Os desafios que as mulheres enfrentam como empreendedoras

Há muito tempo, Bollywood e os livros de histórias vêm arrecadando mulás ao vender a ideia de um conto de fadas. Algo que está tão profundamente enraizado e então comercializado dentro e ao redor das mulheres que muitos começaram a acreditar que um conto de fadas é o destino final para uma mulher em nosso país e toda mulher deseja isso. Mas então você sabe uma coisa sobre histórias - que elas são sempre subjetivas. A versão perfeita de um conto de fadas difere de pessoa para pessoa. E, a verdade é - não há conto de fadas, de forma alguma. Para as mulheres na Índia, infelizmente - o processo envolve testes contínuos e prova de sua coragem, algo que faz com que as mulheres possuam uma vantagem qualitativa sobre os homens devido à perfeição de conjuntos de habilidades à medida que passam nos testes do tempo, mas a jornada foi tranquila o suficiente? Não.

A luta vale a pena? Definitivamente sim!

Entrevistamos várias mulheres e entramos no lugar delas no evento do Dia Internacional da Mulher e aqui está o que elas têm a dizer sobre os desafios que enfrentaram e superaram ao longo do período:

Karishma V Mangal Director e Trustee Thakur International School - Cambridge
Tina Garg, CEO da Pink Lemonade
Artista Swati Pasari
Anshula Kapoor, Fundador Fankind
Annu Talreja, CEO, Fundadora da Oxfordcaps
Neha Bagaria, fundadora e CEO da JobsForHer
Shradha Vyas, fundadora da Carpediem Events
Nishtha Gupta, cofundadora da Rein Games
Devangi Dalal, fonoaudióloga e fonoaudióloga, cofundadora da JOSH Foundation
Neelam Gupta, presidente fundador e CEO da Fundação AROH
Vedaxari Joshi, fundador da All 'bout Communication
Rishu Gandhi, fundador e estrategista-chefe de marca da Mother Sparsh
Charmi Sheth, designer de interiores sênior da Livspace
Akriti Khatri, fundador da agência de detetives Venus
Srishti Baweja, Diretor da E2E Networks
Vishakha Chawla, fundador da Vishakha Chawla Interiors
Malika Sadani, fundadora e CEO da The Moms Co
Nirupama Subramanian, cofundador da GLOW
Meghna Kishore, cofundadora Greendigo
San Banerjee, CEO e fundador da ADDA
Bhawana Bhatnagar, Fundador da Casa Exotique
Aditi Olemann, cofundador da Myelin Foundry
Dra. Prerna Taneja, Diretora da Clinica Eximus
Madhura Moulik, cofundadora da Skilfinity
Yogita Tulsiani, CEO da iXceed Solutions
Prashanti Malisetti, CEO e fundador da Pixel Pictures
Dr. Malini Saba, fundador e presidente, Saba Group & Anannke Foundations
Amarpreet Rai, cofundador e diretor de operações e desenvolvimento, Sanrai International
Anchal Kadam e Arpan Mahtani - Cofundadores, Carat Crush
Sra. Heena Sehrawat, CEO, Geetanjali Miarcle Makers

Karishma V Mangal Director e Trustee Thakur International School - Cambridge

O pior de tudo é o preconceito - que você é uma mulher - você tem certeza?
Leva tempo para as portas se abrirem e é preciso estar consistentemente nisso para construir confiança e finalmente ter permissão para explorar e cometer erros. Felizmente para mim, entrei em uma organização que tem uma proporção considerável de funcionários do sexo feminino. No entanto, como empreendedor, sinto que tenho a pressão de me provar contra todas as probabilidades e isso às vezes afeta todo o projeto ou propósito. Na maioria dos cenários, tento receber informações, dar o meu melhor e depois trabalhar de forma consistente.

Tina Garg, CEO da Pink Lemonade

Meus desafios não eram incomuns de qualquer outro empresário. Eles não estavam realmente relacionados a ser uma mulher, felizmente. Acredito que se você está confiante, consciente e à frente do seu jogo, você está praticamente em pé de igualdade hoje. Então, meus desafios eram realmente contratar quando éramos menores, encontrar a liderança certa e treinar a equipe para o próximo nível de crescimento. A intervenção estratégica certa de meu mentor e cônjuge, Tapan, rapidamente nos ajudou a resolver muitos deles, e hoje ele é o principal mentor da organização como um todo. A maioria das mulheres empreendedoras deve se beneficiar de alguma forma de apoio de mentoria de homens e mulheres, se possível.

Artista Swati Pasari

Sim, ser mulher profissional é difícil, em um mundo ainda dominado por homens. As pessoas muitas vezes não levam você a sério, e ser um artista é ainda mais difícil porque haverá momentos em que seus clientes começarão a barganhar ou até perguntar por que a pintura está com preço alto e gostos. No entanto, sempre mantive um sorriso e considerei a polidez a melhor saída, não importa o que você esteja enfrentando.

Anshula Kapoor, Fundador Fankind

Escolhi ser empreendedora porque tinha uma ideia que acreditava que poderia ajudar a levar alegria às pessoas. Sou o único fundador e nunca considerei meu gênero um impedimento em qualquer coisa que fiz até agora na minha vida. No entanto, desde o início da ideia de Fankind, ser levado a sério ou obter o respeito de ser um empreendedor quando entro em uma reunião, ainda é uma luta. E a noção de que o respeito está de alguma forma ligado ao meu gênero ainda me confunde. Ainda me perguntam "Será que o senhor se juntará a nós?" ou "o seu sênior está a caminho". Posso literalmente ver seus rostos caírem quando digo que sou o senhor e comandarei a reunião.

Já participei de reuniões em que os homens acharam difícil fazer contato visual e falar diretamente comigo, mesmo quando deveriam estar respondendo a uma pergunta que fiz! O respeito não deve ser baseado no meu gênero. E eu tenho que escolher conscientemente não deixar que a percepção de outra pessoa sobre minha habilidade ou habilidade prejudique a forma como eu lidero ou as decisões que eu tomo. Eu aprendi que eu só tenho que colocar antolhos e avançar, armado com autoconfiança e um objetivo.

Annu Talreja, CEO, Fundadora da Oxfordcaps

Um dos maiores desafios que enfrentei em minha jornada foi construir uma equipe capaz e apaixonada que acredita em sua visão e está disposta a trabalhar duro para isso. Esse desafio é ainda mais ampliado se você for uma mulher, pois os preconceitos inconscientes geralmente não permitem que as pessoas imaginem mulheres em cargos de liderança. Alguns entrevistados me perguntaram se eu trabalhava na organização na função de RH ou administrador e alguns me perguntaram a que horas eu pessoalmente saía do trabalho todos os dias. Como mulher em uma das indústrias mais dominadas por homens (imobiliário), desenvolvi meus próprios mecanismos para lidar com esses preconceitos. Eles precisam ser tratados tanto internamente quanto externamente. Internamente, sempre aceitei que o mundo não é justo. Esses preconceitos não são apenas baseados em gênero, eles podem ser baseados em cor, altura, etc. Uma vez que você aceita isso como pessoa, você começa a se concentrar na solução e não no problema. Isso permite que você lide com o problema externamente, concentrando-se em como você pode quebrar esses preconceitos e liderar pelo exemplo.

Neha Bagaria, fundadora e CEO da JobsForHer

Quando fundei a JobsForHer em março de 2015, muitas mulheres me disseram que estavam sendo aconselhadas a esconder a 'lacuna' em seus currículos porque a maioria das empresas perceberia a lacuna de forma negativa. O mesmo foi corroborado quando começamos a falar com empresas para recrutar mulheres repatriadas e elas proclamaram impetuosamente que não querem contratar mulheres ou mulheres de folga ou mães!
Nos últimos 5 anos, fizemos grandes esforços e progressos para mudar a mentalidade de mulheres e empresas. Mulheres, para que se sintam confiantes sobre a lacuna em seus currículos e retratem-na da maneira certa e empresas para que agora não apenas recuperem um grande número de mulheres retornadas, mas também trabalhem conosco para alcançar esse grupo de candidatos .

Shradha Vyas, fundadora da Carpediem Events

Estando na indústria de Eventos, existem muitas dificuldades que uma mulher, em geral, enfrentaria. Eu esperava que ser o chefe mudasse a forma como as mulheres são percebidas. Regularmente, gerencio a execução de eventos e exposições em que os trabalhadores são predominantemente masculinos. Garantir que eles ouçam uma mulher tem sido uma tarefa, mas estando na indústria há quase 7 anos, adquiri as habilidades para falar e chegar a todos e fazer o trabalho. Por outro lado, temos uma arma secreta, para uma mulher é simples resolver situações complexas – apenas ficamos com raiva e todos nos ouvem!

Nishtha Gupta, cofundadora da Rein Games

Na Índia, os desafios estão em vários níveis e são muito semelhantes aos que uma funcionária enfrentará. Alguns desafios podem ser resolvidos com o tempo, enquanto outros estão profundamente enraizados e fazem parte da cultura.

Os desafios de curto prazo estão ganhando mais flexibilidade - as mulheres geralmente precisam gerenciar o escritório e a casa. Eles também querem chegar em casa em horários seguros, então esperam ambientes de trabalho flexíveis. Na Rein Games, oferecemos condições de trabalho flexíveis para todos os nossos colaboradores. Também queremos que os funcionários falem abertamente sobre suas vidas pessoais e não mantenham suas vidas pessoais como pessoais. O ambiente do escritório deve funcionar como uma almofada e, quanto mais à vontade eles estiverem discutindo seus assuntos pessoais, mais poderemos ajudar nosso pessoal. Vemos que ser gentil e compreensivo gera maior propriedade e responsabilidade em nosso pessoal.

Alguns dos desafios de longo prazo das mulheres empreendedoras estão sendo levados a sério pelos investidores e recebendo o mesmo respeito que nossos colegas homens. Como uma mulher empreendedora, acredito que se eu continuar me posicionando e sendo mais vocal sobre essas questões, as coisas vão mudar gradualmente. Finalmente, temos que nutrir mais mulheres empreendedoras, uma das minhas citações favoritas de todos os tempos é Strong Women - May We Know Them, Be Them, Raise/Nuture them.

Devangi Dalal, fonoaudióloga e fonoaudióloga, cofundadora da JOSH Foundation

Quando comecei no início dos anos 1990, poucas pessoas sabiam o que eu fazia. Sendo fonoaudióloga e fonoaudióloga, tive que trabalhar com pessoas normais com dificuldades e deficiências. Todo indivíduo tem potencial e só precisamos aprimorá-lo.
Existem muitos mitos e equívocos, principalmente ao lidar com crianças com deficiência auditiva e deficiências, e eu trabalho consistentemente para mudar a falsa percepção das pessoas obtendo resultados porque, a menos que você não prove, as pessoas não acreditarão. Ao longo dos anos, a tecnologia avançou tanto que as pessoas querem que seus telefones e laptops tenham a mais recente tecnologia, mas quando se trata de adaptar a tecnologia para os deficientes auditivos, as pessoas estão sempre relutantes. Tive que trabalhar muito para que as pessoas percebessem como a tecnologia pode fazer a diferença na vida dessas crianças. Essa era a principal tarefa.
Com o serviço social também há um equívoco de que o serviço social tem que ser quantitativo, mas minha profissão me fez perceber que o serviço social é um trabalho qualitativo, porque isso criará um impacto e mudará a vida das pessoas. Tomando um exemplo de Swacch India e Swasth India, acredito que um processo de pensamento deve ser swacch (limpo) e tornar-se auto-dependente (swath). Todo indivíduo, seja normal ou deficiente, tem que ser canalizado para ser autodependente.

Neelam Gupta, presidente fundador e CEO da Fundação AROH

O empreendedorismo é uma vida difícil, mas o empreendedorismo social pode ser mais difícil. Trabalhar na área social tem sido gratificante para mim, pois realiza meu sonho há muito acalentado de ajudar a sociedade. No entanto, houve desafios assustadores. Foi um grande desafio trabalhar nas aldeias remotas e não alcançadas, particularmente nas áreas afetadas pelos naxalitas. A AROH tomou a decisão ousada de se aventurar nas aldeias do Corredor Vermelho de Bihar, Jharkhand e Odisha. A equipe de campo e os funcionários passaram pelas ameaças dos naxalitas. Fui pessoalmente desafiado e ameaçado pelos naxalitas. Mas continuamos bravamente o trabalho nas áreas onde mais precisamos e saímos com grande impacto.
O setor social também sofre com a escassez de boa mão de obra. É difícil encontrar recursos humanos competentes para trabalhar em aldeias distantes, remotas e atrasadas que carecem de amenidades básicas. Também é um desafio trabalhar em aldeias onde não existem meios de transporte. Em muitas áreas, é preciso caminhar quilômetros para chegar à vila. O fluxo regular de fundos foi outro grande desafio, pois é difícil sustentar o bom trabalho quando os fundos secam.

Vedaxari Joshi, fundador da All 'bout Communication

Bem, os desafios que enfrentei não foram porque eu era mulher, mas porque eu era muito jovem. Comecei minha jornada aos 24 anos e como PR é o aspecto mais importante de uma marca, ser levado a sério pelas marcas era importante. Felizmente, a maioria dos meus clientes me conhecia de minhas funções anteriores e gostava do meu trabalho. Como mulher, por outro lado, uma das coisas que todos enfrentamos é o que o filme Bombshell mostra. Quando você está no nível júnior, os homens tentam usar suas designações para atrair favores sexuais e, quando jovem, pode ficar confuso e estressante. Também afeta sua vida pessoal e saúde mental.

Rishu Gandhi, fundador e estrategista-chefe de marca da Mother Sparsh

O caminho para o empreendedorismo é sempre difícil, ainda mais quando se é mulher. Alguns dos desafios iniciais que enfrentei foram garantir financiamento adequado, explorar o escopo da mobilidade e ganhar experiência prática. Além disso, equilibrar a vida profissional e familiar foi um grande desafio em minha jornada. Mas graças à determinação e apoio dos meus familiares, consegui superar os desafios e canalizar meus esforços na direção certa.

Charmi Sheth, designer de interiores sênior da Livspace

Como mulheres, a fasquia é muito mais elevada para nós em comparação com os nossos homólogos masculinos. Enfrentamos vários desafios sociais e familiares que precisamos superar, além de pressões no local de trabalho. Esses fatores desempenham um papel na determinação da confiança que as mulheres têm. Como empreendedora, enfrentei desafios relacionados à minha autoconfiança e afirmação. Esses problemas surgiram da garantia constante de terceiros de que eu seria atendido - seja por meus colegas da minha empresa, minha família e outros. Uma vez que comecei a jornada de ser um empreendedor, trabalhei deliberadamente para negar esses pensamentos e trabalhar minha autoconfiança. Inicialmente, foi assustador enfrentar esses desafios, no entanto, a confiança que recebi ao trabalhar em projetos de ponta a ponta sozinho me ajudou a enfrentar isso.

Akriti Khatri, fundador da agência de detetives Venus

Quando comecei minha carreira na área de detetive era um espaço predominantemente masculino, tive que enfrentar muitos problemas diariamente para subir na escada e entendi que depois de algum tempo isso não seria possível para mim continuar trabalhando em tal ambiente, então eu saí e comecei a trabalhar a partir do nível básico com 'Venus Detective'... longo caminho a seguir. Existem diferentes desafios que enfrentamos como empreendedoras 0-woman. Em primeiro lugar, as questões financeiras, no início, foram muitos altos e baixos, mas isso nunca me levou a largar minha ideia e seguir com a correria. Eu tinha que fazer alguma coisa, o que seria difícil para os outros. Por fim, minha família levantou fundos para mim e me ajudou a iniciar a startup. A segunda é a gestão do tempo, como mulher, temos que nos certificar de chegar a tempo em casa. Em terceiro lugar, é o apoio da família e da sociedade que é o mais importante para que os outros respeitem sua profissão. Muitas vezes, estamos em um lugar que não é bom e seguro para nós, então temos que tomar muitas precauções contra isso.

Srishti Baweja, Diretor da E2E Networks

Equilibrar responsabilidades é um grande desafio. Como esposa, mãe e empreendedora, a certa altura, parecia impossível se sair bem em cada função. Buscar ajuda de outras pessoas/familiares e aprender a delegar tarefas e construir um sistema de apoio me ajudaram a superar esses desafios gradualmente. Durante esses tempos difíceis, mulheres que alcançaram o sucesso, como Indra Nooyi, me inspiraram e têm me guiado para me manter no caminho certo de progresso e melhoria.

Vishakha Chawla, fundador da Vishakha Chawla Interiors

No campo do Design de Interiores, os desafios são lançados no último minuto. No começo, era difícil para as pessoas receber ordens de mulheres, seguir minhas instruções e fazer o trabalho. Uma vez que requer uma equipe de pessoas, de supervisores a trabalhadores para realizar o trabalho. Achei difícil no começo, mas com tempo e dedicação me tornei um profissional mais forte. Com o tempo consegui encontrar pessoas afins, e formar uma equipe para associação de trabalho.

Malika Sadani, fundadora e CEO da The Moms Co

Quando começamos, era difícil para mim fazer com que as pessoas se alinhassem com a nossa visão. Queríamos criar produtos naturais e livres de toxinas que aderissem aos padrões de segurança globais mais rígidos, e convencer os parceiros sobre o mesmo era muitas vezes difícil. Lembro-me de ser questionado se eu iria administrar a empresa sozinho ou como encontraria tempo para fazer isso com crianças pequenas. Nos últimos 3 anos, percorremos um longo caminho. As pessoas agora começaram a acreditar na minha visão de criar produtos de alta qualidade que não comprometam a segurança de nenhum ingrediente ou produto que fabricamos.

O mundo está cheio de homens tentando construir negócios em torno das necessidades das mulheres. As mulheres entendem melhor as necessidades de outras mulheres, é hora de criarem negócios para o mesmo.

Nirupama Subramanian, cofundador da GLOW

Um desafio é manter-se motivado diante de falhas e incertezas. Nem sempre é fácil administrar os compromissos familiares e os compromissos de trabalho, especialmente se você não tiver um sistema para apoiá-lo ou um chefe a quem possa delegar para cima. Outro desafio é continuar saindo da sua zona de conforto sozinho. Eu crio meu próprio trabalho e estabeleço meu próprio ritmo, então tenho que me esforçar em alguns dias. Às vezes, há dúvidas e ansiedade sobre os resultados.
Uma das maneiras de gerenciar isso é conectando-me ao propósito. Meu propósito de capacitar líderes, especialmente mulheres, e criar culturas inclusivas me mantém motivado. Outra maneira de gerenciar os desafios é refletindo e calibrando constantemente meu progresso. Uma coisa simples que faço é criar uma lista diária de atividades obrigatórias junto com metas de longo prazo. Conhecer outras mulheres empreendedoras também ajuda a obter inspiração e energia.

Meghna Kishore, cofundadora Greendigo

Nunca nos vemos como mulheres em uma indústria dominada por homens. Somos apaixonados por tornar as roupas orgânicas o novo normal e nos esforçamos muito para ter voz na indústria.

Acreditamos que construir algo que valha a pena envolve muitas batidas nas portas. É preciso perseverar e ser determinado ao mesmo tempo em que se adquire conhecimento constante para que os “desafios” sejam realmente vistos como “oportunidades”. Dito isso, o primeiro e maior obstáculo que encontramos foi estabelecer uma cadeia de suprimentos limpa, sustentável, estreita e confiável. Os fabricantes geralmente não aceitam start-ups, pois não atendem ao MOQ (Quantidade Mínima de Pedido). Além disso, dado que roupas orgânicas para crianças ainda são uma categoria relativamente incipiente na Índia, há apenas um punhado de fabricantes cuja cadeia de suprimentos é compatível de ponta a ponta com o Global Organic Textile Standard (GOTS). Nosso primeiro grande revés, na verdade, foi encontrar um fabricante que acreditava em greenwashing e tentou nos persuadir a seguir o exemplo. Como sua ideologia não estava alinhada com nossa crença na construção de uma marca autêntica, sustentável e orgânica, atendemos uma ligação comercial para adiar nossa data de entrada no mercado, em vez de fazer o que não estava de acordo com nossa ética e princípios.

San Banerjee, CEO e fundador da ADDA

Se eu fosse encontrar alguém junto com um colega do sexo masculino, eles geralmente presumiriam que o colega do sexo masculino é superior a mim. Eles continuamente se dirigiam a ele quase me ignorando até receberem meu cartão de visita. Mais uma diversão do que um desafio.

Bhawana Bhatnagar, Fundador da Casa Exotique

Ser uma mulher empreendedora não é fácil, e está longe da crença arraigada de que as mulheres anseiam por estabilidade e um ambiente seguro, mas você não faz isso porque é fácil, você faz porque é sua paixão. As mulheres geralmente têm que lidar com a pressão da família, mas tive muita sorte nesse sentido, pois meus pais me deram muito apoio durante todo o processo e me permitiram perseguir meus sonhos. Até mesmo escolher deixar meu emprego corporativo para se tornar um empreendedor foi uma grande decisão, mas eles ficaram comigo como uma rocha.

A noção de que a sociedade indiana tem preconceito de gênero não deixa de ter um pouco de verdade, mas, na minha experiência, só existe se você permitir. Se você continuar trabalhando duro com dedicação, acabará ganhando o respeito que merece. Teria sido muito mais difícil ser uma mulher empreendedora algumas décadas atrás, mas a sociedade está evoluindo e mais e mais mulheres estão encontrando seu caminho para cargos de liderança. Espero que isso facilite muito as coisas para a nova semente de mulheres empreendedoras.

Aditi Olemann, cofundador da Myelin Foundry

O maior desafio para uma mulher empreendedora é fazer com que sua voz seja ouvida e suas capacidades levadas a sério. Se você olhar para o ecossistema de startups hoje, o número de startups financiadas com fundadoras mulheres ainda é muito baixo. Este pode ser um ciclo vicioso em que a falta de confiança da indústria nas fundadoras as faz hesitar em pedir grandes investimentos. É importante quebrar o ciclo e alguns exemplos fortes na indústria ajudariam a remover o preconceito inerente e aumentar os níveis de confiança que as mulheres têm para assumir grandes riscos empresariais.

Dra. Prerna Taneja, Diretora da Clinica Eximus

Quando você assume sua vida como empreendedora, definitivamente, há muitos desafios que temos que enfrentar desde o primeiro passo. Em primeiro lugar, por causa da mentalidade das pessoas. Muitas pessoas não gostam de ser mandadas por mulheres e sentem que ficam muito intimidadas. Eles têm uma percepção de que as mulheres não podem fazer nada sozinhas ou uma mulher não tem muito conhecimento para liderar uma empresa ou essas são coisas que as mulheres naturalmente não possuem! Essa é a coisa mais difícil e também mais desafiadora que precisamos combater antes mesmo de afirmar nossa ideia ou conceito de negócio. Como mãe e empresária, tenho que me esforçar muito para trabalhar a pressão para apoiar e também atender às demandas de ambos. Acho que acreditar em si mesmo, administrar o tempo e priorizar seu trabalho o ajudará a percorrer um longo caminho. Portanto, mantenha a fé em si mesmo e mova-se em sua vida para conseguir o que deseja, e não desista do seu sonho, pois ele não é a solução para nenhum dos seus problemas.

Madhura Moulik, cofundadora da Skilfinity

Há mais desafios internos do que externos. A maioria dos desafios externos não estão realmente relacionados ao gênero, mas alguns obstáculos que todo empreendedor pode ter enfrentado. Vindo de uma sociedade patriarcal, o maior desafio para mim foi a tomada de decisão. A maioria das mulheres indianas não é realmente quem toma as decisões finais em sua casa, e isso às vezes nos impede de tomar decisões rápidas e cruciais que são esperadas do chefe da empresa.

O fracasso precoce das decisões é importante. Enquanto você aprende a superar essas falhas, você ganha a confiança para manter suas decisões futuras. A chave é superar essa barreira mental e começar a confiar em seus instintos.

Yogita Tulsiani, CEO da iXceed Solutions

Desafios :

• Gerenciando equipes remotas localizadas globalmente
• Equilibrar família/filhos com trabalho. São anos informativos e precisam de ajuda extra com trabalho escolar/apoio emocional, etc.
• Aceitação de mim mesmo como empreendedor dentro da comunidade
• Barreiras culturais e sociais para as mulheres empreendedoras

Como resolvi eles:

• Oportunidades de mentoria e networking exploradas
• A gestão do tempo é a chave
• Trabalhando nos finais de semana para dar conta.
• Adote um conjunto de práticas recomendadas que beneficiarão as donas de negócios do sexo feminino
• Um repositório central para coordenar recursos e esforços

Prashanti Malisetti, CEO e fundador da Pixel Pictures

A imagem de um produtor é muitas vezes clichê, pois se imagina que seja um homem vestido de terno, usando um par de correntes de ouro com uma maleta cheia de dinheiro. Isso ocorre porque a maioria das empresas de entretenimento é dominada por homens. Há pessoas que te julgam com base nas roupas que você veste, na sua aparência.

Não fiz nada e foi o que fiz. Eu mantive um perfil baixo. Houve momentos em que as pessoas não sabiam que eu era um produtor até o final, pois eles me viam fantasiado e fazendo todo tipo de trabalho no set. Eu me certifiquei de que eles acreditassem que é a visão de mundo e a ética de trabalho que define as pessoas e o respeito que elas conquistam através do trabalho duro e não pela aparência ou pelo que vestem.

Dr. Malini Saba, fundador e presidente, Saba Group & Anannke Foundations

Nos últimos 30 anos, trabalhando em uma indústria dominada por homens, houve casos de não ser levado a sério, ser considerado de "alto risco" por potenciais financiadores, ter negado acesso a redes, educação, expectativas sociais e mentores, e A lista continua.

O maior obstáculo foi fazer com que os outros acreditassem em mim e ajudassem a levantar fundos ou dívidas. Eles achavam que eu não entendia o mercado de commodities, então eles me falariam da boca para fora, considerariam minha proposta, mas recusariam educadamente e diriam para voltar quando tiver vendas. Decidi fazer um empréstimo e usei meus cartões de crédito para construí-lo. Essencialmente, usei todas as minhas economias de vida para comprar as primeiras concessões de ouro e minério de ferro e mudar de cabeça.

A terceira batida do universo foi a pior; os fundos que esperávamos nunca apareceram e isso nos colocou em uma situação tão ruim. Seguiu-se o afundamento dos mercados e a volatilidade dos preços. Foi um pesadelo, mas acreditei em mim mesmo, no meu sonho e na visão. Minhas economias entraram em jogo mais uma vez. Mas agora, quando olho para trás, tudo valeu a pena.

Amarpreet Rai, cofundador e diretor de operações e desenvolvimento, Sanrai International

Todos os empreendedores enfrentam seu próprio conjunto de desafios. Sanrai está na indústria médica, que é historicamente uma indústria dominada por homens. Por isso, é difícil ser levado a sério em reuniões ou discussões de alto nível. Você sempre pode dizer quando alguém o rejeitou antes mesmo de começar a falar. Quando isso acontece, acho que é melhor criar confiança explicando quem você é e por que teve sucesso de maneira amigável, mas firme. Para serem levadas a sério, as mulheres precisam considerar como compartilhar informações sem parecer muito agressivas ou arrogantes. Às vezes funciona e outras vezes, as pessoas simplesmente não querem trabalhar com você. Nesses casos, giramos e tentamos outra coisa. Felizmente, encontrei uma equipe e parceiros que não têm esses preconceitos, que é uma tendência que o mundo está cada vez mais avançando.

Priyanka Madnani, fundadora e CEO, Easy to Pitch

Graças ao patriarcado nada foi fácil para nós mulheres. As empresas de propriedade de mulheres ainda são minoria, não apenas na Índia, mas em todo o mundo, e as dificuldades enfrentadas pelas mulheres que abraçaram o empreendedorismo são vastas e muitas vezes muito diferentes daquelas experimentadas por seus colegas homens. Somos vistos como donos de casas, portanto, quando administramos um negócio, acredita-se que não temos potencial. Enfrentamos um grande problema de financiamento e somos julgados por cada movimento que fazemos. Precisamos que a sociedade confie, podemos fazer o que sonhamos com o apoio da sociedade.

Disha Singh, Fundadora e CEO, Zouk

No Zouk, o maior desafio, no início, foi convencer os artesãos a trabalhar comigo como mulher fundadora. Eles estavam tão condicionados a trabalhar com líderes masculinos que era estranho para eles. Mas quando eles viram a paixão que eu compartilhava pelos produtos que fizemos juntos, ficou tudo bem. Isso ajudou muito os dois lados a crescer, em termos de qualidade e quantidade de produtos feitos ao longo dos anos.

Somali Singh, cofundador, Teknofeet

O problema começa por nos chamar de 'mulheres empreendedoras' cada empreendedora deve ser referida igualmente e é assim que a jornada de mulher empreendedora a empreendedora pode ser superada! Eu sinto que a representação das mulheres no empreendedorismo precisa ser encorajada, não apenas fornecendo assistência financeira, mas uma forte conexão entre pares e criando uma forte rede de mulheres, independentemente do volume de seus negócios.

Devidutta Dash, Fundador, Lemme Be

Como uma mulher empreendedora, sempre temos que andar um passo à frente para nos igualarmos às outras contrapartes nos negócios. Eu aspiro trazer uma revolução da menstruação, não apenas na Índia, mas também globalmente e, como resultado, estou construindo a Lemme Be, a marca de cuidados menstruais da jovem Índia. Minhas lutas incluem pessoas hesitantes em ter uma conversa sobre menstruação. Durante anos, temos pregado que os períodos são naturais, mas ainda somos estranhos ao falar sobre isso. Ter conversas abertas, mesmo com nossos stakeholders, foi um desafio em algum momento. Sempre fui uma pessoa feroz e orientada para a carreira, nunca olhei para trás desde o dia em que comecei minha jornada empreendedora. Seguiram-se comentários negativos e desânimos, mas minhas ambições eram mais fortes do que isso.

Anchal Kadam e Arpan Mahtani - Cofundadores, Carat Crush

Embora as mulheres sejam as que usam e gostam de joias, o negócio de joias na Índia sempre foi muito centrado no homem. Entrar neste espaço como duas jovens empreendedoras não tem sido fácil. A cada passo do caminho tivemos que provar a nós mesmos.

Como mulheres, nos esforçamos para se destacar como donas de casa e empresárias profissionais, sendo ambos empregos em tempo integral, fazer malabarismos todos os dias pode ser um desafio. Juntando-se à mistura de ser uma jovem mãe, às vezes você pode se sentir culpada por deixar seu filho em casa enquanto tenta realizar seus sonhos profissionais. Espero que um dia, quando crescerem, tenham orgulho de quem é sua mãe e do que ela conquistou, tanto em casa quanto no trabalho.

Radhika Lavu, Founder & MD, Ellanar Films

Women of today are shaping the bright future of tomorrow. They are revolutionizing various verticals of businesses and working assiduously to fulfill the multiple roles they play. Entrepreneurship is a fulfilling but arduous job. Women entrepreneurs face the challenge of running a business while continuing to excel in their various other responsibilities. Without time management, multitasking can become very strenuous. But the fierce women of today are accepting every challenge head-on and breaking every barrier within the world of entrepreneurship. The female population of this generation has been pioneering the concept of entrepreneurship by raising the bar of it and leading by example. Not only that, but they are breaking the stereotypes and introducing groundbreaking opportunities and results. They are challenging the concepts of women leadership and the preconceived reservations about women in workforces. They are ferociously entering all sectors and succeeding through their trailblazing performances. While wearing different hats, and balancing the different responsibilities at home and work, they are evolving our businesses and society simultaneously. These are the women of today. Their resilience in challenging the stereotypes and proving that they are just as talented and skilled, if not more, is paving a smoother path for the future generation of female entrepreneurs and leaders. They are inspiring the women of tomorrow and leading by example that women are capable, strong, and efficient in all that they do. These women are the ones who are the backbone of our businesses and our communities. We applaud these women.

Anamika Pandey, Fundadora, Naario

Physical, Emotional, Monetary, Social, you name it. As an entrepreneur the biggest risk you take is betting on yourself. The challenges one faces are a fallout of this risk.

When you are a female entreprenuer, the risk sort of doubles because you are not just betting on yourself but also going against prevalent societal norms of a woman relying on her better half to venture out and make money or a woman sticking to traditional career options like that of a teacher or HR. When a woman decides she wants to start her entrepreneurial journey, she is not starting from ground zero. She's starting from the negative end of this scale. She has to convince herself and her family that she is going to do something that a very very few other women have done and she's going to be okay. She has to ensure that she doesn't run out of working capital given very very few women entrepreneurs secure any funding or monetary support. She has to toughen herself up against everything she'll be judged on. Be it talking to vendors or doing client meetings in a cafe. She has to show up everyday despite all these challenges and more.

Sylvia Hii, Founder & CEO, DAP Group of Companies

The number of female entrepreneurs is increasing. Regardless of the outcomes, women are fighting to succeed in business due to the multiple challenges they face from all angle throughout the journey. As of 2017, more than 11 million US businesses were owned by women, employing nearly 9 million people and generating $1.7 trillion in sales, according to the National Association of Women Business Owners. Not all business owners are fortunate enough to have an investor or financier for their new venture. Women's enterprises are among the most prominent endeavours that do not receive financial backing. Women are frequently fail to secure any loans due to gender and cultural biases—many institutions prefer to support male-owned firms. Many women have kids, marriages, and other roles in addition to being entrepreneurs or professionals. Demands from personal and professional responsibilities might put a woman under pressure to give up her business or her family. The family expects her to be a mother and wife, while the business wants her to be a leader and demonstrate devotion. It gets more challenging for people who do not have social support since they must bear the full weight on their own. Some women are able to manage these two aspects of their lives, while others are completely overwhelmed.

Meenakshi Dubey, Co-Founder, Yes!poho

Women are often regarded as goddesses in our country and have been put up high on a pedestal as per our culture; however, people tend to forget that when working in a professional sphere. Women are put in gender-based moulds and fall victim to stereotypes, especially when it comes to running a business. We are constantly asked if we are sure of our decision or the calls we make, and then our decisions are put on a sceptical sword, dissecting and judging every action of ours. From vendors to our competitors in the market undermine our endeavours due to a "gender". Being in a business that is not only supportive of the art of apparels and weaving but also transforming our legacy to business - has made us more prone to being subjected to stereotypes. But that has also inspired us to hold our ground and roar fiercely as we slay it in the markets, profitability and growth in general.

Pragati Agarwala, Partner, Three Fourth Solutions

When we women set out to start something of our own, we're often faced with a mountain of hurdles that our male counterparts don't, a few of those being -

• Lack of Access to professional networks: A strong network and a well structured team are crucial for the success of an entrepreneur, but due to the longstanding norm of women traditionally being home, their social bubbles stay limited. Even today, nearly 48% of female businesswomen have reported not having confidants or a guide through their journeys.
• Lack of Work-life balance: Women across the world, are expected to play a larger part in managing household and taking care of their family. Running a business means long hours and thus, for women work-life balance can become a problem.ponses -
• Defying social expectations: In our society, most women who set out to make their own path (including me) face this - with most industries and sectors being male dominated, the path to the top, or even to be considered taken seriously is rocky. At the beginning of my journey as well, there was a lot of backlash that I had to deal with because I was leaving behind a cushy job and try running a PR firm in a city where its understanding was barely present, without any backup plan.

Ms.Ankita Dabas, Global CMO & Chief India Business Officer, LaunchMyCareer

Women in India face challenges in both the environments, ie, in the family and external/ workplace biases. India has not been the leader in gender equality, this needs to change at a quick pace. Many of the families in India are not very comfortable with letting the women of their family work. Most of the women are expected to multitask, manage their families, and work-life simultaneously. This has always been one of the biggest roadblocks in the entrepreneurial journey of women. Women are expected to do more and have a work-life balance. In most cases, a woman requires a nod from their family members to explore a career for themselves. Apart from these internal biases, biases at the workplace are no surprises. A woman leader has to prove her creditability at more junctions, women leaders in many places or sectors are not taken seriously. Restricting the unconscious biases is the first step forward towards achieving a gender-equal society.

Naina Ruhail, Founder, Vanity Wagon

Despite our efforts to constantly make it big, somewhere or the other, we are always judged for what we do. Starting off with the first and very basic challenge that most women face is on the fundamental level. Lack of support from the immediate family members, peers or environment. The absence of a proper support system might shake their confidence and their ability to move forward. Women are often expected and pressured to stick to traditional gender roles. Leading an entrepreneurial life and balancing familial responsibilities is one of the most common challenges businesswomen face. If we look at it from the financial aspect, it is an ugly truth that the funding scene also has massive gender biases. But stronger women are coming forward and breaking the bias, one at a time.

Sra. Sharmilee Agrawal Kapur, cofundadora do Atmantan Wellness Center

Hoje, devido à pandemia, a maioria dos empreendedores enfrentou desafios intransponíveis e todos tivemos um ou dois anos de atraso. Os auxílios do governo garantiram que muitos como nós pudessem manter nossas portas abertas, e o espírito empreendedor em nós índios permaneceu vivo.

Embora todos os dias pareçam melhores do que nos últimos dois anos, para nós, empreendedores, os desafios ainda não terminam. Alguns desafios nos impulsionam para frente e alguns criam uma marca permanente em nosso espírito; é quando todos devemos voltar ao 'porquê' do que fazemos e ganhar força e paixão para levar adiante.

Para nós sempre se tratou de proporcionar um bem-estar transformador, e o bem-estar nunca foi tão procurado ou relevante como nos tempos atuais. Os desafios vieram na forma de criar uma bolha de segurança para as pessoas em Atmantan, restringindo a força da equipe para aqueles que ficam em casa, restringindo o movimento da equipe e dos hóspedes por segurança, permanecendo abertos nas ondas contínuas etc. Nossa equipe e nós tentamos o nosso melhor para manter o foco no quadro geral... Tínhamos pessoas vindo até nós que queriam melhorar, que acreditavam em nossa abordagem integrada de bem-estar e eram receptivas ao bem-estar!

Suas transformações milagrosas nos dão força para continuar todos os dias! O fato é que minha equipe e eu estamos sempre gratos que nosso trabalho é ajudar e apoiar os outros a ficarem bem.

Sargam Dhawan Bhayana, Fundador e Diretor, Tressmart

As mulheres sempre enfrentaram desafios, principalmente no mundo dos negócios. Mesmo que as coisas estejam mudando gradualmente, a mentalidade predominantemente masculina permanece. A maioria das pessoas não leva as mulheres empreendedoras tão a sério quanto deveriam, e a opinião geralmente é que a carreira de uma mulher deve ser tratada como um hobby e não como uma carreira completa. Ser levado a sério em um mundo de negócios dominado por homens é sempre uma luta.

O outro desafio enfrentado com muita frequência é que a maioria das mulheres não tem propriedades em seus nomes para usar como garantia, de modo que o financiamento de fontes convencionais como bancos é sempre um problema, dificultando que as mulheres empreendedoras arrecadem fundos para seus negócios. As mulheres empreendedoras têm um longo caminho a percorrer antes que seus papéis sejam plenamente reconhecidos na sociedade.

Apesar do fato de que as mulheres são extremamente bem-sucedidas na diretoria, as empresas pertencentes a mulheres ainda são minoria devido aos obstáculos enfrentados ao levantar capital para iniciar ou expandir negócios.

Espero que, nos próximos tempos, as mulheres empreendedoras se reúnam como uma comunidade e comecem a apoiar umas às outras, para que menos mulheres desistam de seus sonhos empreendedores.

Shreya Sharma, CEO e fundadora, Rest The Case

As pessoas geralmente têm dificuldade em confiar em uma mulher e dificuldade em vê-la como uma figura de autoridade. Eu pessoalmente enfrentei casos em que um funcionário do sexo masculino questionou minhas orientações, mas aceitou prontamente as mesmas sugestões de outro homem da minha equipe.

Ankita Thadani, co-fundadora, Alquimista Secreto

O que poderia ser um desafio maior do que adicionar a palavra “mulheres” na frente dos empreendedores?

Por que o empreendedor é um clube tão dominado por homens que devemos especificar em artigos sobre “empreendedorismo feminino”.

Mulheres empreendedoras enfrentam tantos desafios quanto seus colegas homens depois de escalar a montanha de desafiar as normas e expectativas sociais. A pressão do equilíbrio entre vida profissional e pessoal de alguma forma afeta mais profundamente a saúde das mulheres. A falta de acesso a financiamento, estereótipos de gênero, sistema de apoio inadequado, podem impedir algumas mulheres de assumir esse desafio do empreendedorismo, que é uma tarefa gigantesca para todos os sexos.

Sra. Heena Sehrawat, CEO, Geetanjali Miarcle Makers

O empreendedorismo tornou-se uma opção de carreira muito lucrativa para pessoas talentosas na Índia e muitas pessoas, incluindo mulheres, estão optando por ele em diferentes setores. Mas, apesar dos esforços do governo e das medidas adequadas para promover a igualdade de gênero, o espaço do empreendedorismo está sendo dominado pelos homens. Isso pode ser atribuído aos desafios que as mulheres têm que enfrentar se optarem pelo empreendedorismo. Há menos setores que são amigos das mulheres. A maioria dos grandes setores, como manufatura e construção, está sendo dominada por homens. As mulheres também acham difícil obter orientação adequada de mentores de renome. Isso acontece porque os veteranos da indústria não acreditam nas capacidades das mulheres. Além disso, há poucas perspectivas de financiamento para as mulheres, pois os investidores relutam em investir em negócios liderados por mulheres, enquanto os bancos consideram as mulheres menos dignas de crédito. Ainda hoje, espera-se que as mulheres mantenham os papéis tradicionais de gênero, como as tarefas domésticas. As mulheres têm opções de mobilidade limitadas ou há restrições. Eles não podem viajar sozinhos e ficar em um hotel por motivos de segurança. Esses são alguns dos principais desafios que afetam gravemente o crescimento das mulheres no ecossistema empresarial da Índia.

Neha Bagaria, fundadora e CEO, JobsForHer

Cada papel que desempenhei, especialmente desde que iniciei o JobsForHer há sete anos, tem uma relação simbiótica com o outro com lições de ser mãe ajudando minha jornada empreendedora e vice-versa.

Eu também era uma jovem mãe que tinha o desejo de voltar ao trabalho, mas quando vi que centenas de mulheres no país também estavam passando pelos mesmos desafios, iniciar um empreendimento como o JobsForHer foi a melhor coisa que me aconteceu como mãe, como empreendedora e como mulher!

Como uma mulher empreendedora, o maior desafio é entender e abordar os problemas únicos enfrentados pelas mulheres e selecionar soluções específicas para resolvê-los. Para garantir que, como plataforma, o JobsForHer aproveite a tecnologia para oferecer soluções para cada mulher, não importa quais sejam suas dificuldades, e para garantir que estamos oferecendo a elas o melhor em oportunidades de carreira, orientação e requalificação, ampliamos o empreendimento significativamente desde a sua criação em 2015.

Conclusão

Mulheres como empreendedoras são vistas como um mito e isso se deve aos muitos obstáculos que elas têm que enfrentar em suas carreiras, mas essas mulheres enfrentaram as adversidades e saíram mais fortes do outro lado! Espero que isso inspire você a realmente olhar para o empreendedorismo como uma opção de carreira viável!

Mulheres empreendedoras sobre por que escolheram o empreendedorismo

É domingo. Você acorda de manhã, como de costume e pega o jornal para ler as manchetes e fica agradavelmente surpreso ao saber que o SBI está disposto a intensificar e investir no já conturbado Yes Bank. Bem, isso pode soar como qualquer outra notícia de aquisição, mas há algo diferente…

StartupTalky Ashwini

Perguntas frequentes

Quais são os principais desafios enfrentados pelas mulheres empreendedoras?

Os principais desafios enfrentados pelos empreendedores são arranjo financeiro, escassez de matéria-prima, concorrência acirrada, mobilidade restrita, relações familiares, escassez de educação, sociedade dominada por homens, capacidade de baixo risco, entre outros.

Por que há menos mulheres empreendedoras?

As principais razões para as baixas taxas de empreendedorismo feminino são discriminação inconsciente e confiança insuficiente nas habilidades de negócios, acesso difícil a finanças e redes, falta de apoio familiar e oportunidades de cuidados infantis e proteção inadequada do local de trabalho e do espaço público.

Por que o empreendedorismo feminino é importante?

O empreendedorismo feminino é essencial para o crescimento econômico de qualquer país, à medida que mais e mais mulheres ingressam na força de trabalho. Reduz a diferença de gênero predominante e torna o ambiente de escritório mais passivo, diminuindo o efeito da mudança social.