成功启动初创公司的 10 个技巧
已发表: 2017-02-10引导一家初创公司可能是建立长期业务的最佳方式之一。 除了您的计算机之外，确实没有太多开销，具体取决于您将开发的软件的重点，并且您可以在仍然受雇时开始兼职。
以下是引导初创公司的 10 条提示，可帮助您开始并保持业务。
1) 接受商业培训——商业成功并没有固定的路径。 你会听到超级聪明的企业创始人去常春藤盟校攻读 MBA 的故事，而其他人则从高中辍学去追求梦想。 无论您阅读什么故事，都有一件事是相同的，那就是您需要获得商业培训和教育才能取得成功。 就个人而言，我拥有布法罗大学的 MBA 学位，我觉得这对我的成功至关重要。 该学位不仅帮助我了解商业，还为我打开了大门，并为我提供了强大的商业联系，让我开始从事我的小生意。 你所知道的和你认识的人都是让你的业务起步的必要条件。
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2) 找一个导师——当你想学走路的时候，你的父母并没有把你留在地上，然后说跳起来。 在大多数情况下，他们会指导您做什么。 当你跌倒时，他们可能会握住你的手并安慰你。 这大大降低了您的学习曲线，并让您充满信心，因此您可以迈出下一步。 找到合适的导师，就等于学习如何走进企业。 他们会缩短你的学习曲线，并希望在你被环境蒙蔽时给你严厉的爱情建议。
3) 寻找创意资金——自己创业很容易。 当时间变得艰难或您正在寻求扩张时，要找到钱要困难得多。 我将 Freshbooks 用于我的会计软件，他们开始提供 Fundbox 作为一种提前收费的方式。 调查像 Kabbage 这样的贷方提供的短期小企业贷款的可行性也可能是有意义的。 Kabbage 是一家提供 2,000 至 100,000 美元的商业贷款的在线提供商。 您希望通过在需要资金之前预先获得资金资格来为快速增长做好准备，即使您现在正在自力更生。 确保通过商业赠款计划和竞赛（例如 Chase 的 Missions Main Street Grant）寻求帮助。
4) 游击营销大师——我参加的一个商业研讨会上的一位演讲者有一句很棒的名言..“营销是不为客户服务好的惩罚”。 大多数创业的人只是没有足够的营销资本将他们的产品或服务充分展示给他们的目标市场。 幸运的是，现在有大量具有成本效益的方式来使用社交媒体和各种广告平台来帮助在预算内进行营销。 花时间调查市场中的关键参与者并分析他们的营销策略也很重要。 此外，专注于获得推荐并告知您的联系人列表您的业务成功。 这可能会带来机会，因为对你的信任通常已经与你认识的人建立起来。
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5) 让免费的人来帮忙——雇佣有薪员工对许多小企业来说是一个巨大的挑战。 他们不仅在学习管理人员方面面临挑战，而且人力资源和工资管理也可能是一头野兽。 在走员工路线之前，请寻找可以担任实习生的大学或高中的朋友和家人。 他们可以在简历中使用贵公司的经验为未来的工作提供帮助，并且您可以获得一些廉价的帮助，让您的业务起步。 如果您没有任何朋友和家人可以提供帮助，请查看您所在地区提供实习生的服务不足的计划。 例如在亚特兰大，您可以查看亚特兰大劳动力发展局。 如果您帮助他们为学生提供指导和接触商业世界，他们愿意支付实习生在暑假期间与您一起工作的费用。
6) 建立战略伙伴关系——寻找通过战略伙伴关系获得免费或联合推广的途径。 每当我为我的企业想出一个软件产品或移动应用程序的想法时，我做的第一件事就是寻找我可以提交的挑战或竞赛。 有大量的初创企业在寻找合作，而大企业也在寻找扩展到初创领域的方法。 例如，我的应用程序 Sports Squares 赢得了 AT&T U-verse Hack-a-thon，因此被他们在全国推广。 我还通过寻找建立双赢关系的方法与三星、Ziosk、Extreme Reality 等公司建立了合作伙伴关系。 世界现在变小了，所以好好利用。
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7) 寻求知名度——寻找创造性的方式让人们知道你在做什么，并在你的沟通中保持一致。 我在这篇文章中没有提到品牌，但在寻求知名度之前，拥有一致的形象和信息很重要。 您应该寻找方法向目标受众展示和展示您公司的专业知识。 这样做的一些有效机会是通过社交媒体、视频（即 YouTube）、播客和博客。 如果没有人知道您的业务在那里，您将不会持续很长时间。
8) 开始组建团队——老实说，这从第一天开始，从与你一起创办公司的人开始。 您的团队不一定需要为您工作，但他们都应该与您合作以帮助您的业务发展。 至少，你需要一名会计师、律师、商业顾问和导师。 拥有好朋友和支持性的配偶也会很有帮助。 我仍在组建我的团队，但我绝对得到了我妻子、家人和朋友的大力支持。
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9) 确定您的利基市场——您应该始终改进您的业务以满足客户的需求和您的业务目标。 根据您的业务为客户提供的价值寻找利基市场将是您长期成功的关键。 不要试图成为所有人的一切。 专注于成为您擅长的特定领域中的佼佼者，并且该行业有需求。 如果您是一家以服务为基础的公司，这可能需要一些时间，但您应该朝着这个方向前进。
10) 找时间阅读——正如我之前提到的，我们企业家面临的困难之一是试图自己做事。 不要通过不研究和阅读技术和商业领袖在他们的旅程中经历的事情或他们必须提供的建议来重新发明轮子。 不断的阅读和学习听起来很容易，但有时经营业务的业务可能会妨碍您。 紧跟最新的技术趋势也很重要。
希望这些技巧能帮助您让一家软件公司在引导模式下起步。
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