オンラインビジネスを立ち上げるときに知っておくべき7つのスタートアップの間違い

ビジネスの成功の背後には多くの要因が作用しており、オフラインであれオフラインであれ、あらゆるビジネスの立ち上げには固有の課題が伴います。 今日、非常に多くのオンラインビジネスがあります。 持続するものもあれば、開始するとすぐにフラットになるものもあります。 あなたのビジネスの焦点は何かから、それをどのようにマーケティングしているかまで、多くの要因が成功したビジネスの立ち上げの背後にあることに疑いの余地はありません.

また、ビジネスの成功は動的です。 ビジネスを立ち上げてから 1 か月後に成功しているのか、1 年後に成功しているのか、またその逆なのかはわかりません。 理由は非常に簡単です。 今日、あなたのスタートアップ ビジネスが焦点を当てているのと同じ問題や間違いを解決することに焦点を当てているビジネスはたくさんあります。 この非常に競争が激しく変化し続けるビジネス市場では、ビジネスの成功の保証はありません。

ただし、時間の経過とともにいくつかのメトリックを使用して成功を測定できます。 エンゲージメント、顧客維持、信頼性などのパフォーマンス指標は、ビジネスを追跡するために定期的に測定する必要があります。 ここで、デジタル マーケティングの出番です。

あなたのオンラインビジネスの成功

ビジネスの成功には強力なビジョンが欠かせませんが、デジタル マーケティングは、ビジネスの成否を左右するもう 1 つの重要な要素です。 また、デジタル マーケティングがあるところには、ソーシャル メディアがあります。 常に一方が他方に従います。 したがって、B2C ビジネス モデルに該当する場合は、ソーシャル メディア チャネルから大きなメリットを得ることができます。

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さて、これで、オンライン ビジネスを成功させる要素と、ソーシャル メディアからどのように利益を得ることができるかがわかりました。 より深く掘り下げて、ビジネスを立ち上げる際に回避できる一般的なスタートアップの間違いについて学ぶ時が来ました。 結局のところ、時間が経つにつれて起こるのを待つよりも、これらの間違いを認識しておく方がよいのです。 それでは、始めましょう。

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オンラインビジネスを立ち上げるときに知っておくべき7つのスタートアップの間違い

このダイナミックなデジタルに精通した世界では、あなたのビジネスが顧客に真の価値をもたらすかどうかは確実ではありません。 ただし、スタートアップとして、以下の間違いに注意する必要があります。これにより、時間を大幅に節約し、ビジネスを維持することができます。

1. 確固たるビジョンを持っていない

具体的なビジョンがビジネスの持続可能性を決定するため、ビジョンは、オフラインであろうとオンラインであろうと、あらゆるビジネスの出発点です。 しかし、人々はその理由を考えずにソリューションに飛び込みます。 確固たる目的のないビジネスは、短期的には利益を得るかもしれませんが、長期的には崩壊する可能性があります。

どんなビジネスにも課題があります。 ですから、いざというとき、目的がはっきりしていないと頼りになりません。 明確なビジョンと計画を持つことは、ビジネスで成功を収めるのに役立ち、チームが会社に真の価値を提供することに向けて取り組む意欲を高めます。

そのため、マーケティングや製品設計に関するすべての素晴らしいアイデアにジャンプする前に、それらを一時停止してください。 数歩戻って、あなたのビジョンを再評価してください。

2. 最初からデザインに投資しない

Mc'D、Coca-cola などのブランドが立ち上げたキャンペーンに気づいたに違いありません。ロゴ、ミニマルなデザイン、またはその両方に魅了されたに違いありません。 顧客があなたを信頼し始めると、彼らは自動的にあなたのロゴやロゴデザインの色をあなたのビジネスと関連付けます.

したがって、これらの巨人のマーケティング キャンペーンやソーシャル メディアの投稿に出くわしたことがあるかどうかにかかわらず、ロゴからそれがどのブランドであるかを知ることができます。 ロゴはデザインにおいて重要な役割を果たしているため、市場で活況を呈している最新のロゴトレンドに遅れずについていく必要があります。

これは、よく考え抜かれた設計の価値と、設計計画がいかに重要であるかを明確に示しています。 したがって、まだ長期的な利益を得ていない場合は、最初に設計計画を検討してください。

3. 顧客ではなく投資家を追いかける

今日、インターネット上で行われている大量の商取引があります。 そのため、ビジネスのマンネリに負けやすく、集中力を失いがちです。 同時に、投資家はあらゆるビジネスにとって重要です。 お客様を忘れてはいけません。 強力なビジョンと潜在的な顧客ベースがあれば、投資家はあなたのビジネスを信じてくれます。

さらに、顧客とは、良い経験をした場合に Web サイトに戻ってくる可能性が高い人々です。 また、顧客の関与を維持するための媒体を確保することも不可欠です。 ライブ チャット、アンケート、メール、電話など、媒体を問わず、顧客のエンゲージメントを維持します。

投資家に売り込むときは、コントロールできないものではなく、コントロールできるものに焦点を合わせて強調する必要があります。 たとえば、数字よりも製品のビジョンとストーリーを明確にすることに重点を置きます。

したがって、スタートアップとしての資金調達を忘れて、喜んでお金を払ってくれる顧客を追いかけなければなりません。 時間が経つにつれて、投資する準備ができている顧客がたくさんいます。

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4. ローンチが早すぎる (または遅すぎる)

オンライン ビジネスを開始する正確なタイムラインはありません。 ただし、開始が早すぎたり遅すぎたりすると、影響が生じる可能性があります。 「早すぎる」または「遅すぎる」をどのように定義しますか?

以下は、ビジネスを開始するのが早すぎた可能性があるいくつかの指標です。

• あなたの製品はユーザー対応ではありません。
• マーケティング プランを作成していません。
• ターゲット ユーザーが不明です。
• あなたはキックスターターでデザインしていません。
• まだ起動する準備ができていないことを知っています。

上記のポイントのいずれかに共感する場合は、ローンチが早すぎる可能性があることを示しています。 最初からすべてを把握しておく必要はありませんが、製品とマーケティングについてしっかりとした計画を立てる必要があります。

ビジネスの立ち上げがかなり遅れているかどうか疑問に思っている場合は、いくつかの指標を以下に示します。

• あなたは計画に多くの時間を費やしました。
• すでに市場に出回っている同様のスタートアップがあります。
• 時間の経過とともに何人かの投資家を失いました。
• 需要が変わりました。

これで、ビジネスの立ち上げが早すぎるか遅すぎるかがわかります。 では、それを開始するのに適切な時期はいつですか? 決まり文句のように聞こえるかもしれませんが、一度それを感じたら、ビジネスを開始するのが待ちきれません。

5. ソーシャルメディアで自分を売り込む

製品の設計が完了したら、それらのマーケティングを開始する必要があります。 今こそブランドを構築するときであり、ソーシャル メディアを使用して潜在的な顧客ベースにリーチするのにこれ以上の方法はありません。 通常、Facebook と Pinterest は製品販売に適したプラットフォームとして知られています。 ただし、各ソーシャル メディア プラットフォームには対象ユーザーがいます。

たとえば、ファッション ビジネスに携わっている場合は、Instagram でリールを作成してビジネスを売り込むことができます。 Semrush によると、Instagram の月間アクセス数は合計 29 億回です。 ビジネスから顧客へのドメインに該当する場合は、TikTok をマーケティング プラットフォームとして使用することもできます。 （あなたがインドに拠点を置いている場合を除く）。 専門的に売り込みたい場合は、LinkedIn が優れたプラットフォームです。

最初は試行錯誤の連続です。 各プラットフォームのオーディエンスを分析し、製品に合うものを選択してください。 最初から広告に多額の費用をかけないでください。 視聴者の反応を分析して、有料広告を利用するかどうかを決定します。

6. 助けを求めない

すべてを知っているという態度はあなたを困らせる可能性があり、起業家は時々頑固になることがあります。 私たちは、ポケットをいっぱいにせずに、本当にあなたを助けたいと思っている人がいる時代に生きています。 したがって、早い段階で助けを求めても害はありません。

知らないことを受け入れることが第一歩です。 製品のマーケティングや設計に関係するものであれ、必要な専門知識が不足していることを認めると、さらに行動を起こすようになります. これは、あなたの課題について話すための合図です。

スタートアップとしての課題を他の人と共有すると、同様の課題に取り組んでいる仲間の起業家を見つけることができ、コミュニティの構築に役立ちます。 さらに、必要な知識と専門知識を真に持っている人にアクセスして、課題に対する解決策を得ることができます。

7. 画一的な考え方を持つ

最後に、すべてのビジネスには固有のニーズがあります。 顧客からのあなたの期待と、あなたの顧客からのあなたへの期待も、時間とともに変化するものです。 今日、製品 X はベストセラー製品の 1 つに違いありませんが、すぐに顧客の需要が変化し、ベストセラー製品が最も売れない製品になる可能性があります。

したがって、これらの変化に適応し、顧客のニーズに応え続けるための戦略があれば、役に立ちます。

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まとめ

スタートアップ ビジネスの立ち上げはエキサイティングな旅であり、間違いを犯すことは間違いありません。 間違いを犯してから、それを解決することを学ぶことに害はありません。 ただし、いくつかの一般的なものを知っておくと、最初からゲームで優位に立つことができます.

したがって、ビジネスを立ち上げる前に、これらのスタートアップの間違いを考慮してください。 これらが明確になったら起動して、結果を確認してください。 ああ、旅を楽しむことを忘れないでください。 ではごきげんよう！

この記事は、Parita Pandya によって書かれました。 Parita はエンジニアからライターに転向しました。 彼女は通常、ビジネスのために書いていることに気づきます。 執筆していないときは、ギターをかき鳴らしたり、paritapandya.com に考えを書き留めたりしています。