Jangan Menyerah Pada Papan Pekerjaan Dulu...

Oleh Tony Restell

Kesimpulan:

• Media sosial belum menggantikan papan pekerjaan sebagai tempat terbaik untuk mengiklankan pekerjaan (dari perspektif hasil) - sehingga tempat terbaik untuk mencari pekerjaan yang diiklankan tetap papan pekerjaan.
  
• Media sosial telah menciptakan bentuk perekrutan baru, yang saya sebut dengan #splearch (tweet ini). Perekrut menempatkan banyak sumber daya ke dalam splearching dan jadi penting bahwa kandidat mengembangkan kehadiran media sosial yang kuat untuk mendapatkan keuntungan dari ini.

Jangan Menyerah Pada Papan Pekerjaan Dulu...

Jika Anda bercita-cita untuk berganti pekerjaan, ada hype dan fantasi seputar media sosial yang benar-benar perlu Anda waspadai.

Alasannya sederhana - terima saja dan itu bisa menggagalkan pencarian pekerjaan Anda! Tetapi pahami sepenuhnya dan itu pasti dapat memicu aspirasi Anda untuk kemajuan karir lebih lanjut.

Latar belakang

Terlalu banyak orang di luar sana yang menjajakan "realitas baru" yang lebih didasarkan pada kepentingan diri sendiri daripada fakta aktual. Dengarkan pedagang minyak ular ini dan peluang Anda untuk membuat langkah karier yang sukses bisa berkurang. "Mengapa demikian?" Saya mendengar Anda bertanya.

Sangat sederhana karena media sosial sedang dilebih-lebihkan - dan tren disalahartikan - oleh mereka yang memiliki kepentingan finansial untuk melakukannya.

Saya dalam posisi yang tidak biasa memiliki kepentingan keuangan baik di papan pekerjaan dan sektor media sosial. Saya tidak tertarik membicarakan yang satu dengan mengorbankan yang lain. Jadi, inilah pandangan saya tentang apa yang sebenarnya terjadi...

Cari, Seleksi dan #Splearch

Selalu ada dua pendekatan berbeda yang digunakan perekrut untuk mengisi lowongan mereka. Salah satunya adalah metode yang sangat proaktif untuk meneliti kumpulan kandidat yang berpotensi cocok dan mendekati kandidat target secara langsung, terlepas dari indikasi apa pun bahwa kandidat tersebut terbuka terhadap gagasan untuk pindah karier. Ada varian pada pendekatan ini, tetapi secara umum inilah yang secara historis disebut sebagai pencarian.

Pendekatan kedua secara historis disebut seleksi. Perekrut dalam beberapa bentuk atau bentuk mengiklankan bahwa mereka ingin merekrut (baik melalui surat kabar, papan pekerjaan, halaman karir atau acara perekrutan). Mereka kemudian memilih pelamar yang paling cocok dengan persyaratan perekrutan yang ditentukan untuk peran tersebut.

Harus menjadi bukti sendiri bahwa pendekatan seleksi secara luas membatasi perekrut untuk mempertimbangkan kandidat yang sudah aktif mengejar langkah karir. Pencarian, sebaliknya, membuka seluruh calon pasar untuk dipertimbangkan.

Sisi sebaliknya adalah bahwa aktivitas pencarian membutuhkan investasi sumber daya perekrutan yang lebih banyak untuk setiap pembukaan yang sedang dikerjakan. Sebaliknya, iklan rekrutmen tetap jauh dan jauh dari opsi rekrutmen dengan biaya lebih rendah.

Sekarang inilah poin yang perlu Anda pahami sebagai kandidat jika Anda tidak ingin dijual ke sungai oleh mereka yang ingin mendorong kereta musik media sosial:

Media sosial tidak banyak berbuat untuk mengubah hal ini. Apa yang telah dilakukan adalah mengubah siapa yang secara kredibel dapat mengklaim melakukan setiap jenis perekrutan. Dan mungkin membuat kategori perekrutan hibrida yang berada di antara keduanya.

Mari kita periksa apa yang telah dan tidak berubah ...

Bagaimana Pencarian Telah Berubah

• Data yang dapat diakses melalui profil media sosial berarti setiap perusahaan perekrutan atau pemberi kerja sekarang dapat terlibat dalam aktivitas pencarian yang dulunya merupakan milik perusahaan pengayauan elit dengan database kepemilikan mereka. Ini berlaku untuk profil LinkedIn, Twitter, dan Google+.
  
• Banyak perusahaan telah membentuk tim perekrutan internal yang ditugaskan untuk melakukan hal itu - jadi dari perspektif kandidat, memiliki profil media sosial yang dibuat dengan baik adalah kuncinya.
  
• Namun Pencarian Sejati melibatkan pemetaan seluruh populasi kandidat yang memenuhi syarat - dan kemudian memanggil atau dirujuk ke kandidat yang paling tepat untuk memulai dialog. Sangat sedikit pengusaha yang benar-benar melakukan ini - dan oleh karena itu, perusahaan pengayauan masih memiliki pasar yang dapat mereka layani.
  
• Penciptaan jenis perekrutan baru - satu tingkat di bawah pencarian sejati - adalah revolusi yang benar-benar dibawa oleh media sosial. Platform media sosial - dan LinkedIn khususnya - telah memungkinkan pendekatan perekrutan hibrida baru ini, memadukan kekuatan database kandidat dengan praktik industri surat langsung. Saya menyebutnya #Splearch.

Apa itu #Splearch?

Sebagian besar perusahaan yang beralih ke pencarian - pada kenyataannya - membuat subset dari LinkedIn / Twitter / Google+ kandidat yang mereka minati dan kemudian mengeluarkan pesan untuk meminta minat diwawancarai. Splearching lebih kuat daripada iklan rekrutmen tradisional karena i) memungkinkan kandidat aktif dan pasif menjadi target, ii) menghindari perekrut harus berurusan dengan aplikasi yang tidak diinginkan dan iii) memberi perekrut lebih banyak keleluasaan dalam hal pengungkapan publik tentang posisi yang direkrut untuk. Oleh karena itu ia berada di suatu tempat di antara praktik pencarian dan seleksi yang lama.

Splearching mahal dan invasif sekalipun . Investasi waktu cukup besar, seperti juga biaya lisensi / platform teknologi yang memungkinkan untuk splearch. Oleh karena itu makan ke pasar pencarian murni (dan dibayar untuk akses database CV) jauh lebih banyak daripada pasar iklan papan pekerjaan biaya rendah tradisional. Plus #splearch bersifat invasif dan harus dilakukan dengan hati-hati. Terlalu banyak aktivitas ini dapat mulai membuat pemberi kerja terlihat putus asa dan berisi spam - belum lagi potensinya untuk mengasingkan basis pengguna platform seperti LinkedIn jika mulai digunakan terlalu agresif oleh perekrut. Oleh karena itu harapan saya adalah bahwa ini akan tetap menjadi layanan hibrida yang memakan lebih banyak aktivitas pencarian tradisional daripada menjadi pengganti iklan rekrutmen pasar massal.

Bagaimana Seleksi Berubah

Mereka yang mengenal saya tahu bahwa saya adalah pendukung besar media sosial dan penggunaannya di pasar kerja. Saya benar-benar percaya bahwa kategori perekrutan baru yang signifikan telah dimungkinkan melalui adopsi platform ini - sehingga dampak media sosial sangat besar di bidang perekrutan.

Apa yang belum dilakukan media sosial adalah memusnahkan industri papan pekerjaan. Saya teringat tahun-tahun awal booming dot-com ketika media arus utama menggambarkan papan pekerjaan sebagai kematian agen perekrutan. Itu terbukti tidak masuk akal - dan begitu pula gagasan bahwa media sosial akan membuat papan pekerjaan punah. Sampai saat ini situs media sosial - baik itu LinkedIn, Twitter atau Facebook - hanya memiliki keberhasilan yang terbatas dalam menjadikan diri mereka platform periklanan rekrutmen yang efektif. Bicaralah dengan perekrut korporat dan Anda akan mengetahui bahwa kualitas respons umumnya buruk - dan manfaat besar yang mereka lihat justru datang dari bentuk rekrutmen baru yang saya juluki #splearch.

Bagi mereka yang bekerja di industri papan pekerjaan, ini tidak mengejutkan. Surat kabar online telah bertahun-tahun gagal mengubah pembaca online menjadi gelombang pelamar yang berkualitas. Jika orang pergi ke situs ini untuk mendapatkan berita cepat, hanya sebagian kecil yang akan tergoda untuk melakukan sesuatu yang tidak ingin mereka lakukan di tempat pertama. Sama sekali tidak jelas bahwa situs media sosial, yang sebagian besar pembacanya tidak mencari pekerjaan, dapat lebih mudah dikonversi. Hal ini tentunya sudah menjadi pengalaman selama ini.

Jadi kita menemukan diri kita dalam situasi bahwa papan pekerjaan masih jauh dan jauh dari saluran periklanan rekrutmen yang paling efektif. Beberapa terobosan ke dalam bisnis mereka telah dibuat oleh fakta bahwa splearching mengambil bisnis dari agen perekrutan, sehingga lebih sedikit iklan rekrutmen yang dibutuhkan. Beberapa bisnis hilang karena perusahaan menghabiskan lebih sedikit untuk langganan database CV papan kerja. Tetapi ketika perekrut ingin beriklan, tempat naluriah yang mereka tuju adalah industri papan pekerjaan - dan sejujurnya saya tidak melihat itu berubah dalam waktu dekat.

#Splearch - Implikasinya Bagi Kandidat

Untuk kandidat di antara Anda, saya yakin implikasinya ada dua (tweet ini):

1) Benar-benar kasus yang Anda butuhkan untuk mempertahankan kehadiran media sosial yang profesional dan terawat, sehingga Anda memiliki peluang terbaik untuk muncul di radar perusahaan yang aktif. Gagal melakukannya berarti memotong diri Anda sendiri dari sebagian besar aktivitas perekrutan yang berlangsung hari ini. Media sosial memiliki dampak besar pada pasar rekrutmen - dan di sinilah upaya media sosial Anda perlu difokuskan sebagai kandidat.

2) Papan pekerjaan bermerek utama - dan papan pekerjaan khusus yang melayani sektor Anda - masih merupakan rute utama ke pasar bagi perekrut yang ingin mengisi lowongan mereka dengan biaya sederhana ( catatan: pertimbangan utama mengingat latar belakang ekonomi ). Jika Anda tidak mencari peluang di papan ini - dan melihat tren siapa yang merekrut dan tidak - maka Anda kehilangan banyak aktivitas perekrutan yang sedang berlangsung di industri Anda. Ambil hype media sosial dengan sedikit garam dan jangan menyerah pada papan pekerjaan dulu ...