4 sposoby wykorzystania Employer Brandingu do pozyskiwania talentów

Bez względu na dziedzinę, pozyskiwanie talentów jest jednym z najskuteczniejszych sposobów na uzyskanie przewagi konkurencyjnej Twojej marki. Dzięki pomyślnemu przebiegowi procesu rekrutacji i zatrudniania będziesz w stanie przyciągnąć bardziej wykwalifikowanych i wydajnych pracowników w porównaniu z innymi firmami w Twojej niszy.

Pozyskiwanie talentów nie rozpoczyna się, gdy opublikujesz nowe otwarcie. Zamiast tego na pozyskiwanie talentów wpływa cała marka pracodawcy. Rekrutacja bardziej przypomina marketing niż kiedykolwiek wcześniej. Twoja marka pracodawcy ma kluczowe znaczenie dla przyciągnięcia i zatrzymania właściwych ludzi.

W tym artykule wyjaśnimy, w jaki sposób możesz przejąć większą kontrolę nad marką pracodawcy, aby w pełni zoptymalizować pozyskiwanie talentów.

Szybkie linki:

• Employer Branding: krótki przegląd
• Jak Employer Branding wpływa na pozyskiwanie talentów?
• Jak zbudować silną markę pracodawcy do pozyskiwania talentów
  • Opublikuj w mediach społecznościowych
  • Wartości firmy rzemieślniczej
  • Zbierz opinie pracowników
  • Zachęcaj do wspierania pracowników

Employer Branding: krótki przegląd

Każda firma troszczy się o swój wizerunek w stosunku do klienta, ale musisz też zastanowić się, jak Twoja marka jest postrzegana przez potencjalnych pracowników. Znany również jako marketing rekrutacyjny, employer branding to miejsce, w którym zasoby ludzkie spotykają się z marketingiem.

Firmom z lepszymi markami pracodawców znacznie łatwiej jest obsadzić wolne stanowiska i przyciągnąć najlepsze talenty.

Marketerzy rozwijają marki pracodawców za pomocą różnych strategii. We wcześniejszym poście Salesforce promuje swój wizerunek, podkreślając ich pracę, aby zniwelować różnice w wynagrodzeniach kobiet i mężczyzn. Pomaga to Salesforce podkreślić inkluzywność, co jest szczególnie ważne dla marek technologicznych, które chcą większej różnorodności w swoich pulach kandydatów.

Posty typu Employer Branding mogą również dotyczyć wydarzeń firmowych, polityk organizacyjnych lub poszczególnych pracowników. Jako marketer Twoim głównym celem jest pielęgnowanie przekonania, że ​​Twoja firma to świetne miejsce do pracy. Pamiętaj, że właściwa taktyka dla Twojej marki zależy od różnych czynników, w tym branży, wielkości i stanowisk, które próbujesz obsadzić.

↑ góra

Jak Employer Branding wpływa na pozyskiwanie talentów?

W 2022 r. pracownicy chcą czegoś więcej niż tylko wynagrodzenia. Zastanów się, jak to wygląda w twoim życiu zawodowym. Bardziej prawdopodobne jest, że rozważysz stanowisko, jeśli uważasz, że reputacja firmy jest atrakcyjna. W niektórych sytuacjach możesz nawet chcieć zaakceptować niższą pensję lub mniejsze świadczenia, aby pracować we właściwej firmie.

Zbyt wiele firm nadal traktuje marketing i rekrutację jako dwie całkowicie odrębne dziedziny. Tak jak marketing zwiększa sprzedaż poprzez generowanie świadomości i pozytywnych wrażeń wśród konsumentów, tak samo budowanie marki pracodawcy robi to samo w ramach puli pracowników.

Według The Undercover Recruiter ponad 80% liderów rekrutacji uważa, że ​​budowanie marki pracodawcy ma znaczący wpływ na pozyskiwanie talentów. Możesz pomyśleć, że zaniedbanie marki pracodawcy uwolni zasoby na inne operacje biznesowe. Jednak ta strategia zaszkodzi Twojej organizacji na dłuższą metę, stawiając Cię w niekorzystnej sytuacji rekrutacyjnej.

↑ góra

4 sposoby na zbudowanie silnej marki pracodawcy do pozyskiwania talentów

Teraz, gdy znasz już podstawy Employer Brandingu, możesz zacząć wprowadzać te koncepcje w życie we własnym biznesie. W tej sekcji omówimy niektóre z najważniejszych kroków, które należy podjąć, gdy skoncentrujesz się na swojej marce pracodawcy. Pamiętaj, że budowanie marki pracodawcy nie pojawia się z dnia na dzień. Stworzenie wystarczająco silnej marki zajmie trochę czasu, aby zauważyć różnicę w pozyskiwaniu talentów.

1. Opublikuj w mediach społecznościowych

Media społecznościowe są tak samo ważne dla employer brandingu, jak dla każdego innego rodzaju marketingu. Z bardziej profesjonalnym nastawieniem LinkedIn jest ogólnie najlepszym kanałem dla tego rodzaju postów. Mimo to możesz publikować branding pracodawcy na dowolnym innym kanale mediów społecznościowych, takim jak Facebook, Twitter i Instagram.

Salesforce utworzył ten post na LinkedIn, który opisuje znaczenie obsługi doświadczonych pracowników. Weterani mają czasami problemy z powrotem do prywatnej siły roboczej. Tego rodzaju zasięg może znacznie przyczynić się do zwiększenia prawdopodobieństwa ubiegania się weteranów o stanowiska w Salesforce.

Twoje kanały w mediach społecznościowych powinny być dobrą mieszanką różnych rodzajów treści. Publikuj posty o swoich praktykach rekrutacyjnych oraz krótko- i długoterminowych celach jako firmy. Najlepiej byłoby, gdyby kandydaci mieli poczucie, że znają Twoją markę, jeszcze zanim zgłoszą się na konkretne stanowisko.

↑ góra

2. Wartości firmy rzemieślniczej

Im większa staje się firma, tym trudniej jest zaprojektować spójny wizerunek w całej organizacji. Silne wartości firmy to dobry sposób na budowanie marki pracodawcy. Zapewniają, że zarówno klienci, jak i osoby poszukujące pracy wiedzą, na czym polega Twoja firma.

Chociaż firmy tradycyjnie niechętnie poruszały się w kwestiach społecznych, jasne jest, że ten trend zmienił się radykalnie w ostatnich latach. W rzeczywistości 70% Amerykanów zgadza się obecnie, że dla firm ważne jest, aby uczynić świat lepszym miejscem.

Pracownicy chcą pracować nie tylko za wynagrodzenie. Chcą czuć, że przyczyniają się do czegoś większego.

Wartości Twojej firmy powinny być widoczne we wszystkim, co robisz. Jeśli chcesz skupić się na środowisku, możesz zacząć od wspierania organizacji non-profit lub organizowania firmowych wydarzeń charytatywnych.

Jednak musisz również przejść spacer, starając się zmniejszyć swój własny ślad środowiskowy. Firmy, które mówią jedno, a robią drugie, są nieszczere i będą miały więcej problemów z budowaniem odnoszącej sukcesy marki pracodawcy.

Ten post z Frito-Lay podkreśla niektóre konkretne kroki, które marka podejmuje, aby działać zgodnie ze swoimi podstawowymi wartościami. Ponieważ kwestie środowiskowe są ważne zarówno dla konsumentów, jak i pracowników, ten rodzaj treści działa jako marketing dla obu grup jednocześnie.

Podobnie poniższy post Forda koncentruje się na wartościach społeczności, podkreślając wkład poszczególnych pracowników. Tworząc treści, które pokazują Twój zespół poza pracą, pokazujesz potencjalnym kandydatom, że Twoje połączenie z zespołem wykracza poza miejsce pracy.

↑ góra

3. Zbierz opinie pracowników

Aby lepiej pozyskiwać nowych pracowników, musisz zrozumieć, co Twój obecny zespół myśli o Twojej marce. Employer branding polega na podkreślaniu twoich mocnych stron i poprawianiu swoich słabości, więc zarówno pozytywne, jak i negatywne opinie są cenne.

Niezwykle ważne jest zbudowanie otwartych, bezpiecznych linii komunikacji z zespołem, aby można było zbierać szczere opinie. Możesz również rozważyć użycie anonimowych ankiet, aby pracownicy mogli wyrażać swoje zdanie, nie martwiąc się, że zostaną zidentyfikowani lub wyróżnieni. Pracownicy mogą być mniej skłonni do krytykowania marki, jeśli ich nazwa jest powiązana z ich wypowiedziami.

Pracownicy dbają o podstawowe kwestie, takie jak pensje i świadczenia, ale chcą także pracodawców, którzy inwestują w nich jako osoby. Dotyczy to szczególnie młodszych pracowników. W rzeczywistości zarówno milenialsi, jak i pracownicy z pokolenia Z mówią, że pierwszą rzeczą, której szukają, jest to, że „organizacja dba o dobre samopoczucie pracowników”.

Dobra marka pracodawcy, która skupia się na osobach, to świetny sposób na utrzymanie zaangażowania pracowników.

↑ góra

4. Zachęcaj pracowników do rzecznictwa

Chociaż oczywiście musisz promować własną markę pracodawcy, prawda jest taka, że ​​wypowiedzi prawdziwych pracowników są bardziej wiarygodne. Tak jak konsumenci ufają treściom generowanym przez użytkowników bardziej niż konwencjonalnym marketingowi, są bardziej skłonni uwierzyć w coś, co pochodzi od pracownika, a nie od samej marki.

Rzecznictwo pracowników polega na wykorzystywaniu szczęśliwych pracowników do poprawy marki pracodawcy. Kiedy firmy wdrażają programy wspierania pracowników, zazwyczaj oferują członkom zespołu jakąś zachętę do udostępniania większej ilości treści. Ta treść pomoże Ci rozwinąć markę pracodawcy.

Oczywiście nie wszyscy w Twoim zespole będą zainteresowani promocją firmy. Zamiast narzucać pracownikom rzecznictwo, zwykle skuteczniejsze jest nagradzanie pracowników, którzy chcą się zaangażować. Możesz również zaoferować szkolenie lub przekazać zespołowi materiały, takie jak logo i hashtagi, które będą używane w celu uzyskania spójnego wizerunku marki.

↑ góra

Końcowe przemyślenia

Kiedy próbujesz przyciągnąć najlepszy talent, prawdopodobnie myślisz o podstawach, takich jak pensje i świadczenia. Chociaż te rzeczy są oczywiście kluczowe dla obsadzania wolnych stanowisk, będziesz potrzebować znacznie więcej niż tylko pieniędzy i dodatków, aby uzyskać przewagę talentów nad innymi firmami w swojej dziedzinie.

Employer branding to najlepszy sposób na budowanie reputacji pracodawcy i przyciąganie idealnych kandydatów do pracy. Opracowanie skutecznej strategii budowania marki pracodawcy wymaga czasu, ale ta inwestycja zwróci się na dłuższą metę dzięki szybszym procesom zatrudniania i bardziej produktywnym pracownikom. Te pomysły pomogą Ci zacząć tworzyć markę pracodawcy i poprawić pozyskiwanie talentów.

Przeczytaj więcej o employer brandingu:

• Jak wewnętrzna marka pracodawcy pomaga zatrzymać pracowników
• 7 doskonałych przykładów Employer Branding, które zainspirują Twoje kampanie
• [Podcast] CMO AlphaSights o budowaniu autentycznej strategii budowania marki pracodawcy
• 7 wskazówek dotyczących skutecznej strategii Employer Branding
• Jak zdefiniować propozycję wartości dla pracodawcy
• [Podcast] Olivia Messina o przekształcaniu mediów społecznościowych w najlepszego rekrutera HR
• 29 Statystyki rzecznictwa pracowników na rok 2022