글로벌 위기 속에서 구제금융, CBDC 및 브랜드 통화 유형 솔루션

"은행을 위한 두 번째 구제금융을 앞두고 있는 The Times 03/1/2009" – 비트코인 창세기 블록에 새겨진 유명한 단어 는 2조 달러 규모의 경기 부양 패키지 가 법으로 서명됨에 따라 다시 한번 의미 가 있습니다. 2008년 금융 위기에서 태어난 비트코인은 사람들 에게 더 이상 대중을 실망시킨 기관의 자비에 종속되지 않는 전통적인 금융 시스템 외부에서 돈의 형태를 제공 했습니다. COVID-19는 글로벌 셧다운을 일으키고 많은 사람들이 이미 다가오는 경기 침체의 그림자에 서 있다고 주장할 수 있는 전 세계 경제에 영향을 미쳤습니다. 바이러스, 오늘날 우리가 처한 상황은 비트코인이 시작된 상황과 크게 다르지 않습니다. 초기 기술은 금융 침체기에 블록체인과 디지털 자산의 가치가 무엇인지 묻습니다.

구제금융 및 경기부양책 책임

2009년 자동차 구제금융 은 더 잘 운영되는 경쟁자들을 희생시키면서 약한 기업 들을 부양 할 뿐이었다 . 그것은 다른 기업과 납세자들이 지불한 세금을 GM과 크라이슬러로 전용했습니다. 그들은 137억 달러를 받았지만 장기 일자리 수는 급감했습니다. 2013년까지 3,000개의 일자리가 줄어들었습니다. 작년, 앨버타, CA에서, 정부는 이전의 석유 및 가스 노동자 태양 광 부문의 일자리로 전환에 대한 불확실성을 생성, 에너지 효율 업그레이드 및 폐기 신 재생 전력 프로그램의 청정 에너지 산업, 취소 리베이트 프로그램을 지원하는 데 실패했습니다. 현재, COVID-19 시대 동안 오타와는 150억 달러 지원 패키지를 논의하고 있습니다. 그러나 현실은 소규모 기업 을 망각 으로 몰아넣는 대신 대규모 기업에게 주로 이익이 될 수 있다는 것 입니다.

2008년 미국 정부는 서브프라임 모기지 위기 동안 은행에서 유독 자산을 구매하기 위해 7000억 달러의 부실 자산 구제 프로그램을 설정했습니다. 구제 금융은 궁극적으로 초기 부양책을 초과 하여 많은 사람들이 알지 못하는 동안 총 16조 8000억 달러, 4조 6000억 달러가 지급되었습니다. 은행은 이 자본의 일부를 활용하여 궁극적으로 과점을 만든 합병 자금을 조달할 것입니다. 이제 우리는 미국 정부가 코로나바이러스 대유행 속에서 500억 달러 수표로 항공 산업을 구하려고 시도하는 것을 보고 있지만 산업 주주들은 구원받지 못할 것이라고 상원의원 Durbin이 말했습니다 .

구제금융과 무제한 양적완화에 대한 이야기는 대공황의 기억을 불러일으키기에 충분합니다. 유해 자산의 취득, 부풀려진 중앙 은행 대차 대조표, 수십억 달러 가치를 자랑하는 기업 및 산업에 대한 재정 지원은 모두 구호 기금의 수령 및 사용에 의문을 제기합니다. 블록체인은 높은 수준의 책무성을 허용하여 불변의 자금 지출 기록을 제공합니다. 구호 자금 수령을 위한 매개변수를 설정할 수 있어 요건이 충족되면 효율적으로 객관적으로 분배되고 분배 프로세스(적격 대상, 자금 수령 시기 및 금액)를 간소화하여 상당한 마찰을 제거하고 제공합니다. 필요하다고 판단되는 즉시 지원합니다.

위기에 처한 명시적 예산 할당 중에 공공 원장은 자금 오용에 대한 감사를 효율적으로 적용하고 자금 사용에 대한 요구 사항을 지정할 수 있는 기능을 제공하며 모든 관련 당사자와 일반 대중이 액세스할 수 있습니다.

중앙 은행 디지털 통화 및 글로벌 위기 동안의 잠재적 역할

중앙 은행 디지털 통화(CBDC)는 블록체인 기술을 활용하여 특히 물리적 전달이 불가능한 상황에서 구호 자금을 빠르고 효과적으로 분배할 수 있습니다. 자금은 디지털 지갑에 즉각적이고 투명하게 전송되어 오염 위험을 제거할 수 있습니다. 이것은 또한 SSN과 인터넷 접속이 있는 사람이 얻을 수 있는 접근성을 향상시켜 은행이 없는 사람들과 영주권이 없는 사람들이 직면한 문제를 해결하는 데 도움이 됩니다.

디지털 달러는 은행 및 기관과 관련하여 추가 수준의 책임 및 감사 가능성과 함께 모든 수준에서 경기 부양 기금 배포의 속도와 효율성을 크게 높일 수 있습니다 .

세계 중앙은행의 약 70%가 CBDC를 검토하고 있으며 10%는 향후 1~3년 내에 CBDC를 도입할 것으로 예상합니다. 그러나 명시적으로 블록체인 기반은 아니지만 암호화폐를 포함한 광범위한 디지털 자산의 채택을 촉진할 수 있는 디지털 통화 도입을 위한 게이트웨이를 제공합니다.

금융 기관이나 개인에게 발행된 CBDC는 일부 준비금을 보유하고 있는 많은 상업 은행과 달리 발행 당사자에게 빚진 연방 은행 부채입니다. CBDC 지지자 들은 이 새로운 자산 범주가 통화 및 신용 정책을 수행하고 금융 안정성, 소비자 보호, 금융 포용 및 국경 간 지불을 촉진하는 데 도움이 될 수 있다고 말합니다.

금융 위기 동안 브랜드 통화

브랜드와 소비자 모두 경기 침체의 압박에 직면해 있습니다. 고용 혜택 신청이 사상 최고치를 기록함에 따라 소비자들은 예산을 최대한 늘리려고 노력하고 있으며 브랜드는 부스러기를 놓고 싸우고 있습니다. 그러나 소비자는 계속 구매하고 더 똑똑하게 구매합니다. 인센티브 제도와 로열티 프로그램은 소비자 가 더 나은 거래와 가치를 추구 함에 따라 구매력을 높이는 매력적인 수단이 됩니다 . 2008년 금융 위기 동안 보상 프로그램에 대한 소비자 참여는 거의 20% 증가했습니다!

충성도 및 보상 포인트와 같은 브랜드 통화 는 수십억 달러의 가치를 나타내며 특히 경제적으로 불확실한 시기에 재정적 압박을 완화하는 데 도움이 될 수 있습니다. 그러나 많은 보상 프로그램이 고립되어 있고 프로그램 간 가치 이전을 허용하지 않아 소비자 참여가 크게 감소 합니다. 같은 DigitalBits 같은 Blockchain 프로토콜 최적화 소비에 소비자를 허용, 포인트의 전송 및 tradeabilty을 높이기 위해 노력한다. 자유롭게 흐르도록 허용된다면 브랜드 통화는 소비자에게 더 많은 구매력을 제공하고 가맹점을 위한 지불 옵션을 늘리는 동시에 브랜드가 상당한 이점을 실현할 수 있도록 합니다.

경기 침체기에는 소비자가 지출을 줄이고 가처분 소득에 대해 더 분별력 있게 되기 때문에 고객 유지가 고객 확보보다 우선합니다. 충성도 프로그램 참여는 소비자 가치에 초점을 맞추고 시장 점유율을 유지하는 데 도움이 됩니다. 새로운 고객을 유치하는 것은 기존 고객을 유지하는 것보다 최대 15배 더 많은 비용이 들 수 있습니다. 연구에 따르면 기존 고객은 신규 고객보다 최대 66% 더 많은 비용을 지출합니다. 효과적인 보상 프로그램은 브랜드와 소비자 사이에 존재하는 관계를 수립하고 유지하는 데 도움이 되며 둘 다 가치를 극대화하는 데 도움이 될 수 있습니다.

이에 더하여 DigitalBits는 보다 효율적인 지불 및 이체뿐만 아니라 소비자 정보 의 더 나은 섭취를 가능하게 하는 신흥 자산 범주인 브랜드 스테이블 코인의 개발에 적극적으로 참여하여 소비자가 최대화를 추구함에 따라 맞춤형 프로그램과 프로모션을 허용합니다 값. 특히 Facebook 과 Walmart 는 모두 자체 스테이블 코인 옵션을 모색하고 있습니다.

책임감, 효율성, 유용성

블록체인 기술은 2008년 Satoshi가 기관에 대한 첫 번째 조치를 취한 이후 먼 길을 왔습니다. 블록체인은 대공황이 닥쳤을 때 우리에게 탈출구를 제공했고, 이번에는 더 큰 역할을 할 것 같습니다.