10 sfaturi pentru bootstrap cu succes a unui startup

Bootstrapping-ul unui startup poate fi una dintre cele mai bune modalități de a construi o afacere de lungă durată. În afară de computer, nu există prea multe cheltuieli generale, în funcție de focalizarea software-ului pe care îl veți dezvolta și puteți începe cu jumătate de normă cât timp sunteți încă angajat.

Mai jos sunt 10 sfaturi pentru un startup de bootstrapping care vă vor ajuta să începeți și să rămâneți în afaceri.

1) Obțineți pregătire în afaceri – Nu există într-adevăr o cale stabilită către succesul în afaceri. Auzi povești despre fondatori de afaceri super inteligenți care merg la școlile Ivy League pentru a obține MBA, în timp ce alții abandonează liceul pentru a-și urma un vis. Un lucru care este același, indiferent de povestea pe care o citiți, este că trebuie să obțineți pregătire și educație în afaceri pentru a reuși. Personal, am un MBA de la Universitatea din Buffalo și simt că a fost esențial pentru succesul meu. Gradul nu numai că m-a ajutat să învăț despre afaceri, ci mi-a deschis porți și mi-a oferit conexiuni puternice de afaceri pentru a începe în mica mea afacere. Atât ceea ce știi, cât și cine cunoști sunt necesare pentru a-ți demara afacerea.

POSTARE EVIDENȚĂ: TOP 7 SURSE DE FINANȚARE PENTRU START-UP-URI

2) Găsește un mentor – Când ai vrut să înveți să mergi în copilărie, părinții tăi nu te-au lăsat pe pământ și nu te-au spus să hop la asta. În cele mai multe cazuri, ei te-au instruit și te-au îndrumat cu privire la ce trebuie să faci. Probabil că te-au ținut de mână și te-au mângâiat când ai căzut. Acest lucru a scăzut dramatic curba de învățare și ți-a dat încredere, astfel încât să poți face următorul pas. Găsirea mentorului potrivit este echivalentă cu a învăța cum să intri în afaceri. Îți vor scurta curba de învățare și, sperăm, îți vor oferi sfaturi dure de dragoste atunci când ești orbit de circumstanțele tale.

3) Găsiți finanțare creativă – Este ușor să porniți pe cont propriu pentru a începe o afacere. Este mult mai greu să găsești bani când vremurile devin grele sau când vrei să te extinzi. Folosesc Freshbooks pentru software-ul meu de contabilitate și au început să ofere Fundbox ca o modalitate de a obține bani mai devreme cu o taxă. Investigarea viabilității împrumuturilor pe termen scurt pentru afaceri mici de la creditori precum Kabbage poate avea sens, de asemenea. Kabbage este un furnizor online de împrumuturi pentru afaceri, de la 2.000 USD la 100.000 USD. Vrei să fii pregătit pentru o creștere rapidă prin pre-calificarea pentru bani înainte de a avea nevoie de ei, chiar dacă deocamdată ești la început. Asigurați-vă că căutați ajutor și prin programe de granturi pentru afaceri și competiții precum Missions Main Street Grant by Chase.

4) Maestru de marketing de gherilă – Unul dintre vorbitorii de la un seminar de afaceri la care am participat a avut un citat grozav: „marketing-ul este pedeapsa pentru a nu-ți servi bine clienții”. Majoritatea oamenilor care își lansează afacerea pur și simplu nu au capitalul de marketing necesar pentru a obține o expunere completă a produsului sau serviciului lor pe piața țintă. Din fericire, există acum o mulțime de modalități rentabile de a utiliza rețelele sociale și varietatea de platforme publicitare disponibile pentru a ajuta marketingul la un buget redus. De asemenea, este important să vă acordați timp pentru a investiga jucătorii cheie de pe piața dvs. și pentru a le analiza strategia de marketing. În plus, concentrează-te pe obținerea de recomandări și informarea listei de contacte despre succesul afacerii tale. Acest lucru ar putea duce la oportunități pe viitor, deoarece încrederea în tine este de obicei deja stabilită cu oamenii pe care îi cunoști.

POSTARE EVIDENȚĂ: LISTĂ DE VERIFICARE PENTRU FIECARE NEVOI NEVOI DE START-UP

5) Obțineți oameni liberi să vă ajute – Atragerea de angajați plătiți este o mare provocare pentru multe întreprinderi mici. Nu numai că provocările lor sunt legate de învățarea să gestioneze oamenii, dar gestionarea resurselor umane și a salarizării ar putea fi o bestie. Înainte de a merge pe traseul angajaților, căutați prieteni și familie în facultate sau liceu care să poată acționa ca stagiari. Ei pot folosi experiența companiei dvs. pe CV-ul lor pentru angajări viitoare și puteți obține ajutor ieftin pentru a vă demara afacerea. Dacă nu aveți prieteni și familie care să vă ajute, aruncați o privire la programele defavorizate din zona dvs. care oferă stagiari. De exemplu, în Atlanta, puteți consulta Atlanta Workforce Development Agency. Ei oferă să plătească pentru ca stagiarii să lucreze cu tine în timpul verii dacă îi ajuți să ofere studenților îndrumări și expunere la lumea afacerilor.

6) Formați parteneriate strategice – Căutați modalități de a obține promovare gratuită sau comună prin parteneriate strategice. Ori de câte ori îmi vine o idee pentru un produs software sau o aplicație mobilă pentru afacerea mea, primul lucru pe care îl fac este să caut provocări sau concursuri la care să mă pot înscrie. Există o mulțime de start-up-uri care caută colaborare și mari afaceri care caută modalități de a se extinde în spațiul start-up-urilor. De exemplu, aplicația mea Sports Squares a câștigat AT&T U-verse Hack-a-thon, așa că a fost promovată la nivel național de ei. De asemenea, am stabilit parteneriate cu companii precum Samsung, Ziosk, Extreme Reality etc. doar căutând modalități de a construi relații de câștig-câștig. Lumea este un loc mai mic acum, așa că profită.

POSTARE EVIDENȚĂ: STRUCTURA DE CAPITAL CARE Atrage INVESTITORI LA STARTUP-UL DVS. TEHNOLOGIC

7) Căutați vizibilitate – Găsiți modalități creative de a le face pe oameni să știe ce faceți și de a fi consecvent în comunicarea dvs. Nu menționez branding în această postare, dar a avea o imagine și un mesaj consistent este important înainte de a căuta vizibilitate. Ar trebui să căutați modalități de a demonstra și de a afișa expertiza companiei dvs. publicului țintă. Câteva oportunități eficiente de a face acest lucru sunt prin intermediul rețelelor sociale, al videoclipurilor (de exemplu, YouTube), podcast-urilor și blogurilor. Dacă nimeni nu știe că afacerea ta este acolo, nu vei rezista mult.

8) Începeți să construiți o echipă – Sincer, asta începe din prima zi și cu oamenii care au fondat afacerea împreună cu tine. Echipa ta nu trebuie neapărat să lucreze pentru tine, dar toți ar trebui să lucreze cu tine pentru a-ți ajuta afacerea să se dezvolte. Cel puțin, veți avea nevoie de un contabil, avocat, consilieri de afaceri și mentori. A avea prieteni grozavi și un soț care îi susține ar fi, de asemenea, de mare ajutor. Încă îmi alcătuiesc echipa, dar cu siguranță am un sprijin puternic din partea soției, familiei și prietenilor.

POSTARE EVIDENȚĂ: LUPTAȚI CU CULTURA DVS. STARTUP

9) Identificați-vă nișa - Ar trebui să vă îmbunătățiți întotdeauna afacerea pentru a satisface nevoile clienților și obiectivele dvs. de afaceri. Găsirea unei nișe bazată pe valoarea pe care afacerea dvs. o oferă clientului va fi cheia succesului dvs. pe termen lung. Nu încerca să fii totul pentru toată lumea. Concentrați-vă pe a fi cel mai bun într-un anumit domeniu în care sunteți bun și există o nevoie în industrie. Dacă sunteți o companie bazată pe servicii, acest lucru poate dura ceva timp, dar ar trebui să vă mișcați în acea direcție.

10) Găsiți timp pentru a citi – După cum am menționat mai devreme, una dintre luptele cu care ne confruntăm antreprenorii este să încercăm să facem lucrurile pe cont propriu. Nu reinventați roata necercetând și citind prin ce au trecut liderii din tehnologie și afaceri în călătoria lor sau sfaturile pe care le au de oferit. Citirea și învățarea constantă sună ca o idee deloc, dar uneori afacerea de a conduce afacerea poate sta în cale. De asemenea, este esențial să rămâi la curent cu cele mai recente tendințe în tehnologie.

Sperăm că aceste sfaturi vă vor ajuta să declanșați o companie de software în modul bootstrap.

Vă rugăm să nu ezitați să lăsați un comentariu cu orice întrebări aveți.