7 erros de inicialização a serem observados ao iniciar um negócio online

Muitos fatores trabalham por trás do sucesso de um negócio e lançar qualquer negócio, offline ou offline, vem com desafios únicos. Há tantos negócios online hoje. Alguns se sustentam e alguns caem assim que começam. Desde qual é o foco do seu negócio até como você o está comercializando, não há dúvida de que muitos fatores estão por trás do lançamento de um negócio de sucesso.

Além disso, o sucesso de qualquer negócio é dinâmico. Você não pode saber se sua empresa está prosperando após um mês de lançamento ou após um ano e vice-versa. A razão é bem simples. Atualmente, existem muitas empresas que podem se concentrar em resolver os mesmos problemas e erros nos quais sua empresa inicial se concentra. Este mercado de negócios altamente competitivo e em constante mudança vem com nenhuma garantia de sucesso de um negócio.

No entanto, você pode medir o sucesso por meio de algumas métricas ao longo do tempo. As métricas de desempenho, como engajamento, retenção de clientes, credibilidade, etc., precisam ser medidas regularmente para acompanhar o seu negócio. É aí que o marketing digital entra em cena.

O sucesso do seu negócio online

Embora uma visão forte seja crucial para o sucesso de qualquer negócio, o marketing digital é outro aspecto essencial que pode fazer ou quebrar um negócio. Além disso, onde há marketing digital, há mídias sociais. Um segue o outro, sempre. Portanto, se você se enquadrar em um modelo de negócios B2C, poderá se beneficiar significativamente dos canais de mídia social.

Plataformas de mídia social como Instagram, Facebook e TikTok permitem que você crie contas comerciais. Se você deseja criar uma conta comercial no Tiktok, pode saber mais aqui e seguir em frente!

Bem, agora sabemos quais aspectos contribuem para um negócio online de sucesso e como você pode se beneficiar das mídias sociais. É hora de se aprofundar e aprender sobre erros comuns de inicialização que você pode evitar ao lançar seu negócio. Afinal, é melhor estar ciente desses erros do que esperar que eles aconteçam ao longo do tempo. Então vamos fazer isso.

Recomendado para você: Melhor software de código aberto para startups: opções e benefícios.

7 erros de inicialização que você deve estar ciente ao lançar um negócio online

Neste mundo dinâmico de conhecimento digital, não há certeza se sua empresa agregará algum valor real aos clientes ou não. No entanto, como uma startup, você deve cuidar dos erros mencionados abaixo, pois isso economizará muito tempo e ajudará a sustentar seus negócios.

1. Não ter uma visão sólida

Uma visão é o ponto de partida para qualquer negócio, seja offline ou online, pois uma visão concreta decidirá a sustentabilidade do seu negócio. No entanto, as pessoas mergulham direto nas soluções sem pensar no porquê. Um negócio sem um propósito sólido pode colher alguns benefícios no curto prazo, mas provavelmente entrará em colapso no longo prazo.

Todo negócio passa por desafios. Então, quando as coisas ficarem difíceis, você não terá muito em que confiar se não tiver um propósito claro. Ter uma visão clara com um plano ajuda você a prosperar em seus negócios e motiva sua equipe a trabalhar para fornecer algum valor real à empresa.

Portanto, antes de pular para todas as ideias brilhantes que você pode ter sobre marketing ou design de produtos, pause-as por enquanto. Dê alguns passos para trás e reavalie sua visão.

2. Não investir em design desde o início

Você deve ter notado as campanhas lançadas por algumas marcas como Mc'D, Coca-Cola, etc. Você deve ter sido atraído por seus logotipos, designs minimalistas ou ambos. Bem, uma vez que seus clientes começam a confiar em você, eles automaticamente associam seu logotipo ou as cores do design do seu logotipo ao seu negócio.

Portanto, se você se deparou com as campanhas de marketing ou postagens de mídia social desses gigantes, saberia qual marca é pelo logotipo deles. Os logotipos desempenham um papel vital no design, portanto, você deve acompanhar as últimas tendências de logotipos que estão crescendo no mercado.

Bem, isso mostra claramente o valor de um design bem pensado e como o planejamento de design é vital. Portanto, considere o planejamento do projeto no início, se você ainda não o fez para obter benefícios a longo prazo!

3. Perseguindo investidores e não clientes

Há toneladas de transações comerciais acontecendo pela internet hoje. Daí fica fácil perder na rotina de negócios e perder o foco. Ao mesmo tempo, os investidores são cruciais para qualquer negócio; você não deve esquecer seus clientes. Um investidor acreditará no seu negócio se você tiver uma visão forte e uma base de clientes em potencial.

Além disso, os clientes são pessoas que provavelmente retornarão ao seu site se tiverem uma boa experiência. Também é essencial garantir que você tenha algum meio para manter seus clientes envolvidos. Seja por meio de bate-papo ao vivo, pesquisa, e-mail ou telefone, seja qual for o meio, mantenha seus clientes engajados.

Ao lançar para um investidor, você deve focar e destacar as coisas que você pode controlar em vez daquelas que você não pode. Por exemplo, concentre-se mais em esclarecer a visão e a história do seu produto do que em números.

Portanto, você deve esquecer o financiamento como uma startup e perseguir clientes dispostos a pagar. Com o tempo, você terá um monte de clientes que estarão prontos para investir.

Você pode gostar: 7 Passos para Criar um Plano de Marketing para uma Startup.

4. Lançamento muito cedo (ou muito tarde)

Não há um cronograma exato definido para quando lançar um negócio online. No entanto, lançá-lo muito cedo ou muito tarde pode ter repercussões. Como você define “muito cedo” ou “muito tarde”?

Abaixo mencionados estão alguns indicadores de que você pode ter lançado seu negócio muito cedo:

• Seus produtos não estão prontos para o usuário.
• Você não criou um plano de marketing.
• Você não tem certeza do seu público-alvo.
• Você não tem o design do Kickstarter.
• Você sabe que ainda não está pronto para o lançamento.

Se algum dos pontos mencionados acima ressoar com você, isso indica que você pode estar lançando muito cedo. Você não precisa ter tudo planejado desde o início, mas certamente precisa ter um plano sólido para seu produto e marketing.

Se você está se perguntando se lançou seu negócio um pouco tarde, aqui estão alguns indicadores:

• Você tomou muito tempo no planejamento.
• Existem startups semelhantes já lançadas no mercado.
• Você perdeu alguns investidores ao longo do tempo.
• A demanda mudou.

Ok, agora você sabe se está lançando seu negócio muito cedo ou muito tarde. Então, qual é um momento adequado para lançá-lo? Bem, por mais clichê que possa parecer, uma vez que você sente isso em seu intestino e mal pode esperar para lançar seu negócio, você está pronto para ir ao vivo!

5. Vendendo a si mesmo nas redes sociais

Depois de terminar o design do produto, você precisa começar a comercializá-los. Agora é a hora de construir sua marca e não há melhor maneira de usar as mídias sociais para alcançar uma base de clientes em potencial. Normalmente, o Facebook e o Pinterest são conhecidos por serem boas plataformas para vendas de produtos. No entanto, cada plataforma de mídia social tem seu público.

Por exemplo, se você está no ramo da moda, pode criar bobinas no Instagram para comercializar seus negócios. De acordo com o Semrush, o Instagram tem um total de 2,9 bilhões de visitas mensais. Você pode até usar o TikTok como uma plataforma de marketing se estiver no domínio business to Customer. (a menos que você esteja baseado na Índia). Enquanto se você deseja comercializá-lo profissionalmente, o LinkedIn é uma excelente plataforma para começar.

No começo, é tudo sobre tentativa e erro. Analise o público de cada plataforma e escolha aquelas que se alinham ao seu produto. Não gaste muito em publicidade desde o início. Analise as respostas do público e, em seguida, decida se deseja optar por publicidade paga.

6. Não pedir ajuda

A atitude de sabe-tudo pode causar problemas e os empreendedores podem ser teimosos às vezes. Estamos vivendo em tempos em que há pessoas que querem genuinamente te ajudar e não encher os bolsos. Portanto, não há mal nenhum em procurar ajuda desde o início.

Aceitar que você não sabe algo é o primeiro passo. Seja algo relacionado ao marketing de seu produto ou ao seu design, admitir que você não possui a experiência necessária o orientará a agir mais. Esta é a sua deixa para falar sobre seus desafios.

Depois de compartilhar seus desafios como startup com outras pessoas, você pode encontrar outros empreendedores lidando com desafios semelhantes, o que o ajudará a construir uma comunidade. Além disso, você pode ter acesso a pessoas que realmente têm o conhecimento e a experiência necessários e obter algumas soluções para seus desafios.

7. Ter uma mentalidade de tamanho único

Por fim, cada negócio tem necessidades únicas. Suas expectativas de seus clientes e as expectativas de seus clientes de você também devem mudar com o tempo. Hoje, o produto X deve ser um de seus produtos mais vendidos, mas em breve as demandas de seus clientes mudarão e seu produto mais vendido pode se tornar o menos vendido.

Portanto, ajudaria se você tivesse uma estratégia para se adaptar a essas mudanças e continuar atendendo às necessidades de seus clientes.

Você também pode gostar: 5 ferramentas de gerenciamento de tarefas para impulsionar as startups em direção à alta produtividade.

Empacotando

O lançamento de um negócio inicial é uma jornada emocionante e você cometerá erros. Não há mal nenhum em cometer um erro e depois aprender a resolvê-lo. No entanto, conhecer alguns comuns ajudará você a ficar à frente no jogo desde o início.

Portanto, considere esses erros de inicialização antes de lançar seu negócio. Inicie-o quando estiver claro sobre isso e veja os resultados. Ah, e não se esqueça de aproveitar a viagem. Tudo de bom!

Este artigo foi escrito por Parita Pandya. Parita é uma engenheira que virou escritora. Ela geralmente se encontra escrevendo para empresas. Quando ela não está escrevendo, ela está dedilhando seu violão ou escrevendo seus pensamentos no paritapandya.com.