4 façons d'utiliser la marque employeur pour l'acquisition de talents

Quel que soit votre domaine, l'acquisition de talents est l'un des moyens les plus efficaces d'obtenir un avantage concurrentiel pour votre marque. Avec un flux de travail de recrutement et d'embauche réussi, vous serez en mesure d'attirer des employés plus qualifiés et efficaces par rapport aux autres entreprises de votre créneau.

L'acquisition de talents ne commence pas lorsque vous publiez une nouvelle ouverture. Au lieu de cela, l'acquisition de talents est affectée par l'ensemble de votre marque employeur. Le recrutement ressemble plus que jamais au marketing. Votre marque employeur est cruciale pour pouvoir attirer et retenir les bonnes personnes.

Dans cet article, nous vous expliquons comment vous pouvez mieux contrôler votre marque employeur afin d'optimiser pleinement votre acquisition de talents.

Liens rapides:

• Marque employeur : un bref aperçu
• Comment la marque employeur affecte-t-elle l'acquisition de talents ?
• Comment développer une marque employeur forte pour l'acquisition de talents
  • Publier sur les médias sociaux
  • Valeurs de l'entreprise artisanale
  • Recueillir les commentaires des employés
  • Encourager la défense des intérêts des employés

Marque employeur : un bref aperçu

Chaque entreprise est soucieuse de son image vis-à-vis des clients, mais vous devez également tenir compte de la façon dont votre marque est perçue par les employés potentiels. Également connue sous le nom de marketing de recrutement, la marque employeur est la rencontre entre les ressources humaines et le marketing.

Les entreprises avec de meilleures marques employeur trouvent beaucoup plus facile de pourvoir les postes vacants et d'attirer les meilleurs talents.

Les spécialistes du marketing développent des marques employeur à travers une variété de stratégies différentes. Dans le post précédent, Salesforce promeut leur image en mettant en avant leur travail pour combler l'écart de rémunération entre les sexes. Cela aide Salesforce à mettre en évidence l'inclusivité, ce qui est particulièrement important pour les marques technologiques qui souhaitent plus de diversité dans leurs viviers de candidats.

Les publications sur la marque employeur peuvent également couvrir les événements de l'entreprise, les politiques organisationnelles ou les employés individuels. En tant que spécialiste du marketing, votre objectif principal est de cultiver la perception que votre entreprise est un excellent lieu de travail. Gardez à l'esprit que les bonnes tactiques pour votre marque dépendent de différents facteurs, notamment votre secteur d'activité, votre taille et les postes que vous essayez de pourvoir.

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Comment la marque employeur affecte-t-elle l'acquisition de talents ?

En 2022, les travailleurs veulent plus qu'un simple salaire. Considérez comment cela se passe dans votre propre vie professionnelle. Vous êtes beaucoup plus susceptible d'envisager un poste si vous pensez que la réputation de l'entreprise est attrayante. Dans certaines situations, vous pourriez même être prêt à accepter un salaire inférieur ou moins d'avantages sociaux pour travailler dans la bonne entreprise.

Trop d'entreprises continuent d'aborder le marketing et le recrutement comme deux domaines totalement distincts. Tout comme le marketing augmente les ventes en générant une notoriété et des impressions positives chez les consommateurs, la marque employeur fait la même chose au sein du bassin de main-d'œuvre.

Selon The Undercover Recruiter, plus de 80 % des responsables du recrutement estiment que la marque employeur a un impact significatif sur l'acquisition de talents. Vous pourriez penser que négliger votre marque employeur libérera des ressources pour d'autres opérations commerciales. Cependant, cette stratégie nuira à votre organisation à long terme en vous désavantageant pour le recrutement.

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4 façons de développer une marque employeur forte pour l'acquisition de talents

Maintenant que vous comprenez les bases de la marque employeur, vous êtes prêt à commencer à mettre ces concepts en pratique pour votre propre entreprise. Dans cette section, nous passerons en revue certaines des étapes les plus importantes à suivre lorsque vous vous concentrerez sur votre marque employeur. Gardez à l'esprit que la marque employeur ne se fait pas du jour au lendemain. Il faudra un certain temps pour créer une marque suffisamment forte pour remarquer une différence dans l'acquisition de talents.

1. Publier sur les réseaux sociaux

Les médias sociaux sont tout aussi importants pour la marque employeur que pour tout autre type de marketing. Avec une orientation plus professionnelle, LinkedIn est généralement le premier canal pour ce type de publications. Néanmoins, vous pouvez publier la marque de l'employeur sur n'importe quel autre canal de médias sociaux tels que Facebook, Twitter et Instagram.

Salesforce a créé ce post LinkedIn couvrant l'importance de répondre aux besoins des employés vétérans. Les vétérans ont parfois de la difficulté à revenir sur le marché du travail privé. Ce type de sensibilisation pourrait contribuer grandement à rendre les vétérans plus susceptibles de postuler à des postes chez Salesforce.

Vos flux de médias sociaux doivent être un bon mélange de différents types de contenu. Publiez des articles sur vos pratiques de recrutement et vos objectifs à court et à long terme en tant qu'entreprise. Idéalement, les candidats devraient avoir l'impression de connaître votre marque avant même de postuler à un poste spécifique.

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2. Valeurs de l'entreprise artisanale

Plus une entreprise grandit, plus il devient difficile de projeter une image cohérente dans toute l'organisation. Des valeurs d'entreprise fortes sont un bon moyen de construire votre marque employeur. Ils garantissent que les clients et les demandeurs d'emploi savent ce que représente votre entreprise.

Alors que les entreprises étaient traditionnellement réticentes à faire des vagues sur les questions sociales, il est clair que cette tendance a radicalement changé ces dernières années. En fait, 70 % des Américains conviennent désormais qu'il est important pour les entreprises de rendre le monde meilleur.

Les employés ne veulent pas seulement travailler pour un salaire. Ils veulent sentir qu'ils contribuent à quelque chose de plus grand.

Les valeurs de votre entreprise doivent transparaître dans tout ce que vous faites. Si vous souhaitez vous concentrer sur l'environnement, vous pouvez commencer par contribuer à des organisations à but non lucratif ou organiser des événements caritatifs d'entreprise.

Cependant, vous devez également marcher le pas en faisant un effort pour réduire votre propre empreinte environnementale. Les entreprises qui disent une chose tout en en faisant une autre se révèlent malhonnêtes et auront plus de mal à construire une marque employeur performante.

Cet article de Frito-Lay met en lumière certaines mesures concrètes que la marque prend pour agir sur ses valeurs fondamentales. Étant donné que les questions environnementales sont importantes pour les consommateurs et les employés, ce type de contenu fonctionne comme un marketing pour les deux groupes en tandem.

De même, le message Ford ci-dessous se concentre sur les valeurs communautaires tout en soulignant les contributions de chaque employé. En créant du contenu qui montre votre équipe en dehors du travail, vous montrez aux candidats potentiels que votre lien avec votre équipe va au-delà du lieu de travail.

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3. Recueillez les commentaires des employés

Afin de mieux recruter de nouveaux employés, vous devez comprendre ce que votre équipe existante pense de votre marque. L'image de marque de l'employeur dépend de la mise en évidence de vos forces et de l'amélioration de vos faiblesses, de sorte que les commentaires positifs et négatifs sont précieux.

Il est essentiel d'établir des lignes de communication ouvertes et sûres avec votre équipe afin que vous puissiez recueillir des commentaires honnêtes. Vous pouvez également envisager d'utiliser des sondages anonymes afin que les employés puissent s'exprimer sans se soucier d'être identifiés ou pointés du doigt. Les employés peuvent être moins susceptibles de critiquer la marque si leur nom est lié à leurs déclarations.

Les employés se soucient des éléments de base comme les salaires et les avantages sociaux, mais ils veulent aussi que leurs employeurs s'investissent en eux en tant qu'individus. Cela est particulièrement vrai pour les jeunes travailleurs. En fait, les employés de la génération Y et de la génération Z disent que la première chose qu'ils recherchent est que "l'organisation se soucie du bien-être des employés".

Une bonne marque employeur qui se concentre sur les individus est un excellent moyen de maintenir l'engagement des employés.

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4. Encouragez la défense des intérêts des employés

Bien que vous ayez évidemment besoin de commercialiser votre propre marque employeur, la vérité est que les déclarations de vrais employés sont plus crédibles. Tout comme les consommateurs font confiance au contenu généré par les utilisateurs plutôt qu'au marketing conventionnel, ils sont plus susceptibles de croire quelque chose qui vient d'un employé plutôt que de la marque elle-même.

La défense des employés consiste à tirer parti d'employés heureux pour améliorer votre marque employeur. Lorsque les entreprises mettent en œuvre des programmes de défense des employés, elles offrent généralement aux membres de l'équipe une sorte d'incitation à partager plus de contenu. Ce contenu vous aide à développer votre marque employeur.

Bien sûr, tous les membres de votre équipe ne seront pas intéressés par la promotion de l'entreprise. Au lieu d'imposer la défense des intérêts des employés, il est généralement plus efficace de récompenser les employés qui sont prêts à participer. Vous pouvez également proposer une formation ou donner à votre équipe du matériel tel que des logos et des hashtags à utiliser pour une image de marque cohérente.

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Dernières pensées

Lorsque vous essayez d'attirer les meilleurs talents, vous pensez probablement à des éléments de base comme les salaires et les avantages sociaux. Bien que ces éléments soient évidemment essentiels pour pourvoir les postes vacants, vous aurez besoin de bien plus que de l'argent et des avantages pour acquérir un avantage de talent par rapport aux autres entreprises de votre domaine.

La marque employeur est le meilleur moyen de bâtir votre réputation en tant qu'employeur et d'attirer les candidats idéaux. Il faut du temps pour développer une stratégie de marque employeur réussie, mais cet investissement sera payant à long terme grâce à des processus d'embauche plus rapides et à des employés plus productifs. Ces idées vous aideront à créer votre marque employeur et à améliorer votre acquisition de talents.

En savoir plus sur la marque employeur :

• Comment la marque employeur interne vous aide à fidéliser vos employés
• 7 excellents exemples de marque employeur pour inspirer vos campagnes
• [Podcast] AlphaSights CMO sur la construction d'une stratégie de marque employeur authentique
• 7 conseils pour une stratégie de marque employeur réussie
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