開展在線業務時要注意的 7 個啟動錯誤

已發表: 2022-08-13

企業成功的背後有很多因素,無論是線下還是線下開展任何業務都面臨著獨特的挑戰。 今天有很多在線業務。 有些人維持,有些人一開始就平淡無奇。 從您的業務重點到您的營銷方式,毫無疑問,許多因素促成了成功的業務。

此外,任何企業的成功都是動態的。 您無法知道您的業務是在推出一個月後還是在一年後蓬勃發展,反之亦然。 原因很簡單。 今天有很多企業可能專注於解決您的初創企業關注的相同問題和錯誤。 這個競爭激烈且瞬息萬變的商業市場無法保證企業的成功。

但是,您可以通過一些指標隨著時間的推移來衡量成功。 需要定期測量參與度、客戶保留率、可信度等績效指標,以跟踪您的業務。 這就是數字營銷出現的地方。

目錄顯示
  • 您的在線業務的成功
  • 開展在線業務時應注意的 7 個啟動錯誤
    • 1. 沒有堅定的願景
    • 2. 沒有從一開始就對設計進行投資
    • 3. 追求投資者而不是客戶
    • 4.啟動太早(或太晚)
    • 5. 在社交媒體上賣空自己
    • 6.不尋求幫助
    • 7. 擁有一刀切的心態
  • 包起來

您的在線業務的成功

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雖然強大的願景對於任何企業的成功都至關重要,但數字營銷是決定企業成敗的另一個重要方面。 此外,有數字營銷的地方就有社交媒體。 一個跟隨另一個,總是。 因此,如果您屬於 B2C 商業模式,您可以從社交媒體渠道中受益匪淺。

Instagram、Facebook 和 TikTok 等社交媒體平台允許您創建企業帳戶。 如果您想在 Tiktok 上創建企業帳戶,您可以在此處了解更多信息並開始行動!

注意:如果您是一家位於印度的在線企業,由於該平台在該國被禁止,TikTok 將無法幫助您營銷您的業務。

好吧,現在我們知道成功的在線業務需要哪些方面以及如何從社交媒體中受益。 現在是深入挖掘並了解在開展業務時可以避免的常見創業錯誤的時候了。 畢竟,最好意識到這些錯誤,而不是等待它們隨著時間的推移發生。 所以,讓我們開始吧。

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開展在線業務時應注意的 7 個啟動錯誤

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在這個充滿活力的數字化世界中,無法確定您的企業是否會為客戶增加任何真正的價值。 但是,作為一家初創公司,您應該注意以下提到的錯誤,因為這將為您節省大量時間並幫助您維持業務。

1. 沒有堅定的願景

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願景是任何企業的起點,無論是離線還是在線,因為具體的願景將決定您業務的可持續性。 然而,人們直接進入解決方案而不考慮原因。 沒有明確目標的企業可能在短期內獲得一些好處,但從長遠來看可能會崩潰。

每個企業都會經歷挑戰。 因此,當事情變得艱難時,如果您沒有明確的目的,您將沒有太多可依賴的東西。 擁有清晰的願景和計劃可以幫助您在業務中蓬勃發展,並激勵您的團隊努力為公司提供一些真正的價值。

所以,在跳到所有閃亮的想法之前,你可能有關於營銷或產品設計的想法,現在暫停一下。 退後幾步,重新評估你的願景。

2. 沒有從一開始就對設計進行投資

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您一定已經註意到一些品牌如 Mc'D、可口可樂等發起的活動。您一定被他們的標誌、簡約設計或兩者所吸引。 好吧,一旦您的客戶開始信任您,他們就會自動將您的徽標或徽標設計的顏色與您的業務相關聯。

因此,無論您是否遇到過這些巨頭的營銷活動或社交媒體帖子,您都會從他們的徽標中知道它是哪個品牌。 徽標在設計中起著至關重要的作用,因此您應該跟上市場上蓬勃發展的最新徽標趨勢。

好吧,這清楚地表明了經過深思熟慮的設計的價值以及設計規劃的重要性。 因此,如果您還沒有長期利益,請從一開始就考慮設計規劃!

3. 追求投資者而不是客戶

客戶-買家-購物者

今天有大量的商業交易發生在互聯網上。 因此,很容易迷失在商業模式中並失去注意力。 同時,投資者對任何企業都至關重要; 你不能忘記你的客戶。 如果您有遠見和潛在客戶群,投資者就會相信您的業務。

此外,如果客戶體驗良好,他們可能會返回您的網站。 確保您有一些媒介來保持客戶的參與也很重要。 無論是通過實時聊天、調查、電子郵件或電話,無論採用何種媒介,都可以讓您的客戶保持參與。

在向投資者推銷時,您應該關注並強調您可以控制的事情,而不是您無法控制的事情。 例如,更多地關注闡明你的產品願景和故事,而不是數字。

所以,作為一家初創公司,你必須忘記資金,去追逐願意付錢給你的客戶。 隨著時間的推移,您將擁有一批准備投資的客戶。

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4.啟動太早(或太晚)

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何時啟動在線業務沒有確切的時間表。 但是,過早或過晚啟動它可能會產生影響。 你如何定義“太早”或“太晚”?

以下是您可能過早開展業務的一些指標:

  • 您的產品不是用戶就緒的。
  • 您尚未制定營銷計劃。
  • 您不確定您的目標受眾。
  • 你還沒有 Kickstarter 設計。
  • 你知道你還沒有準備好發布。

如果上述任何一點引起您的共鳴,則表明您可能啟動得太早了。 你不需要從一開始就想好一切,但你肯定需要為你的產品和營銷制定一個可靠的計劃。

如果您想知道自己的業務是否起步較晚,以下是一些指標:

  • 你在計劃上花費了很多時間。
  • 市場上已經推出了類似的初創公司。
  • 隨著時間的推移,你已經失去了一些投資者。
  • 需求發生了變化。

好的,您現在知道您是過早還是過晚開展業務。 那麼什麼是啟動它的合適時間呢? 好吧,儘管聽起來很陳詞濫調,但一旦您感覺到它並迫不及待地想要開展業務,您就可以上線了!

5. 在社交媒體上賣空自己

社交媒體

完成產品設計後,您需要開始營銷它們。 現在是建立您的品牌的時候了,沒有更好的方法來使用社交媒體來接觸潛在客戶群。 通常,眾所周知,Facebook 和 Pinterest 是產品銷售的好平台。 但是,每個社交媒體平台都有其受眾。

例如,如果您從事時尚行業,您可以在 Instagram 上製作捲軸來推銷您的業務。 根據 Semrush,Instagram 的月訪問量總計 29 億次。 如果您屬於 Business to Customer 領域,您甚至可以將 TikTok 用作營銷平台。 (除非您在印度)。 而如果你想專業地推銷它,LinkedIn 是一個很好的開始平台。

一開始,一切都是關於試錯。 分析每個平台的受​​眾並選擇與您的產品相符的受眾。 不要從一開始就在廣告上花費太多。 分析受眾的反應,然後決定是否要進行付費廣告。

6.不尋求幫助

支持幫助工具論壇

無所不知的態度會讓你陷入困境,企業家有時會變得固執。 我們生活在一個真正想幫助你而不是掏腰包的人的時代。 因此,儘早尋求幫助並沒有什麼壞處。

接受你不知道的事情是第一步。 無論是與營銷產品還是設計產品有關,承認您缺乏所需的專業知識將引導您採取進一步行動。 這是你談論你的挑戰的線索。

一旦您與他人分享您作為初創公司所面臨的挑戰,您可能會發現其他企業家正在處理類似的挑戰,這將幫助您建立一個社區。 此外,您可以接觸到真正擁有所需知識和專業知識的人,並為您的挑戰找到一些解決方案。

7. 擁有一刀切的心態

創業企業企業家成長使命

最後,每個企業都有獨特的需求。 您對客戶的期望和客戶對您的期望也必然會隨著時間而改變。 今天,產品 X 一定是您最暢銷的產品之一,但很快,您的客戶需求必然會發生變化,您最暢銷的產品可能會成為銷量最低的產品。

因此,如果您有一個適應這些變化並不斷滿足客戶需求的策略,那將會有所幫助。

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包起來

結論

創業是一段激動人心的旅程,你一定會犯錯。 犯錯誤然後學習解決它沒有害處。 但是,了解一些常見問題將幫助您從一開始就在遊戲中保持領先。

因此,在開展業務之前,請考慮這些啟動錯誤。 一旦您清楚這些並查看結果,請啟動它。 哦,別忘了享受旅程。 一切順利!



Author-Image-Parita-Pandya

本文由 Parita Pandya 撰寫。 Parita 是一位工程師出身的作家。 她通常發現自己為企業寫作。 當她不寫作時,她要么在彈吉他,要么在 paritapandya.com 上寫下她的想法。