Umfrage zur Leistungsbeurteilung: Was es ist + Zweck

Solide Personalressourcen im Management können nur durch strenge Leistungstests erreicht werden. In den heutigen wettbewerbsorientierten Märkten, in denen sich die Leistungsbeurteilung des Managements auf Werbung und Verkauf konzentriert, wird sich die Mitarbeitermotivation auf Gewinnziele konzentrieren. Heute sprechen wir über den Nutzen einer Umfrage zur Leistungsbeurteilung.

Dabei sind die wichtigsten Variablen, zB „Zeit, Kosten, Qualität, Kosten, Gesundheits- und Sicherheitsstandards“, gemäß den Anforderungen von Leistungsmanagementsystemen und -organisationen zu verwenden.

Was ist eine Leistungsbeurteilungsumfrage?

Eine Mitarbeiterbefragung ist ein systematischer Managementprozess. Damit der Prozess erfolgreich ist, müssen Manager eine starke Managementeinstellung haben. Die Planungs-, Bewertungs- und Entwicklungsphasen werden während dieser Zeit sorgfältig geprüft.

Das HR-Team führt häufig eine Umfrage zur Leistungsbeurteilung durch, um die Leistung der Mitarbeiter bei einer Reihe von Aufgaben zu bewerten, die die Organisation festlegen kann. Eine Umfrage zur Leistungsbeurteilung oder jährliche Überprüfung ist eine Bewertung der Leistung und Leistung eines Unternehmens über einen bestimmten Zeitraum.

• Dieser systematische Prozess bewertet eine Person auf der Grundlage einer festgelegten Reihe von Bedingungen. Es befasst sich mit Aspekten wie Arbeitsmoral, Arbeitsmoral, Anwesenheit und Arbeitsmoral. In der Regel führt ein Vorgesetzter oder eine Vorgesetzte einmal im Jahr eine Leistungsbeurteilung durch.
• Der Umfrageprozess zur Leistungsbeurteilung ist für jede Organisation wichtig, da er ihnen hilft, die Leistung zu verfolgen, die direkt mit dem Wachstum der Organisation verbunden ist und zeigt, ob sich die Organisation in die richtige Richtung bewegt.
• Die Leistungsbewertung hilft Unternehmen, Bereiche für das Wachstum und die Entwicklung ihrer Mitarbeiter zu bestimmen. Dies dient auch dazu, den Mitarbeitern Feedback zu ihrer Leistung in ihren Rollen zu geben.

Manager verwenden diese Informationen, um sie bei der Zuweisung zukünftiger Stellen oder bei der Erwägung von Beförderungen zu unterstützen. Leistungstests können auch dazu beitragen, Mitarbeiter zu motivieren, ihre Arbeitsgewohnheiten zu verbessern und produktiver zu sein. Dieses Tool funktioniert für Mitarbeiter auf fast jeder Ebene und in jeder Branche.

Umfrageprozess zur Leistungsbeurteilung

Leistungsmanagement ist der Prozess, Ihren Mitarbeitern das Bewusstsein zu zeigen. Es ist kein Prozess, um Ihre Mitarbeiter für etwas zu belohnen, das sie möglicherweise in der Vergangenheit getan haben. Dies ist nicht die Zeit, um ein Grab zu schaufeln.

Wenn Sie bei Google nach „Performance Management“ suchen, finden Sie wahrscheinlich 1.76.00.00.000 Ergebnisse in weniger als einer Minute, alles über ein Vier-Stufen-Modell:

• Bearbeiten
• Schaffen
• Monitor
• Aktualisieren

Alle vier dieser Schritte sind hervorragende Gelegenheiten, Wertschätzung zu zeigen. Hier ist wie:

Planen: Während die Planung vielleicht nicht die beste Gelegenheit zu sein scheint, Ihre Mitarbeiter vorzustellen, ist dies eine großartige Zeit, um den Schnee loszuwerden. Führen Sie ein ehrliches Gespräch mit ihnen darüber, wie sie dazu beitragen können, das Gesamtziel der Organisation zu erreichen, und wie sie von dem gesamten Prozess profitieren können.

Eine Organisation muss Vertrauen in ihre Mitarbeiter haben, aber es ist wichtig, dass die Mitarbeiter Vertrauen in die Organisation haben. Jemanden zu haben, der glaubt, dass seine Fähigkeiten stark sind, ist eine echte Form der Wertschätzung.

Aktion: Viele Mitarbeiter haben immer das Gefühl, dass sie zu wenig Feedback bekommen, was den Zweck nicht erfüllt. Mitarbeiter beschweren sich über unzureichende Kommunikation mit dem Management während des Projekts; sie sagen oder hören davon am Anfang und dann am Ende der Arbeit. Und das ist eine verpasste Gelegenheit. Sie haben die Gelegenheit verpasst, erfolgreich zu kommunizieren und alle Schritte zu durchlaufen. Das Wichtigste hier ist, es zu tun!

Achtung : Das Wort Uhr klingt stark! Es sieht so aus, als würde der Direktor des Zentrums nachsehen und sicherstellen, dass niemand zu irgendeiner Zeit aus der Reihe tanzt. Entspannen! Eine Organisation zu leiten ist nicht dasselbe wie eine Institution zu leiten, in der Sie Kinder anleiten müssen, ihre Fehler zu erkennen.

Hier haben Sie es mit Erwachsenen zu tun, und Vorsicht ist wichtiger als Vorsicht. Eine Führungskraft, die diesen Schritt sinnvoll nutzen kann, sorgt für die Bindung von Mitarbeitern. Es ist ein großartiger Ort, um über Macht, Engagement, Zielerreichung und Mitarbeiter zu sprechen.

Überprüfung: Dies ist der letzte Schritt in diesem Prozess. Heutzutage sind Bewertungen sehr ergebnisorientiert, gut, aber dies ist auch ein Prozess, bei dem Sie mit Ihren Mitarbeitern ein produktives Gespräch führen und das Erreichte diskutieren können.

Dies ist ein wichtiger Schritt, um den Mitarbeiter zu feiern; es bringt Erleichterung in Zeiten von Stress. Informieren Sie den Mitarbeiter über seine Qualifikation.

Zweck einer Leistungsbeurteilungsumfrage

Der Leistungstest hat immer einen doppelten Zweck. Es hilft der Organisation, den Wert des Personals und der Produktivität zu bestimmen, und hilft den Mitarbeitern, ihre Rollen und Fähigkeiten zu entwickeln. Die Mitarbeiterbewertung macht einen Unterschied in der Leistung einer Organisation und vermittelt ein Verständnis für den Beitrag der Mitarbeiter.

Grundsätzlich profitieren sowohl Organisationen als auch Mitarbeiter von der Leistungsbeurteilung. Die Vorteile der Organisation bestehen darin, dass sie Bereiche identifizieren kann, um die Arbeitsbedingungen zu verbessern und die Produktivität und das Leistungsniveau der Mitarbeiter zu steigern. Darüber hinaus kann die Organisation die Fähigkeiten und Kompetenzen der Mitarbeiter identifizieren, um sie zu ermutigen, mehr beizutragen, ethische Probleme der Mitarbeiter anzugehen und sie bei der Stellenentwicklung und der Entwicklung von Fähigkeiten zu unterstützen.

Und ist es nicht das, was du willst? Auch bei der Entscheidungsfindung bei Personalabbau, der Besetzung offener Stellen oder der Gestaltung der Nachfolge kann die Organisation Fortschritte erzielen. Haben wir das richtig verstanden? Jetzt ist die Zeit für Mitarbeitervorteile.

Die einfache Tatsache ist, dass Leistungsbeurteilungen dazu dienen, das Beste aus den Mitarbeitern herauszuholen. Es hilft dem Mitarbeiter, seine Leistungen und Beiträge für die Organisation anzuerkennen und zu schätzen. Mitarbeitermöglichkeiten für Beförderungen oder Bonuserhöhungen sowie Unterstützung oder der Bedarf an zusätzlicher Schulung oder Ausbildung zur Karriereentwicklung.

Die Leistungsbeurteilung hilft, die Fähigkeiten der Mitarbeiter zu entwickeln, nachdem bestimmte Bereiche festgelegt wurden. Am wichtigsten ist, dass die Leistungsbeurteilung eine offene Diskussion über die langfristigen Ziele der Mitarbeiter ermöglicht.

Warum werden Leistungsbeurteilungen durchgeführt?

Viele Organisationen führen jährliche Performance-Management-Reviews durch; das ist nicht ideal und sollte häufiger vorkommen. Sehen wir uns einige Gründe für die Durchführung regelmäßiger Umfragen zum Leistungsmanagement an.

1. Rückzug : Die Leistung von nicht engagierten Mitarbeitern leidet, und dafür gibt es mehrere Gründe. Das Erstellen eines Fragebogens dazu und das Einholen von Antworten kann Aufschluss darüber geben, warum Mitarbeiter unmotiviert sind. Korrigierende Maßnahmen in dieser Hinsicht können das Engagement verbessern und dadurch die Leistung der Mitarbeiter verbessern.
2. Produktivität : Nicht jede Umfrage muss für alle Ihre Mitarbeiter sein. Das kann zum Beispiel speziell für Ihre Vorgesetzten sein. Lassen Sie sie den Fragebogen ausfüllen, um Informationen über die Produktivität ihres Teams zu erhalten. Diese Daten helfen Ihnen, die Teamdynamik und deren Leistung zu untersuchen und Sie mit Daten auszustatten, um sie zu verbessern.
3. Zielmanagement : Beschäftigen sich Manager mit Zielmanagement? Sind alle Ziele zeitgebunden? So wichtig es auch ist, Manager übersehen oft das Zielmanagement. Das Sammeln von Informationen darüber wird Ihnen helfen, individuelle und Teamziele zu verwalten und an den Unternehmenszielen auszurichten.
4. Nachfolgeplanung : Die Leistung kann abhängig von einer Vielzahl von Faktoren sinken oder sich verbessern. Das Sammeln von Informationen darüber ist hilfreich bei der Nachfolgeplanung, einem wesentlichen Aspekt der Mitarbeitererfahrung. Es unterstützt auch das Teammanagement, Initiativen zur Talentakquise usw.
5. Infrastruktur : Es gibt mehrere Faktoren für die schlechte Leistung eines Mitarbeiters, und einer davon können Tools und Unterstützung sein. Wenn ein Mitarbeiter nicht über die richtigen Werkzeuge verfügt, die für den Job benötigt werden, kann seine Leistung sinken. Die Durchführung einer Umfrage hilft, solche Probleme zu identifizieren und zu beseitigen.

Vorteile der Leistungsbeurteilung

Im Großen und Ganzen sind Leistungsbeurteilungen eine Bereicherung für die Organisation; Hier sind die Vorteile, die dies rechtfertigen können:

1. Mitarbeiterentwicklung: Der systematische Leistungsbeurteilungsprozess hilft Managern bei der Gestaltung von Trainings- oder Karriereentwicklungsprogrammen. Dabei werden die Stärken und Schwächen der Mitarbeiter analysiert, damit Jobs effizient verbreitet werden können.
2. Richtige Auswahl: Leistungsbeurteilungen helfen bei der Platzierung der richtigen Person und verstehen die Gültigkeit und Bedeutung des Auswahlverfahrens. Diesbezüglich können zukünftige Änderungen der Auswahlverfahren vorgenommen werden.
3. Beförderung: Mit Leistungsbeurteilungen können Manager die Beförderungsverfahren für effiziente Mitarbeiter auskalkulieren, und ineffiziente Mitarbeiter können entlassen oder herabgestuft werden, wenn sie gefunden werden.
4. Hohe Moral: Ganz einfach, jeder Mitarbeiter freut sich darauf, die Meinung der Organisation über seine Arbeit und seine Fähigkeiten zu erfahren. Eine angemessene Leistungsbeurteilung vermittelt dem Mitarbeiter Selbstbewusstsein und wird zur Weiterentwicklung angespornt, wodurch seine mentale Stärke und Selbstzufriedenheit gesteigert werden.
5. Motivation: Leistungsbeurteilungen dienen als Motivationsinstrument. Sie fragen sich vielleicht, wie? Durch Leistungsbeurteilungen kann die Leistung eines Mitarbeiters bewertet und damit die Leistungsfähigkeit einer Person bei Zielerreichung ermittelt werden. Dies wird sie sehr motivieren und ihnen helfen, sich in ihre Karriereentwicklung eingebunden und investiert zu fühlen.
6. Nutzen für das Management: Der Kernvorteil der Leistungsbeurteilung geht an das Management. Sie kennen die Fähigkeiten des Mitarbeiters und können auf dieser Grundlage das richtige Programm für Beförderung, Versetzung, Zwangsurlaub oder Entlassung des Mitarbeiters festlegen. Es hilft bei der Gestaltung einer soliden und angemessenen Lohnstruktur und kann auch zur Bewertung von Schulungsprogrammen verwendet werden.

Wie helfen QuestionPro-Produkte bei Umfragen zur Leistungsbeurteilung?

Der Fragebogen zur 360-Grad-Leistungsbeurteilung von QuestionPro bietet bei richtiger Gestaltung jedem Mitarbeiter eine abgerundete Sicht auf seine Leistung bei der Arbeit. Der Fragebogen zur Mitarbeiterbeurteilung von QuestionPro bietet verschiedene Fragebögen basierend auf verschiedenen Attributen, die sich auf den Mitarbeiter beziehen. Diese Umfragevorlage bietet auch umfassende Einblicke oder Feedback zu den Bereichen, die möglicherweise verbessert werden müssen. Diese Beispielumfragevorlage kann je nach organisatorischem Bedarf angepasst werden.

Da jedes Unternehmen einzigartige Merkmale, eine einzigartige Kultur und eine Vielzahl von Führungsanforderungen hat, hat unser Team von QuestionPro Workforce eine robuste Umfrage erstellt, die Unternehmen dabei unterstützt, 360-Grad-Feedback zur Leistungsbeurteilung von all Ihren Mitarbeitern zu sammeln, um mit dem Aufbau eines Kompetenzmodells zu beginnen genau das Richtige für Ihre Organisation.

KOSTENLOSE TESTPHASE

Autoren: Anishi Mishra, Prateek Ghamandi