解决方案设计和解决方案架构师有何不同?
已发表: 2022-05-24根据 Planview 进行的调查,自 2017 年以来,49% 的公司的项目数量有所下降。由于一切都在迅速变化,因此组织必须转向不断发展的技术环境并转变其系统和流程以满足新兴业务的需求需要。 数字化转型需要技能和专业知识,以使业务目标与技术解决方案保持一致。
解决方案设计已成为开始技术解决方案开发之前执行的最关键的实践。 本文重点介绍这些术语以及它们之间的区别。 此外,我们将阐明解决方案架构师的角色以及成为胜任者所需的技能。
什么是解决方案架构?
解决方案架构涉及为特定架构利益相关者开发和记录架构内容,以实现业务成果。 解决方案架构师解决各个企业和组织的需求,生成保存在解决方案架构师文档中的功能性和非功能性需求。
此外,解决方案架构师将目标架构详细说明并将其分解为具体的可交付成果,称为所有架构领域的构建块。
来源
解决方案架构师做什么的?
解决方案架构师由复杂的流程和连接业务问题和技术解决方案的子流程组成。 它涉及:
- 寻找解决业务问题的正确答案
- 描述软件的特征、行为、结构和其他方面
- 定义阶段、功能和解决方案要求。
解决方案架构师首先仔细检查业务和信息的元素以及使用技术解决业务问题的方法。 接下来,它们涉及构建块的组合来解决问题。 这是一个复杂的步骤,他们将各个部分连接起来以解决特定问题。
一旦他们为现有问题设计了解决方案,他们就有责任管理任务并成功实施。 在评估整个过程的同时,他们评估所涉及的风险,以确保有效解决现有问题。
建筑和设计有什么区别?
建筑和设计没有重大区别。 两者密切相关。 但是,它们之间的区别在于我们如何面对它。 建筑涉及结构、策略和目的,而设计涉及实施和实践。
解决方案架构师的角色描述和职责
解决方案架构师专注于影响业务目标和结果的解决方案级决策和分析。 解决方案架构师的主要职责是寻找技术解决方案并实施解决业务问题的策略。
一旦他们制定了技术解决方案,他们就负责估算预算并将其提交给利益相关者。 一旦利益相关者批准,解决方案架构师就会监控开发过程并更新利益相关者的进度。
解决方案架构师的职责如下:
- 支持项目管理
- 控制解决方案开发
- 参与技术选型
- 创建解决方案原型
- 设置协作框架
- 分析和记录需求
- 分析企业细节
- 分析技术环境
解决方案架构师确保规划、资源和风险识别与技术解决方案目标保持联系。
解决方案架构师的技能和背景
一旦您了解了解决方案架构的重要性,下一步就是为这项工作雇用合适的人。 在这里,我们讨论了一个优秀的解决方案架构师必须具备的核心技能。

技术背景和经验
解决方案架构师必须具有技术背景,才能为工程团队和管理层提供技术解决方案。 他们必须具备适当的知识,并在 IT 领域拥有多年经验,包括:
- 开发运维
- 工程和软件架构设计
- IT 架构、基础架构和云开发
- 商业分析
- 项目和产品管理
出色的沟通技巧
解决方案架构师必须具备出色的沟通技巧。 因为他们需要与利益相关者打交道,管理风险,了解和沟通业务需求。 因此,缺乏沟通会使公司陷入困境。 由于他们的工作需要与软件架构师和其他专业人士密切合作,因此经验丰富的解决方案架构师必须能够倾听、解释、建议和同情。
分析能力
设计解决方案需要深入了解业务功能。 解决方案架构师必须认识到定义实现业务目标的过程的业务流程和公司战略。 因此,解决方案设计涉及分析和技术工作。
项目和资源管理技能
尽管解决方案架构师的工作描述不包括项目管理,但他们仍然专注于高质量的结果和及时完成任务。 解决方案架构师必须能够为业务做出有利的决策。 他们必须专注于业务目标以及在给定的时间框架和资源内实现这些目标所涉及的过程。
公司何时咨询解决方案架构师?
如果没有系统地集成新的软件系统,技术咨询组织可以将解决方案架构引入公司结构。 组织不需要每个项目的解决方案架构师。 但是,让我们看看公司咨询解决方案架构师的场景。
不确定适合企业生态系统的解决方案
解决方案架构师确保建议的解决方案符合公司环境。 例如,如果您将后台流程转移到云端,解决方案架构师会分析多个选项,并根据技术、人力和财务资源推荐一个相关的选项。
运行数字化转型项目
运行数字化转型项目需要组织考虑如何为客户提供价值。 如果不将技术和业务观点联系起来,企业将永远找不到问题的答案,这是解决方案架构师的工作职责。
你面临许多风险
公司在面临技术风险时需要解决方案架构师。 由于在不同的过程中会出现不确定的需求,因此建议咨询解决方案架构师以达成技术解决方案。
利益相关者和工程师之间的沟通
解决方案架构师帮助弥合利益相关者和工程师之间的沟通鸿沟。 他们还与项目管理团队合作,以应对风险并确保解决方案适合特定情况。
底线
解决方案架构涉及对业务运作以及实现技术解决方案所涉及的流程的深入理解。 公司需要解决方案设计来与利益相关者和工程师进行沟通。 此外,公司在面临技术风险时会咨询解决方案架构师。 解决方案架构师在解决组织的技术和分析问题方面发挥着重要作用,并在时间框架内工作以实现既定目标。