メタバースの未来に向けて、メタが新しいミッションステートメントを発表

これは、以前はFacebookとして知られていた会社の新時代の幕開けであり、「メタ」への進化を真に確立するために、CEOのマークザッカーバーグは本日、​​メタの更新された価値を発表するために全スタッフ会議を開催しました。焦点を探しています。

同社のバリューステートメントは、2009年から2014年まで続いた「MoveFast and Break Things」の時代から始まり、より穏やかな「Move fast with安定したインフラストラクチャ」に更新されるまで、時間の経過とともに戦略的変化の主要な推進力となっています。 物事を壊すことは必ずしも関連するのに良いことではなかったからです。

メタは2017年に再びミッションステートメントを更新し、 「世界をよりオープンでつながりのあるものにする」に変更しましたが、ザッカーバーグが望んでいたことをすべて完全に捉えることはできませんでした。 そこで彼は1年後に再び更新し、「人々にコミュニティを構築し、世界を近づける力を与える」と述べました。 これは一般的に、主要な焦点として「世界を近づける」に短縮されます。

2016年の米国大統領選挙でプラットフォームが果たした役割を考えると、多くの人がそれを嘲笑しましたが、それでも、それがMetaが目指してきた原動力で包括的な野心です。

今まで。

では、メタの新しい使命は何ですか？

新しいディレクティブは、これらすべての過去のドライバーの要素を1つの大きなコレクションに組み込みます。

• 一緒に速く動く
• 素晴らしいものを作る
• 長期的な影響に焦点を当てる
• 未来に生きる
• 開かれている

ここでの唯一の省略は、「コミュニティ」または「コミュニティの構築」についての言及であり、メタバースシフトに向けて、焦点が再び開発とより一致するようになりました。

これはまだ開発中であり、少なくともメタ構造化されたコンテキストでは、それがどのように統合されるのかを正確に知る人は誰もいません。 メタバースのバージョンは、特にゲームでしばらくの間存在していたため、現実世界の相互作用を再現するデジタル世界がどのように見えるかについての幅広い概念があります。 しかし、Metaのビジョンは、存在するものに基づいて構築し、新しい要素を組み込むことを目指しています。この段階では、これらすべての要素がどのように統合されるか、そしてMetaがより広い範囲でどのような役割を果たすかを判断するのは困難です。構造的枠組み。

最近指摘したように、メタバースのビジョンとしてMetaが提示したものの多くは、実際には単なるVRであり、ユーザーのアバターは完全に没入型のデジタル空間に従事しています。

Metaの完全にインタラクティブなVRの世界はまだかなり遠いですが、これは素晴らしいように見えます。 しかし、それが実際にMetaが取り組んでいるビジョンである場合、それは明らかに先導的であり、Quest 2 VRヘッドセットの販売が増加し、Metaはスペースを支配するためにVRスタジオと開発者を買収します。

しかし同時に、これらのビジョンには、メタが新しいウェアラブルやインタラクティブデバイスを開発しているARが必ずしも組み込まれているわけではなく、暗号通貨、NFT、進化したAIなどの他のメタバースに沿った開発には拡張されません。

これらの異なる部分のすべてが役割を果たす可能性がありますが、最も興味深いのは、メタのリブランドが、あらゆる技術分野のすべての開発者が「メタバース対応」を追加するためにスクランブリングしているより広い概念として、「メタバース」にそのような焦点を当てた方法です彼らは「メタバースレディ」が実際に何を意味するのかわからなくても、彼らのツールやアプリに。

これが、Web3とその関連要素に関する現在の議論がまだ時期尚早である理由です。なぜなら、誰がそれがすべてどのように適合するかを知っているからです。 それぞれの要素はそれ自身のものであり、それぞれがそれ自身の時間と空間で探求されるべきです。 そして、物事をメタバースに沿ったものと呼ぶことで、あなたが実際に行っているのは、メタがメタバースを所有するという物語を再生することだけです。

これはおそらくZuckandCo.が望んでいることですが、同社が現在持っている巨大な市場の影響に注目し、それが次のシフトに向けてどのように機能するかを見るのは興味深いことです。

これにより、Metaの新しい価値観に戻り、次の段階に進むにつれて「速く動く」ことを中心に再調整されます。

本当に、それが私たちの現在の状況です。プラットフォームを確立するために、新しいエクスペリエンスを開発し、競争に打ち勝つために、いくつかの方法で古いFacebookに戻りました。その後、メタの焦点がコミュニティと社会的利益に再びシフトするのを見るでしょう。それが十分に大きくなると、Facebookは最終的にそれに向けてピボットしました。

しかし同時に、それはまた遅すぎました。 Facebookは、アプリが構築された後、高速で移動することで、アプリの悪影響をより意識するようになりました。その後、「世界を近づける」ことに移行し、コミュニティのエンゲージメントの向上に注力しました。

それはメタバースでも何が起こるのでしょうか？ この新しいミッションの概要では、メタが「速く動く」と「素晴らしいものを構築する」ことに焦点を当て、潜在的なネガティブと、結果として生じる可能性のある社会的危害を無視しますか？

それが、開発者が持続可能性、理想的には安全性を念頭に置いて構築するための推進力を高めるために、「長期的な影響に焦点を当てる」という注記に対抗するためのものだと思います。

でもわかりません。 製品開発が加速しているように見えますが、将来に向けて前進することがここでの重要な推進力です。

また、「Be Open」もあります。これは、Metaが他の人と協力してインフラストラクチャを構築するというコミットメントとして、頼りになることを確信しています。 しかし実際には、それは他の人も構築できるシステムを構築するものとして内部的に解釈されるのではないかと思います。

メタバースを所有している「誰もいない」という話のすべてについて、1つの会社がまさにそれを行うように思われます。

そして最後のメモ。 メタ従業員は、内部では「メタメイト」と呼ばれるようになります。

メタCTOのAndrewBosworthはこれを確認し、用語に関するコンテキストを提供しました。

だからメタメイト。 かなりかっこいいですよね？

かつて誰かが信じられないほど賢くて機知に富んだと思っていたに違いない「ヌーグラー」よりも悪くはないかもしれません。