Çözüm Tasarımı ve Çözüm Mimarı Nasıl Farklıdır?

Planview tarafından yapılan ankete göre, 2017 yılından bu yana şirketlerin %49'u projelerinde düşüş yaşadı. Her şey hızla değiştiğinden, kuruluşların gelişen teknoloji ortamlarına geçmeleri ve gelişen iş ihtiyaçlarını karşılamak için sistemlerini ve süreçlerini dönüştürmeleri elzem hale geldi. ihtiyaçlar. Dijital dönüşüm, iş hedeflerini teknoloji çözümleriyle uyumlu hale getirmek için beceri ve uzmanlık gerektirir.

Çözüm tasarımı, teknik çözüm geliştirmeye başlamadan önce yürütülen en kritik uygulama haline geldi. Makale, terimlere ve birbirlerinden nasıl farklı olduklarına odaklanmaktadır. Ayrıca, çözüm mimarı rollerine ve yetkin olmak için gereken becerilere ışık tutacağız.

Çözüm mimarisi nedir?

Çözüm mimarisi, iş sonuçlarını mümkün kılmak için belirli mimari paydaşlar için mimari içeriği geliştirmeyi ve belgelemeyi içerir. Çözüm mimarları, çözüm mimarı belgesinde kaydedilen işlevsel ve işlevsel olmayan gereksinimleri üreterek bireysel işletmelerin ve kuruluşların gereksinimlerini ele alır.

Ayrıca, çözüm mimarı, hedef mimariyi, tüm mimari alanlar için yapı taşları adı verilen somut çıktılara ayrıştırır ve ayrıştırır.

Kaynak

Çözüm mimarı ne iş yapar?

Çözüm mimarı, iş problemlerini ve teknoloji çözümlerini birbirine bağlayan alt süreçlerle birlikte karmaşık süreçleri içerir. O içerir:

• İş sorunlarını çözmek için doğru cevapları aramak
• Yazılımın özelliklerini, davranışını, yapısını ve diğer yönlerini tanımlama
• Aşamaların, özelliklerin ve çözüm gereksinimlerinin tanımlanması.

Çözüm mimarları işe, iş ve bilgi unsurlarını ve iş sorunlarını çözmek için teknolojiyi kullanma yollarını yakından inceleyerek başlar. Ardından, sorunları çözmek için yapı taşlarının bir kombinasyonunu içerirler. Belirli sorunları çözmek için parçaları birleştirdikleri karmaşık bir adımdır.

Mevcut sorun için bir çözüm tasarladıklarında, görevleri başarılı uygulama ile yönetmek onların sorumluluğu haline gelir. Tüm süreci değerlendirirken, mevcut sorunlara etkin bir çözüm sağlamak için ilgili riskleri değerlendirirler.

Mimarlık ve tasarım arasındaki fark nedir?

Mimari ve tasarımın büyük farklılıkları yoktur. Her ikisi de yakından ilişkilidir. Ancak, aralarındaki fark, onunla nasıl yüzleştiğimizdir. Mimarlık yapı, stratejiler ve amaçları içerirken tasarım uygulama ve uygulamaları içerir.

Çözüm Mimarının rol tanımı ve sorumlulukları

Çözüm mimarları, iş hedeflerini ve sonuçlarını etkileyen çözüm düzeyindeki kararlara ve analizlere odaklanır. Çözüm mimarının temel sorumluluğu, teknolojik çözümler aramak ve iş sorunlarını çözmek için stratejiler uygulamaktır.

Teknik bir çözüm geliştirdikten sonra, bütçeyi tahmin etmekten ve bunu paydaşlara sunmaktan sorumludurlar. Paydaşlar onayladıktan sonra, çözüm mimarları geliştirme süreçlerini izler ve paydaşların ilerlemesini günceller.

Bir çözüm mimarının sorumlulukları şunlardır:

• Proje yönetimini destekleyin
• Kontrol çözümü geliştirme
• Teknoloji seçimine katılmak
• Bir çözüm prototipi oluşturun
• İşbirliği çerçevesini ayarlayın
• Gereksinimleri analiz edin ve belgeleyin
• Kurumsal özellikleri analiz edin
• Teknoloji ortamını analiz edin

Çözüm mimarları, planlamanın, kaynakların ve risk tanımanın teknik çözüm hedefleriyle bağlantılı kalmasını sağlar.

Çözüm Mimarının beceri seti ve arka planı

Çözüm mimarisinin önemini anladıktan sonraki adım, iş için doğru kişiyi işe almaktır. Burada, iyi bir çözüm mimarının sahip olması gereken temel becerileri tartışıyoruz.

Teknik altyapı ve deneyim

Çözüm mimarları, mühendislik ekiplerine ve yönetime teknik çözümler sağlamak için teknik bir altyapıya sahip olmalıdır. Aşağıdakiler dahil olmak üzere BT alanlarında yılların deneyimine sahip uygun bilgiye sahip olmalıdırlar:

• DevOps
• Mühendislik ve yazılım mimarisi tasarımı
• BT mimarisi, altyapı ve bulut geliştirme
• İş analizi
• Proje ve ürün yönetimi

Harika iletişim becerileri

Çözüm mimarları mükemmel iletişim becerilerine sahip olmalıdır. Paydaşlarla ilgilenmeleri, riskleri yönetmeleri ve iş ihtiyaçlarını anlamaları ve iletmeleri gerektiğinden. Bu nedenle iletişim eksikliği, şirketi sıcak sulara sokabilir. İşleri yazılım mimarları ve diğer profesyonellerle yakın çalışmayı gerektirdiğinden, deneyimli bir çözüm mimarı dinleyebilmeli, açıklayabilmeli, önerebilmeli ve empati kurabilmelidir.

Analitik beceri

Bir çözüm tasarlamak, bir işletmenin işlevinin derinlemesine anlaşılmasını gerektirir. Çözüm mimarları, iş hedeflerine ulaşma sürecini tanımlayan iş süreçlerini ve kurumsal stratejileri tanımalıdır. Bu nedenle çözüm tasarımları analitik ve teknik çalışmalarla ilgilenir.

Proje ve kaynak yönetimi becerileri

Çözüm mimarlarının iş tanımı proje yönetimini içermese de, yine de yüksek kaliteli sonuçlara ve görevlerin zamanında tamamlanmasına odaklanırlar. Çözüm mimarları, işletme için olumlu kararlar verebilmelidir. İş hedeflerine ve verilen zaman çerçevesi ve kaynaklar içinde bunlara ulaşmayı içeren sürece odaklanmalıdırlar.

Bir şirket ne zaman bir çözüm mimarına danışır?

Teknoloji danışmanlığı kuruluşları, yeni yazılım sistemleri sistematik olarak entegre edilmemişse, kurumsal yapıya çözüm mimarisi sunabilir. Kuruluşların her proje için çözüm mimarlarına ihtiyacı yoktur. Ancak şirketlerin çözüm mimarlarına danıştığı senaryolara bir göz atalım.

Kurumsal ekosisteme uygun çözümlerden emin değilim

Çözüm mimarları, önerilen çözümlerin şirket ortamına uygun olmasını sağlar. Örneğin, arka ofis süreçlerini buluta kaydırırsanız, çözüm mimarları birden fazla seçeneği analiz eder ve teknoloji, insan ve finansal kaynaklara dayalı olarak uygun olanı önerir.

Dijital dönüşüm projesi yürütmek

Bir dijital dönüşüm projesi yürütmek, kuruluşların müşterilerine nasıl değer kattıklarını düşünmelerini gerektirir. İşletmeler, çözüm mimarlarının iş sorumluluğu olan teknoloji ve iş bakış açılarını birleştirmeden soruların cevaplarını asla bulamazlar.

Birçok riskle karşı karşıyasınız

Şirketler teknik risklerle karşı karşıya kaldıklarında çözüm mimarlarına ihtiyaç duyarlar. Farklı süreçlerde belirsiz gereksinimler ortaya çıktığı için teknik bir çözüme ulaşmak için çözüm mimarlarına danışılması tavsiye edilir.

Paydaşlar ve mühendisler arasında iletişim kurun

Çözüm mimarları, paydaşlar ve mühendisler arasındaki iletişim boşluğunu kapatmaya yardımcı olur. Ayrıca riskleri karşılamak ve belirli durumlara uygun çözümler sağlamak için proje yönetimi ekipleriyle işbirliği yaparlar.

Alt çizgi

Çözüm mimarisi, bir işletmenin işleyişinin ve teknik çözümlere ulaşmak için gerekli süreçlerin derinlemesine anlaşılmasını içerir. Şirketler, paydaşlar ve mühendislerle iletişim kurmak için çözüm tasarımlarına ihtiyaç duyar. Ayrıca firmalar teknik risklerle karşılaştıklarında çözüm mimarlarına danışırlar. Çözüm mimarları, organizasyonun teknik ve analitik sorunlarının çözümünde önemli bir rol oynar ve belirlenen hedeflere ulaşmak için zaman dilimleri içinde çalışır.