كيف يختلف تصميم الحلول ومهندس الحلول؟

وفقًا للدراسة الاستقصائية التي أجرتها Planview ، شهدت 49٪ من الشركات انخفاضًا في المشاريع منذ عام 2017. نظرًا لأن كل شيء يتغير بسرعة ، فقد أصبح من الضروري للمؤسسات التحول إلى بيئات التكنولوجيا المتطورة وتحويل أنظمتها وعملياتها لتلبية الأعمال الناشئة الاحتياجات. يتطلب التحول الرقمي مهارات وخبرات لمواءمة أهداف العمل مع الحلول التقنية.

أصبح تصميم الحلول من أهم الممارسات التي يتم تنفيذها قبل البدء في تطوير الحلول التقنية. تركز المقالة على المصطلحات وكيف تختلف عن بعضها البعض. علاوة على ذلك ، سوف نلقي الضوء على أدوار مهندس الحلول والمهارات المطلوبة لتصبح كفؤًا.

ما هي بنية الحل؟

تتضمن بنية الحلول تطوير وتوثيق محتوى الهندسة المعمارية لأصحاب المصلحة المعينين في الهندسة لتمكين نتائج الأعمال. يتعامل مهندسو الحلول مع متطلبات الشركات والمؤسسات الفردية ، وينتجون المتطلبات الوظيفية وغير الوظيفية المحفوظة في مستند مهندس الحلول.

علاوة على ذلك ، يقوم مهندس الحلول بتفصيل وتفكيك العمارة المستهدفة إلى نواتج ملموسة تسمى اللبنات الأساسية لجميع المجالات المعمارية.

مصدر

ماذا يفعل مهندس الحلول؟

يتألف مهندس الحلول من العمليات المعقدة مع العمليات الفرعية التي تربط بين مشاكل الأعمال والحلول التقنية. انها مشتركة:

• البحث عن الإجابات الصحيحة لحل مشاكل العمل
• وصف خصائص البرامج وسلوكها وهيكلها وجوانبها الأخرى
• تحديد المراحل والميزات ومتطلبات الحل.

يبدأ مهندسو الحلول بفحص عناصر الأعمال والمعلومات عن كثب وطرق استخدام التكنولوجيا لحل مشاكل العمل. بعد ذلك ، تتضمن مجموعة من اللبنات الأساسية لإصلاح المشكلات. إنها خطوة معقدة حيث يربطون القطع لحل مشاكل معينة.

بمجرد تصميم حل للمشكلة الحالية ، تصبح مسؤوليتهم إدارة المهام مع التنفيذ الناجح. أثناء تقييم العملية بأكملها ، يقومون بتقييم المخاطر التي تنطوي عليها لضمان حل فعال للمشاكل الحالية.

ما هو الفرق بين العمارة والتصميم؟

لا توجد اختلافات كبيرة بين العمارة والتصميم. كلاهما وثيق الصلة. ومع ذلك ، فإن الاختلاف بينهما هو كيف نواجهها. تتضمن الهندسة المعمارية الهيكل والاستراتيجيات والأغراض ، بينما يتضمن التصميم التنفيذ والممارسات.

وصف دور ومسؤوليات مهندس الحلول

يركز مهندسو الحلول على القرارات والتحليلات على مستوى الحلول التي تؤثر على أهداف ونتائج العمل. تتمثل المسؤولية الرئيسية لمهندس الحلول في البحث عن حلول تكنولوجية وتنفيذ استراتيجيات لحل مشاكل العمل.

بمجرد تطويرهم لحل تقني ، سيكونون مسؤولين عن تقدير الميزانية وتقديمها إلى أصحاب المصلحة. بمجرد موافقة أصحاب المصلحة ، يقوم مهندسو الحلول بمراقبة عمليات التطوير وتحديث تقدم أصحاب المصلحة.

مسؤوليات مهندس الحلول هي كما يلي:

• دعم إدارة المشاريع
• تطوير حلول التحكم
• المشاركة في اختيار التكنولوجيا
• إنشاء نموذج أولي للحل
• قم بتعيين إطار عمل التعاون
• تحليل وتوثيق المتطلبات
• تحليل تفاصيل المشروع
• تحليل بيئة التكنولوجيا

يضمن مهندسو الحلول بقاء التخطيط والموارد والتعرف على المخاطر على اتصال بأهداف الحلول التقنية.

مجموعة المهارات وخلفية مهندس الحلول

بمجرد فهمك لأهمية هندسة الحلول ، فإن الخطوة التالية تتضمن تعيين الشخص المناسب للوظيفة. هنا ، نناقش المهارات الأساسية التي يجب أن يمتلكها مهندس الحلول الجيد.

الخلفية الفنية والخبرة

يجب أن يتمتع مهندسو الحلول بخلفية فنية لتزويد الفرق الهندسية والإدارة بالحلول التقنية. يجب أن يكون لديهم المعرفة المناسبة مع سنوات من الخبرة في مجالات تكنولوجيا المعلومات ، بما في ذلك:

• DevOps
• تصميم معماري للهندسة والبرمجيات
• بنية تكنولوجيا المعلومات والبنية التحتية وتطوير السحابة
• تحليل الأعمال
• إدارة المشاريع والمنتجات

مهارات تواصل رائعة

يجب أن يتمتع مهندسو الحلول بمهارات اتصال ممتازة. نظرًا لأنهم بحاجة إلى التعامل مع أصحاب المصلحة وإدارة المخاطر وفهم احتياجات العمل وإبلاغها. لذلك ، يمكن أن يؤدي نقص الاتصال إلى وضع الشركة في مأزق. نظرًا لأن وظيفتهم تتطلب العمل بشكل وثيق مع مهندسي البرمجيات وغيرهم من المهنيين ، يجب أن يكون مهندس الحلول ذو الخبرة قادرًا على الاستماع والشرح والاقتراح والتعاطف.

مهارات تحليلية

يتطلب تصميم الحل فهماً عميقاً لوظيفة العمل التجاري. يجب أن يتعرف مهندسو الحلول على العمليات التجارية واستراتيجيات الشركة التي تحدد عملية تحقيق أهداف العمل. لذلك ، فإن تصميمات الحلول تتعامل مع العمل التحليلي والفني.

مهارات إدارة المشاريع والموارد

على الرغم من أن الوصف الوظيفي لمهندسي الحلول لا يشمل إدارة المشروع ، إلا أنهم ما زالوا يركزون على نتائج عالية الجودة وإنجاز المهام في الوقت المناسب. يجب أن يكون مهندسو الحلول قادرين على اتخاذ قرارات مواتية للأعمال. يجب أن يركزوا على أهداف العمل والعملية التي ينطوي عليها تحقيقها ضمن الإطار الزمني والموارد المحددة.

متى تستشير الشركة مهندس الحلول؟

يمكن لمنظمات الاستشارات التقنية تقديم هندسة الحلول إلى هيكل الشركة إذا لم يتم دمج أنظمة البرامج الجديدة بشكل منهجي. لا تحتاج المنظمات إلى مهندسي حلول لكل مشروع. ومع ذلك ، دعونا نلقي نظرة على السيناريوهات حيث تتشاور الشركات مع مهندسي الحلول.

غير متأكد من الحلول التي تناسب النظام البيئي للمؤسسة

يضمن مهندسو الحلول أن الحلول المقترحة تتوافق مع بيئة الشركة. على سبيل المثال ، إذا قمت بتحويل عمليات المكتب الخلفي إلى السحابة ، يقوم مهندسو الحلول بتحليل خيارات متعددة والتوصية بالخيار ذي الصلة بناءً على التكنولوجيا والموارد البشرية والمالية.

تشغيل مشروع التحول الرقمي

يتطلب تشغيل مشروع التحول الرقمي من المؤسسات التفكير في كيفية تقديمها للقيمة لعملائها. لن تجد الشركات أبدًا إجابات للأسئلة دون ربط منظور التكنولوجيا والأعمال ، وهي المسؤولية الوظيفية لمهندسي الحلول.

أنت تواجه العديد من المخاطر

تحتاج الشركات إلى مهندسي حلول عندما تواجه مخاطر تقنية. نظرًا لأن المتطلبات غير المؤكدة تظهر أثناء العمليات المختلفة ، فمن المستحسن استشارة مهندسي الحلول للوصول إلى حل تقني.

التواصل بين أصحاب المصلحة والمهندسين

يساعد مهندسو الحلول على سد فجوة الاتصال بين أصحاب المصلحة والمهندسين. يتعاونون أيضًا مع فرق إدارة المشروع لتغطية المخاطر وضمان الحلول التي تناسب المواقف المحددة.

الخط السفلي

تتضمن بنية الحلول فهماً متعمقاً لأداء الأعمال والعمليات المتضمنة لتحقيق الحلول التقنية. تتطلب الشركات تصميمات الحلول للتواصل مع أصحاب المصلحة والمهندسين. علاوة على ذلك ، تستشير الشركات مهندسي الحلول عندما يواجهون مخاطر فنية. يلعب مهندسو الحلول دورًا مهمًا في حل المشكلات الفنية والتحليلية للمنظمة والعمل ضمن الأطر الزمنية لتحقيق الأهداف المحددة.