7 ข้อผิดพลาดในการเริ่มต้นธุรกิจที่ต้องระวังเมื่อเปิดตัวธุรกิจออนไลน์

เผยแพร่แล้ว: 2022-08-13

หลายปัจจัยอยู่เบื้องหลังความสำเร็จของธุรกิจ และการเปิดตัวธุรกิจใดๆ ก็ตาม ไม่ว่าจะออฟไลน์หรือออฟไลน์ ก็มาพร้อมกับความท้าทายที่ไม่เหมือนใคร มีธุรกิจออนไลน์มากมายในปัจจุบัน บางส่วนค้ำจุนและบางส่วนจะแบนทันทีที่เริ่ม จากจุดสนใจของธุรกิจของคุณไปจนถึงวิธีการทำการตลาด ไม่ต้องสงสัยเลยว่ามีหลายปัจจัยที่อยู่เบื้องหลังการเปิดตัวธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ

นอกจากนี้ ความสำเร็จของธุรกิจใดๆ ก็เป็นแบบไดนามิก คุณไม่สามารถรู้ได้ว่าธุรกิจของคุณเจริญรุ่งเรืองหลังจากเปิดตัวไปหนึ่งเดือนหรือหลังจากผ่านไปหนึ่งปีและในทางกลับกัน เหตุผลค่อนข้างง่าย มีธุรกิจมากมายในปัจจุบันที่อาจมุ่งเน้นไปที่การแก้ปัญหาเดียวกันและข้อผิดพลาดที่ธุรกิจเริ่มต้นของคุณมุ่งเน้น ตลาดธุรกิจที่มีการแข่งขันสูงและเปลี่ยนแปลงตลอดเวลานี้มาพร้อมกับการรับประกันความสำเร็จของธุรกิจเป็นศูนย์

อย่างไรก็ตาม คุณสามารถวัดความสำเร็จผ่านตัวชี้วัดบางตัวเมื่อเวลาผ่านไป ต้องมีการวัดผลการปฏิบัติงาน เช่น การมีส่วนร่วม การรักษาลูกค้า ความน่าเชื่อถือ ฯลฯ เป็นประจำเพื่อติดตามธุรกิจของคุณ นี่คือที่มาของการตลาดดิจิทัล

สารบัญ แสดง
  • ความสำเร็จของธุรกิจออนไลน์ของคุณ
  • 7 ข้อผิดพลาดในการเริ่มต้นธุรกิจ ที่คุณควรระวังเมื่อเปิดตัวธุรกิจออนไลน์
    • 1. ไม่มีวิสัยทัศน์ที่มั่นคง
    • 2. ไม่ลงทุนออกแบบตั้งแต่เริ่มต้น
    • 3. ไล่ตามนักลงทุน ไม่ใช่ลูกค้า
    • 4. เปิดตัวเร็วเกินไป (หรือสายเกินไป)
    • 5. ขายตัวเองสั้น ๆ บนโซเชียลมีเดีย
    • 6. ไม่ขอความช่วยเหลือ
    • 7. มีความคิดแบบหนึ่งเดียว
  • ห่อ

ความสำเร็จของธุรกิจออนไลน์ของคุณ

office-marketing-work-team-win-success-celebrate-business

แม้ว่าวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนจะมีความสำคัญต่อความสำเร็จของธุรกิจ แต่การตลาดดิจิทัลก็เป็นอีกแง่มุมที่สำคัญที่สามารถสร้างหรือทำลายธุรกิจได้ ที่ใดมีการตลาดดิจิทัล ที่นั่นย่อมมีโซเชียลมีเดีย คนหนึ่งติดตามอีกคนหนึ่งเสมอ ดังนั้น หากคุณอยู่ภายใต้โมเดลธุรกิจแบบ B2C คุณจะได้รับประโยชน์อย่างมากจากช่องทางโซเชียลมีเดีย

แพลตฟอร์มโซเชียลมีเดีย เช่น Instagram, Facebook และ TikTok ช่วยให้คุณสร้างบัญชีธุรกิจได้ หากคุณต้องการสร้างบัญชีธุรกิจบน Tiktok คุณสามารถหาข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่นี่และเริ่มต้นได้เลย!

หมายเหตุ: หากคุณเป็นธุรกิจออนไลน์ในอินเดีย TikTok จะไม่ช่วยคุณทำการตลาดให้กับธุรกิจของคุณ เนื่องจากแพลตฟอร์มดังกล่าวถูกแบนในประเทศ

ตอนนี้เรารู้แล้วว่าแง่มุมใดที่ทำให้ธุรกิจออนไลน์ประสบความสำเร็จ และคุณจะได้รับประโยชน์จากโซเชียลมีเดียอย่างไร ถึงเวลาเจาะลึกและเรียนรู้เกี่ยวกับข้อผิดพลาดทั่วไปในการเริ่มต้นธุรกิจที่คุณสามารถหลีกเลี่ยงได้ในขณะที่เปิดตัวธุรกิจของคุณ ท้ายที่สุด เป็นการดีกว่าที่จะตระหนักถึงความผิดพลาดเหล่านี้มากกว่าการรอให้มันเกิดขึ้นเมื่อเวลาผ่านไป เอาล่ะไปกันเถอะ

แนะนำสำหรับคุณ: ซอฟต์แวร์โอเพ่นซอร์สที่ดีที่สุดสำหรับการเริ่มต้น: ตัวเลือกและประโยชน์

7 ข้อผิดพลาดในการเริ่มต้นธุรกิจ ที่คุณควรระวังเมื่อเปิดตัวธุรกิจออนไลน์

Business-Leader-Professional-Teamwork-Entrepreneur-Startup

ในโลกที่เข้าใจดิจิทัลแบบไดนามิกนี้ ไม่มีความแน่นอนว่าธุรกิจของคุณจะเพิ่มมูลค่าที่แท้จริงให้กับลูกค้าหรือไม่ อย่างไรก็ตาม ในการเริ่มต้น คุณควรดูแลข้อผิดพลาดที่กล่าวถึงด้านล่าง เนื่องจากจะช่วยคุณประหยัดเวลาได้มาก และช่วยให้คุณรักษาธุรกิจไว้ได้

1. ไม่มีวิสัยทัศน์ที่มั่นคง

crack-heat-idea-innovation-vision-success-failure

วิสัยทัศน์คือจุดเริ่มต้นของทุกธุรกิจ ไม่ว่าจะออฟไลน์หรือออนไลน์ เนื่องจากวิสัยทัศน์ที่เป็นรูปธรรมจะตัดสินความยั่งยืนของธุรกิจของคุณ อย่างไรก็ตาม ผู้คนจะดำดิ่งลงไปในการแก้ปัญหาโดยไม่ได้คิดว่าเหตุใด ธุรกิจที่ไม่มีจุดมุ่งหมายที่มั่นคงอาจเก็บเกี่ยวผลประโยชน์บางส่วนในระยะสั้น แต่มีแนวโน้มว่าจะพังทลายลงในระยะยาว

ทุกธุรกิจต้องผ่านความท้าทาย ดังนั้นเมื่อสิ่งต่างๆ ยากลำบาก คุณจะไม่ต้องพึ่งพาอะไรมากหากคุณไม่มีจุดประสงค์ที่ชัดเจน การมีวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนพร้อมแผนช่วยให้คุณประสบความสำเร็จในธุรกิจและเป็นแรงจูงใจให้ทีมของคุณทำงานเพื่อสร้างมูลค่าที่แท้จริงให้กับบริษัท

ดังนั้น ก่อนที่จะข้ามไปยังแนวคิดที่เฉียบคมทั้งหมด คุณอาจมีเกี่ยวกับการตลาดหรือการออกแบบผลิตภัณฑ์ หยุดคิดเสียก่อน ถอยหลังสักสองสามก้าวและประเมินวิสัยทัศน์ของคุณใหม่

2. ไม่ลงทุนออกแบบตั้งแต่เริ่มต้น

UI-UX-design-website-layout-framework-creative-drawing-structure

คุณต้องสังเกตเห็นแคมเปญที่เปิดตัวโดยแบรนด์บางยี่ห้อ เช่น Mc'D, Coca-cola เป็นต้น คุณต้องเคยถูกดึงดูดด้วยโลโก้ของพวกเขา การออกแบบที่เรียบง่าย หรือทั้งสองอย่าง เมื่อลูกค้าของคุณเริ่มไว้วางใจคุณ พวกเขาจะเชื่อมโยงโลโก้ของคุณหรือสีของการออกแบบโลโก้กับธุรกิจของคุณโดยอัตโนมัติ

ดังนั้น ไม่ว่าคุณจะเคยพบเห็นแคมเปญการตลาดของยักษ์ใหญ่เหล่านี้หรือโพสต์บนโซเชียลมีเดีย คุณจะรู้ว่าโลโก้นั้นมาจากโลโก้ของแบรนด์ใด โลโก้มีบทบาทสำคัญในการออกแบบ ดังนั้นคุณควรติดตามเทรนด์โลโก้ล่าสุดที่กำลังเฟื่องฟูในตลาด

สิ่งนี้แสดงให้เห็นอย่างชัดเจนถึงคุณค่าของการออกแบบที่รอบคอบและความสำคัญของการวางแผนการออกแบบ ดังนั้น ให้พิจารณาการวางแผนการออกแบบในตอนเริ่มต้น หากคุณยังไม่ได้รับผลประโยชน์ในระยะยาว!

3. ไล่ตามนักลงทุน ไม่ใช่ลูกค้า

ลูกค้า-ผู้ซื้อ-นักช้อป

มีธุรกรรมทางธุรกิจมากมายเกิดขึ้นทางอินเทอร์เน็ตในปัจจุบัน ดังนั้นมันจึงง่ายที่จะสูญเสียในร่องธุรกิจและสูญเสียโฟกัสของคุณ ในขณะเดียวกัน นักลงทุนก็มีความสำคัญต่อทุกธุรกิจ คุณต้องไม่ลืมลูกค้าของคุณ นักลงทุนจะเชื่อในธุรกิจของคุณถ้าคุณมีวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนและมีฐานลูกค้าที่มีศักยภาพ

นอกจากนี้ ลูกค้าคือผู้ที่มีแนวโน้มจะกลับมาที่เว็บไซต์ของคุณหากพวกเขามีประสบการณ์ที่ดี สิ่งสำคัญคือต้องแน่ใจว่าคุณมีสื่อเพื่อให้ลูกค้ามีส่วนร่วมอยู่เสมอ ไม่ว่าจะผ่านการแชทสด แบบสำรวจ อีเมล หรือโทรศัพท์ ไม่ว่าจะผ่านสื่อใดก็ตาม ให้ลูกค้าของคุณมีส่วนร่วม

เมื่อเสนอขายให้กับนักลงทุน คุณควรมุ่งเน้นและเน้นสิ่งที่คุณสามารถควบคุมได้ แทนที่จะเป็นสิ่งที่คุณไม่สามารถควบคุมได้ ตัวอย่างเช่น ให้ความสำคัญกับการชี้แจงวิสัยทัศน์และเรื่องราวของผลิตภัณฑ์มากกว่าที่ตัวเลข

ดังนั้นคุณต้องลืมเงินทุนในฐานะสตาร์ทอัพและไล่ตามลูกค้าที่ยินดีจ่ายให้คุณ เมื่อเวลาผ่านไป คุณจะมีลูกค้าจำนวนมากที่พร้อมจะลงทุน

คุณอาจชอบ: 7 ขั้นตอนในการออกแบบแผนการตลาดสำหรับการเริ่มต้น

4. เปิดตัวเร็วเกินไป (หรือสายเกินไป)

startup-launch-business-entrepreneurship-company

ไม่มีกำหนดเวลาที่แน่นอนสำหรับการเริ่มต้นธุรกิจออนไลน์ อย่างไรก็ตาม การเปิดตัวเร็วเกินไปหรือสายเกินไปอาจส่งผลกระทบได้ คุณนิยามคำว่า "เร็วเกินไป" หรือ "สายเกินไป" ได้อย่างไร?

ด้านล่างนี้เป็นตัวบ่งชี้บางอย่างที่คุณอาจเปิดตัวธุรกิจของคุณเร็วเกินไป:

  • ผลิตภัณฑ์ของคุณยังไม่พร้อมสำหรับผู้ใช้
  • คุณยังไม่ได้สร้างแผนการตลาด
  • คุณไม่แน่ใจในกลุ่มเป้าหมายของคุณ
  • คุณไม่ได้ออกแบบ Kickstarter
  • คุณรู้ว่าคุณยังไม่พร้อมที่จะเปิดตัว

หากประเด็นใดที่กล่าวถึงข้างต้นตรงกับคุณ แสดงว่าคุณอาจเปิดตัวเร็วเกินไป คุณไม่จำเป็นต้องมีทุกอย่างตั้งแต่เริ่มต้น แต่คุณต้องมีแผนที่ชัดเจนสำหรับผลิตภัณฑ์และการตลาดของคุณ

หากคุณสงสัยว่าคุณเปิดตัวธุรกิจช้าไปหรือเปล่า ต่อไปนี้คือตัวชี้วัดบางประการ:

  • คุณใช้เวลามากในการวางแผน
  • มีสตาร์ทอัพที่คล้ายกันเปิดตัวในตลาดแล้ว
  • คุณสูญเสียนักลงทุนไปสองสามรายเมื่อเวลาผ่านไป
  • ความต้องการมีการเปลี่ยนแปลง

เอาล่ะ ตอนนี้คุณรู้แล้วว่าคุณกำลังเปิดตัวธุรกิจเร็วหรือสายเกินไป ดังนั้นเวลาที่เหมาะสมที่จะเปิดตัวคืออะไร? แม้จะฟังดูซ้ำซาก แต่เมื่อคุณรู้สึกว่ามันอยู่ในอุทรและแทบรอไม่ไหวที่จะเปิดตัวธุรกิจของคุณ คุณก็พร้อมที่จะถ่ายทอดสด!

5. ขายตัวเองสั้น ๆ บนโซเชียลมีเดีย

สื่อสังคม

เมื่อคุณออกแบบผลิตภัณฑ์เสร็จแล้ว คุณต้องเริ่มทำการตลาด ตอนนี้เป็นเวลาที่จะสร้างแบรนด์ของคุณ และไม่มีวิธีใดที่ดีไปกว่าการใช้โซเชียลมีเดียเพื่อเข้าถึงฐานลูกค้าที่มีศักยภาพ โดยปกติ Facebook และ Pinterest เป็นแพลตฟอร์มที่ดีสำหรับการขายผลิตภัณฑ์ อย่างไรก็ตาม แต่ละแพลตฟอร์มโซเชียลมีเดียมีผู้ชม

ตัวอย่างเช่น หากคุณอยู่ในธุรกิจแฟชั่น คุณสามารถสร้างวงล้อบน Instagram เพื่อทำการตลาดธุรกิจของคุณได้ ตาม Semrush Instagram มีผู้เข้าชมทั้งหมด 2.9 พันล้านครั้งต่อเดือน คุณยังสามารถใช้ TikTok เป็นแพลตฟอร์มการตลาดได้หากคุณตกอยู่ภายใต้โดเมนของลูกค้า (เว้นแต่คุณจะอยู่ในอินเดีย) แม้ว่าคุณต้องการทำการตลาดอย่างมืออาชีพก็ตาม LinkedIn เป็นแพลตฟอร์มที่ยอดเยี่ยมในการเริ่มต้น

ในการเริ่มต้น มันเป็นเรื่องของการลองผิดลองถูก วิเคราะห์กลุ่มเป้าหมายของแต่ละแพลตฟอร์มและเลือกกลุ่มเป้าหมายที่สอดคล้องกับผลิตภัณฑ์ของคุณ อย่าใช้จ่ายมากเกินไปในการโฆษณาตั้งแต่เริ่มต้น วิเคราะห์การตอบสนองของผู้ชมแล้วตัดสินใจว่าคุณต้องการโฆษณาแบบเสียเงินหรือไม่

6. ไม่ขอความช่วยเหลือ

support-help-tool-forum

ทัศนคติที่รอบรู้ทุกอย่างสามารถทำให้คุณมีปัญหาได้ และผู้ประกอบการก็มักจะดื้อรั้นในบางครั้ง เรากำลังอยู่ในยุคที่มีผู้คนมากมายที่ต้องการช่วยเหลือคุณจริงๆ และไม่ยัดเงินในกระเป๋า ดังนั้นจึงไม่มีอันตรายในการขอความช่วยเหลือตั้งแต่เนิ่นๆ

การยอมรับว่าคุณไม่รู้อะไรบางอย่างเป็นขั้นตอนแรก ไม่ว่าจะเป็นการทำการตลาดหรือการออกแบบผลิตภัณฑ์ การยอมรับว่าคุณขาดความเชี่ยวชาญที่จำเป็นจะนำคุณไปสู่การดำเนินการต่อไป นี่คือสัญญาณของคุณที่จะพูดคุยเกี่ยวกับความท้าทายของคุณ

เมื่อคุณแบ่งปันความท้าทายของคุณในฐานะสตาร์ทอัพกับผู้อื่น คุณอาจพบผู้ประกอบการรายอื่นที่เผชิญกับความท้าทายที่คล้ายคลึงกัน ซึ่งจะช่วยคุณสร้างชุมชน นอกจากนี้ คุณยังเข้าถึงผู้ที่มีความรู้และความเชี่ยวชาญที่จำเป็นอย่างแท้จริง และรับแนวทางแก้ไขสำหรับความท้าทายของคุณ

7. มีความคิดแบบหนึ่งเดียว

สตาร์ทอัพ-ธุรกิจ-ผู้ประกอบการ-เติบโต-ภารกิจ

สุดท้ายนี้ ทุกธุรกิจมีความต้องการเฉพาะตัว ความคาดหวังของคุณจากลูกค้าและความคาดหวังของลูกค้าที่มีต่อคุณก็จะเปลี่ยนแปลงไปตามกาลเวลาเช่นกัน วันนี้ ผลิตภัณฑ์ X ต้องเป็นหนึ่งในผลิตภัณฑ์ที่ขายดีที่สุดของคุณ แต่ในไม่ช้า ความต้องการของลูกค้าของคุณจะเปลี่ยนไป และผลิตภัณฑ์ที่ขายดีที่สุดของคุณอาจกลายเป็นสินค้าขายน้อยที่สุด

ดังนั้นหากคุณมีกลยุทธ์ในการปรับให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้และตอบสนองความต้องการของลูกค้าอยู่เสมอ

คุณอาจชอบ: 5 เครื่องมือการจัดการงานเพื่อขับเคลื่อนการเริ่มต้นสู่ผลผลิตสูง

ห่อ

บทสรุป

การเริ่มต้นธุรกิจสตาร์ทอัพเป็นการเดินทางที่น่าตื่นเต้น และคุณจะต้องทำผิดพลาดอย่างแน่นอน การทำผิดพลาดแล้วเรียนรู้ที่จะแก้ไขไม่ใช่เรื่องเสียหาย อย่างไรก็ตาม การรู้จักสิ่งทั่วไปบางอย่างจะช่วยให้คุณเป็นผู้นำในเกมตั้งแต่เริ่มต้น

ดังนั้น ให้พิจารณาข้อผิดพลาดในการเริ่มต้นเหล่านี้ก่อนเปิดตัวธุรกิจของคุณ เปิดใช้เมื่อคุณเข้าใจสิ่งเหล่านี้แล้วและเห็นผล และอย่าลืมเพลิดเพลินไปกับการเดินทาง ดีที่สุด!



Author-Image-Parita-Pandya

บทความนี้เขียนโดย Parita Pandya Parita เป็นวิศวกรที่ผันตัวมาเป็นนักเขียน เธอมักจะพบว่าตัวเองเขียนเพื่อธุรกิจ เมื่อเธอไม่ได้เขียน เธอกำลังดีดกีตาร์หรือเขียนความคิดลงบน paritapandya.com