Les défis auxquels les femmes sont confrontées en tant qu'entrepreneurs

Depuis longtemps, Bollywood et les livres de contes ratissent les mollahs en vendant l'idée d'un conte de fées. Quelque chose qui est si profondément enraciné puis commercialisé dans et autour des femmes que beaucoup ont commencé à croire qu'un conte de fées est une destination ultime pour une femme dans notre pays et que chaque femme le souhaite. Mais alors vous savez cette chose à propos des histoires - qu'elles sont toujours subjectives. La version parfaite d'un conte de fées diffère d'une personne à l'autre. Et, la vérité est - il n'y a aucun conte de fées, que ce soit. Pour les femmes en Inde, malheureusement - le processus implique des tests continus et la preuve de leur courage, ce qui donne aux femmes un avantage qualitatif sur les hommes en raison de la perfection des compétences au fur et à mesure qu'elles passent les épreuves du temps, mais le voyage a-t-il été assez fluide ? Non.

La lutte en vaut-elle la peine ? Définitivement oui!

Nous avons interviewé plusieurs femmes et pris leur place à l'occasion de la Journée internationale de la femme et voici ce qu'elles ont à dire sur les défis auxquels elles ont été confrontées et surmontées au cours de cette période :

Karishma V Mangal Directrice et administratrice Thakur International School - Cambridge
Tina Garg, PDG de Pink Lemonade
Artiste Swati Pasari
Anshula Kapoor, fondatrice de Fankind
Annu Talreja, PDG, fondatrice d'Oxfordcaps
Neha Bagaria, fondatrice et PDG de JobsForHer
Shradha Vyas, fondatrice de Carpediem Events
Nishtha Gupta, co-fondatrice de Rein Games
Devangi Dalal, audiologiste et orthophoniste, cofondatrice de la Fondation JOSH
Neelam Gupta, président fondateur et PDG de la Fondation AROH
Vedaxari Joshi, Fondateur de All 'bout Communication
Rishu Gandhi, fondateur et stratège en chef de la marque chez Mother Sparsh
Charmi Sheth, architecte d'intérieur senior chez Livspace
Akriti Khatri, Fondatrice de Venus Detective Agency
Srishti Baweja, directeur chez E2E Networks
Vishakha Chawla, fondatrice de Vishakha Chawla Interiors
Malika Sadani, fondatrice et PDG de The Moms Co
Nirupama Subramanian, cofondatrice de GLOW
Meghna Kishore, co-fondatrice de Greendigo
San Banerjee, PDG et fondateur d'ADDA
Bhawana Bhatnagar, fondatrice de Casa Exotique
Aditi Olemann, co-fondatrice de Myelin Foundry
Dr Prerna Taneja, directrice de la clinique Eximus
Madhura Moulik, co-fondatrice de Skilfinity
Yogita Tulsiani, PDG d'iXceed Solutions
Prashanti Malisetti, PDG et fondateur de Pixel Pictures
Dr Malini Saba, Fondateur et Président, Saba Group & Anannke Foundations
Amarpreet Rai, cofondateur et directeur des opérations et du développement, Sanrai International
Anchal Kadam et Arpan Mahtani - Co-fondateurs, Carat Crush
Mme Heena Sehrawat, PDG, Geetanjali Miarcle Makers

Karishma V Mangal Directrice et administratrice Thakur International School - Cambridge

Le pire de tout, c'est le préjugé - que vous êtes une femme - êtes-vous sûr ?
Il faut du temps pour que les portes s'ouvrent et il faut y être constamment pour établir la confiance et être enfin autorisé à explorer et à faire des erreurs. Heureusement pour moi, je suis arrivée dans une organisation qui a un taux d'employés féminins considérable. Cependant, en tant qu'entrepreneur, j'ai l'impression d'avoir la pression de faire mes preuves contre toute attente et cela a parfois un impact sur l'ensemble du projet ou de l'objectif. Dans la plupart des scénarios, j'essaie de prendre des contributions, de faire de mon mieux, puis de travailler de manière cohérente.

Tina Garg, PDG de Pink Lemonade

Mes défis n'étaient pas inhabituels chez n'importe quel autre entrepreneur. Ils n'étaient pas vraiment liés au fait d'être une femme, heureusement. Je crois que si vous êtes confiant, conscient et en avance sur votre jeu, vous êtes à peu près sur un pied d'égalité aujourd'hui. Donc, mes défis consistaient vraiment à embaucher quand nous étions plus petits, à trouver le bon leadership et à encadrer l'équipe pour le prochain niveau de croissance. La bonne intervention stratégique de mon mentor et conjoint, Tapan, nous a rapidement aidés à résoudre bon nombre d'entre eux, et aujourd'hui, il est le principal mentor de l'organisation dans son ensemble. La plupart des femmes entrepreneurs doivent bénéficier d'une certaine forme de mentorat de la part d'hommes et de femmes, si possible.

Artiste Swati Pasari

Oui, être une femme professionnelle est difficile, dans un monde encore dominé par les hommes. Souvent, les gens ne vous prennent pas au sérieux, et être un artiste est encore plus difficile car il y aura des moments où vos clients commenceront à négocier ou même demanderont pourquoi le prix de la peinture est élevé et ainsi de suite. Cependant, j'ai toujours gardé le sourire et considéré la politesse comme la meilleure solution, peu importe ce à quoi vous êtes confronté.

Anshula Kapoor, fondatrice de Fankind

J'ai choisi d'être entrepreneur parce que j'avais une idée qui, selon moi, pouvait contribuer à apporter de la joie aux gens. Je suis un seul fondateur et je n'ai jamais considéré mon sexe comme un élément dissuasif dans tout ce que j'ai fait jusqu'à présent dans ma vie. Cependant, depuis le début de l'idée de Fankind, être pris au sérieux ou obtenir le respect d'être un entrepreneur lorsque j'entre dans une réunion, est toujours un combat. Et l'idée que le respect est en quelque sorte lié à mon genre me déconcerte toujours. On me demande encore "Est-ce que Monsieur nous rejoindra ?" ou "est-ce que votre aîné est en route". Je peux littéralement voir leurs visages tomber quand je leur dis que je suis le Monsieur et que je commanderai la réunion.

J'ai assisté à des réunions où des hommes avaient du mal à établir un contact visuel et à me parler directement, même lorsqu'ils étaient censés répondre à une question que j'avais posée ! Le respect ne devrait pas être basé sur mon sexe. Et je dois consciemment choisir de ne laisser personne d'autre percevoir mes capacités ou mes compétences entraver ma façon de diriger ou les décisions que je prends. J'ai appris qu'il me suffit de mettre des oeillères et de foncer, armé de confiance en moi et d'un objectif.

Annu Talreja, PDG, fondatrice d'Oxfordcaps

L'un des plus grands défis auxquels j'ai été confronté dans mon parcours a été de constituer une équipe compétente et passionnée qui croit en votre vision et qui est prête à travailler dur pour y parvenir. Ce défi est encore amplifié si vous êtes une femme, car les préjugés inconscients ne permettent souvent pas aux gens d'imaginer des femmes dans des rôles de leadership. J'ai eu des personnes interrogées qui m'ont demandé si je travaillais dans l'organisation en tant que RH ou administrateur et certaines m'ont demandé à quelle heure je quittais personnellement le travail tous les jours. En tant que femme dans l'une des industries les plus dominées par les hommes (l'immobilier), j'ai développé mes propres mécanismes pour faire face à ces préjugés. Ils doivent être traités en interne comme en externe. Intérieurement, j'ai toujours accepté que le monde n'est pas juste. Ces préjugés ne sont pas seulement basés sur le sexe, ils peuvent être basés sur la couleur, la taille, etc. Une fois que vous acceptez cela en tant que personne, vous commencez à vous concentrer sur la solution plutôt que sur le problème. Cela vous permet de traiter le problème de manière externe en vous concentrant sur la manière dont vous pouvez briser ces préjugés et montrer l'exemple.

Neha Bagaria, fondatrice et PDG de JobsForHer

Lorsque j'ai fondé JobsForHer en mars 2015, de nombreuses femmes m'ont dit qu'on leur conseillait de cacher le "trou" dans leur CV, car la plupart des entreprises le percevraient négativement. La même chose a été corroborée lorsque nous avons commencé à parler aux entreprises pour recruter des femmes de retour et qu'elles ont proclamé avec impatience qu'elles ne voulaient pas embaucher des femmes ou des femmes en pause ou des mères !
Au cours des 5 dernières années, nous avons fait d'énormes efforts et progrès pour changer les mentalités des femmes et des entreprises. Les femmes, afin qu'elles se sentent confiantes quant à l'écart dans leurs CV et le présentent sous le bon jour et les entreprises afin qu'elles ne reprennent pas seulement un grand nombre de femmes rapatriées, mais qu'elles travaillent en étroite collaboration avec nous pour atteindre ce bassin de candidats .

Shradha Vyas, fondatrice de Carpediem Events

Étant dans l'industrie de l'événementiel, il y a de nombreuses difficultés auxquelles une femme, en général, serait confrontée. J'aurais espéré qu'être le patron changerait la façon dont les femmes sont perçues. Sur une base régulière, je gère l'exécution d'événements et d'expositions où les travailleurs sont majoritairement masculins. S'assurer qu'ils écoutent une femme a été une tâche, mais étant dans l'industrie depuis près de 7 ans, j'ai acquis les compétences nécessaires pour parler et tendre la main à tout le monde et faire le travail. D'un autre côté, nous avons une arme secrète, pour une femme c'est simple de résoudre des situations complexes – on se met juste en colère et tout le monde nous écoute !

Nishtha Gupta, co-fondatrice de Rein Games

En Inde, les défis se situent à plusieurs niveaux et sont très similaires à ceux auxquels une employée sera confrontée. Certains défis peuvent être résolus avec le temps tandis que d'autres sont profondément enracinés et font partie de la culture.

Les défis à court terme gagnent en flexibilité - Les femmes doivent souvent gérer à la fois le bureau et la maison. Ils veulent également rentrer chez eux à des heures sûres et s'attendent donc à des environnements de travail flexibles. Chez Rein Games, nous offrons des conditions de travail flexibles à tous nos employés. Nous voulons également que les employés parlent ouvertement de leur vie personnelle et ne la gardent pas personnelle. L'environnement de bureau doit agir comme un coussin et plus ils sont à l'aise pour discuter de leurs affaires personnelles, plus nous pouvons aider nos employés. Nous constatons qu'être gentil et compréhensif renforce l'appropriation et la responsabilité de nos employés.

Quelques-uns des défis à long terme des femmes entrepreneures sont pris au sérieux par les investisseurs et obtiennent le même respect que nos homologues masculins. En tant que femme entrepreneure, je crois que si je continue à prendre position et à m'exprimer davantage sur ces questions, les choses vont progressivement changer. Enfin, nous devons encourager davantage de femmes entrepreneurs, l'une de mes citations préférées de tous les temps est Strong Women - May We Know Them, Be Them, Raise/Nurture them.

Devangi Dalal, audiologiste et orthophoniste, cofondatrice de la Fondation JOSH

Quand j'ai commencé au début des années 1990, très peu de gens savaient ce que je faisais. Étant audiologiste et orthophoniste, j'ai eu à travailler avec des gens normaux ayant des difficultés et des handicaps. Chaque individu a du potentiel et nous avons juste besoin de le développer.
Il y a beaucoup de mythes et d'idées fausses, en particulier en ce qui concerne les enfants malentendants et les handicaps et je travaille constamment à changer la fausse perception des gens en obtenant des résultats car à moins que vous ne le prouviez, les gens ne le croiront pas. Au fil des ans, la technologie a tellement progressé que les gens veulent que leurs téléphones et ordinateurs portables disposent de la dernière technologie, mais lorsqu'il s'agit d'adapter la technologie aux malentendants, les gens sont toujours réticents. J'ai dû travailler très dur pour faire comprendre aux gens à quel point la technologie peut faire une différence dans la vie de ces enfants. C'était la tâche principale.
Avec le travail social, il y a aussi une idée fausse selon laquelle le travail social doit être quantitatif, mais ma profession m'a fait réaliser que le travail social est un travail qualitatif parce que cela créera un impact et changera la vie des gens. En prenant un exemple de Swacch India et Swasth India, je crois qu'un processus de pensée devrait être swacch (propre) et vous rendre autonome (swasth). Chaque individu, qu'il soit normal ou handicapé, doit être canalisé pour être autonome.

Neelam Gupta, président fondateur et PDG de la Fondation AROH

L'entrepreneuriat est une vie difficile, mais l'entrepreneuriat social peut être plus difficile. Travailler dans le secteur social a été gratifiant pour moi, car cela réalise mon rêve de longue date d'aider la société. Cependant, il y a eu des défis de taille. C'était un énorme défi de travailler dans les villages éloignés et non atteints, en particulier les zones touchées par les naxalites. AROH a pris la décision audacieuse de s'aventurer dans les villages du Corridor rouge du Bihar, du Jharkhand et de l'Odisha. Le personnel de terrain et les fonctionnaires ont subi les menaces des Naxalites. J'ai été personnellement interpellé et menacé par les naxalites. Mais nous avons courageusement poursuivi le travail dans les domaines qui en avaient le plus besoin et nous en sommes sortis avec un grand impact.
Le secteur social souffre également d'une pénurie de main-d'œuvre de qualité. Il est difficile de trouver des ressources humaines compétentes pour travailler dans des villages éloignés, reculés et arriérés qui manquent des commodités de base. C'est aussi un défi de travailler dans des villages où les moyens de transport n'existent pas. Dans de nombreuses régions, il faut marcher des kilomètres pour atteindre le village. La régularité des flux de fonds était un autre défi majeur car il est difficile de maintenir le bon travail lorsque les fonds se tarissent.

Vedaxari Joshi, Fondateur de All 'bout Communication

Eh bien, les défis auxquels j'ai dû faire face n'étaient pas parce que j'étais une femme mais parce que j'étais très jeune. J'ai commencé mon voyage à 24 ans et comme les relations publiques sont l'aspect le plus important d'une marque, être pris au sérieux par les marques était important. Heureusement, la plupart de mes clients me connaissaient grâce à mes rôles précédents et aimaient mon travail. En tant que femme, d'autre part, l'une des choses auxquelles nous sommes tous confrontés est ce que le film Bombshell présente. Lorsque vous êtes au niveau junior, les hommes essaient d'utiliser leurs désignations pour attirer des faveurs sexuelles et, en tant que jeune fille, cela peut devenir déroutant et stressant. Cela affecte également votre vie personnelle et votre santé mentale.

Rishu Gandhi, fondateur et stratège en chef de la marque chez Mother Sparsh

La route vers l'entrepreneuriat est toujours difficile, d'autant plus quand on est une femme. Certains des premiers défis auxquels j'ai été confronté consistaient à assurer un financement adéquat, à explorer la portée de la mobilité et à acquérir une expérience pratique. Aussi, concilier vie professionnelle et vie familiale a posé un défi majeur dans mon parcours. Mais grâce à la détermination et au soutien des membres de ma famille, j'ai pu surmonter les défis et canaliser mes efforts dans la bonne direction.

Charmi Sheth, architecte d'intérieur senior chez Livspace

En tant que femmes, la barre est placée beaucoup plus haut pour nous par rapport à nos homologues masculins. Nous sommes confrontés à divers défis sociétaux et familiaux que nous devons surmonter, en dehors des pressions sur le lieu de travail. Ces facteurs jouent un rôle dans la détermination de la confiance que les femmes ont. En tant que femme entrepreneure, j'ai été confrontée à des défis liés à ma confiance en moi et à mon affirmation. Ces problèmes ont découlé de l'assurance constante de tiers que je serais pris en charge - que ce soit par mes collègues de mon entreprise, ma famille et d'autres. Une fois que j'ai commencé le parcours d'entrepreneur, j'ai délibérément travaillé pour nier ces pensées et travailler sur ma confiance en moi. Au départ, il était intimidant de relever ces défis, mais la confiance que j'ai reçue en travaillant sur des projets de bout en bout par moi-même m'a aidé à relever ce défi.

Akriti Khatri, Fondatrice de Venus Detective Agency

Quand j'ai commencé ma carrière dans le domaine de la détective, c'était un espace à prédominance masculine, j'ai dû faire face à beaucoup d'ennuis au quotidien afin de gravir les échelons et j'ai compris qu'au bout d'un certain temps, cela ne serait plus possible pour moi. de continuer à travailler dans un tel environnement, alors je suis parti et j'ai commencé à travailler à la base avec 'Venus Detective'… même si ce n'était pas facile au début oui je me sens accompli d'être à la position dans laquelle je suis aujourd'hui et il y a un long chemin à parcourir. Il y a différents défis auxquels nous sommes confrontés en tant que 0-femme entrepreneure. Premièrement, les problèmes financiers, au début, il y a eu beaucoup de hauts et de bas, mais cela ne m'a jamais amené à abandonner mon idée et à aller de l'avant. Je devais faire quelque chose, ce qui serait difficile pour les autres. Enfin, ma famille a levé des fonds pour moi et m'a aidé à démarrer la startup. La seconde est la gestion du temps, en tant que femme, nous devons nous assurer d'arriver à l'heure à la maison. Troisièmement, c'est le soutien de la famille et de la société qui est le plus important pour que les autres respectent votre profession. Souvent, nous nous trouvons à un endroit qui n'est ni bon ni sûr pour nous, nous devons donc prendre de nombreuses précautions contre cela.

Srishti Baweja, directeur chez E2E Networks

L'équilibre des responsabilités est un défi majeur. En tant qu'épouse, mère et entrepreneure, à un moment donné, il semblait impossible de bien réussir dans chaque rôle. Chercher de l'aide auprès d'autres personnes/membres de la famille et apprendre à déléguer des tâches et à construire un système de soutien m'a aidé à surmonter ces défis progressivement. En ces temps difficiles, des femmes qui ont réussi, comme Indra Nooyi, m'ont inspirée et m'ont guidée pour me maintenir sur la bonne voie du progrès et de l'amélioration.

Vishakha Chawla, fondatrice de Vishakha Chawla Interiors

Dans le domaine de la décoration d'intérieur, des défis vous sont lancés à la dernière minute. Au début, il était difficile pour les gens de recevoir des ordres de femmes, de suivre mes instructions et de faire le travail. Puisqu'il faut une équipe de personnes, des superviseurs aux travailleurs pour faire le travail. J'ai trouvé cela difficile au début, mais avec le temps et le dévouement, je suis devenu un professionnel plus fort. Avec le temps, j'ai pu trouver des personnes partageant les mêmes idées et former une équipe pour une association de travail.

Malika Sadani, fondatrice et PDG de The Moms Co

Lorsque nous avons commencé, il m'était difficile d'amener les gens à s'aligner sur notre vision. Nous voulions créer des produits naturels et sans toxines qui respectaient les normes de sécurité mondiales les plus strictes, et il était souvent difficile de convaincre des partenaires sur le même sujet. Je me souviens qu'on m'a demandé si j'allais diriger l'entreprise seul ou comment trouverais-je le temps de le faire avec de jeunes enfants. Au cours des 3 dernières années, nous avons parcouru un long chemin. Les gens ont maintenant commencé à croire en ma vision de créer des produits de haute qualité qui ne compromettent pas la sécurité des ingrédients ou des produits que nous fabriquons.

Le monde est plein d'hommes qui essaient de créer des entreprises autour des besoins des femmes. Les femmes comprennent mieux les besoins des autres femmes, il est temps qu'elles créent des entreprises pour les mêmes.

Nirupama Subramanian, cofondatrice de GLOW

L'un des défis est de rester motivé face aux échecs et à l'incertitude. Il n'est pas toujours facile de gérer les obligations familiales et les obligations professionnelles, surtout si vous n'avez pas de système pour vous soutenir ou de patron à qui vous pouvez déléguer vers le haut. Un autre défi consiste à continuer à sortir de votre zone de confort par vous-même. Je crée mon propre travail et fixe mon propre rythme, donc je dois me pousser certains jours. Parfois, il y a des doutes sur soi et de l'anxiété quant aux résultats.
L'une des façons dont je gère cela est de me connecter à l'objectif. Mon objectif d'habiliter les dirigeants, en particulier les femmes, et de créer des cultures inclusives me motive. Une autre façon de gérer les défis est de constamment réfléchir et calibrer mes progrès. Une chose simple que je fais est de créer une liste quotidienne d'activités incontournables avec des objectifs à long terme. Rencontrer d'autres femmes entrepreneures aide aussi à trouver de l'inspiration et de l'énergie.

Meghna Kishore, co-fondatrice de Greendigo

Nous ne nous considérons jamais comme des femmes dans une industrie dominée par les hommes. Nous sommes passionnés par l'idée de faire des vêtements bio la nouvelle norme et nous nous efforçons d'avoir une voix dans l'industrie.

Nous croyons que construire quelque chose de valable implique beaucoup de frapper aux portes. Il faut persévérer et être déterminé tout en acquérant constamment des connaissances pour que les « défis » puissent réellement être vus comme des « opportunités ». Cela dit, le premier et le plus grand obstacle que nous avons rencontré a été de mettre en place une chaîne d'approvisionnement propre, durable, en boucle serrée et fiable. Souvent, les fabricants ne divertissent pas les start-ups car ils ne respectent pas le MOQ (quantité minimale de commande). De plus, étant donné que les vêtements biologiques pour enfants sont encore une catégorie relativement naissante en Inde, il n'y a qu'une poignée de fabricants dont la chaîne d'approvisionnement est conforme de bout en bout au Global Organic Textile Standard (GOTS). Notre premier grand revers a en fait été de rencontrer un fabricant qui croyait au greenwashing et a essayé de nous persuader de faire de même. Étant donné que son idéologie n'était pas conforme à notre conviction de construire une marque authentique, durable et biologique, nous avons pris un appel commercial pour retarder notre date de mise sur le marché plutôt que de faire ce qui n'était pas conforme à notre éthique et à nos principes.

San Banerjee, PDG et fondateur d'ADDA

Si j'allais rencontrer quelqu'un avec un collègue masculin, ils supposeraient généralement que le collègue masculin est mon supérieur. Ils s'adressaient continuellement à lui en m'ignorant presque jusqu'à ce qu'ils obtiennent ma carte de visite. Plus un amusement qu'un défi.

Bhawana Bhatnagar, fondatrice de Casa Exotique

Être une femme entrepreneure n'est pas facile, et c'est loin de la croyance profonde selon laquelle les femmes recherchent la stabilité et un environnement sûr, mais vous ne le faites pas parce que c'est facile, vous le faites parce que c'est votre passion. Les femmes doivent généralement faire face à la pression familiale, mais j'ai eu beaucoup de chance à cet égard car mes parents m'ont beaucoup soutenu tout au long du processus et m'ont permis de poursuivre mes rêves. Même choisir de quitter mon emploi en entreprise pour devenir entrepreneur était une décision importante, mais ils m'ont soutenu comme un roc.

L'idée que la société indienne est sexiste n'est pas sans un minimum de vérité, mais d'après mon expérience, elle n'existe que si vous la permettez. Si vous continuez à travailler dur avec dévouement, vous finirez par gagner le respect que vous méritez. Il y a quelques décennies, il aurait été beaucoup plus difficile d'être une femme entrepreneure, mais la société évolue et de plus en plus de femmes accèdent à des postes de direction. Cela facilitera, espérons-le, les choses pour la nouvelle semence de femmes entrepreneures.

Aditi Olemann, co-fondatrice de Myelin Foundry

Le plus grand défi pour une femme entrepreneure est de faire entendre sa voix et de prendre ses capacités au sérieux. Si vous regardez l'écosystème des startups aujourd'hui, le nombre de startups financées avec des femmes fondatrices est encore très faible. Cela peut être un cercle vicieux où le manque de confiance de l'industrie envers les femmes fondatrices les rend hésitantes à demander de gros investissements. Il est important de briser le cycle et quelques exemples solides dans l'industrie aideraient à éliminer le biais inhérent et à augmenter le niveau de confiance des femmes pour prendre de gros risques entrepreneuriaux.

Dr Prerna Taneja, directrice de la clinique Eximus

Lorsque vous commencez votre vie en tant que femme entrepreneure, il y a certainement beaucoup de défis auxquels nous devons faire face dès le premier pas. Premièrement, à cause de l'état d'esprit des gens. Beaucoup de gens n'aiment pas être dirigés par des femmes et ils se sentent souvent intimidés. Ils ont l'impression que les femmes ne peuvent rien faire seules ou qu'une femme n'a pas beaucoup de connaissances pour diriger une entreprise ou que ce sont des choses dont les femmes ne sont naturellement pas possédées ! C'est la chose la plus difficile et aussi la plus difficile que nous devons combattre avant même d'énoncer notre idée ou notre concept d'entreprise. En tant que mère et entrepreneure, je dois faire des efforts supplémentaires pour gérer la pression pour soutenir et répondre aux exigences des deux. Je pense que croire en vous, gérer votre temps et prioriser votre travail vous aidera à aller loin. Alors, gardez confiance en vous et bougez dans votre vie pour obtenir ce que vous désirez, et n'abandonnez pas votre rêve car ce n'est la solution à aucun de vos problèmes.

Madhura Moulik, co-fondatrice de Skilfinity

Il y a plus de défis internes qu'externes. La plupart des défis externes ne sont pas vraiment liés au genre, mais certains obstacles auxquels chaque entrepreneur a pu être confronté. Venant d'une société patriarcale, le plus grand défi pour moi était la prise de décision. La plupart des femmes indiennes ne sont pas vraiment les décideurs finaux de leur foyer, ce qui nous empêche parfois de prendre des décisions rapides et cruciales attendues du chef d'entreprise.

L'échec précoce des décisions est important. Pendant que vous apprenez à surmonter ces échecs, vous gagnez en confiance pour vous tenir à vos décisions futures. La clé est de surmonter cette barrière mentale et de commencer à faire confiance à votre instinct.

Yogita Tulsiani, PDG d'iXceed Solutions

Défis :

• Gérer des équipes distantes situées dans le monde entier
• Concilier famille/enfants et travail. Ce sont des années informatives et ont besoin d'une aide supplémentaire pour le travail scolaire / le soutien émotionnel, etc.
• Acceptation de moi-même en tant qu'entrepreneur au sein de la communauté
• Obstacles culturels et sociétaux aux femmes entrepreneures

Comment les ai-je résolus :

• Exploration des opportunités de mentorat et de réseautage
• La gestion du temps est la clé
• Travailler le week-end pour faire face.
• Adopter un ensemble de meilleures pratiques qui profiteront aux femmes propriétaires d'entreprise
• Un référentiel central pour coordonner les ressources et les efforts

Prashanti Malisetti, PDG et fondateur de Pixel Pictures

L'image d'un producteur est souvent clichée car on l'imagine être un homme vêtu d'un costume, portant deux chaînes en or avec une mallette pleine d'argent. En effet, la plupart des entreprises de divertissement sont dominées par les hommes. Il y a des gens pour vous juger sur la base des vêtements que vous portez, de votre apparence.

Je n'ai rien fait et c'est ce que j'ai fait. J'ai gardé un profil bas. Il y avait des moments où les gens ne savaient pas que j'étais un producteur jusqu'à la finale car ils me voyaient habillé de façon fantaisiste et faisant toutes sortes de travaux sur le plateau. Je me suis assuré qu'ils croient que c'est la vision du monde et l'éthique de travail qui définissent les gens et le respect qu'ils gagnent grâce au travail acharné et non par leur apparence ou ce qu'ils portent.

Dr Malini Saba, Fondateur et Président, Saba Group & Anannke Foundations

Au cours des 30 dernières années, travaillant dans une industrie à prédominance masculine, il y a eu des cas où l'on n'a pas été pris au sérieux, où l'on a été considéré comme "à haut risque" par des bailleurs de fonds potentiels, où l'on a refusé l'accès aux réseaux, à l'éducation, aux attentes sociales et aux mentors, et la liste continue.

Le plus gros obstacle était d'amener les autres à me croire et à aider à lever des fonds ou à s'endetter. Ils pensaient que je ne comprenais pas le marché des matières premières, alors ils me feraient des compliments du bout des lèvres, considéraient ma proposition, mais refusaient poliment et disaient de revenir quand vous auriez des ventes. J'ai décidé de prendre un prêt et j'ai utilisé mes cartes de crédit pour le construire. Essentiellement, j'ai utilisé toutes mes économies pour acheter les premières concessions d'or et de minerai de fer et déplacer la tête.

Le troisième coup de l'univers fut le pire ; les fonds que nous attendions ne sont jamais arrivés et cela nous a mis dans une si mauvaise passe. Elle a été suivie par la chute des marchés et la volatilité des prix. C'était un cauchemar, mais je croyais en moi, mon rêve et la vision. Mes économies sont entrées en jeu une fois de plus. Mais maintenant, quand je regarde en arrière, tout cela en valait la peine.

Amarpreet Rai, cofondateur et directeur des opérations et du développement, Sanrai International

Tous les entrepreneurs font face à leurs propres défis. Sanrai est dans l'industrie médicale, qui est historiquement une industrie dominée par les hommes. Pour cette raison, il est difficile d'être pris au sérieux lors de réunions ou de discussions de haut niveau. Vous pouvez toujours dire quand quelqu'un vous a radié avant même de commencer à parler. Lorsque cela se produit, je pense qu'il est préférable d'établir la confiance en expliquant qui vous êtes et pourquoi vous avez réussi d'une manière amicale mais ferme. Pour être prises au sérieux, les femmes doivent réfléchir à la manière de partager des informations sans paraître trop agressives ou vantardes. Parfois, cela fonctionne et d'autres fois, les gens ne veulent tout simplement pas travailler avec vous. Dans ces cas, nous pivotons et essayons autre chose. Heureusement, j'ai trouvé une équipe et des partenaires qui n'ont pas ces préjugés, ce qui est une tendance vers laquelle le monde évolue de plus en plus.

Priyanka Madnani, fondatrice et PDG, Easy to Pitch

Grâce au patriarcat rien n'a jamais été facile pour nous les femmes. Les entreprises appartenant à des femmes sont encore minoritaires non seulement en Inde mais dans le monde entier, et les difficultés rencontrées par les femmes qui ont adopté l'entrepreneuriat sont vastes et souvent très différentes de celles rencontrées par leurs homologues masculins. Nous sommes considérés comme des fabricants de maison, donc lorsque nous dirigeons une entreprise, on pense que nous n'avons pas le potentiel. Nous sommes confrontés à un gros problème de financement, et nous sommes jugés pour chacun de nos gestes. Nous avons besoin de la confiance de la société, nous pouvons faire tout ce dont nous rêvons avec le soutien de la société.

Disha Singh, Fondatrice et PDG, Zouk

Chez Zouk, le plus gros défi, au début, était de convaincre des artisans de travailler avec moi en tant que femme fondatrice. Ils étaient tellement conditionnés à travailler avec des dirigeants masculins que c'était étrange pour eux. Mais quand ils ont vu la passion que je partageais pour les produits que nous faisions ensemble, ça s'est bien passé. Cela a vraiment aidé les deux parties à se développer, en termes de qualité et de quantité de produits fabriqués au fil des ans.

Somali Singh, co-fondateur, Teknofeet

Le problème commence par le fait de nous appeler "femmes entrepreneures", chaque entrepreneur devrait être référé de la même manière et c'est ainsi que le parcours d'une femme entrepreneure à entrepreneur pourrait être comblé ! J'ai l'impression que la représentation des femmes dans l'entrepreneuriat doit être encouragée en ne fournissant pas d'aide financière, mais en établissant une solide connexion entre pairs et en créant un réseau solide de femmes, quel que soit le volume de leur entreprise.

Devidutta Dash, Fondatrice, Lemme Be

En tant que femme entrepreneure, nous devons toujours avoir une longueur d'avance pour être égales aux autres homologues du monde des affaires. J'aspire à provoquer une révolution menstruelle, non seulement en Inde, mais aussi dans le monde entier et, par conséquent, je construis Lemme Be, la jeune marque indienne de soins menstruels. Mes difficultés incluent les gens qui hésitent à avoir une conversation d'époque. Pendant des années, nous avons prêché que les règles sont naturelles, mais nous sommes toujours mal à l'aise d'en parler. Avoir des conversations ouvertes, même avec nos parties prenantes, a été un défi à un moment donné. J'ai toujours été une personne féroce axée sur la carrière, je n'ai jamais regardé en arrière depuis le jour où j'ai commencé mon aventure entrepreneuriale. Des commentaires négatifs et des découragements ont suivi, mais mes ambitions étaient plus fortes que cela.

Anchal Kadam et Arpan Mahtani - Co-fondateurs, Carat Crush

Bien que ce soient les femmes qui portent et apprécient les bijoux, le secteur de la joaillerie en Inde a toujours été très centré sur les hommes. Entrer dans cet espace en tant que deux jeunes femmes entrepreneures n'a pas été facile. À chaque étape, nous avons dû faire nos preuves.

En tant que femmes, nous nous efforçons d'exceller en tant que femmes au foyer et entrepreneuses professionnelles, les deux étant des emplois à temps plein, les jongler tous les jours peut être un défi. En plus d'être une jeune maman, vous pouvez parfois vous sentir coupable de laisser votre petit à la maison pendant que vous essayez de réaliser vos rêves professionnels. Espérons qu'un jour, quand ils seront grands, ils seront fiers de qui est leur mère et de ce qu'elle a accompli, à la maison et au travail.

Radhika Lavu, Founder & MD, Ellanar Films

Women of today are shaping the bright future of tomorrow. They are revolutionizing various verticals of businesses and working assiduously to fulfill the multiple roles they play. Entrepreneurship is a fulfilling but arduous job. Women entrepreneurs face the challenge of running a business while continuing to excel in their various other responsibilities. Without time management, multitasking can become very strenuous. But the fierce women of today are accepting every challenge head-on and breaking every barrier within the world of entrepreneurship. The female population of this generation has been pioneering the concept of entrepreneurship by raising the bar of it and leading by example. Not only that, but they are breaking the stereotypes and introducing groundbreaking opportunities and results. They are challenging the concepts of women leadership and the preconceived reservations about women in workforces. They are ferociously entering all sectors and succeeding through their trailblazing performances. While wearing different hats, and balancing the different responsibilities at home and work, they are evolving our businesses and society simultaneously. These are the women of today. Their resilience in challenging the stereotypes and proving that they are just as talented and skilled, if not more, is paving a smoother path for the future generation of female entrepreneurs and leaders. They are inspiring the women of tomorrow and leading by example that women are capable, strong, and efficient in all that they do. These women are the ones who are the backbone of our businesses and our communities. We applaud these women.

Anamika Pandey, fondatrice, Naario

Physical, Emotional, Monetary, Social, you name it. As an entrepreneur the biggest risk you take is betting on yourself. The challenges one faces are a fallout of this risk.

When you are a female entreprenuer, the risk sort of doubles because you are not just betting on yourself but also going against prevalent societal norms of a woman relying on her better half to venture out and make money or a woman sticking to traditional career options like that of a teacher or HR. When a woman decides she wants to start her entrepreneurial journey, she is not starting from ground zero. She's starting from the negative end of this scale. She has to convince herself and her family that she is going to do something that a very very few other women have done and she's going to be okay. She has to ensure that she doesn't run out of working capital given very very few women entrepreneurs secure any funding or monetary support. She has to toughen herself up against everything she'll be judged on. Be it talking to vendors or doing client meetings in a cafe. She has to show up everyday despite all these challenges and more.

Sylvia Hii, Founder & CEO, DAP Group of Companies

The number of female entrepreneurs is increasing. Regardless of the outcomes, women are fighting to succeed in business due to the multiple challenges they face from all angle throughout the journey. As of 2017, more than 11 million US businesses were owned by women, employing nearly 9 million people and generating $1.7 trillion in sales, according to the National Association of Women Business Owners. Not all business owners are fortunate enough to have an investor or financier for their new venture. Women's enterprises are among the most prominent endeavours that do not receive financial backing. Women are frequently fail to secure any loans due to gender and cultural biases—many institutions prefer to support male-owned firms. Many women have kids, marriages, and other roles in addition to being entrepreneurs or professionals. Demands from personal and professional responsibilities might put a woman under pressure to give up her business or her family. The family expects her to be a mother and wife, while the business wants her to be a leader and demonstrate devotion. It gets more challenging for people who do not have social support since they must bear the full weight on their own. Some women are able to manage these two aspects of their lives, while others are completely overwhelmed.

Meenakshi Dubey, Co-Founder, Yes!poho

Women are often regarded as goddesses in our country and have been put up high on a pedestal as per our culture; however, people tend to forget that when working in a professional sphere. Women are put in gender-based moulds and fall victim to stereotypes, especially when it comes to running a business. We are constantly asked if we are sure of our decision or the calls we make, and then our decisions are put on a sceptical sword, dissecting and judging every action of ours. From vendors to our competitors in the market undermine our endeavours due to a "gender". Being in a business that is not only supportive of the art of apparels and weaving but also transforming our legacy to business - has made us more prone to being subjected to stereotypes. But that has also inspired us to hold our ground and roar fiercely as we slay it in the markets, profitability and growth in general.

Pragati Agarwala, Partner, Three Fourth Solutions

When we women set out to start something of our own, we're often faced with a mountain of hurdles that our male counterparts don't, a few of those being -

• Lack of Access to professional networks: A strong network and a well structured team are crucial for the success of an entrepreneur, but due to the longstanding norm of women traditionally being home, their social bubbles stay limited. Even today, nearly 48% of female businesswomen have reported not having confidants or a guide through their journeys.
• Lack of Work-life balance: Women across the world, are expected to play a larger part in managing household and taking care of their family. Running a business means long hours and thus, for women work-life balance can become a problem.ponses -
• Defying social expectations: In our society, most women who set out to make their own path (including me) face this - with most industries and sectors being male dominated, the path to the top, or even to be considered taken seriously is rocky. At the beginning of my journey as well, there was a lot of backlash that I had to deal with because I was leaving behind a cushy job and try running a PR firm in a city where its understanding was barely present, without any backup plan.

Ms.Ankita Dabas, Global CMO & Chief India Business Officer, LaunchMyCareer

Women in India face challenges in both the environments, ie, in the family and external/ workplace biases. India has not been the leader in gender equality, this needs to change at a quick pace. Many of the families in India are not very comfortable with letting the women of their family work. Most of the women are expected to multitask, manage their families, and work-life simultaneously. This has always been one of the biggest roadblocks in the entrepreneurial journey of women. Women are expected to do more and have a work-life balance. In most cases, a woman requires a nod from their family members to explore a career for themselves. Apart from these internal biases, biases at the workplace are no surprises. A woman leader has to prove her creditability at more junctions, women leaders in many places or sectors are not taken seriously. Restricting the unconscious biases is the first step forward towards achieving a gender-equal society.

Naina Ruhail, Founder, Vanity Wagon

Despite our efforts to constantly make it big, somewhere or the other, we are always judged for what we do. Starting off with the first and very basic challenge that most women face is on the fundamental level. Lack of support from the immediate family members, peers or environment. The absence of a proper support system might shake their confidence and their ability to move forward. Women are often expected and pressured to stick to traditional gender roles. Leading an entrepreneurial life and balancing familial responsibilities is one of the most common challenges businesswomen face. If we look at it from the financial aspect, it is an ugly truth that the funding scene also has massive gender biases. But stronger women are coming forward and breaking the bias, one at a time.

Mme Sharmilee Agrawal Kapur, co-fondatrice, Atmantan Wellness Center

Aujourd'hui, en raison de la pandémie, la plupart des entrepreneurs ont été confrontés à des défis insurmontables et nous avons tous été retardés d'un an ou deux. Les secours du gouvernement ont fait en sorte que beaucoup comme nous puissent garder nos portes ouvertes, et l'esprit d'entreprise en nous, les Indiens, est resté vivant.

Alors que chaque jour semble maintenant être meilleur que les deux dernières années, pour nous, entrepreneurs, les défis ne finissent toujours pas. Certains défis nous propulsent vers l'avant et certains créent une brèche permanente dans notre esprit ; c'est à ce moment que nous devons tous revenir au « pourquoi » de ce que nous faisons, et acquérir la force et la passion pour aller de l'avant.

Pour nous, il s'agissait toujours de fournir un bien-être transformateur, et le bien-être n'a jamais été aussi recherché ou pertinent qu'à l'heure actuelle. Les défis ont consisté à créer une bulle de sécurité pour les personnes d'Atmantan, à restreindre la force de l'équipe à ceux qui restent à l'interne, à restreindre les mouvements de l'équipe et des invités pour des raisons de sécurité, à rester ouverts à travers les vagues en cours, etc. Notre équipe et nous avons fait de notre mieux pour rester concentrés sur le tableau d'ensemble... Nous avons eu des gens qui voulaient s'améliorer, qui croyaient en notre approche intégrée du bien-être et qui étaient réceptifs au mieux-être !

Leurs transformations miraculeuses nous donnent la force de continuer chaque jour ! Le fait est que mon équipe et moi sommes toujours reconnaissants que notre travail soit d'aider et de soutenir les autres à se rétablir.

Sargam Dhawan Bhayana, fondateur et directeur, Tressmart

Les femmes ont toujours été confrontées à des défis, en particulier dans le monde des affaires. Même si les choses changent progressivement, l'état d'esprit général dominé par les hommes demeure. La plupart des gens ne prennent pas les femmes entrepreneurs aussi au sérieux qu'elles le devraient, et l'opinion est généralement que la carrière d'une femme doit être traitée comme un passe-temps et non comme une carrière à part entière. Être pris au sérieux dans un monde des affaires dominé par les hommes est toujours un combat.

L'autre défi rencontré très souvent est que la plupart des femmes n'ont pas de propriété à leur nom à utiliser comme garantie, de sorte que le financement provenant de sources conventionnelles comme les banques est toujours un problème, ce qui rend difficile pour les femmes entrepreneurs de lever des fonds pour leur entreprise. Les femmes entrepreneures ont encore un long chemin à parcourir avant que leur rôle ne soit pleinement reconnu dans la société.

Malgré le fait que les femmes réussissent extrêmement bien dans les conseils d'administration, les entreprises appartenant à des femmes sont encore minoritaires en raison des obstacles rencontrés lors de la levée de capitaux pour démarrer ou développer des entreprises.

Espérons que dans les temps à venir, les femmes entrepreneures se réuniront en tant que communauté et commenceront à se soutenir mutuellement, afin que moins de femmes abandonnent leurs rêves d'entrepreneuriat.

Shreya Sharma, PDG et fondatrice, Rest The Case

Les gens ont généralement du mal à faire confiance à une femme et à la voir comme une figure d'autorité. J'ai personnellement été confronté à des cas où un employé masculin a remis en question mes instructions, mais a facilement accepté exactement les mêmes suggestions d'un autre homme de mon équipe.

Ankita Thadani, Co-fondatrice, Secret Alchemist

Qu'est-ce qui pourrait être un plus grand défi que d'ajouter le mot « femme » devant les entrepreneurs ?

Pourquoi l'entrepreneuriat est-il un club si dominé par les hommes qu'il faut le préciser dans les articles sur « l'entrepreneuriat féminin ».

Les femmes entrepreneures font face à autant de défis que leurs homologues masculins après avoir escaladé la montagne de défier les normes et les attentes sociales. La pression de l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée pèse en quelque sorte sur la santé des femmes. Le manque d'accès au financement, les stéréotypes de genre, un système de soutien inadéquat, peuvent dissuader certaines femmes de relever ce défi de l'entrepreneuriat, qui est une tâche colossale pour tous les sexes.

Mme Heena Sehrawat, PDG, Geetanjali Miarcle Makers

L'entrepreneuriat est devenu une option de carrière très lucrative pour les personnes talentueuses en Inde et de nombreuses personnes, y compris des femmes, optent pour cette option dans différents secteurs. Mais, malgré les efforts du gouvernement et les mesures appropriées pour promouvoir l'égalité des sexes, l'espace de l'entrepreneuriat est dominé par les hommes. Cela peut être attribué aux défis auxquels les femmes doivent faire face si elles choisissent l'entrepreneuriat. Il y a moins de secteurs favorables aux femmes. La majorité des grands secteurs comme l'industrie manufacturière et la construction sont dominés par les hommes. Les femmes ont également du mal à obtenir des conseils appropriés de mentors réputés. Cela se produit parce que les vétérans de l'industrie ne croient pas aux capacités des femmes. En dehors de cela, les perspectives de financement des femmes sont médiocres, car les investisseurs hésitent à investir dans des entreprises dirigées par des femmes, tandis que les banques considèrent les femmes comme moins solvables. Encore aujourd'hui, on attend des femmes qu'elles s'en tiennent aux rôles de genre traditionnels comme les tâches domestiques. Les femmes ont des options de mobilité limitées, ou il y a des restrictions. Ils ne peuvent pas voyager seuls et séjourner dans un hôtel pour des raisons de sécurité. Ce sont là quelques-uns des principaux défis qui affectent gravement la croissance des femmes dans l'écosystème entrepreneurial indien.

Neha Bagaria, fondatrice et PDG, JobsForHer

Chaque rôle que j'ai joué, en particulier depuis le début de JobsForHer il y a sept ans, a une relation symbiotique avec l'autre avec des leçons d'être une mère aidant mon parcours entrepreneurial, et vice versa.

J'étais aussi une jeune mère qui avait envie de retourner au travail, mais quand j'ai vu que des centaines de femmes dans le pays traversaient également les mêmes défis, démarrer une entreprise comme JobsForHer a été la meilleure chose qui me soit arrivée en tant que mère, en tant qu'entrepreneure et en tant que femme!

En tant que femme entrepreneure, le plus grand défi est de comprendre et de résoudre les problèmes uniques auxquels sont confrontées les femmes et de trouver des solutions spécifiques pour les résoudre. Pour s'assurer qu'en tant que plate-forme, JobsForHer tire parti de la technologie pour offrir des solutions à chaque femme, quels que soient ses problèmes, et pour s'assurer que nous leur offrons les meilleures opportunités de carrière, de mentorat et de reconversion, nous avons élargi l'entreprise de manière significative depuis sa création en 2015.

Conclusion

Les femmes en tant qu'entrepreneures sont considérées comme un mythe et c'est à cause des nombreux obstacles auxquels elles doivent faire face dans leur carrière, mais ces femmes ont fait face à l'adversité et s'en sortent plus fortes de l'autre côté ! J'espère que cela vous incitera à vraiment considérer l'entrepreneuriat comme une option de carrière viable !

Les femmes entrepreneures expliquent pourquoi elles ont choisi l'entrepreneuriat

C'est dimanche. Vous vous réveillez le matin, comme d'habitude et prenez le journal pour parcourir les gros titres et vous êtes agréablement surpris de savoir que SBI est prêt à intervenir et à investir dans la Yes Bank déjà en difficulté. Eh bien, cela peut ressembler à n'importe quelle autre nouvelle d'acquisition, mais il y a quelque chose de différent…

StartupTalky Ashwini

FAQ

Quels sont les principaux défis auxquels sont confrontées les femmes entrepreneures ?

Les principaux défis auxquels sont confrontés les entrepreneurs sont les arrangements financiers, les pénuries de matières premières, la concurrence féroce, la mobilité restreinte, les relations familiales, les pénuries d'éducation, la société dominée par les hommes et la capacité à faible risque, entre autres.

Pourquoi y a-t-il moins de femmes entrepreneures ?

Les principales raisons du faible taux d'entrepreneuriat féminin sont la discrimination inconsciente et le manque de confiance dans les compétences commerciales, l'accès difficile aux finances et aux réseaux, le manque de soutien familial et de possibilités de garde d'enfants, et la protection inadéquate du lieu de travail et de l'espace public.

Pourquoi l'entrepreneuriat féminin est-il important?

L'entrepreneuriat féminin est essentiel à la croissance économique de tout pays, car de plus en plus de femmes rejoignent la population active. Il réduit l'écart entre les sexes et rend l'environnement de bureau plus passif, ce qui se répercute sur l'effet du changement social.