7 Startup-Fehler, die Sie beim Start eines Online-Geschäfts beachten sollten

Hinter dem Erfolg eines Unternehmens stehen viele Faktoren, und die Gründung eines Unternehmens, ob offline oder offline, bringt einzigartige Herausforderungen mit sich. Es gibt heute so viele Online-Geschäfte. Manche halten an und manche fallen gleich zu Beginn weg. Von der Ausrichtung Ihres Unternehmens bis hin zur Art und Weise, wie Sie es vermarkten, gibt es keinen Zweifel, dass viele Faktoren hinter der Gründung eines erfolgreichen Unternehmens stehen.

Außerdem ist der Erfolg eines jeden Unternehmens dynamisch. Sie können nicht wissen, ob Ihr Unternehmen nach einem Monat oder nach einem Jahr erfolgreich ist und umgekehrt. Der Grund ist ganz einfach. Es gibt heute viele Unternehmen, die sich darauf konzentrieren könnten, dieselben Probleme und Fehler zu lösen, auf die sich Ihr Startup-Unternehmen konzentriert. Dieser hart umkämpfte und sich ständig verändernde Geschäftsmarkt bietet keine Garantie für den Erfolg eines Unternehmens.

Sie können den Erfolg jedoch anhand einiger Metriken im Laufe der Zeit messen. Die Leistungskennzahlen wie Engagement, Kundenbindung, Glaubwürdigkeit usw. müssen regelmäßig gemessen werden, um den Überblick über Ihr Unternehmen zu behalten. Hier kommt digitales Marketing ins Spiel.

Der Erfolg Ihres Online-Business

Während eine starke Vision für den Erfolg eines jeden Unternehmens entscheidend ist, ist digitales Marketing ein weiterer wesentlicher Aspekt, der ein Unternehmen über Erfolg oder Misserfolg entscheiden kann. Wo es digitales Marketing gibt, gibt es auch soziale Medien. Eins folgt dem anderen, immer. Wenn Sie also unter ein B2C-Geschäftsmodell fallen, können Sie erheblich von Social-Media-Kanälen profitieren.

Auf Social-Media-Plattformen wie Instagram, Facebook und TikTok können Sie Geschäftskonten erstellen. Wenn Sie ein Geschäftskonto auf Tiktok erstellen möchten, können Sie sich hier informieren und loslegen!

Nun wissen wir, welche Aspekte ein erfolgreiches Online-Business ausmachen und wie Sie von Social Media profitieren können. Es ist Zeit, tiefer zu graben und mehr über häufige Startfehler zu erfahren, die Sie beim Start Ihres Unternehmens vermeiden können. Schließlich ist es besser, sich dieser Fehler bewusst zu sein, als darauf zu warten, dass sie im Laufe der Zeit passieren. Kommen wir also zur Sache.

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7 Startfehler, die Sie beim Start eines Online-Geschäfts beachten sollten

In dieser dynamischen, digital versierten Welt gibt es keine Gewissheit, ob Ihr Unternehmen den Kunden einen echten Mehrwert bringt oder nicht. Als Startup sollten Sie sich jedoch um die unten genannten Fehler kümmern, da Sie dadurch eine Menge Zeit sparen und Ihr Geschäft aufrechterhalten können.

1. Keine solide Vision haben

Eine Vision ist der Ausgangspunkt für jedes Unternehmen, ob offline oder online, da eine konkrete Vision über die Nachhaltigkeit Ihres Unternehmens entscheidet. Die Leute tauchen jedoch direkt in die Lösungen ein, ohne über das Warum nachzudenken. Ein Unternehmen ohne einen soliden Zweck kann kurzfristig einige Vorteile erzielen, wird aber wahrscheinlich langfristig zusammenbrechen.

Jedes Unternehmen durchläuft Herausforderungen. Wenn es also brenzlig wird, haben Sie nicht viel, worauf Sie sich verlassen können, wenn Sie kein klares Ziel haben. Eine klare Vision mit einem Plan hilft Ihnen, in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu sein, und motiviert Ihr Team, daran zu arbeiten, dem Unternehmen einen echten Mehrwert zu bieten.

Also, bevor Sie zu all den glänzenden Ideen springen, die Sie vielleicht über Marketing oder Produktdesign haben, pausieren Sie sie für den Moment. Machen Sie ein paar Schritte zurück und bewerten Sie Ihre Vision neu.

2. Nicht von Anfang an in Design investieren

Sie müssen die Kampagnen einiger Marken wie Mc'D, Coca-Cola usw. bemerkt haben. Sie müssen entweder von ihren Logos, minimalistischen Designs oder beidem verführt worden sein. Nun, sobald Ihre Kunden beginnen, Ihnen zu vertrauen, verbinden sie Ihr Logo oder die Farben Ihres Logodesigns automatisch mit Ihrem Unternehmen.

Ob Sie also auf die Marketingkampagnen oder Social-Media-Beiträge dieser Giganten gestoßen sind, Sie würden anhand ihres Logos wissen, um welche Marke es sich handelt. Logos spielen eine wichtige Rolle im Design, daher sollten Sie mit den neuesten Logo-Trends Schritt halten, die auf dem Markt boomen.

Nun, das zeigt deutlich den Wert eines gut durchdachten Designs und wie wichtig Designplanung ist. Denken Sie also am Anfang an die Designplanung, wenn Sie dies noch nicht getan haben, um langfristige Vorteile zu erzielen!

3. Es geht um Investoren und nicht um Kunden

Heutzutage finden unzählige Geschäftstransaktionen über das Internet statt. Daher wird es leicht, in der Geschäftstrotte zu verlieren und den Fokus zu verlieren. Gleichzeitig sind Investoren für jedes Unternehmen von entscheidender Bedeutung; Sie dürfen Ihre Kunden nicht vergessen. Ein Investor wird an Ihr Unternehmen glauben, wenn Sie eine starke Vision und einen potenziellen Kundenstamm haben.

Außerdem sind Kunden Personen, die wahrscheinlich auf Ihre Website zurückkehren, wenn sie eine gute Erfahrung gemacht haben. Es ist auch wichtig sicherzustellen, dass Sie über ein Medium verfügen, um Ihre Kunden bei der Stange zu halten. Ob durch Live-Chat, Umfrage, E-Mail oder Telefon, über welches Medium auch immer, halten Sie Ihre Kunden bei der Stange.

Wenn Sie sich an einen Investor wenden, sollten Sie sich auf die Dinge konzentrieren und hervorheben, die Sie kontrollieren können, anstatt auf die, die Sie nicht können. Konzentrieren Sie sich beispielsweise mehr auf die Klärung Ihrer Produktvision und -geschichte als auf Zahlen.

Sie müssen also die Finanzierung als Startup vergessen und Kunden hinterherjagen, die bereit sind, Sie zu bezahlen. Im Laufe der Zeit werden Sie eine Reihe von Kunden haben, die bereit sind zu investieren.

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4. Zu früh (oder zu spät) starten

Es gibt keinen genauen Zeitplan für den Start eines Online-Geschäfts. Ein zu früher oder zu später Start kann jedoch Auswirkungen haben. Wie definieren Sie „zu früh“ oder „zu spät“?

Unten aufgeführt sind einige Anzeichen dafür, dass Sie Ihr Unternehmen möglicherweise zu früh gestartet haben:

• Ihre Produkte sind nicht benutzerbereit.
• Sie haben keinen Marketingplan erstellt.
• Sie sind sich Ihrer Zielgruppe nicht sicher.
• Sie haben kein Kickstarter-Design.
• Sie wissen, dass Sie noch nicht startbereit sind.

Wenn einer der oben genannten Punkte bei Ihnen Anklang findet, deutet dies darauf hin, dass Sie möglicherweise zu früh starten. Sie müssen nicht von Anfang an alles im Griff haben, aber Sie brauchen sicherlich einen soliden Plan für Ihr Produkt und Ihr Marketing.

Wenn Sie sich fragen, ob Sie Ihr Unternehmen eher spät gestartet haben, hier ein paar Indikatoren:

• Sie haben viel Zeit in die Planung gesteckt.
• Es gibt bereits ähnliche Startups auf dem Markt.
• Sie haben im Laufe der Zeit einige Investoren verloren.
• Die Nachfrage hat sich geändert.

Okay, Sie wissen jetzt, ob Sie Ihr Unternehmen zu früh oder zu spät starten. Was ist also ein geeigneter Zeitpunkt, um es zu starten? Nun, so klischeehaft es auch klingen mag, sobald Sie es in Ihrem Bauch spüren und es kaum erwarten können, Ihr Unternehmen zu starten, können Sie live gehen!

5. Sich in den sozialen Medien unter Wert verkaufen

Sobald Sie mit dem Produktdesign fertig sind, müssen Sie mit der Vermarktung beginnen. Jetzt ist es an der Zeit, Ihre Marke aufzubauen, und es gibt keinen besseren Weg, um soziale Medien zu nutzen, um einen potenziellen Kundenstamm zu erreichen. Normalerweise sind Facebook und Pinterest als gute Plattformen für den Produktverkauf bekannt. Allerdings hat jede Social-Media-Plattform ihr Publikum.

Wenn Sie beispielsweise in der Modebranche tätig sind, können Sie auf Instagram Reels erstellen, um Ihr Unternehmen zu vermarkten. Laut Semrush hat Instagram insgesamt 2,9 Milliarden monatliche Besuche. Sie können TikTok sogar als Marketingplattform verwenden, wenn Sie unter die Business-to-Customer-Domäne fallen. (sofern Sie nicht in Indien ansässig sind). Wenn Sie es professionell vermarkten möchten, ist LinkedIn eine hervorragende Plattform, um anzufangen.

Am Anfang dreht sich alles um Versuch und Irrtum. Analysieren Sie die Zielgruppe jeder Plattform und wählen Sie diejenigen aus, die zu Ihrem Produkt passen. Geben Sie von Anfang an nicht zu viel für Werbung aus. Analysieren Sie die Reaktionen des Publikums und entscheiden Sie dann, ob Sie bezahlte Werbung nutzen möchten.

6. Nicht um Hilfe bitten

Die Besserwisser-Haltung kann Sie in Schwierigkeiten bringen und Unternehmer können manchmal stur werden. Wir leben in Zeiten, in denen es Menschen gibt, die einem wirklich helfen wollen und nicht ihre Taschen füllen. Es schadet also nicht, sich frühzeitig Hilfe zu holen.

Zu akzeptieren, dass man etwas nicht weiß, ist der erste Schritt. Unabhängig davon, ob es sich um die Vermarktung oder das Design Ihres Produkts handelt, wenn Sie zugeben, dass Ihnen das erforderliche Fachwissen fehlt, werden Sie dazu angeleitet, weitere Maßnahmen zu ergreifen. Dies ist Ihr Stichwort, um über Ihre Herausforderungen zu sprechen.

Sobald Sie Ihre Herausforderungen als Startup mit anderen teilen, finden Sie möglicherweise andere Unternehmer, die sich mit ähnlichen Herausforderungen befassen, was Ihnen beim Aufbau einer Community helfen wird. Außerdem erhalten Sie Zugang zu Personen, die wirklich über das erforderliche Wissen und Fachwissen verfügen, und erhalten einige Lösungen für Ihre Herausforderungen.

7. Eine einheitliche Denkweise haben

Schließlich hat jedes Unternehmen individuelle Bedürfnisse. Auch Ihre Erwartungen an Ihre Kunden und die Erwartungen Ihrer Kunden an Sie werden sich mit der Zeit ändern. Heutzutage muss Produkt X eines Ihrer meistverkauften Produkte sein, aber schon bald werden sich Ihre Kundenanforderungen zwangsläufig ändern und Ihr meistverkauftes Produkt möglicherweise zum am wenigsten verkauften werden.

Es wäre also hilfreich, wenn Sie eine Strategie hätten, um sich an diese Veränderungen anzupassen und weiterhin auf die Bedürfnisse Ihrer Kunden einzugehen.

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Einpacken

Die Gründung eines Startup-Unternehmens ist eine aufregende Reise, und Sie werden zwangsläufig Fehler machen. Es schadet nicht, einen Fehler zu machen und dann zu lernen, ihn zu beheben. Wenn Sie jedoch einige gängige kennen, können Sie von Anfang an im Spiel vorne bleiben.

Berücksichtigen Sie also diese Startfehler, bevor Sie Ihr Unternehmen gründen. Starten Sie es, sobald Sie sich darüber im Klaren sind, und sehen Sie sich die Ergebnisse an. Oh, und vergessen Sie nicht, die Reise zu genießen. Alles Gute!

Dieser Artikel wurde von Parita Pandya geschrieben. Parita ist eine Ingenieurin, die zur Schriftstellerin wurde. Normalerweise schreibt sie für Unternehmen. Wenn sie nicht schreibt, klimpert sie entweder auf ihrer Gitarre oder schreibt ihre Gedanken auf paritapandya.com nieder.