世界的な危機の中でのベイルアウト、CBDC、ブランド通貨の具体的なソリューション

公開: 2021-08-09

「タイムズ2009年1月3日銀行の2回目の救済の危機に瀕している首相」 – 2兆ドルの刺激策が法制化されたため、ビットコインジェネシスブロックに刻まれた有名な言葉が再び関連しています。 2008年の金融危機から生まれたビットコインは、人々に従来の金融システムの外にある形のお金を提供しました。 COVID-19は世界的なシャットダウンを引き起こし、世界中の経済に影響を与え、迫り来る不況の陰にすでに立っていると多くの人が主張する可能性があります。ウイルスがないので、今日私たちが見つけた状態は、ビットコインが始まった状態と大幅に異なるわけではありません。初期のテクノロジーは、2年生の不況に直面していることに気づきました。疑問を投げかけているのは、金融危機の時代におけるブロックチェーンとデジタル資産の価値は何でしょうか。

ベイルアウトと刺激の説明責任

2009年の自動車の救済は、より良い経営の競争相手を犠牲にして、弱いビジネスを支えただけでした。それは他の企業と納税者全体によって支払われた税金をGMとクライスラーに転用した。彼らは137億ドルを受け取りましたが、長期的な雇用数は急落しました。2013年までに3,000人の雇用が減少しました。昨年、アルバータ州、カリフォルニア州では、政府はクリーンエネルギー産業をサポートするために失敗した、エネルギー効率のアップグレードのためのリベートプログラムをキャンセルし、再生可能電力のプログラムを廃棄し、かつての石油・ガス労働者が太陽のセクターで雇用への移行のための不確実性を作成します。現在、COVID-19の期間中、オタワは150億ドルの援助パッケージについて話し合っています。しかし現実には、それは主に大企業に利益をもたらすかもしれませんが、中小企業を忘却に追いやることになります。

2008年、米国政府は、サブプライム住宅ローン危機の際に銀行から有毒資産を購入するために、不良資産救済プログラムに7,000億ドルを設定しました。ベイルアウトは最終的に当初の刺激を上回り、総コミットメントは16.8兆ドルに達し、多くの人々が気づかなかった間に4.6兆ドルが支払われました。銀行はこの資本の一部を活用して、最終的に寡占を生み出した合併の資金を調達します。現在、米国政府はコロナウイルスの大流行の中で500億ドルの小切手で航空業界を救おうとしているが、業界の株主は救われないだろうとダービン上院議員は述べている。

救済と無制限の量的緩和の話は、大不況の記憶をかき立てるのに十分です。有毒資産の取得、中央銀行のバランスシートの膨張、数十億の評価を誇る企業や産業への財政支援はすべて、救済基金の受け取りと使用に疑問を投げかけています。ブロックチェーンは、説明責任のレベルを高め、資金支出の不変の記録を提供します。救援資金の受け取りにパラメータを設定できるため、要件が満たされると効率的な方法で客観的に配布され、配布プロセス（適格者、資金の受け取り時期と金額）が合理化され、大きな摩擦がなくなります。必要と思われる場合はすぐに支援。

危機が吹き込まれた明示的な予算配分の際、公的元帳は、資金の誤用について監査を効率的に適用し、その使用要件を指定する機能を提供し、すべての関係者と一般の人々がアクセスできます。

中央銀行のデジタル通貨と世界的な危機におけるそれらの潜在的な役割

中央銀行デジタル通貨（CBDC）は、ブロックチェーンテクノロジーを活用して、特に物理的な配送が不可能な場合に、救援資金を迅速かつ効果的に分配できます。資金は即座に透過的にデジタルウォレットに送金できるため、汚染のリスクが排除されます。これにより、SSNとインターネットアクセスを持っている人なら誰でもアクセスできるようになり、銀行口座を持たない人や永住権を持たない人が直面する問題などに対処できるようになります。

デジタルドルは、銀行や機関に関しては、説明責任と監査可能性のレベルを追加することで、すべてのレベルで刺激資金の分配の速度と有効性を大幅に向上させることができます。

世界の中央銀行の約70％がCBDCを検討しており、10％が今後1〜3年でCBDCを導入すると予想しています。明示的にブロックチェーンベースではありませんが、暗号通貨を含む幅広いデジタル資産の採用を促進する可能性のあるデジタル通貨を導入するためのゲートウェイを提供します。

金融機関または個人に発行されたCBDCは、部分準備銀行を保有する多くの商業銀行とは対照的に、発行された当事者に負っている連邦銀行の負債として機能します。 CBDCの支持者は、この新たな資産カテゴリーは、金融政策と信用政策の実施、金融の安定、消費者保護、金融包摂、国境を越えた支払いの促進に役立つと述べています。

金融メルトダウン中のブランド通貨

ブランドと消費者の両方が景気後退の緊張に直面しています。福利厚生の申請が過去最高を記録するにつれ、消費者は予算を可能な限り拡大しようとし、ブランドはパンくずと戦うことになります。しかし、消費者は購入を続け、賢く購入するだけです。インセンティブスキームとロイヤルティプログラムは、消費者がより良い取引と価値の向上を求めているため、購買力を高める魅力的な手段になります。 2008年の金融危機の間、リワードプログラムへの消費者の参加は20％近く増加しました。

忠誠心や報酬ポイントなどのブランド通貨は、数十億ドルの価値を表しており、特に経済が不確実な時期に、財政的圧力を緩和するのに役立ちます。ただし、多くのリワードプログラムはサイロ化されており、プログラム間の価値の移転が許可されていないため、消費者の関与が大幅に減少します。 DigitalBitsなどのブロックチェーンプロトコルは、ポイントの転送とトレードアビリティを向上させ、消費者が消費を最適化できるようにします。自由に流れることを許可された場合、ブランド通貨は消費者により多くの購買力を与え、商人の支払いオプションを増やし、ブランドが大きな利益を実現できるようにします。

景気後退時には、消費者が支出を削減し、可処分所得をより慎重に扱うようになるため、顧客維持は顧客獲得よりも優先されます。魅力的なロイヤルティプログラムは、消費者の価値に焦点を当てていることを示し、市場シェアを維持するのに役立ちます。新しい顧客を引き付けるには、既存の顧客を維持するよりも最大15倍の費用がかかる可能性があります。ブランドは、忠実な顧客ベースをターゲットにしてサービスを提供することで、費用対効果を高めることができます。調査によると、既存の顧客は新規顧客よりも最大66％多く支出しています。効果的なリワードプログラムは、ブランドと消費者の間に存在する関係を確立および維持するのに役立ち、両方が価値を最大化するのに役立ちます。

これに加えて、DigitalBitsはブランド化されたステーブルコインの開発に積極的に取り組んできました。これは、より効率的な支払いと転送、および消費者情報のより良い取り込みを可能にし、消費者が最大化しようとするケータリングプログラムとプロモーションを可能にする新しい資産カテゴリです。価値。特に、 FacebookとWalmartはどちらも独自のステーブルコインオプションを模索してきました。

説明責任、効率性、実用性

ブロックチェーンテクノロジーは、サトシが2008年に最初に機関に反対して以来、長い道のりを歩んできました。COVID-19をきっかけに不確実性が高まり続けているため、新しいテクノロジーの可能性は無限にあるようです。ブロックチェーンは、大不況が発生したときに私たちに道を提供してくれました。今回は、ブロックチェーンがさらに大きな役割を果たすようです。