Los desafíos que enfrentan las mujeres como empresarias

Durante mucho tiempo, Bollywood y los libros de cuentos han estado criticando a los mulás vendiendo la idea de un cuento de hadas. Algo que está tan profundamente arraigado y luego comercializado en y alrededor de las mujeres que muchas han comenzado a creer que un cuento de hadas es el destino final para una mujer en nuestro país y que todas las mujeres lo desean. Pero entonces sabes esto de las historias, que siempre son subjetivas. La versión perfecta de un cuento de hadas difiere de persona a persona. Y, la verdad es que no hay cuento de hadas, en absoluto. Desafortunadamente, para las mujeres en la India, el proceso implica pruebas continuas y demostrar su valía, algo que hace que las mujeres posean una ventaja cualitativa sobre los hombres debido a la perfección de los conjuntos de habilidades a medida que superan las pruebas del tiempo, pero ¿ha sido el viaje lo suficientemente suave? No.

¿Vale la pena la lucha? ¡Definitivamente sí!

Entrevistamos a varias mujeres y nos pusimos en sus zapatos en el evento del Día Internacional de la Mujer y esto es lo que tienen que decir sobre los desafíos que enfrentaron y superaron durante el período:

Karishma V Mangal Director y Síndico Thakur International School - Cambridge
Tina Garg, CEO de Pink Lemonade
Artista Swati Pasari
Anshula Kapoor, fundadora de Fankind
Annu Talreja, CEO, Fundadora de Oxfordcaps
Neha Bagaria, fundadora y directora ejecutiva de JobsForHer
Shradha Vyas, fundadora de Carpediem Events
Nishtha Gupta, cofundadora de Rein Games
Devangi Dalal, audiólogo y terapeuta del habla, cofundador de la Fundación JOSH
Neelam Gupta, presidente fundador y director ejecutivo de la Fundación AROH
Vedaxari Joshi, fundador de All 'bout Communication
Rishu Gandhi, fundador y estratega de marca principal en Mother Sparsh
Charmi Sheth, diseñadora de interiores sénior en Livspace
Akriti Khatri, Fundador de la Agencia de Detectives Venus
Srishti Baweja, directora de E2E Networks
Vishakha Chawla, fundador de Vishakha Chawla Interiors
Malika Sadani, fundadora y directora ejecutiva de The Moms Co.
Nirupama Subramanian, cofundador de GLOW
Meghna Kishore, cofundadora de Greendigo
San Banerjee, director ejecutivo y fundador de ADDA
Bhawana Bhatnagar, fundadora de Casa Exotique
Aditi Olemann, cofundadora de Myelin Foundry
Dra. Prerna Taneja, Directora de Clínica Eximus
Madhura Moulik, cofundadora de Skilfinity
Yogita Tulsiani, CEO de iXceed Solutions
Prashanti Malisetti, director ejecutivo y fundador de Pixel Pictures
Dr. Malini Saba, Fundador y Presidente, Grupo Saba y Fundaciones Anannke
Amarpreet Rai, cofundador y director de operaciones y desarrollo, Sanrai International
Anchal Kadam y Arpan Mahtani - Co-fundadores, Carat Crush
Sra. Heena Sehrawat, directora ejecutiva, Geetanjali Miarcle Makers

Karishma V Mangal Director y Síndico Thakur International School - Cambridge

Lo peor de todo es el sesgo, que eres mujer, ¿estás segura?
Se necesita tiempo para que las puertas se abran y uno tiene que hacerlo constantemente para generar confianza y finalmente poder explorar y cometer errores. Por suerte para mí, llegué a una organización que tiene una proporción considerable de mujeres empleadas. Sin embargo, como emprendedor, siento que tengo la presión de probarme a mí mismo contra viento y marea y eso a veces pasa factura a todo el proyecto o propósito. En la mayoría de los escenarios, trato de recibir aportes, dar lo mejor de mí y luego trabajar de manera consistente.

Tina Garg, CEO de Pink Lemonade

Mis desafíos no eran inusuales para cualquier otro emprendedor. No estaban realmente relacionados con ser mujer, afortunadamente. Creo que si tienes confianza, eres consciente y te adelantas a tu juego, hoy estás prácticamente en pie de igualdad. Entonces, mis desafíos consistían realmente en contratar cuando éramos más pequeños, encontrar el liderazgo adecuado y entrenar al equipo para el siguiente nivel de crecimiento. La intervención estratégica adecuada de mi mentor y cónyuge, Tapan, nos ayudó rápidamente a resolver muchos de estos, y hoy es el principal mentor de la organización en su conjunto. La mayoría de las mujeres empresarias deben aprovechar algún tipo de apoyo de tutoría tanto de hombres como de mujeres, si es posible.

Artista Swati Pasari

Sí, ser mujer profesional es difícil, en un mundo que aún está dominado por los hombres. La gente a menudo no te toma en serio, y ser artista es aún más difícil porque habrá momentos en que tus clientes comenzarán a regatear o incluso preguntarán por qué la pintura tiene un precio alto y cosas por el estilo. Sin embargo, siempre he mantenido una sonrisa y he considerado la cortesía como la mejor salida, sin importar a lo que te enfrentes.

Anshula Kapoor, fundadora de Fankind

Elegí ser emprendedor porque tenía una idea que creía que podría ayudar a traer alegría a las personas. Soy un único fundador y nunca he considerado que mi género sea un impedimento en nada de lo que he hecho hasta ahora en mi vida. Sin embargo, desde el inicio de la idea de Fankind, que me tomen en serio o que me respeten como emprendedor cuando entro en una reunión sigue siendo una lucha. Y la noción de que el respeto está ligado de alguna manera a mi género todavía me confunde. Todavía me preguntan "¿Sir se unirá a nosotros?" o "es su superior en camino". Literalmente puedo ver sus rostros caer cuando les digo que soy el Señor y que estaré al mando de la reunión.

He asistido a reuniones en las que a los hombres les ha resultado difícil hacer contacto visual y hablarme directamente, ¡incluso cuando se suponía que debían responder una pregunta que les había hecho! El respeto no debe basarse en mi género. Y tengo que elegir conscientemente no permitir que la percepción de otra persona sobre mi habilidad o habilidades obstaculice la forma en que dirijo o las decisiones que tomo. Aprendí que solo tengo que ponerme las anteojeras y cargar hacia adelante, armado con confianza en mí mismo y una meta.

Annu Talreja, CEO, Fundadora de Oxfordcaps

Uno de los mayores desafíos que enfrenté en mi viaje fue construir un equipo capaz y apasionado que crea en su visión y esté dispuesto a trabajar duro por ella. Este desafío se amplifica aún más si eres mujer, ya que los prejuicios inconscientes a menudo no permiten que las personas imaginen a las mujeres en roles de liderazgo. De hecho, algunos entrevistados me preguntaron si trabajé en la organización en RR. HH. o en un rol administrativo y algunos me preguntaron a qué hora salía personalmente del trabajo todos los días. Como mujer en una de las industrias más dominadas por hombres (bienes raíces), he desarrollado mis propios mecanismos para lidiar con tales sesgos. Tienen que ser tratados tanto interna como externamente. Internamente, siempre he aceptado que el mundo no es justo. Dichos sesgos no solo se basan en el género, sino que también pueden basarse en el color, la altura, etc. Una vez que aceptas esto como persona, comienzas a enfocarte en la solución en lugar del problema. Esto le permite lidiar con el problema externamente al enfocarse en cómo puede romper estos sesgos y predicar con el ejemplo.

Neha Bagaria, fundadora y directora ejecutiva de JobsForHer

Cuando fundé JobsForHer en marzo de 2015, muchas mujeres me dijeron que se les aconsejaba que ocultaran la "brecha" en sus currículos porque la mayoría de las empresas la percibirían negativamente. Lo mismo se corroboró cuando empezamos a hablar con las empresas para reclutar mujeres retornadas y proclamaron descaradamente que no quieren contratar mujeres ni mujeres en descanso ni madres!
En los últimos 5 años hemos realizado un gran esfuerzo y progreso en el cambio de mentalidad tanto de las mujeres como de las empresas. Mujeres, para que se sientan seguras acerca de la brecha en sus currículos y la retraten de la manera correcta y empresas para que ahora no solo acepten a una gran cantidad de mujeres que regresan, sino que trabajen de cerca con nosotros para llegar a este grupo de candidatos. .

Shradha Vyas, fundadora de Carpediem Events

Al estar en la industria de eventos, hay muchas dificultades que una mujer, en general, enfrentaría. Hubiera esperado que ser el jefe cambiaría la forma en que se percibe a las mujeres. Regularmente, gestiono la ejecución de eventos y exposiciones en los que los trabajadores son principalmente hombres. Asegurarse de que escuchar a una mujer ha sido una tarea, pero estando en la industria durante más de 7 años, he adquirido las habilidades para hablar y llegar a todos y hacer el trabajo. Por otro lado, tenemos un arma secreta, para una mujer es simple resolver situaciones complejas: ¡simplemente nos enojamos y todos nos escuchan!

Nishtha Gupta, cofundadora de Rein Games

En India, los desafíos se encuentran en múltiples niveles y son muy similares a los que enfrentará una empleada. Algunos desafíos se pueden resolver con el tiempo, mientras que otros están muy arraigados y son parte de la cultura.

Los desafíos a corto plazo son cada vez más flexibles: las mujeres a menudo tienen que administrar tanto la oficina como el hogar. También quieren llegar a casa a horas seguras, por lo que esperan entornos de trabajo flexibles. En Rein Games, ofrecemos condiciones de trabajo flexibles para todos nuestros empleados. También queremos que los empleados hablen abiertamente sobre sus vidas personales y no mantengan sus vidas personales en privado. El entorno de la oficina debe actuar como un colchón y cuanto más cómodos estén discutiendo sus asuntos personales, más podremos ayudar a nuestra gente. Vemos que ser amable y comprensivo impulsa una mayor propiedad y responsabilidad en nuestra gente.

Algunos de los desafíos a largo plazo como mujeres empresarias están siendo tomados en serio por los inversores y están recibiendo el mismo respeto que nuestros homólogos masculinos. Como mujer empresaria, creo que si sigo tomando posiciones y hablando más sobre estos temas, las cosas cambiarán gradualmente. Finalmente, tenemos que nutrir a más mujeres empresarias, una de mis citas favoritas de todos los tiempos es Mujeres fuertes: que las conozcamos, seamos ellas, las críemos/nutremos.

Devangi Dalal, audiólogo y terapeuta del habla, cofundador de la Fundación JOSH

Cuando comencé a principios de la década de 1990, muy pocas personas sabían lo que hacía. Como audiólogo y logopeda, tenía que trabajar con personas normales que tenían dificultades y discapacidades. Cada individuo tiene potencial y solo necesitamos mejorarlo.
Hay muchos mitos y conceptos erróneos, particularmente en el trato con niños con problemas de audición y discapacidades, y trabajo constantemente para cambiar la percepción falsa de las personas al obtener resultados porque, a menos que no lo demuestres, la gente no lo creerá. A lo largo de los años, la tecnología ha avanzado tanto que las personas quieren que sus teléfonos y computadoras portátiles tengan la última tecnología, pero cuando se trata de adaptar la tecnología para las personas con discapacidad auditiva, las personas siempre se muestran renuentes. Tuve que trabajar muy duro para que la gente se diera cuenta de cómo la tecnología puede marcar la diferencia en la vida de estos niños. Esa era la tarea principal.
Con el trabajo social también existe la idea errónea de que el trabajo social tiene que ser cuantitativo, pero mi profesión me ha hecho darme cuenta de que el trabajo social tiene que ver con el trabajo cualitativo porque creará un impacto y cambiará la vida de las personas. Tomando un ejemplo de Swacch India y Swasth India, creo que un proceso de pensamiento debería ser swacch (limpio) y hacerse autodependiente (swacth). Cada individuo, ya sea normal o discapacitado, tiene que ser canalizado para ser autosuficiente.

Neelam Gupta, presidente fundador y director ejecutivo de la Fundación AROH

El emprendimiento es una vida difícil, pero el emprendimiento social puede ser más difícil. Trabajar en el sector social ha sido gratificante para mí, ya que cumple mi anhelado sueño de ayudar a la sociedad. Sin embargo, ha habido desafíos abrumadores. Fue un gran desafío trabajar en las aldeas remotas no alcanzadas, particularmente en las áreas afectadas por los naxalitas. AROH tomó la audaz decisión de aventurarse en las aldeas del Corredor Rojo de Bihar, Jharkhand y Odisha. El personal de campo y los funcionarios han pasado por las amenazas de los naxalitas. Los naxalitas me desafiaron y amenazaron personalmente. Pero valientemente hemos llevado a cabo el trabajo en las áreas donde más se necesitaba y hemos tenido un gran impacto.
El sector social también sufre una escasez de buena mano de obra. Es difícil encontrar recursos humanos competentes para trabajar en pueblos distantes, remotos y atrasados ​​que carecen de los servicios básicos. También es un desafío trabajar en pueblos donde no existen medios de transporte. En muchas áreas, uno tiene que caminar millas para llegar al pueblo. El flujo regular de fondos fue otro desafío importante, ya que es difícil mantener el buen trabajo cuando se agotan los fondos.

Vedaxari Joshi, fundador de All 'bout Communication

Bueno, los desafíos que enfrenté no fueron porque era mujer sino porque era muy joven. Empecé mi viaje a los 24 y como las relaciones públicas son el aspecto más importante de una marca, era importante que las marcas me tomaran en serio. Afortunadamente, la mayoría de mis clientes me conocían de mis roles anteriores y les gustaba mi trabajo. Como mujer, por otro lado, una de las cosas que todos enfrentamos es lo que muestra la película Bombshell. Cuando estás en un nivel junior, los hombres intentan usar sus designaciones para obtener favores sexuales y, como niña, puede resultar confuso y estresante. También afecta su vida personal y su salud mental.

Rishu Gandhi, fundador y estratega de marca principal en Mother Sparsh

El camino hacia el emprendimiento siempre es difícil, más aún cuando eres mujer. Algunos de los desafíos iniciales que enfrenté fueron asegurar una financiación adecuada, explorar el alcance de la movilidad y adquirir experiencia práctica. Además, equilibrar el negocio y la vida familiar planteó un gran desafío en mi viaje. Pero gracias a la determinación y el apoyo de los miembros de mi familia, pude superar los desafíos y canalizar mis esfuerzos en la dirección correcta.

Charmi Sheth, diseñadora de interiores sénior en Livspace

Como mujeres, el listón está mucho más alto para nosotras en comparación con nuestros homólogos masculinos. Enfrentamos varios desafíos sociales y familiares que debemos superar, además de las presiones en el lugar de trabajo. Estos factores juegan un papel en la determinación de la confianza que tienen las mujeres. Como mujer empresaria, me he enfrentado a desafíos relacionados con la confianza en mí misma y la autoafirmación. Estos problemas han surgido de la constante seguridad de terceros de que me cuidarían, ya sea por parte de mis colegas de mi empresa, mi familia y otros. Una vez que comencé el viaje de ser emprendedor, trabajé deliberadamente para negar estos pensamientos y trabajar en mi confianza en mí mismo. Inicialmente, fue desalentador enfrentar estos desafíos, sin embargo, la confianza que recibí al trabajar en proyectos de principio a fin por mi cuenta me ayudó a enfrentar esto.

Akriti Khatri, Fundador de la Agencia de Detectives Venus

Cuando comencé mi carrera en el campo de los detectives, era un espacio predominantemente masculino, tenía que enfrentar muchos problemas a diario para ascender en la escala y comprendí que después de un tiempo esto no sería posible para mí. seguir trabajando en un entorno así, así que me fui y comencé a trabajar desde la base con 'Venus Detective'... aunque no fue fácil al principio, sí, me siento realizado para estar en el puesto en el que estoy hoy y hay un largo camino por delante. Hay diferentes retos a los que nos enfrentamos como empresarias 0-mujeres. En primer lugar, los temas financieros, al principio hubo muchos altibajos, pero nunca me llevó a abandonar mi idea y moverme con las prisas. Tenía que hacer algo, que sería difícil para otros. Por fin, mi familia recaudó fondos para mí y me ayudó a comenzar la puesta en marcha. La segunda es la gestión del tiempo, como mujer tenemos que asegurarnos de llegar a tiempo a casa. En tercer lugar, es el apoyo de la familia y la sociedad lo más importante para que los demás respeten tu profesión. Muchas veces, estamos en un lugar que no es bueno y seguro para nosotros, por lo que debemos tomar muchas precauciones.

Srishti Baweja, directora de E2E Networks

Equilibrar las responsabilidades es un gran desafío. Como esposa, madre y empresaria, en un momento, parecía imposible hacerlo bien en cada rol. Buscar ayuda de otras personas/miembros de la familia y aprender a delegar tareas y construir un sistema de apoyo me ha ayudado a superar estos desafíos gradualmente. A través de estos tiempos difíciles, las mujeres que han logrado el éxito, como Indra Nooyi, me inspiraron y han sido una luz de guía para mantenerme en el camino correcto de progreso y mejora.

Vishakha Chawla, fundador de Vishakha Chawla Interiors

En el campo del diseño de interiores, los desafíos se presentan en el último minuto. Al principio, era difícil para la gente recibir órdenes de mujeres, seguir mis instrucciones y hacer el trabajo. Ya que requiere de un equipo de personas, desde supervisores hasta trabajadores para realizar el trabajo. Sí me resultó difícil al principio, pero con el tiempo y la dedicación salí como un profesional más fuerte. Con el tiempo pude encontrar personas afines y formar un equipo para la asociación de trabajo.

Malika Sadani, fundadora y directora ejecutiva de The Moms Co.

Cuando empezamos, me resultó difícil conseguir que la gente se alineara con nuestra visión. Queríamos crear productos naturales y libres de toxinas que se adhirieran a los estándares de seguridad globales más estrictos, y convencer a los socios de lo mismo a menudo era difícil. Recuerdo que me preguntaron si iba a dirigir la empresa solo o cómo encontraría el tiempo para hacer esto con niños pequeños. En los últimos 3 años, hemos recorrido un largo camino. La gente ahora ha comenzado a creer en mi visión de crear productos de alta calidad que no comprometan la seguridad de ningún ingrediente o producto que fabriquemos.

El mundo está lleno de hombres que intentan crear negocios en torno a las necesidades de las mujeres. Las mujeres entienden mejor las necesidades de otras mujeres, es hora de que creen negocios para lo mismo.

Nirupama Subramanian, cofundador de GLOW

Un desafío es mantenerse motivado frente a los fracasos y la incertidumbre. No siempre es fácil gestionar los compromisos familiares y los compromisos laborales, sobre todo si no tienes un sistema que te apoye o un jefe en quien delegar hacia arriba. Otro desafío es seguir saliendo de tu zona de confort por ti mismo. Creo mi propio trabajo y marco mi propio ritmo, así que tengo que esforzarme algunos días. A veces, hay dudas y ansiedad acerca de los resultados.
Una de las formas en que manejo esto es conectándome con el propósito. Mi propósito de capacitar líderes, especialmente mujeres, y crear culturas inclusivas me mantiene motivado. Otra forma en que manejo los desafíos es reflexionando y calibrando constantemente mi progreso. Una cosa simple que hago es crear una lista diaria de actividades imprescindibles junto con objetivos a largo plazo. Conocer a otras mujeres empresarias también ayuda a obtener inspiración y energía.

Meghna Kishore, cofundadora de Greendigo

Nunca nos vemos como mujeres en una industria dominada por hombres. Nos apasiona hacer de la ropa orgánica la nueva normalidad y nos esforzamos por tener una voz en la industria.

Creemos que construir algo que valga la pena implica mucho tocar puertas. Uno necesita perseverar y estar decidido mientras adquiere conocimiento constantemente para que los “desafíos” puedan verse realmente como “oportunidades”. Habiendo dicho eso, el primer y mayor obstáculo que encontramos fue establecer una cadena de suministro limpia, sostenible, cerrada y confiable. Los fabricantes a menudo no entretienen a las nuevas empresas ya que no cumplen con la MOQ (cantidad mínima de pedido). Además, dado que la ropa orgánica para niños es todavía una categoría relativamente incipiente en la India, solo hay un puñado de fabricantes cuya cadena de suministro cumple de principio a fin con el Estándar Global de Textiles Orgánicos (GOTS). Nuestro primer gran revés en realidad fue encontrarnos con un fabricante que creía en el lavado verde y trató de persuadirnos para que siguiéramos su ejemplo. Dado que su ideología no estaba en línea con nuestra creencia en construir una marca auténtica, sostenible y orgánica, tomamos una llamada comercial para retrasar nuestra fecha de comercialización en lugar de hacer lo que no estaba en línea con nuestra ética y principios.

San Banerjee, director ejecutivo y fundador de ADDA

Si voy a reunirme con alguien junto con un colega masculino, generalmente asumirán que el colega masculino es superior a mí. Continuamente se dirigían a él casi ignorándome hasta que obtuvieron mi tarjeta de visita. Más una diversión que un desafío.

Bhawana Bhatnagar, fundadora de Casa Exotique

Ser mujer emprendedora no es fácil, y dista mucho de la arraigada creencia de que las mujeres anhelan estabilidad y un entorno seguro, pero no lo haces porque es fácil, lo haces porque es tu pasión. Las mujeres suelen tener que lidiar con la presión familiar, pero he tenido mucha suerte en este sentido ya que mis padres me apoyaron mucho durante todo el proceso y me permitieron perseguir mis sueños. Incluso elegir dejar mi trabajo corporativo para convertirme en emprendedor fue una gran decisión, pero me apoyaron como una roca.

La noción de que la sociedad india tiene un sesgo de género no carece de un mínimo de verdad, pero en mi experiencia, existe solo si lo permites. Si sigues trabajando duro con dedicación, eventualmente obtendrás el respeto que mereces. Hubiera sido mucho más difícil ser una mujer emprendedora hace un par de décadas, pero la sociedad está evolucionando y cada vez más mujeres encuentran su camino hacia posiciones de liderazgo. Con suerte, hará las cosas mucho más fáciles para la nueva semilla de mujeres emprendedoras.

Aditi Olemann, cofundadora de Myelin Foundry

El mayor desafío para una mujer empresaria es hacer que se escuche su voz y que se tomen en serio sus capacidades. Si nos fijamos en el ecosistema de startups actual, la cantidad de startups financiadas con mujeres fundadoras sigue siendo muy baja. Esto puede ser un círculo vicioso en el que la falta de confianza de la industria en las mujeres fundadoras hace que duden en solicitar grandes inversiones. Es importante romper el ciclo y algunos ejemplos sólidos en la industria ayudarían a eliminar el sesgo inherente y aumentarían los niveles de confianza que tienen las mujeres para asumir grandes riesgos empresariales.

Dra. Prerna Taneja, Directora de Clínica Eximus

Cuando emprendes tu vida como mujer emprendedora definitivamente hay muchos desafíos que tenemos que enfrentar desde el primer paso. En primer lugar, por la mentalidad de la gente. A muchas personas no les gusta que las mujeres les den órdenes y sienten que se sienten intimidadas mucho. Tienen la percepción de que las mujeres no pueden hacer nada solas o que una mujer no tiene mucho conocimiento para dirigir una empresa o ¡estas son cosas que las mujeres naturalmente no poseen! Esto es lo más duro y también lo más desafiante que tenemos que combatir incluso antes de plantear nuestra idea o concepto de negocio. Como madre y empresaria, tengo que esforzarme más para superar la presión de apoyar y también cumplir con las demandas de ambos. Creo que creer en ti mismo, administrar el tiempo y priorizar tu trabajo te ayudará a llegar lejos. Entonces, mantén la fe en ti mismo y muévete en tu vida para obtener lo que deseas, y no renuncies a tu sueño ya que no es la solución a ninguno de tus problemas.

Madhura Moulik, cofundadora de Skilfinity

Hay más desafíos internos que externos. La mayoría de los desafíos externos no están realmente relacionados con el género, sino algunos obstáculos que todo emprendedor podría haber enfrentado. Viniendo de una sociedad patriarcal, el mayor desafío para mí fue la toma de decisiones. La mayoría de las mujeres indias no son realmente las que toman las decisiones finales en su hogar, y eso a veces nos impide tomar decisiones rápidas y cruciales que se esperan del jefe de la empresa.

El fracaso temprano de las decisiones es importante. Mientras aprende a superar esos fracasos, gana la confianza para defender sus decisiones futuras. La clave es superar esta barrera mental y empezar a confiar en tus instintos.

Yogita Tulsiani, CEO de iXceed Solutions

Desafíos :

• Gestión de equipos remotos ubicados globalmente
• Equilibrar familia/hijos con trabajo. Son años informativos y necesitan ayuda adicional con el trabajo escolar/apoyo emocional, etc.
• Aceptación de mí mismo como empresario dentro de la comunidad.
• Barreras culturales y sociales para las mujeres empresarias

Como los solucione:

• Exploración de oportunidades de tutoría y creación de redes
• La gestión del tiempo es la clave
• Trabajando los fines de semana para hacer frente.
• Adopte un conjunto de mejores prácticas que beneficiarán a las mujeres empresarias
• Un repositorio central para coordinar recursos y esfuerzos

Prashanti Malisetti, director ejecutivo y fundador de Pixel Pictures

La imagen de un productor suele ser un cliché, pues uno se lo imagina como un hombre vestido de traje, con un par de cadenas de oro y un maletín lleno de dinero en efectivo. Esto se debe a que la mayoría de las empresas de entretenimiento están dominadas por hombres. Hay gente que te juzga por la ropa que llevas, por tu aspecto.

Yo no hice nada y eso fue lo que hice. He mantenido un perfil bajo. Hubo momentos en que la gente no sabía que era productor hasta el final porque me veían vestido elegantemente y haciendo todo tipo de trabajo en el set. Me aseguré de que creyeran que es la visión del mundo y la ética de trabajo lo que define a las personas y el respeto que se ganan a través del trabajo duro y no por la forma en que se ven o por lo que visten.

Dr. Malini Saba, Fundador y Presidente, Grupo Saba y Fundaciones Anannke

En los últimos 30 años, trabajando en una industria dominada por hombres, ha habido casos en los que no se les toma en serio, se les considera de "alto riesgo" por parte de los posibles financiadores, se les niega el acceso a redes, educación, expectativas sociales y mentores, y la lista continua.

El mayor obstáculo fue lograr que otros me creyeran y ayudaran a recaudar fondos o deuda. Sentían que no entendía el mercado de materias primas, por lo que me hablaron de boquilla, consideraron mi propuesta, pero la rechazaron cortésmente y me dijeron que volviera cuando tuviera ventas. Decidí tomar un préstamo y usé mis tarjetas de crédito para construirlo. Esencialmente, usé todos los ahorros de mi vida para comprar las primeras concesiones de oro y mineral de hierro y mover la cabeza.

El tercer golpe del universo fue el peor; los fondos que esperábamos nunca aparecieron y eso nos puso en muy mal lugar. Le siguió el hundimiento de los mercados y la volatilidad de los precios. Fue una pesadilla, pero creía en mí mismo, en mi sueño y en la visión. Mis ahorros entraron en juego una vez más. Pero ahora, cuando miro hacia atrás, todo valió la pena.

Amarpreet Rai, cofundador y director de operaciones y desarrollo, Sanrai International

Todos los emprendedores enfrentan su propio conjunto de desafíos. Sanrai está en la industria médica, que históricamente es una industria dominada por hombres. Por eso, es difícil ser tomado en serio en reuniones o discusiones de alto nivel. Siempre puedes saber cuándo alguien te ha descartado incluso antes de comenzar a hablar. Cuando esto sucede, creo que es mejor generar confianza explicando quién es usted y por qué ha tenido éxito de una manera amistosa pero firme. Para ser tomadas en serio, las mujeres deben considerar cómo compartir información sin parecer demasiado agresivas o jactanciosas. A veces funciona y otras veces, la gente simplemente no quiere trabajar contigo. En estos casos, pivoteamos e intentamos otra cosa. Afortunadamente, encontré un equipo y socios que no tienen estos sesgos, que es una tendencia hacia la que el mundo se está moviendo cada vez más.

Priyanka Madnani, fundadora y directora ejecutiva, Easy to Pitch

Gracias al patriarcado nada ha sido nunca fácil para nosotras las mujeres. Las empresas propiedad de mujeres siguen siendo una minoría no solo en la India sino en todo el mundo, y las dificultades que enfrentan las mujeres que han adoptado el espíritu empresarial son enormes y, a menudo, muy diferentes de las experimentadas por sus homólogos masculinos. Somos vistos como constructores de casas, por lo tanto, cuando manejamos un negocio, se cree que no tenemos el potencial. Enfrentamos un gran problema de financiamiento y somos juzgados por cada movimiento que hacemos. Necesitamos que la sociedad confíe, podemos hacer lo que soñamos con el apoyo de la sociedad.

Disha Singh, Fundador y Director Ejecutivo, Zouk

En Zouk, el mayor desafío, al principio, fue convencer a los artesanos para que trabajaran conmigo como mujer fundadora. Estaban tan condicionadas a trabajar con líderes masculinos que les resultaba extraño. Pero cuando vieron la pasión que compartía por los productos que hacíamos juntos, mejoró. Eso realmente ayudó a ambas partes a crecer, en términos de calidad y cantidad de productos fabricados a lo largo de los años.

Somali Singh, cofundador, Teknofeet

El problema comienza con llamarnos 'mujeres empresarias', a todas las empresarias se les debe hacer referencia por igual y así es como se podría salvar el viaje de ser una mujer empresaria a empresaria. Siento que la representación de las mujeres en el espíritu empresarial debe alentarse simplemente no brindando asistencia financiera, sino una fuerte conexión entre pares y creando una red sólida de mujeres, independientemente de la cantidad de su negocio.

Devidutta Dash, Fundador, Déjame Ser

Como mujer empresaria, siempre tenemos que dar un paso adelante para estar a la altura de las demás contrapartes en los negocios. Aspiro a provocar una revolución menstrual, no solo en la India, sino también a nivel mundial y, como resultado, estoy construyendo Lemme Be, la marca de cuidados menstruales de la joven India. Mis luchas incluyen que las personas duden en tener una conversación sobre el período. Durante años, hemos estado predicando que los períodos son naturales, pero todavía nos resulta incómodo hablar de eso. Tener conversaciones abiertas, incluso con nuestras partes interesadas, fue un desafío en un momento dado. Siempre he sido una persona feroz orientada a la carrera, nunca miré hacia atrás desde el día en que comencé mi viaje empresarial. Siguieron comentarios negativos y desalientos, pero mis ambiciones eran más fuertes que eso.

Anchal Kadam y Arpan Mahtani - Co-fundadores, Carat Crush

Aunque las mujeres son las que usan y disfrutan de las joyas, el negocio de la joyería en la India siempre ha estado muy centrado en los hombres. Ingresar a este espacio como dos jóvenes emprendedoras no ha sido fácil. En cada paso del camino hemos tenido que probarnos a nosotros mismos.

Como mujeres, nos esforzamos por sobresalir como amas de casa y empresarias profesionales, siendo ambos trabajos de tiempo completo, hacer malabares con ellos todos los días puede ser un desafío. Añadiendo a la mezcla ser una madre joven, a veces puedes sentirte culpable por dejar a tu pequeño en casa mientras intentas cumplir tus sueños profesionales. Con suerte, algún día, cuando crezcan, estarán orgullosos de quién es su mamá y de lo que ha logrado, tanto en casa como en el trabajo.

Radhika Lavu, Founder & MD, Ellanar Films

Women of today are shaping the bright future of tomorrow. They are revolutionizing various verticals of businesses and working assiduously to fulfill the multiple roles they play. Entrepreneurship is a fulfilling but arduous job. Women entrepreneurs face the challenge of running a business while continuing to excel in their various other responsibilities. Without time management, multitasking can become very strenuous. But the fierce women of today are accepting every challenge head-on and breaking every barrier within the world of entrepreneurship. The female population of this generation has been pioneering the concept of entrepreneurship by raising the bar of it and leading by example. Not only that, but they are breaking the stereotypes and introducing groundbreaking opportunities and results. They are challenging the concepts of women leadership and the preconceived reservations about women in workforces. They are ferociously entering all sectors and succeeding through their trailblazing performances. While wearing different hats, and balancing the different responsibilities at home and work, they are evolving our businesses and society simultaneously. These are the women of today. Their resilience in challenging the stereotypes and proving that they are just as talented and skilled, if not more, is paving a smoother path for the future generation of female entrepreneurs and leaders. They are inspiring the women of tomorrow and leading by example that women are capable, strong, and efficient in all that they do. These women are the ones who are the backbone of our businesses and our communities. We applaud these women.

Anamika Pandey, Fundadora, Naario

Physical, Emotional, Monetary, Social, you name it. As an entrepreneur the biggest risk you take is betting on yourself. The challenges one faces are a fallout of this risk.

When you are a female entreprenuer, the risk sort of doubles because you are not just betting on yourself but also going against prevalent societal norms of a woman relying on her better half to venture out and make money or a woman sticking to traditional career options like that of a teacher or HR. When a woman decides she wants to start her entrepreneurial journey, she is not starting from ground zero. She's starting from the negative end of this scale. She has to convince herself and her family that she is going to do something that a very very few other women have done and she's going to be okay. She has to ensure that she doesn't run out of working capital given very very few women entrepreneurs secure any funding or monetary support. She has to toughen herself up against everything she'll be judged on. Be it talking to vendors or doing client meetings in a cafe. She has to show up everyday despite all these challenges and more.

Sylvia Hii, Founder & CEO, DAP Group of Companies

The number of female entrepreneurs is increasing. Regardless of the outcomes, women are fighting to succeed in business due to the multiple challenges they face from all angle throughout the journey. As of 2017, more than 11 million US businesses were owned by women, employing nearly 9 million people and generating $1.7 trillion in sales, according to the National Association of Women Business Owners. Not all business owners are fortunate enough to have an investor or financier for their new venture. Women's enterprises are among the most prominent endeavours that do not receive financial backing. Women are frequently fail to secure any loans due to gender and cultural biases—many institutions prefer to support male-owned firms. Many women have kids, marriages, and other roles in addition to being entrepreneurs or professionals. Demands from personal and professional responsibilities might put a woman under pressure to give up her business or her family. The family expects her to be a mother and wife, while the business wants her to be a leader and demonstrate devotion. It gets more challenging for people who do not have social support since they must bear the full weight on their own. Some women are able to manage these two aspects of their lives, while others are completely overwhelmed.

Meenakshi Dubey, Co-Founder, Yes!poho

Women are often regarded as goddesses in our country and have been put up high on a pedestal as per our culture; however, people tend to forget that when working in a professional sphere. Women are put in gender-based moulds and fall victim to stereotypes, especially when it comes to running a business. We are constantly asked if we are sure of our decision or the calls we make, and then our decisions are put on a sceptical sword, dissecting and judging every action of ours. From vendors to our competitors in the market undermine our endeavours due to a "gender". Being in a business that is not only supportive of the art of apparels and weaving but also transforming our legacy to business - has made us more prone to being subjected to stereotypes. But that has also inspired us to hold our ground and roar fiercely as we slay it in the markets, profitability and growth in general.

Pragati Agarwala, Partner, Three Fourth Solutions

When we women set out to start something of our own, we're often faced with a mountain of hurdles that our male counterparts don't, a few of those being -

• Lack of Access to professional networks: A strong network and a well structured team are crucial for the success of an entrepreneur, but due to the longstanding norm of women traditionally being home, their social bubbles stay limited. Even today, nearly 48% of female businesswomen have reported not having confidants or a guide through their journeys.
• Lack of Work-life balance: Women across the world, are expected to play a larger part in managing household and taking care of their family. Running a business means long hours and thus, for women work-life balance can become a problem.ponses -
• Defying social expectations: In our society, most women who set out to make their own path (including me) face this - with most industries and sectors being male dominated, the path to the top, or even to be considered taken seriously is rocky. At the beginning of my journey as well, there was a lot of backlash that I had to deal with because I was leaving behind a cushy job and try running a PR firm in a city where its understanding was barely present, without any backup plan.

Ms.Ankita Dabas, Global CMO & Chief India Business Officer, LaunchMyCareer

Women in India face challenges in both the environments, ie, in the family and external/ workplace biases. India has not been the leader in gender equality, this needs to change at a quick pace. Many of the families in India are not very comfortable with letting the women of their family work. Most of the women are expected to multitask, manage their families, and work-life simultaneously. This has always been one of the biggest roadblocks in the entrepreneurial journey of women. Women are expected to do more and have a work-life balance. In most cases, a woman requires a nod from their family members to explore a career for themselves. Apart from these internal biases, biases at the workplace are no surprises. A woman leader has to prove her creditability at more junctions, women leaders in many places or sectors are not taken seriously. Restricting the unconscious biases is the first step forward towards achieving a gender-equal society.

Naina Ruhail, Founder, Vanity Wagon

Despite our efforts to constantly make it big, somewhere or the other, we are always judged for what we do. Starting off with the first and very basic challenge that most women face is on the fundamental level. Lack of support from the immediate family members, peers or environment. The absence of a proper support system might shake their confidence and their ability to move forward. Women are often expected and pressured to stick to traditional gender roles. Leading an entrepreneurial life and balancing familial responsibilities is one of the most common challenges businesswomen face. If we look at it from the financial aspect, it is an ugly truth that the funding scene also has massive gender biases. But stronger women are coming forward and breaking the bias, one at a time.

Sra. Sharmilee Agrawal Kapur, cofundadora, Atmantan Wellness Center

Hoy, debido a la pandemia, la mayoría de los emprendedores se han enfrentado a desafíos insuperables y todos hemos retrocedido uno o dos años. Los alivios del gobierno aseguraron que muchos como nosotros pudiéramos mantener nuestras puertas abiertas, y el espíritu empresarial en nosotros, los indios, se mantuvo vivo.

Si bien todos los días ahora parecen ser mejores que los últimos dos años, para nosotros, los empresarios, los desafíos nunca terminan. Algunos desafíos nos impulsan hacia adelante y otros crean una abolladura permanente en nuestro espíritu; es entonces cuando todos debemos volver al 'por qué' de lo que hacemos, y ganar fuerza y ​​pasión para seguir adelante.

Para nosotros siempre se trató de brindar bienestar transformador, y el bienestar nunca ha sido más buscado o relevante que en estos tiempos actuales. Los desafíos surgieron en forma de crear una burbuja de seguridad para las personas en Atmantan, restringir la fuerza del equipo a aquellos que se quedan en la casa, restringir el movimiento del equipo y de los invitados por seguridad, permanecer abiertos a través de las olas en curso, etc. Nuestro equipo y nosotros hicimos todo lo posible para mantenernos enfocados. en un panorama más amplio... Teníamos personas que venían a nosotros que querían mejorar, que creían en nuestro enfoque de bienestar integrado y eran receptivos al bienestar.

¡Sus transformaciones milagrosas nos dan la fuerza para continuar todos los días! El hecho es que mi equipo y yo siempre estamos agradecidos de que nuestro trabajo sea ayudar y apoyar a otros a mejorar.

Sargam Dhawan Bhayana, Fundador y Director, Tressmart

Las mujeres siempre han enfrentado desafíos, especialmente en el mundo de los negocios. Aunque las cosas están cambiando gradualmente, la mentalidad general dominada por los hombres permanece. La mayoría de las personas no se toman a las mujeres emprendedoras tan en serio como deberían y, por lo general, la opinión es que la carrera de una mujer debe tratarse como un pasatiempo y no como una carrera completa. Ser tomado en serio en un mundo de negocios dominado por hombres es siempre una lucha.

El otro desafío al que se enfrentan muy a menudo es que la mayoría de las mujeres no tienen propiedades a su nombre para usar como garantía, por lo que la financiación de fuentes convencionales como los bancos siempre es un problema, lo que dificulta que las mujeres empresarias recauden fondos para sus negocios. Las mujeres empresarias tienen un largo camino por recorrer antes de que sus roles sean plenamente reconocidos en la sociedad.

A pesar del hecho de que las mujeres tienen mucho éxito en la sala de juntas, las empresas propiedad de mujeres siguen siendo una minoría debido a los obstáculos que enfrentan al reunir capital para iniciar o expandir negocios.

Con suerte, en los tiempos venideros, las mujeres empresarias se unirán como comunidad y comenzarán a apoyarse unas a otras, para que menos mujeres renuncien a sus sueños empresariales.

Shreya Sharma, CEO y fundadora, Rest The Case

Las personas generalmente tienen dificultades para confiar en una mujer y dificultad para verla como una figura de autoridad. Personalmente, me he enfrentado a casos en los que un empleado cuestionó mis instrucciones, pero aceptó de buena gana exactamente las mismas sugerencias de otro hombre de mi equipo.

Ankita Thadani, cofundadora, Secret Alchemist

¿Qué podría ser un desafío mayor que agregar la palabra "mujeres" frente a los emprendedores?

Por qué la empresaria es un club tan dominado por hombres que debemos especificar en los artículos sobre “emprendimiento femenino”.

Las mujeres emprendedoras enfrentan tantos desafíos como sus contrapartes masculinas después de escalar la montaña de desafiar las normas y expectativas sociales. La presión del equilibrio entre el trabajo y la vida de alguna manera tiene un costo más profundo en la salud de las mujeres. La falta de acceso a la financiación, los estereotipos de género y un sistema de apoyo inadecuado pueden disuadir a algunas mujeres de aceptar este desafío empresarial, que es una tarea enorme para todos los sexos.

Sra. Heena Sehrawat, directora ejecutiva, Geetanjali Miarcle Makers

El espíritu empresarial se ha convertido en una opción de carrera muy lucrativa para las personas con talento en la India y muchas personas, incluidas las mujeres, lo están optando en diferentes sectores. Pero, a pesar de los esfuerzos del gobierno y las medidas apropiadas para promover la igualdad de género, el espacio empresarial está siendo dominado por hombres. Esto se puede atribuir a los desafíos que las mujeres deben enfrentar si eligen emprender. Hay menos sectores que sean favorables a las mujeres. La mayoría de los grandes sectores como la fabricación y la construcción están dominados por hombres. A las mujeres también les resulta difícil obtener la orientación adecuada de mentores de renombre. Esto sucede porque los veteranos de la industria no creen en las capacidades de las mujeres. Aparte de eso, existen malas perspectivas de financiación para las mujeres, ya que los inversores se muestran reacios a invertir en empresas dirigidas por mujeres, mientras que los bancos consideran que las mujeres son menos solventes. Todavía hoy, se espera que las mujeres se ciñan a los roles de género tradicionales, como las tareas domésticas. Las mujeres tienen opciones de movilidad limitadas, o existen restricciones. No pueden viajar solos y hospedarse en un hotel por razones de seguridad. Estos son algunos de los principales desafíos que afectan gravemente el crecimiento de las mujeres en el ecosistema empresarial de la India.

Neha Bagaria, fundadora y directora ejecutiva, JobsForHer

Cada rol que he desempeñado, especialmente desde que comencé JobsForHer hace siete años, tiene una relación simbiótica con el otro con lecciones de ser madre que me ayudaron en mi viaje empresarial y viceversa.

Yo también era una madre joven que tenía el deseo de volver a trabajar, pero cuando vi que cientos de mujeres en el país también estaban pasando por los mismos desafíos, comenzar un emprendimiento como JobsForHer fue lo mejor que me ha pasado como madre, como empresaria y como mujer!

Como mujer empresaria, el mayor desafío es comprender y abordar los problemas únicos que enfrentan las mujeres y seleccionar soluciones específicas para abordarlos. Para asegurarnos de que, como plataforma, JobsForHer aproveche la tecnología para ofrecer soluciones a todas y cada una de las mujeres sin importar cuáles sean sus dificultades, y para asegurarnos de que les estamos ofreciendo las mejores oportunidades profesionales, tutoría y capacitación, hemos ampliado la empresa de manera significativa desde su creación en 2015.

Conclusión

Las mujeres como empresarias son vistas como un mito y eso se debe a los muchos obstáculos que tienen que enfrentar en sus carreras, pero estas mujeres han enfrentado las adversidades y han salido fortalecidas del otro lado. ¡Espero que esto lo inspire a considerar realmente el espíritu empresarial como una opción de carrera viable!

Mujeres emprendedoras sobre por qué eligieron el emprendimiento

Es domingo. Te despiertas por la mañana, como de costumbre, coges el periódico para leer los titulares y te sorprendes gratamente al saber que SBI está dispuesto a dar un paso al frente e invertir en el Yes Bank, que ya está en problemas. Bueno, esto puede sonar como cualquier otra noticia de adquisición, pero hay algo diferente...

StartupTalky Ashwini

preguntas frecuentes

¿Cuáles son los principales desafíos que enfrentan las mujeres emprendedoras?

Los principales desafíos que enfrentan los empresarios son los arreglos financieros, la escasez de materias primas, la dura competencia, la movilidad restringida, las relaciones familiares, la escasez de educación, la sociedad dominada por hombres y la capacidad de bajo riesgo, entre otros.

¿Por qué hay menos mujeres emprendedoras?

Las razones principales de las bajas tasas de emprendimiento femenino son la discriminación inconsciente y la confianza insuficiente en las habilidades comerciales, el difícil acceso a las finanzas y las redes, la falta de apoyo familiar y oportunidades de cuidado infantil, y la protección inadecuada del lugar de trabajo y del espacio público.

¿Por qué es importante el emprendimiento femenino?

El espíritu empresarial femenino es esencial para el crecimiento económico de cualquier país, ya que cada vez más mujeres se incorporan a la fuerza laboral. Reduce la brecha de género predominante y hace que el entorno de la oficina sea más pasivo, lo que filtra el efecto del cambio social.