开展在线业务时要注意的 7 个启动错误

企业成功的背后有很多因素，无论是线下还是线下开展任何业务都面临着独特的挑战。 今天有很多在线业务。 有些人维持，有些人一开始就平淡无奇。 从您的业务重点到您的营销方式，毫无疑问，许多因素促成了成功的业务。

此外，任何企业的成功都是动态的。 您无法知道您的业务是在推出一个月后还是在一年后蓬勃发展，反之亦然。 原因很简单。 今天有很多企业可能专注于解决您的初创企业关注的相同问题和错误。 这个竞争激烈且瞬息万变的商业市场无法保证企业的成功。

但是，您可以通过一些指标随着时间的推移来衡量成功。 需要定期测量参与度、客户保留率、可信度等绩效指标，以跟踪您的业务。 这就是数字营销出现的地方。

您的在线业务的成功

虽然强大的愿景对于任何企业的成功都至关重要，但数字营销是决定企业成败的另一个重要方面。 此外，有数字营销的地方就有社交媒体。 一个跟随另一个，总是。 因此，如果您属于 B2C 商业模式，您可以从社交媒体渠道中受益匪浅。

Instagram、Facebook 和 TikTok 等社交媒体平台允许您创建企业帐户。 如果您想在 Tiktok 上创建企业帐户，您可以在此处了解更多信息并开始行动！

好吧，现在我们知道成功的在线业务需要哪些方面以及如何从社交媒体中受益。 现在是深入挖掘并了解在开展业务时可以避免的常见创业错误的时候了。 毕竟，最好意识到这些错误，而不是等待它们随着时间的推移发生。 所以，让我们开始吧。

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开展在线业务时应注意的 7 个启动错误

在这个充满活力的数字化世界中，无法确定您的企业是否会为客户增加任何真正的价值。 但是，作为一家初创公司，您应该注意以下提到的错误，因为这将为您节省大量时间并帮助您维持业务。

1.没有坚定的愿景

愿景是任何企业的起点，无论是离线还是在线，因为具体的愿景将决定您业务的可持续性。 然而，人们直接进入解决方案而不考虑原因。 没有明确目标的企业可能在短期内获得一些好处，但从长远来看可能会崩溃。

每个企业都会经历挑战。 因此，当事情变得艰难时，如果您没有明确的目的，您将没有太多可依赖的东西。 拥有清晰的愿景和计划可以帮助您在业务中蓬勃发展，并激励您的团队努力为公司提供一些真正的价值。

所以，在跳到所有闪亮的想法之前，你可能有关于营销或产品设计的想法，现在暂停一下。 退后几步，重新评估你的愿景。

2. 没有从一开始就对设计进行投资

您一定已经注意到一些品牌如 Mc'D、可口可乐等发起的活动。您一定被他们的标志、简约设计或两者所吸引。 好吧，一旦您的客户开始信任您，他们就会自动将您的徽标或徽标设计的颜色与您的业务相关联。

因此，无论您是否遇到过这些巨头的营销活动或社交媒体帖子，您都会从他们的徽标中知道它是哪个品牌。 徽标在设计中起着至关重要的作用，因此您应该跟上市场上蓬勃发展的最新徽标趋势。

好吧，这清楚地表明了经过深思熟虑的设计的价值以及设计规划的重要性。 因此，如果您还没有长期利益，请从一开始就考虑设计规划！

3. 追求投资者而不是客户

今天有大量的商业交易发生在互联网上。 因此，很容易迷失在商业模式中并失去注意力。 同时，投资者对任何企业都至关重要； 你不能忘记你的客户。 如果您有远见和潜在客户群，投资者就会相信您的业务。

此外，如果客户体验良好，他们可能会返回您的网站。 确保您有一些媒介来保持客户的参与也很重要。 无论是通过实时聊天、调查、电子邮件或电话，无论采用何种媒介，都可以让您的客户保持参与。

在向投资者推销时，您应该关注并强调您可以控制的事情，而不是您无法控制的事情。 例如，更多地关注阐明你的产品愿景和故事，而不是数字。

所以，作为一家初创公司，你必须忘记资金，去追逐愿意付钱给你的客户。 随着时间的推移，您将拥有一批准备投资的客户。

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4.启动太早（或太晚）

何时启动在线业务没有确切的时间表。 但是，过早或过晚启动它可能会产生影响。 你如何定义“太早”或“太晚”？

以下是您可能过早开展业务的一些指标：

• 您的产品不是用户就绪的。
• 您尚未制定营销计划。
• 您不确定您的目标受众。
• 你还没有 Kickstarter 设计。
• 你知道你还没有准备好发布。

如果上述任何一点引起您的共鸣，则表明您可能启动得太早了。 你不需要从一开始就想好一切，但你肯定需要为你的产品和营销制定一个可靠的计划。

如果您想知道自己的业务是否起步较晚，以下是一些指标：

• 你在计划上花费了很多时间。
• 市场上已经推出了类似的初创公司。
• 随着时间的推移，你已经失去了一些投资者。
• 需求发生了变化。

好的，您现在知道是太早还是太晚了。 那么什么是启动它的合适时间呢？ 好吧，尽管听起来很陈词滥调，但一旦您感觉到它并迫不及待地想要开展业务，您就可以上线了！

5. 在社交媒体上卖空自己

完成产品设计后，您需要开始营销它们。 现在是建立您的品牌的时候了，没有更好的方法来使用社交媒体来接触潜在客户群。 通常，众所周知，Facebook 和 Pinterest 是产品销售的好平台。 但是，每个社交媒体平台都有其受众。

例如，如果您从事时尚行业，您可以在 Instagram 上制作卷轴来推销您的业务。 根据 Semrush，Instagram 的月访问量总计 29 亿次。 如果您属于 Business to Customer 领域，您甚至可以将 TikTok 用作营销平台。 （除非您在印度）。 而如果你想专业地推销它，LinkedIn 是一个很好的开始平台。

一开始，一切都是关于试错。 分析每个平台的受众并选择与您的产品相符的受众。 不要从一开始就在广告上花费太多。 分析受众的反应，然后决定是否要进行付费广告。

6.不寻求帮助

无所不知的态度会让你陷入困境，企业家有时会变得固执。 我们生活在一个真正想帮助你而不是掏腰包的人的时代。 因此，尽早寻求帮助并没有什么坏处。

接受你不知道的事情是第一步。 无论是与营销产品还是设计产品有关，承认您缺乏所需的专业知识将引导您采取进一步行动。 这是你谈论你的挑战的线索。

一旦您与他人分享您作为初创公司所面临的挑战，您可能会发现其他企业家正在处理类似的挑战，这将帮助您建立一个社区。 此外，您可以接触到真正拥有所需知识和专业知识的人，并为您的挑战找到一些解决方案。

7. 拥有一刀切的心态

最后，每个企业都有独特的需求。 您对客户的期望和客户对您的期望也必然会随着时间而改变。 今天，产品 X 一定是您最畅销的产品之一，但很快，您的客户需求必然会发生变化，您最畅销的产品可能会成为销量最低的产品。

因此，如果您有一个适应这些变化并不断满足客户需求的策略，那将会有所帮助。

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包起来

创业是一段激动人心的旅程，你一定会犯错。 犯错误然后学习解决它没有害处。 但是，了解一些常见问题将帮助您从一开始就在游戏中保持领先。

因此，在开展业务之前，请考虑这些启动错误。 一旦您清楚这些并查看结​​果，请启动它。 哦，别忘了享受旅程。 一切顺利！

本文由 Parita Pandya 撰写。 Parita 是一位工程师出身的作家。 她通常发现自己为企业写作。 当她不写作时，她要么在弹吉他，要么在 paritapandya.com 上写下她的想法。