여성이 기업가로서 직면하는 과제

게시 됨: 2022-03-07

오랫동안 볼리우드와 동화책은 동화에 대한 아이디어를 판매하여 뮬라를 긁어모았습니다. 너무나 깊이 뿌리를 내리고 여성들 사이와 주변에서 판매되는 것, 많은 사람들이 동화가 우리나라 여성의 궁극적인 목적지이며 모든 여성이 그것을 원한다고 믿기 시작했습니다. 하지만 이야기는 항상 주관적이라는 사실을 알게 됩니다. 동화의 완벽한 버전은 사람마다 다릅니다. 그리고 진실은 - 어떤 동화도 없습니다. 불행히도 인도 여성의 경우 이 과정은 지속적인 테스트와 패기를 증명하는 과정으로, 시간의 테스트를 통과할 때 기술 세트의 완벽함으로 인해 여성이 남성보다 질적인 이점을 갖게 되지만 여정이 충분히 순조롭습니까? 아니.

투쟁할 가치가 있습니까? 분명하게 예입니다!

우리는 세계 여성의 날 행사에서 여러 여성을 인터뷰하고 그들의 입장을 밝혔고, 그들이 그 기간 동안 직면하고 극복한 도전에 대해 다음과 같이 말했습니다.

Karishma V Mangal 이사 및 이사 Thakur 국제 학교 - Cambridge
핑크 레모네이드의 CEO Tina Garg
아티스트 스와티 파사리
Anshula Kapoor, Fankind 설립자
Annu Talreja, CEO, Oxfordcaps 설립자
JobsForHer의 설립자이자 CEO인 Neha Bagaria
Carpediem Events의 창립자 Shradha Vyas
Nishtha Gupta, Rein Games의 공동 설립자
Devangi Dalal, 청력학자이자 언어 치료사, JOSH 재단 공동 설립자
닐람 굽타, AROH 재단 설립자 사장 겸 CEO
Vedaxari Joshi, All 'bout Communication의 설립자
리슈 간디(Rishu Gandhi), 마더 스파르시(Mother Sparsh)의 창립자이자 헤드 브랜드 전략가
Charmi Sheth, Livspace의 수석 인테리어 디자이너
Akriti Khatri, Venus Detective Agency 설립자
Srishti Baweja, E2E Networks 이사
Vishakha Chawla 인테리어의 설립자 Vishakha Chawla
The Moms Co의 설립자이자 CEO인 Malika Sadani는
Nirupama Subramanian, GLOW 공동 설립자
메그나 키쇼어, Greendigo 공동 설립자
산 바네르지(San Banerjee), ADDA의 CEO 겸 설립자
Casa Exotique의 설립자 Bhawana Bhatnagar
Myelin Foundry의 공동 설립자 Aditi Olemann
Dr. Prerna Taneja, Clinic Eximus 원장
Skilfinity의 공동 설립자 Madhura Moulik
iXceed Solutions CEO Yogita Tulsiani
Prashanti Malisetti, Pixel Pictures의 CEO 겸 설립자
Dr Malini Saba, Saba Group & Anannke Foundations 설립자 겸 회장
Amarpreet Rai, 공동 창립자이자 Sanrai International의 운영 및 개발 이사
Anchal Kadam과 Arpan Mahtani - 공동 창립자, Carat Crush
Ms. Heena Sehrawat, Geetanjali Miarcle Makers CEO

Karishma V Mangal 이사 및 이사 Thakur 국제 학교 - Cambridge

가장 나쁜 것은 편견입니다. 당신이 여성이라는 편견이 확실합니까?
문이 열리기까지는 시간이 걸리며 신뢰를 구축하고 마침내 탐색하고 실수를 범할 수 있도록 지속적으로 노력해야 합니다. 운 좋게도 여성 직원 비율이 상당히 높은 조직에 들어왔습니다. 그러나 기업가로서 나는 모든 역경에 맞서 자신을 증명해야 한다는 압박감이 있으며 때로는 전체 프로젝트나 목적에 큰 타격을 줍니다. 대부분의 시나리오에서 입력을 받고 최선을 다한 다음 일관되게 작업하려고 합니다.

핑크 레모네이드의 CEO Tina Garg

제 도전은 다른 기업가에게서도 드문 일이 아니었습니다. 다행히도 그들은 여성이 되는 것과 관련이 없었습니다. 나는 당신이 자신감 있고, 인지하고 있고, 게임보다 앞서 있다면, 당신은 오늘날 거의 공평한 발판을 밟고 있다고 믿습니다. 그래서 내 도전은 우리가 더 작을 때 고용하고, 올바른 리더십을 찾고, 다음 단계의 성장을 위해 팀을 코칭하는 것과 관련이 있었습니다. 제 멘토이자 배우자인 Tapan의 올바른 전략적 개입은 이러한 많은 문제를 신속하게 해결하는 데 도움이 되었으며 오늘날 그는 전체 조직의 수석 멘토입니다. 대부분의 여성 기업가는 가능하면 남성과 여성 모두로부터 멘토링 지원을 받아야 합니다.

아티스트 스와티 파사리

그렇습니다. 여전히 남성이 지배하는 세상에서 여성 전문가가 되는 것은 어렵습니다. 사람들은 종종 당신을 진지하게 받아들이지 않으며, 예술가가 되는 것은 훨씬 더 어렵습니다. 왜냐하면 고객이 흥정을 시작하거나 심지어 그림의 가격이 비싼 이유 등을 묻는 경우가 있기 때문입니다. 그러나 나는 항상 미소를 유지하고 공손함을 가장 좋은 방법이라고 생각했습니다.

Anshula Kapoor, Fankind 설립자

나는 사람들에게 기쁨을 줄 수 있다고 믿었기 때문에 기업가를 선택했습니다. 나는 유일한 설립자이며 내 성별이 내 인생에서 지금까지 한 모든 일을 억지력으로 간주한 적이 없습니다. 그러나 Fankind의 아이디어가 시작된 이래로 진지하게 받아 들여지거나 회의에 들어갈 때 기업가로서의 존경을 받는 것은 여전히 고투입니다. 그리고 존중이 어떻게든 내 성별과 관련되어 있다는 생각이 여전히 나를 혼란스럽게 합니다. 나는 여전히 "선생님이 우리와 함께 하시겠습니까?"라는 질문을 받습니다. 또는 "당신의 선배가 가는 중입니다". 내가 선생님이고 회의를 지휘할 것이라고 말할 때 말 그대로 그들의 얼굴이 무너지는 것을 볼 수 있습니다.

나는 남자들이 내가 묻는 질문에 대답해야 할 때에도 눈을 마주치고 나에게 직접 말하는 것이 어렵다는 것을 알게 된 회의에 참석했습니다! 존중은 내 성별을 기반으로 해서는 안 됩니다. 그리고 내 능력이나 기술에 대한 다른 사람의 인식이 내가 이끄는 방식이나 내가 내리는 결정을 방해하지 않도록 의식적으로 선택해야 합니다. 나는 눈가리개를 하고 자신감과 목표로 무장하고 앞으로 돌진해야 한다는 것을 배웠습니다.

Annu Talreja, CEO, Oxfordcaps 설립자

내 여정에서 직면한 가장 큰 도전 중 하나는 당신의 비전을 믿고 그것을 위해 기꺼이 노력할 유능하고 열정적인 팀을 구성하는 것이었습니다. 무의식적인 편견으로 인해 사람들이 여성이 리더십 역할을 하는 것을 상상할 수 없는 경우가 많기 때문에 이 도전은 여성인 경우 더욱 증폭됩니다. 인터뷰 대상자들이 실제로 조직에서 HR 또는 관리자 역할을 했는지 묻는 질문을 받았고 어떤 사람들은 매일 개인적으로 몇 시에 퇴근했는지 물었습니다. 가장 남성이 지배하는 산업(부동산) 중 하나에서 여성으로서 나는 그러한 편견을 다루는 나만의 메커니즘을 개발했습니다. 내부적으로는 물론 외부적으로도 처리해야 합니다. 내부적으로 나는 항상 세상이 공평하지 않다는 것을 받아들였습니다. 이러한 편견은 성별에 기반한 것이 아니라 피부색, 키 등을 기반으로 할 수 있습니다. 일단 이것을 사람으로 받아들이고 나면 문제보다 솔루션에 집중하기 시작합니다. 이를 통해 이러한 편견을 깨고 모범을 보일 수 있는 방법에 집중함으로써 외부적으로 문제를 처리할 수 있습니다.

JobsForHer의 설립자이자 CEO인 Neha Bagaria

제가 2015년 3월 JobsForHer를 설립했을 때 많은 여성들로부터 이력서의 '갭'을 숨기라는 조언을 들었습니다. 왜냐하면 대부분의 회사는 격차를 부정적으로 인식하기 때문입니다. 우리가 여성 귀국자를 모집하기 위해 회사에 말하기 시작했을 때 동일한 것이 확인되었습니다. 그리고 그들은 여성이나 휴가 중 여성 또는 어머니를 고용하고 싶지 않다고 뻔뻔스럽게 선언했습니다!
지난 5년 동안 우리는 여성과 기업의 마인드를 바꾸는 데 많은 노력과 진전을 이루었습니다. 여성들은 이력서의 격차에 대해 자신감을 갖고 올바른 조명으로 그것을 묘사하고 이제 수많은 여성 귀국자들을 되찾을 뿐만 아니라 이 후보자 풀에 다가가기 위해 우리와 긴밀하게 협력하고 있습니다. .

Carpediem Events의 창립자 Shradha Vyas

이벤트 업계에 종사하다 보면 일반적으로 여성이 겪는 어려움이 많습니다. 사장이 되면 여성들이 인식하는 방식이 바뀌길 바랐을 것입니다. 정기적으로 나는 노동자들이 주로 남성 중심인 행사와 전시회의 실행을 관리합니다. 그들이 여성의 말을 듣도록 하는 것은 하나의 작업이었지만 거의 7년 이상 업계에서 일하면서 저는 말하고 모든 사람에게 다가가 일을 끝내는 기술을 습득했습니다. 반면에 우리에게는 비밀 무기가 있습니다. 여성에게는 복잡한 상황을 해결하는 것이 간단합니다. 우리는 화를 내며 모두가 우리의 말을 듣습니다!

Nishtha Gupta, Rein Games의 공동 설립자

인도에서 도전 과제는 여러 수준에 있으며 여성 직원이 직면하는 것과 매우 유사합니다. 어떤 문제는 시간이 지나면 해결될 수 있지만 다른 문제는 뿌리 깊은 문화의 일부입니다.

단기적인 문제는 점점 더 유연해지고 있습니다. 여성은 종종 사무실과 가정을 모두 관리해야 합니다. 또한 안전한 시간에 집에 도착하여 유연한 작업 환경을 기대합니다. Rein Games에서는 모든 직원에게 유연한 근무 조건을 제공합니다. 우리는 또한 직원들이 개인적인 삶을 사생활을 유지하지 않고 자신의 사생활에 대해 공개적으로 이야기하기를 바랍니다. 사무실 환경은 쿠션 역할을 해야 하며 그들이 개인적인 문제에 대해 더 편안하게 논의할수록 우리는 더 많은 사람들을 도울 수 있습니다. 친절함과 이해심이 직원들에게 더 높은 소유권과 책임감을 가져다준다는 것을 알고 있습니다.

여성 기업가로서의 몇 가지 장기적인 도전은 투자자들에게 진지하게 받아들여지고 있으며 남성 기업가와 동등한 존경을 받고 있습니다. 여성 기업가로서 저는 이러한 문제에 대해 계속 입장을 취하고 더 목소리를 낸다면 상황이 점차 바뀔 것이라고 믿습니다. 마지막으로, 우리는 더 많은 여성 기업가를 양성해야 합니다. 제가 가장 좋아하는 인용문 중 하나는 Strong Women - May We Know them, Be Them, Raise/Nurture입니다.

Devangi Dalal, 청력학자이자 언어 치료사, JOSH 재단 공동 설립자

내가 1990년대 초에 다시 시작했을 때, 내가 하는 일을 아는 사람은 거의 없었습니다. 청력학자이자 언어 치료사로서 저는 어려움과 장애가 있는 일반 사람들과 함께 일해야 했습니다. 모든 개인은 잠재력을 가지고 있으며 우리는 그것을 향상시키기만 하면 됩니다.
특히 청각 장애 아동 및 장애를 다룰 때 많은 신화와 오해가 있습니다. 저는 결과를 통해 사람들의 잘못된 인식을 바꾸기 위해 지속적으로 노력하고 있습니다. 왜냐하면 당신이 그것을 증명하지 않으면 사람들이 그것을 믿지 않을 것이기 때문입니다. 수년에 걸쳐 기술이 너무 많이 발전하여 사람들은 휴대폰과 노트북에 최신 기술을 갖기를 원하지만 청각 장애인을 위한 기술 적용에 관해서는 사람들이 항상 꺼려합니다. 나는 사람들이 기술이 이 아이들의 삶을 어떻게 변화시킬 수 있는지 깨닫게 하기 위해 정말 열심히 일해야 했습니다. 그것이 주요 임무였습니다.
사회 사업에서도 사회 사업은 양적이어야 한다는 잘못된 생각이 있습니다. 하지만 제 직업은 사회 사업이 사람들의 삶을 변화시키고 영향을 미치기 때문에 질적인 작업에 관한 것임을 깨닫게 해주었습니다. Swacch India와 Swasth India를 예로 들자면, 하나의 사고 과정은 swacch(깨끗함)와 스스로를 자립(swasth)하는 것이어야 한다고 생각합니다. 정상이든 장애인이든 모든 개인은 채널화되어 자립해야 합니다.

닐람 굽타, AROH 재단 설립자 사장 겸 CEO

기업가 정신은 어려운 삶이지만 사회적 기업가 정신은 더 어려울 수 있습니다. 사회 분야에서 일하는 것은 사회에 도움이 된다는 오랜 꿈을 이루기 때문에 보람을 느낍니다. 그러나 어려운 과제가 있었습니다. 멀리 떨어진 미전도 마을, 특히 낙살라이트 영향을 받는 지역에서 일하는 것은 큰 도전이었습니다. AROH는 Red Corridor 마을인 Bihar, Jharkhand 및 Odisha로 모험을 떠나기로 과감한 결정을 내렸습니다. 현장 직원과 직원들은 Naxalites의 위협을 겪었습니다. 나는 개인적으로 Naxalites의 도전과 위협을 받았습니다. 그러나 우리는 가장 필요한 분야에서 용감하게 작업을 수행했고 큰 영향을 미쳤습니다.
사회 부문도 우수한 인력 부족으로 어려움을 겪고 있습니다. 기본 편의 시설이 부족한 오지, 오지, 낙후된 마을에서 일할 유능한 인력을 찾기가 어렵습니다. 교통수단이 없는 마을에서 일하는 것 또한 어려운 일입니다. 많은 지역에서 마을에 가려면 몇 마일을 걸어야 합니다. 정기적인 자금 흐름은 자금이 고갈되면 좋은 일을 지속하기 어렵기 때문에 또 다른 주요 과제였습니다.

Vedaxari Joshi, All 'bout Communication의 설립자

글쎄요, 제가 직면한 어려움은 제가 여성이어서가 아니라 제가 아주 어리기 때문이었습니다. 저는 24살에 여행을 시작했고 PR은 브랜드의 가장 중요한 측면이기 때문에 브랜드가 진지하게 받아들이는 것이 중요했습니다. 다행히도 대부분의 고객은 이전 역할에서 저를 알고 제 일을 좋아했습니다. 반면에 여성으로서 우리 모두가 직면하는 것 중 하나는 영화 Bombshell이 보여주는 것입니다. 당신이 주니어 레벨에 있을 때, 남자들은 성적 호의를 얻기 위해 그들의 명칭을 사용하려고 하고, 어린 소녀로서 그것은 혼란스럽고 스트레스를 받을 수 있습니다. 또한 개인의 삶과 정신 건강에도 영향을 미칩니다.

리슈 간디(Rishu Gandhi), 마더 스파르시(Mother Sparsh)의 창립자이자 헤드 브랜드 전략가

기업가 정신으로 가는 길은 항상 험난합니다. 여성이라면 더욱 그렇습니다. 내가 직면한 초기 과제 중 일부는 적절한 자금 확보, 이동 범위 탐색, 실용적인 경험 획득이었습니다. 또한 사업과 가정 생활의 균형을 맞추는 것이 제 여정에서 큰 도전이 되었습니다. 그러나 가족들의 결단과 지지 덕분에 나는 어려움을 극복하고 내 노력을 올바른 방향으로 돌릴 수 있었습니다.

Charmi Sheth, Livspace의 수석 인테리어 디자이너

여성으로서 우리의 기준은 남성에 비해 훨씬 더 높습니다. 우리는 직장에서의 압력 외에도 극복해야 할 다양한 사회적, 가족적 문제에 직면해 있습니다. 이러한 요소는 여성의 자신감을 결정하는 역할을 합니다. 여성 기업가로서 나는 자신감과 나 자신을 주장하는 것과 관련된 도전에 직면했습니다. 이러한 문제는 내 회사의 동료, 가족 및 다른 사람들이 나를 돌봐줄 것이라는 제3자의 끊임없는 확신에서 비롯되었습니다. 일단 기업가의 여정을 시작하고 나서 나는 의도적으로 이러한 생각을 부정하고 자신감을 얻으려고 노력했습니다. 처음에는 이러한 문제에 직면하는 것이 벅찼지만, 처음부터 끝까지 혼자 프로젝트를 진행하면서 얻은 자신감이 이 문제를 해결하는 데 도움이 되었습니다.

Akriti Khatri, Venus Detective Agency 설립자

탐정 분야에서 일을 시작했을 때 남성 중심의 공간이었고, 사다리를 오르기 위해 매일 많은 어려움에 직면해야했고 시간이 지나면 이것이 불가능하다는 것을 이해했습니다. 그런 환경에서 계속 일하기 위해 '비너스 탐정'을 떠나 풀뿌리부터 일을 시작했습니다… 먼 길 앞으로. 0-여성 기업가로서 우리가 직면하는 다양한 문제가 있습니다. 첫째, 재정적인 문제로 초반에는 우여곡절이 많았지만, 그렇다고 해서 생각을 버리고 성급하게 움직이지는 않았습니다. 다른 사람들에게는 어려운 일을 해야 했습니다. 마침내 우리 가족은 나를 위해 기금을 마련했고 내가 창업을 시작할 수 있도록 도왔습니다. 두 번째는 시간 관리입니다. 여성으로서 우리는 집에서 제시간에 도착해야 합니다. 셋째, 자신의 직업을 다른 사람들로부터 존중받는 것이 가장 중요한 것은 가족과 사회의 지지입니다. 많은 경우 우리는 좋지 않고 안전하지 않은 장소에 있기 때문에 많은 예방 조치를 취해야 합니다.

Srishti Baweja, E2E Networks 이사

책임의 균형을 맞추는 것은 주요 과제입니다. 배우자로서, 어머니로서, 기업가로서 어느 시점에서 각 역할을 잘 하는 것은 불가능해 보였습니다. 다른 사람/가족에게 도움을 구하고 업무를 위임하고 지원 시스템을 구축하는 방법을 배우면서 이러한 어려움을 점진적으로 극복하는 데 도움이 되었습니다. 이 힘든 시간을 통해 Indra Nooyi와 같은 성공을 달성한 여성들은 저에게 영감을 주었고 발전과 개선의 올바른 길을 계속 갈 수 있도록 빛을 주었습니다.

Vishakha Chawla 인테리어의 설립자 Vishakha Chawla

Vishakha Chawla Interior의 설립자 Vishakha Chawla — Vishakha Chawla 인테리어의 설립자 Vishakha Chawla

인테리어 디자인 분야에서는 마지막 순간에 도전 과제가 던져집니다. 처음에는 사람들이 여자들의 명령을 받고 내 지시에 따라 일을 처리하는 것이 어려웠습니다. 작업을 완료하려면 감독자에서 작업자에 이르기까지 사람들의 팀이 필요하기 때문입니다. 처음에는 어렵다고 생각했지만 시간과 헌신을 통해 더 강한 전문가가 되었습니다. 시간이 지나면서 비슷한 생각을 가진 사람들을 찾을 수 있었고 직장 동아리를 위한 팀을 구성할 수 있었습니다.

The Moms Co의 설립자이자 CEO인 Malika Sadani는

우리가 시작했을 때 사람들이 우리의 비전과 일치하도록 하는 것이 어려웠습니다. 우리는 가장 엄격한 글로벌 안전 표준을 준수하는 무독성 천연 제품을 만들고 싶었고 이에 대해 파트너를 설득하는 것은 종종 어려운 일이었습니다. 혼자 회사를 운영할 것인지 아니면 어린 아이들과 함께 할 시간을 어떻게 낼 것인지에 대한 질문을 받았던 기억이 납니다. 지난 3년 동안 우리는 먼 길을 왔습니다. 사람들은 이제 우리가 만드는 어떤 성분이나 제품의 안전성도 타협하지 않는 고품질 제품을 만든다는 제 비전을 믿기 시작했습니다.

세상은 여성의 필요를 중심으로 비즈니스를 구축하려는 남성으로 가득 차 있습니다. 여성들은 다른 여성의 필요를 더 잘 이해합니다. 이제 여성들이 동일한 비즈니스를 만들 때입니다.

Nirupama Subramanian, GLOW 공동 설립자

한 가지 과제는 실패와 불확실성에 직면하여 동기를 유지하는 것입니다. 가족 약속과 업무 약속을 관리하는 것이 항상 쉬운 것은 아닙니다. 특히 자신을 지원하거나 위로 위임할 수 있는 상사를 지원하는 시스템이 없는 경우에는 더욱 그렇습니다. 또 다른 도전은 자신의 안전지대에서 계속 벗어나는 것입니다. 나만의 작품을 만들고 나만의 페이스를 설정하기 때문에 어떤 날은 스스로를 밀어붙여야 합니다. 때로는 결과에 대한 자기 의심과 불안이 있습니다.
이것을 관리하는 방법 중 하나는 목적에 연결하는 것입니다. 지도자, 특히 여성을 지원하고 포용적인 문화를 조성하려는 저의 목적은 저에게 동기를 부여합니다. 도전을 관리하는 또 다른 방법은 내 진행 상황을 지속적으로 반영하고 보정하는 것입니다. 내가 하는 간단한 일은 장기 목표와 함께 매일 해야 할 활동 목록을 만드는 것입니다. 다른 여성 기업가를 만나는 것도 영감과 에너지를 얻는 데 도움이 됩니다.

메그나 키쇼어, Greendigo 공동 설립자

우리는 남성이 지배하는 업계에서 자신을 여성으로 보지 않습니다. 우리는 유기농 의류를 새로운 표준으로 만드는 데 열정을 가지고 있으며 업계에서 목소리를 낼 수 있도록 열심히 노력하고 있습니다.

우리는 가치 있는 것을 짓는 데 많은 노력이 필요하다고 믿습니다. '도전'이 실제로 '기회'가 될 수 있도록 끊임없이 지식을 습득하면서 끈기 있고 결단력이 있어야 합니다. 그렇지만 우리가 직면한 첫 번째이자 가장 큰 장애물은 깨끗하고 지속 가능하며 긴밀한 루프와 안정적인 공급망을 설정하는 것이었습니다. 제조업체는 MOQ(최소 주문 수량)를 충족하지 못하기 때문에 스타트업을 즐겁게 하지 않는 경우가 많습니다. 또한, 아동용 유기농 의류는 인도에서 아직 상대적으로 초기 단계인 카테고리이므로 공급망이 GOTS(Global Organic Textile Standard)를 완벽하게 준수하는 제조업체는 소수에 불과합니다. 우리의 첫 번째 큰 좌절은 실제로 Greenwashing을 믿고 우리가 이를 따르도록 유인하는 제조업체를 만나는 것이었습니다. 그의 이념은 정통하고 지속 가능하며 유기적인 브랜드를 구축한다는 우리의 신념과 일치하지 않았기 때문에 우리는 우리의 윤리와 원칙에 부합하지 않는 일을 하기보다는 시장 출시 날짜를 연기하기 위해 비즈니스 요청을 받았습니다.

산 바네르지(San Banerjee), ADDA의 CEO 겸 설립자

남자 동료와 만나면 보통 남자 동료가 나보다 선배라고 생각한다. 그들은 내 방문 카드를 받을 때까지 거의 나를 무시하고 계속해서 그에게 말을 걸었습니다. 도전보다 즐거움이 더 큽니다.

Casa Exotique의 설립자 Bhawana Bhatnagar

여성 기업가가 되는 것은 쉬운 일이 아니며 여성은 안정과 안전한 환경을 갈망하지만 쉽기 때문에 하는 것이 아니라 열정 때문에 하는 것이라는 뿌리 깊은 믿음과는 거리가 멉니다. 여성은 대개 가족의 압력을 견뎌야 하지만 이 과정에서 부모님이 많은 지원을 해주시고 제 꿈을 쫓을 수 있게 해주셔서 저는 운이 좋았습니다. 회사를 그만두고 기업가가 되기로 한 것조차 큰 결정이었지만 그들은 저를 바위처럼 지켰습니다.

인도 사회가 젠더 편향적이라는 개념은 약간의 진실이 없는 것이 아니지만 제 경험에 따르면 그것은 당신이 허용할 때만 존재합니다. 헌신적으로 열심히 일하다 보면 결국 마땅히 받아야 할 존경을 받게 될 것입니다. 20년 전만 해도 여성 기업가가 된다면 훨씬 더 힘들었을 것입니다. 하지만 사회는 진화하고 있으며 점점 더 많은 여성이 리더십 위치에 오르고 있습니다. 여성 기업가의 새로운 씨앗이 되기를 희망합니다.

Myelin Foundry의 공동 설립자 Aditi Olemann

여성 기업가에게 가장 큰 도전은 그녀의 목소리를 내고 그녀의 능력을 진지하게 받아들이는 것입니다. 오늘날의 스타트업 생태계를 보면 여성 창업자가 있는 펀딩 스타트업의 수는 여전히 매우 적습니다. 여성 창업자들에 대한 업계의 자신감 부족으로 대규모 투자를 주저하는 악순환이 될 수 있다. 사이클을 깨는 것이 중요하며 업계의 몇 가지 강력한 사례가 내재된 편견을 제거하고 여성이 큰 기업가적 위험을 감수해야 하는 신뢰 수준을 높이는 데 도움이 될 것입니다.

Dr. Prerna Taneja, Clinic Eximus 원장

여성 기업가로 인생을 시작하면 첫 단계부터 직면해야 하는 많은 도전 과제가 분명히 있습니다. 첫째, 사람들의 마음가짐 때문입니다. 많은 사람들이 여성에게 지배당하는 것을 좋아하지 않고 많이 위협받는다고 느낍니다. 여자 혼자는 아무 것도 할 수 없다거나, 여자가 회사를 이끌어갈 지식이 별로 없다거나, 이런 것들은 여자들이 선천적으로 가지고 있지 않다는 인식을 갖고 있다! 이것은 우리가 사업에 대한 아이디어나 개념을 말하기도 전에 싸워야 하는 가장 어렵고도 가장 어려운 일입니다. 엄마이자 기업가로서, 나는 두 사람의 요구를 지원하고 충족시켜야 한다는 압박감을 해결하기 위해 나 자신을 더욱 날씬하게 키워야 합니다. 자신을 믿고, 시간을 관리하고, 일의 우선순위를 정하는 것이 먼 길을 가는 데 도움이 될 것이라고 생각합니다. 그러니 자신에 대한 믿음을 갖고 원하는 것을 얻기 위해 삶을 살아가고, 꿈이 어떤 문제의 해결책도 아니기 때문에 꿈을 포기하지 마십시오.

Skilfinity의 공동 설립자 Madhura Moulik

외부의 도전보다 내부의 도전이 더 많습니다. 대부분의 외부 과제는 실제로 성별과 관련이 없지만 모든 기업가가 직면했을 수 있는 몇 가지 장애물입니다. 가부장제 사회에서 온 나에게 가장 큰 도전은 의사결정이었습니다. 대부분의 인도 여성은 가정의 최종 의사 결정자가 아니므로 때때로 기업 대표가 기대하는 신속하고 중요한 결정을 내리는 데 방해가 됩니다.

결정의 조기 실패가 중요합니다. 이러한 실패를 극복하는 방법을 배우는 동안 미래의 결정을 지지할 자신감을 얻게 됩니다. 열쇠는 이 정신적 장벽을 극복하고 본능을 신뢰하기 시작하는 것입니다.

iXceed Solutions CEO Yogita Tulsiani

도전 과제 :

전 세계에 위치한 원격 팀 관리
일과 가족/아이들의 균형 잡기. 그들은 유익한 년이며 학교 일/정서적 지원 등에 대한 추가 도움이 필요합니다.
지역사회 내에서 나를 기업가로 받아들이기
여성 기업가에 대한 문화적 사회적 장벽

어떻게 해결했습니까?

멘토링 및 네트워킹 기회 탐색
시간 관리가 핵심이다
대처하기 위해 주말에 일합니다.
여성 사업주에게 도움이 될 모범 사례를 채택하십시오.
자원과 노력을 조정하는 중앙 저장소

Prashanti Malisetti, Pixel Pictures의 CEO 겸 설립자

생산자의 이미지는 현금이 가득 찬 서류 가방과 함께 두 개의 금 사슬을 차고 양복을 입은 남자로 상상하기 때문에 종종 진부합니다. 대부분의 연예기획사를 남성이 장악하고 있기 때문이다. 당신이 입는 옷, 외모로 당신을 판단하는 사람들이 있습니다.

나는 아무것도 하지 않았고 그것이 내가 한 일입니다. 나는 낮은 프로필을 유지했습니다. 사람들이 내가 멋진 옷을 입고 세트장에서 온갖 일을 하는 것을 볼 것이기 때문에 피날레까지 내가 프로듀서라는 것을 몰랐던 때가 있었다. 사람들을 정의하는 것은 외모나 옷차림이 아니라 근면을 통해 얻는 존경과 세계관과 직업 윤리라고 믿게 만들었습니다.

Dr Malini Saba, Saba Group & Anannke Foundations 설립자 겸 회장

Malini Saba - Saba Group & Anannke Foundations의 창립자 겸 회장

지난 30년 동안 남성이 지배하는 산업에서 일하면서 진지하게 받아들이지 않고 잠재적 자금 제공자에 의해 "고위험"으로 간주되고 네트워크, 교육, 사회적 기대 및 멘토에 대한 액세스가 거부되었으며, 목록은 계속됩니다.

가장 큰 장애물은 다른 사람들이 저를 믿고 자금이나 부채를 모으는 데 도움을 주는 것이었습니다. 그들은 내가 상품 시장을 이해하지 못한다고 생각하여 립 서비스를 제공하고 내 제안을 고려했지만 정중하게 거절하고 판매가 있으면 다시 오라고합니다. 대출을 받기로 결정하고 신용 카드를 사용하여 구축했습니다. 본질적으로, 나는 금과 철광석에 대한 처음 몇 가지 양보를 구입하고 머리를 움직이는 데 평생 저축한 돈을 모두 사용했습니다.

우주에서 세 번째 노크는 최악이었습니다. 우리가 기대했던 자금은 결코 나타나지 않았고 우리를 그렇게 나쁜 위치에 놓았습니다. 그 뒤를 시장 침체와 가격 변동성이 뒤따랐습니다. 악몽이었지만 나는 나 자신과 꿈과 비전을 믿었다. 내 저축이 다시 한 번 작동했습니다. 하지만 지금 돌이켜보면 그 모든 것이 그만한 가치가 있었다.

Amarpreet Rai, 공동 창립자이자 Sanrai International의 운영 및 개발 이사

**Amarpreet Rai - Sanrai International의 공동 설립자이자 운영 및 개발 이사**

모든 기업가는 자신만의 도전 과제에 직면해 있습니다. Sanrai는 역사적으로 남성 중심의 산업인 의료 산업에 속해 있습니다. 이 때문에 고위급 회의나 토론에서 진지하게 받아들이기 어렵다. 당신이 말하기 시작하기 전에 누군가가 당신을 언제 썼는지 항상 알 수 있습니다. 이럴 때 자신이 누구인지, 왜 성공했는지 친절하면서도 확고한 방식으로 설명하며 신뢰를 쌓아가는 것이 가장 좋은 것 같아요. 진지하게 받아들이려면 여성이 너무 공격적이거나 자랑스러워하지 않으면서 정보를 공유하는 방법을 고려해야 합니다. 때때로 그것은 효과가 있고 다른 때는 사람들이 단순히 당신과 함께 일하기를 원하지 않을 뿐입니다. 이러한 경우 우리는 피벗하고 다른 것을 시도합니다. 운 좋게도 저는 이러한 편견이 없는 팀과 파트너를 찾았습니다. 이는 세계가 점점 더 나아가는 추세입니다.

Priyanka Madnani, Easy to Pitch 창립자 겸 CEO

가부장제 덕분에 우리 여성에게 쉬운 일은 없었습니다. 여성 소유 기업은 인도뿐 아니라 전 세계적으로 여전히 소수에 불과하며, 기업가 정신을 수용한 여성이 직면한 어려움은 방대하고 종종 남성이 겪는 어려움과 매우 다릅니다. 우리는 집을 만드는 사람으로 간주되므로 사업을 할 때 잠재력이 없다고 믿어집니다. 우리는 자금 조달에 있어 중대한 문제에 직면해 있으며 우리가 하는 모든 행동에 대해 판단을 받습니다. 우리는 사회가 신뢰할 수 있어야 하며 사회의 지원으로 우리가 꿈꾸는 모든 것을 할 수 있습니다.

Disha Singh, Zouk 설립자 겸 CEO

Zouk에서 초기에 가장 큰 도전은 여성 창업자로서 나와 함께 일하도록 장인들을 설득하는 것이었습니다. 그들은 남성 지도자들과 함께 일하는 데 너무 익숙해져 있어서 그들에게 이상했습니다. 하지만 그들이 함께 만든 제품에 대한 내가 공유한 열정을 보았을 때 괜찮아졌습니다. 이는 수년에 걸쳐 만들어진 제품의 품질과 양 측면에서 양측이 성장하는 데 정말 도움이 되었습니다.

Somali Singh, Teknofeet 공동 설립자

문제는 우리를 '여성 기업가'라고 부르는 것에서 시작됩니다. 모든 기업가는 동등하게 언급되어야 합니다. 그래야 여성 기업가에서 기업가로의 여정이 연결될 수 있습니다! 저는 기업가 정신에서 여성의 대표성이 재정 지원을 제공하는 것이 아니라 강력한 피어 투 피어 연결을 제공하고 비즈니스의 양에 관계없이 강력한 여성 네트워크를 만들어 장려해야 한다고 생각합니다.

Devidutta Dash, Lemme Be 설립자

여성 기업가로서 우리는 비즈니스에서 다른 사람들과 동등하게 서기 위해 항상 한 발 앞서 걸어야 합니다. 저는 인도뿐만 아니라 전 세계적으로 생리 혁명을 일으키고자 하며, 그 결과 젊은 인도의 생리 관리 브랜드인 Lemme Be를 구축하고 있습니다. 내 어려움에는 사람들이 기간 대화를 나누는 것을 주저하는 것이 포함됩니다. 수년 동안 우리는 생리가 자연스럽다고 설교했지만 여전히 그것에 대해 말하는 것이 어색합니다. 이해 관계자와도 열린 대화를 나누는 것이 한때는 어려운 일이었습니다. 저는 항상 치열한 경력 지향적인 사람이었고, 창업을 시작한 날부터 한 번도 뒤돌아보지 않았습니다. 부정적인 말과 낙담이 뒤따랐지만 내 야망은 그보다 더 강했다.

Anchal Kadam과 Arpan Mahtani - 공동 창립자, Carat Crush

여성은 보석을 착용하고 즐기는 사람들이지만 인도의 보석 사업은 항상 남성 중심적이었습니다. 두 명의 젊은 여성 기업가로서 이 공간에 들어가는 것은 쉽지 않았습니다. 모든 단계에서 우리는 스스로를 증명해야 했습니다.

여성으로서 우리는 주부와 전문 기업가로서 탁월하기 위해 노력합니다. 둘 다 정규직이므로 매일 저글링을 하는 것이 어려울 수 있습니다. 젊은 엄마가 되면서 직업적 꿈을 이루기 위해 애쓰는 동안 아이를 집에 두고 온 것에 대해 죄책감을 느낄 수 있습니다. 언젠가는 그들이 커서 가정과 직장에서 어머니가 누구인지, 어머니가 성취한 것을 자랑스러워할 수 있기를 바랍니다.

Radhika Lavu, Founder & MD, Ellanar Films

Women of today are shaping the bright future of tomorrow. They are revolutionizing various verticals of businesses and working assiduously to fulfill the multiple roles they play. Entrepreneurship is a fulfilling but arduous job. Women entrepreneurs face the challenge of running a business while continuing to excel in their various other responsibilities. Without time management, multitasking can become very strenuous. But the fierce women of today are accepting every challenge head-on and breaking every barrier within the world of entrepreneurship. The female population of this generation has been pioneering the concept of entrepreneurship by raising the bar of it and leading by example. Not only that, but they are breaking the stereotypes and introducing groundbreaking opportunities and results. They are challenging the concepts of women leadership and the preconceived reservations about women in workforces. They are ferociously entering all sectors and succeeding through their trailblazing performances. While wearing different hats, and balancing the different responsibilities at home and work, they are evolving our businesses and society simultaneously. These are the women of today. Their resilience in challenging the stereotypes and proving that they are just as talented and skilled, if not more, is paving a smoother path for the future generation of female entrepreneurs and leaders. They are inspiring the women of tomorrow and leading by example that women are capable, strong, and efficient in all that they do. These women are the ones who are the backbone of our businesses and our communities. We applaud these women.

Anamika Pandey, Naario 설립자

Physical, Emotional, Monetary, Social, you name it. As an entrepreneur the biggest risk you take is betting on yourself. The challenges one faces are a fallout of this risk.

When you are a female entreprenuer, the risk sort of doubles because you are not just betting on yourself but also going against prevalent societal norms of a woman relying on her better half to venture out and make money or a woman sticking to traditional career options like that of a teacher or HR. When a woman decides she wants to start her entrepreneurial journey, she is not starting from ground zero. She's starting from the negative end of this scale. She has to convince herself and her family that she is going to do something that a very very few other women have done and she's going to be okay. She has to ensure that she doesn't run out of working capital given very very few women entrepreneurs secure any funding or monetary support. She has to toughen herself up against everything she'll be judged on. Be it talking to vendors or doing client meetings in a cafe. She has to show up everyday despite all these challenges and more.

Sylvia Hii, Founder & CEO, DAP Group of Companies

The number of female entrepreneurs is increasing. Regardless of the outcomes, women are fighting to succeed in business due to the multiple challenges they face from all angle throughout the journey. As of 2017, more than 11 million US businesses were owned by women, employing nearly 9 million people and generating $1.7 trillion in sales, according to the National Association of Women Business Owners. Not all business owners are fortunate enough to have an investor or financier for their new venture. Women's enterprises are among the most prominent endeavours that do not receive financial backing. Women are frequently fail to secure any loans due to gender and cultural biases—many institutions prefer to support male-owned firms. Many women have kids, marriages, and other roles in addition to being entrepreneurs or professionals. Demands from personal and professional responsibilities might put a woman under pressure to give up her business or her family. The family expects her to be a mother and wife, while the business wants her to be a leader and demonstrate devotion. It gets more challenging for people who do not have social support since they must bear the full weight on their own. Some women are able to manage these two aspects of their lives, while others are completely overwhelmed.

Meenakshi Dubey, Co-Founder, Yes!poho

Women are often regarded as goddesses in our country and have been put up high on a pedestal as per our culture; however, people tend to forget that when working in a professional sphere. Women are put in gender-based moulds and fall victim to stereotypes, especially when it comes to running a business. We are constantly asked if we are sure of our decision or the calls we make, and then our decisions are put on a sceptical sword, dissecting and judging every action of ours. From vendors to our competitors in the market undermine our endeavours due to a "gender". Being in a business that is not only supportive of the art of apparels and weaving but also transforming our legacy to business - has made us more prone to being subjected to stereotypes. But that has also inspired us to hold our ground and roar fiercely as we slay it in the markets, profitability and growth in general.

Pragati Agarwala, Partner, Three Fourth Solutions

When we women set out to start something of our own, we're often faced with a mountain of hurdles that our male counterparts don't, a few of those being -

Lack of Access to professional networks: A strong network and a well structured team are crucial for the success of an entrepreneur, but due to the longstanding norm of women traditionally being home, their social bubbles stay limited. Even today, nearly 48% of female businesswomen have reported not having confidants or a guide through their journeys.
Lack of Work-life balance: Women across the world, are expected to play a larger part in managing household and taking care of their family. Running a business means long hours and thus, for women work-life balance can become a problem.ponses -
Defying social expectations: In our society, most women who set out to make their own path (including me) face this - with most industries and sectors being male dominated, the path to the top, or even to be considered taken seriously is rocky. At the beginning of my journey as well, there was a lot of backlash that I had to deal with because I was leaving behind a cushy job and try running a PR firm in a city where its understanding was barely present, without any backup plan.

Ms.Ankita Dabas, Global CMO & Chief India Business Officer, LaunchMyCareer

Women in India face challenges in both the environments, ie, in the family and external/ workplace biases. India has not been the leader in gender equality, this needs to change at a quick pace. Many of the families in India are not very comfortable with letting the women of their family work. Most of the women are expected to multitask, manage their families, and work-life simultaneously. This has always been one of the biggest roadblocks in the entrepreneurial journey of women. Women are expected to do more and have a work-life balance. In most cases, a woman requires a nod from their family members to explore a career for themselves. Apart from these internal biases, biases at the workplace are no surprises. A woman leader has to prove her creditability at more junctions, women leaders in many places or sectors are not taken seriously. Restricting the unconscious biases is the first step forward towards achieving a gender-equal society.

Naina Ruhail, Founder, Vanity Wagon

Despite our efforts to constantly make it big, somewhere or the other, we are always judged for what we do. Starting off with the first and very basic challenge that most women face is on the fundamental level. Lack of support from the immediate family members, peers or environment. The absence of a proper support system might shake their confidence and their ability to move forward. Women are often expected and pressured to stick to traditional gender roles. Leading an entrepreneurial life and balancing familial responsibilities is one of the most common challenges businesswomen face. If we look at it from the financial aspect, it is an ugly truth that the funding scene also has massive gender biases. But stronger women are coming forward and breaking the bias, one at a time.

Ms. Sharmilee Agrawal Kapur, Atmantan Wellness Center 공동 설립자

오늘날 대유행으로 인해 대부분의 기업가들은 극복할 수 없는 도전에 직면했고 우리는 모두 1~2년 뒤로 물러났습니다. 정부 구호는 우리와 같은 많은 사람들이 우리의 문을 열어 둘 수 있도록 했고 우리 인디언 안에 있는 기업가 정신은 살아 남았습니다.

지금은 매일이 지난 2년보다 나은 것처럼 보이지만 우리 기업가에게는 여전히 도전이 끝나지 않습니다. 어떤 도전은 우리를 앞으로 나아가게 하고 어떤 것은 우리의 영에 영구적인 흠집을 만듭니다. 지금은 우리가 하는 일의 '왜'로 돌아가서 앞으로 나아갈 힘과 열정을 얻어야 할 때입니다.

우리에게 그것은 항상 변화하는 웰빙을 제공하는 것이었고, 웰빙은 이 시대보다 더 많이 추구되거나 관련성이 없었습니다. Atmantan에 있는 사람들을 위한 안전 거품을 만들고, 사내에 머무르는 사람들로 팀의 힘을 제한하고, 안전을 위해 팀 및 게스트 이동을 제한하고, 지속적인 파도를 뚫고 열린 상태를 유지하는 등의 문제가 있었습니다. 우리 팀과 우리는 집중을 유지하기 위해 최선을 다했습니다. 더 큰 그림에서... 더 나아지기를 원하고 우리의 통합 웰빙 접근 방식을 믿고 웰빙을 수용하는 사람들이 우리를 찾아왔습니다!

그들의 기적적인 변화는 우리에게 매일 계속할 수 있는 힘을 줍니다! 사실 저희 팀과 저는 항상 다른 사람들의 건강을 돕고 지원하는 것이 우리의 일이라는 사실에 감사하고 있습니다.

Sargam Dhawan Bhayana, Tressmart 설립자 겸 이사

여성은 특히 비즈니스 세계에서 항상 도전에 직면해 있습니다. 상황이 점차 변하고 있지만 일반적인 남성 중심의 사고 방식은 여전히 남아 있습니다. 대부분의 사람들은 여성 기업가를 생각만큼 진지하게 받아들이지 않으며, 일반적으로 여성의 경력은 본격적인 경력이 아니라 취미로 다루어야 한다는 의견이 있습니다. 남성이 지배하는 비즈니스 세계에서 진지하게 받아들여지는 것은 항상 힘든 일입니다.

매우 자주 직면하는 또 다른 문제는 대부분의 여성이 담보로 사용할 명의로 된 재산이 없기 때문에 은행과 같은 기존 출처의 자금 조달이 항상 문제가 되어 여성 기업가가 사업을 위한 자금을 조달하기 어렵게 만든다는 것입니다. 여성 기업가는 그들의 역할이 사회에서 완전히 인정되기까지 갈 길이 멉니다.

여성이 이사회에서 매우 성공적이라는 사실에도 불구하고 여성 소유 기업은 사업을 시작하거나 확장하기 위해 자본을 조달하는 동안 직면한 장애물 때문에 여전히 소수에 불과합니다.

앞으로 여성 기업가들이 커뮤니티로 모여 서로를 지원하기 시작하여 여성이 기업가의 꿈을 포기하는 일이 줄어들기를 바랍니다.

Shreya Sharma, Rest Case CEO 겸 설립자

사람들은 일반적으로 여성을 신뢰하는 데 어려움을 겪고 여성을 권위 있는 인물로 보는 데 어려움을 겪습니다. 나는 개인적으로 남성 직원이 내 지시에 의문을 제기했지만 내 팀의 다른 사람이 제안한 것과 똑같은 제안을 쉽게 수락한 경우를 겪었습니다.

Ankita Thadani, Secret Alchemist 공동 창립자

기업가 앞에 '여성'이라는 단어를 추가하는 것보다 더 큰 도전이 어디 있겠습니까?

왜 기업가는 "여성 기업가 정신"에 대한 기사에서 지정해야 하는 남성 중심 클럽입니다.

여성 기업가는 사회적 규범과 기대를 거스르는 산을 오른 후 남성 기업가 못지않게 많은 도전에 직면합니다. 일과 삶의 균형에 대한 압박은 어떻게 든 여성의 건강에 더 큰 타격을 줍니다. 자금에 대한 접근의 부족, 성 고정관념, 부적절한 지원 시스템은 모든 성별에 대한 엄청난 과업인 기업가 정신에 대한 도전을 일부 여성이 수행하는 것을 방해할 수 있습니다.

Ms. Heena Sehrawat, Geetanjali Miarcle Makers CEO

기업가 정신은 인도의 재능 있는 사람들에게 매우 유리한 직업 옵션이 되었으며 여성을 비롯한 많은 사람들이 다양한 분야에서 이를 선택하고 있습니다. 하지만 성평등을 위한 정부의 노력과 적절한 조치에도 불구하고 창업 공간은 남성이 지배하고 있다. 이는 여성이 기업가 정신을 선택하는 경우 직면해야 하는 어려움 때문일 수 있습니다. 여성 친화적 인 부문은 더 적습니다. 제조업과 건설업과 같은 큰 산업의 대부분은 남성이 지배하고 있습니다. 여성들은 또한 평판 좋은 멘토로부터 적절한 지도를 받기가 어렵다는 것을 알게 됩니다. 이것은 업계 베테랑들이 여성의 능력을 믿지 않기 때문에 발생합니다. 그 외에도 투자자들은 여성이 주도하는 사업에 투자하기를 꺼리는 반면 은행은 여성을 신용 가치가 낮다고 생각하기 때문에 여성에 대한 자금 조달 전망은 좋지 않습니다. 오늘날에도 여성은 가사일과 같은 전통적인 성 역할을 고수할 것으로 예상됩니다. 여성은 이동 옵션이 제한적이거나 제한이 있습니다. 그들은 안전상의 이유로 혼자 여행하고 호텔에 머물 수 없습니다. 이는 인도의 기업 생태계에서 여성의 성장에 나쁜 영향을 미치는 주요 과제 중 일부입니다.

Neha Bagaria, JobsForHer 설립자 겸 CEO

특히 7년 전 JobsForHer를 시작한 이후로 제가 수행한 각 역할은 제 기업가적 여정을 돕는 어머니가 되는 것에서 얻은 교훈과 함께 다른 역할과 공생 관계를 맺고 있으며 그 반대의 경우도 마찬가지입니다.

저 역시 일터로 돌아가고 싶어하는 젊은 어머니였습니다. 하지만 이 나라의 수백 명의 여성들도 같은 어려움을 겪고 있다는 것을 알았을 때 JobsForHer와 같은 벤처를 시작한 것이 저에게 일어난 최고의 일이었습니다. 어머니로서, 기업가로서 그리고 여성으로서!

여성 기업가로서 가장 큰 과제는 여성이 직면한 고유한 문제를 이해하고 해결하고 이를 해결하기 위한 특정 솔루션을 선별하는 것입니다. 플랫폼으로서 JobsForHer가 기술을 활용하여 어떤 어려움이 있든 모든 여성에게 솔루션을 제공하고 경력 기회, 멘토링 및 재교육에서 최고의 기회를 제공할 수 있도록 확장했습니다. 2015년 설립된 이래로 벤처는 크게 성장했습니다.

결론

기업가로서의 여성은 신화로 간주되며 이는 경력에서 직면해야 하는 많은 장애물 때문입니다. 하지만 이 여성들은 역경에 직면했고 다른 면에서 더 강해졌습니다! 이것이 실행 가능한 직업 옵션으로 기업가 정신을 실제로 살펴보는 데 영감을 주기를 바랍니다!

자주 묻는 질문

여성 기업가들이 직면한 주요 과제는 무엇입니까?

기업가가 직면한 주요 과제는 재정적 준비, 원자재 부족, 치열한 경쟁, 제한된 이동성, 가족 관계, 교육 부족, 남성 중심 사회, 저위험 역량 등입니다.

여성 창업가가 적은 이유는?

여성 기업가 비율이 낮은 주된 이유는 무의식적인 차별과 사업 기술에 대한 불충분한 신뢰, 재정 및 네트워크에 대한 어려운 접근, 가족 지원 및 보육 기회의 부족, 부적절한 직장 및 공공 공간 보호입니다.

여성 창업이 왜 중요한가?

점점 더 많은 여성이 노동력에 합류함에 따라 여성 기업가 정신은 모든 국가의 경제 성장에 필수적입니다. 만연한 성별 격차를 좁히고 사무실 환경을 더 수동적으로 만들어 사회적 변화의 영향을 줄입니다.