boAt が 2000 Crore IPO 計画をキャンセルした理由を知っていますか?

マーケティング サービスの Pvt を想像してみてください。 Ltd. は、「boAt」というブランド名で事業を展開し、オーディオに焦点を当てた消費者向け電子製品を販売する親会社です。 2013 年 11 月に Sameer Ashok Mehta と Aman Gupta によってインドで法人化されました。

その製品レパートリーには、ワイヤレス イヤフォン、有線ヘッドフォン、ワイヤレス スピーカー、ホーム オーディオ機器、スマート ウォッチ、およびさまざまな携帯電話アクセサリが含まれます。 同社はまた、さまざまなオーディオ ハードウェア製品の特別版も製造しており、これはプロモーションの一環として、または他のブランドとの共同提携を形成するものです。

ボートの資金調達履歴
IPO中止の理由
新キャッシュインフュージョンによるboAtの今後の予定
ボートのマーケティング戦略

ボートの資金調達履歴

boAt は、6 つの異なるベンチャー キャピタリストにまたがる 7 つの資金調達ラウンドで 1 億 7,700 万米ドルの資金を調達しました。 これらは、Fireside Ventures、Navi Loan、InnoVen Capital、Warburg Pincus、Qualcomm Ventures、Malabar Investment Advisors でした。 以下は、今年の簡単なタイムライン、資金調達の種類、および調達された金額です。

IPO中止の理由

今年の 2 月、boAt は SEBI (インドの証券取引委員会) に IPO 書類を提出し、2000 億ルピーという巨額の資金を調達しました。 ただし、SEBI の規制によると、同社は最大 18 億ルピーの株式を調達することが許可されていました。 boAt は優先株式の私募を通じて、現在の投資家である Warburg Pincus と新しい投資家である Malabar Investments から 5 億インドルピー (約 6,000 万米ドル) を調達することに成功しました。 この金額の資金調達を考慮して、boAt は積極的に IPO (新規株式公開) の開始を遅らせました。 さまざまなレポートによると、マラバルとウォーバーグ・ピンカスは、boAt が IPO を進めるたびに、これらの優先株を 1 億 2000 万インドルピーの評価額で株式に転換できるようになります。

boAt の IPO がキャンセルされた主な理由は、進行中のロシアとウクライナの戦争、差し迫った不況、株式市場の暴落など、現在グローバル市場全体を悩ませているボラティリティです。boAt は、Mobikwik、PharmEasy、 IPOのキャンセルにより、Droom。

新キャッシュインフュージョンによるboAtの今後の予定

以前は、boAt 製品の大半が中国で製造されていましたが、boAt は現在、生産基盤の多様化を試みています。 この目的に向けて、Dixon との合弁会社を設立しました。 また、生産のかなりの部分をインドに移し、現在では毎月 100 万台のデバイスを生産しています。 boAtの共同創設者兼最高マーケティング責任者であるアマン・グプタは、次のように述べています。

「私たちは、イヤーウェアで国際的に第 2 位のプレーヤーであり、中核となる個々のオーディオ セグメントでリーダーシップを確立しています。 インドで生まれたブランドで世界のトップブランドの 1 つであることは、大きな誇りの源です。 私たちは今、スマートウォッチを第2のコアにしたいと考えており、boAtデジタル戦略を再構築して、この分野でもグローバルリーダーになりたいと考えています. 追加の資本により、投資を劇的に増やして、より最先端の技術でスマートウォッチ市場を混乱させることができます。 また、投資家が引き続き boAt の説明に確信を持ち、自信を持っていることを嬉しく思います。」

これに続いて、共同創設者兼最高製品責任者のサミール・メータは次のように述べています。

「大多数の企業は、市場がまだ進化の初期段階にあるため、顧客に魅力的な機能を提供するために必要なエンドツーエンドのスタックを制御できていません。 市場を発展させ、より革新的で最先端のソリューションを提供する大きな可能性が存在します。 次世代のデバイスは、boAt 研究所、120 人の社内 R&D チーム、および 64 件の出願中および取得済みの特許を持つ世界クラスの IoT およびウェアラブル プラットフォームである KaHa Technologies によって開発されています。 これらのガジェットは、より詳細なウェルネス情報と広範な機能をユーザーに提供し、より健康で充実した生活を送ることができるようにします。」

彼らのインタビューから、boAt が現金注入で 2 つの主なことを行うつもりであることは明らかです。

1. スマートウォッチ市場を攻める
2. 借金を返済する

ボートのマーケティング戦略

インドのスマートフォン エコシステムは指数関数的に成長しており、Apple、JBL、Sony、Bose などの大きなブランド プレゼンスを持つヘッドフォンやイヤフォンなどのアクセサリが市場にあふれています。 . これらのブランドが提供するアクセサリは高価であり、インドの消費者はスマートフォンに同梱されているイヤホンを使用することに慣れています。 そのため、高価なオーディオ アクセサリを個別に購入する必要があることが問題でした。 また、中国製品や有名ブランドのセカンド コピーは露天商で自由に入手でき、安価でしたが、品質と耐久性に欠けていました。

boAt はこのギャップを特定し、ターゲットとする顧客セグメント、つまりリーズナブルな価格で品質を求めるミレニアル世代を特定しました。 最近、boAt は、IDC のウェアラブルおよびヒアラブル リストで、Apple、Xiaomi、Huawei、Samsung、Fitbit などの名前とともに、世界のトップ 5 ブランドの 1 つとしてリストされました。 boAt のビジネスの 60% はヘッドホンから来ています。 そのシャープな価格設定により、同社の製品は意欲的で手頃な価格になります。

結論

boAt のイヤホンは、電源を入れるとすぐにすべてのユーザーに特別なメッセージを伝えます。 「あなたは涅槃に差し込まれている」と書かれています。 boAt 社は短期間でインドと世界でのプレゼンスを急上昇させ、手頃な価格でスタイリッシュで優れた品質の消費者向け電子製品を発売することに成功しました。

よくある質問

boAtのCEOは誰ですか？

Vivek Gambhir は、boAt の最高経営責任者です。

boAt IPO に投資したのは誰?

現在の投資家である Warburg Pincus と新しい投資家である Malabar は、boAt IPO に 6,000 万米ドルを投資しました。

boAtの成功の理由は何ですか？

boAt の収益と収益性の増加の主な理由は、国内で手頃な価格の高品質のオーディオ製品に対する需要が高まっていることです。

boAtの最大のライバルは?

ボートのトップ ライバルは Gonoise、Mivi、Skullcandy です。