Маркетинг против публикации (оставить $$ на столе?)

Я издатель в душе.

Мой бизнес — публикация контента, большая часть которого носит информационный, а не рекламный характер.

Даже мои статьи с партнерскими ссылками не очень рекламны. Это, вероятно, объясняет, почему мой партнерский доход бледнеет по сравнению с доходом от рекламы.

Так я устроен.

Хотя я знаю многих маркетологов. С ними интересно общаться, потому что публикация контента для них чуждая концепция. Они вообще этого не понимают. Меня часто удивляет, как они этого не понимают. Но тогда они, вероятно, в равной степени озадачены моим отсутствием продажной смекалки.

Они запрограммированы на продажу.

Они любят продавать, а я люблю публиковать контент и привлекать посетителей на сайт.

Они очень разные.

С Fat Stacks я продаю вещи, но львиная доля продаж приходится на контент. Конечно, я делаю промо, но они не изощренные. Со мной связались маркетологи и сказали, что моих продающих страниц не хватает. Они правы. Будучи продавцами, они предлагают мне свои услуги по их улучшению. Иногда я испытываю искушение, но я еще не нажал на курок.

Причина, по которой мне удается продавать некоторые курсы и зарабатывать партнерские комиссионные, заключается в том, что большинство людей, которые покупают что-либо у меня, читают мои электронные письма и сообщения в блогах, возможно, смотрят некоторые видео и, возможно, слушают некоторые подкасты. Им нравится контент, поэтому покупайте курсы.

Это называется контент-маркетинг.

Хотя основное внимание уделяется контенту, он все же отличается от простой публикации.

Я не против контент-маркетинга, но он мне не так нравится, как публикация контента.

Вот почему.

Маркетинг во всех его проявлениях дается мне очень тяжело. Это требует планирования, логистики, технологий и много размышлений.

Публикация контента не требует многого из этого. Это так просто.

1. Найдите тему.

2. Опубликовать статью.

3. Промойте и повторите.

Маркетинг, с другой стороны, имеет много движущихся частей.

1. Создайте предложение.

2. Спланируйте и создайте воронку продаж. Создавайте сегменты, правила и последовательности.

3. Протестируйте указанную воронку продаж.

4. Изменить предложение.

5. Тестируйте покупку рекламы.

6. Настройте рекламу.

7. Изменить предложение.

8. Настройте воронку.

9. Тестовый тест.

Это карусель тестирования и настройки.

Есть так много переменных.

Трудно держать все прямо.

На самом деле это утомительно для меня.

Если это так утомительно, почему я вообще что-то продаю?

Я продаю, потому что в значительной степени могу это сделать с помощью контент-маркетинга, которым я могу управлять.

Другие маркетологи говорят мне, что мой процесс продаж несовершенен. Я согласен, но я не заинтересован в его улучшении.

Опять же, я оставляю деньги на столе. Я оставляю много денег на столе.

Примеры того, как я оставляю деньги на столе со своими нишевыми сайтами:

1. Я не использую свои нишевые сайты для ранжирования контента с намерением покупателя почти так же, как мог бы.

2. Я не настраиваю и не тестирую партнерские предложения на своих нишевых сайтах (по крайней мере, я не делаю этого).

3. Я отключаю рекламу. AdThrive говорит мне, что я могу добавить больше рекламы, но я руководствуюсь своим мнением и набираю их обратно с учетом интересов пользователя (это не значит, что я не агрессивен с рекламой — я агрессивен).

4. Я не строю ссылки. Я мог бы получить больше трафика, если бы вложил время и деньги в создание ссылок, но меня не волнует процесс или риск. Поскольку я могу хорошо обходиться без создания ссылок, я воздерживаюсь от этого, даже если это вредит моей прибыли.

5. Я не запускаю каналы YouTube для всех своих нишевых сайтов. YouTube может быть выдающимся источником и средством создания бренда практически для любой ниши, но в настоящее время видео не моя специальность, поэтому я серьезно ограничиваю свои усилия на YouTube. Если бы я когда-либо собирался добиться больших успехов на YouTube, мне пришлось бы нанимать личностей, а это большие деньги. Я еще не там.

Я знаю, что все вышеперечисленное вредит моей прибыли… в краткосрочной перспективе.

Я говорю «в краткосрочной перспективе», потому что, если я заставлю себя постоянно делать то, что мне не нравится или в чем я не силен, мой бизнес пострадает.

Моя энергия угаснет.

Я потеряю фокус.

Самое главное, я не буду наслаждаться своими днями, как когда я сосредотачиваюсь на публикации контента.

Итог: можно сосредоточиться на задачах, которые не максимизируют вашу прибыль.

Большая часть этого бизнеса выясняет, чего не следует делать.

Хотя может показаться плохой идеей отказываться от возможностей получения дохода, вы не можете сделать все это, да и не должны.

Избавьтесь от мысленного беспорядка.

Придерживайтесь того, в чем вы хороши и что вам легко дается. Вам будет лучше в долгосрочной перспективе.

Если вы умеете продавать и получаете от этого удовольствие, делайте это. В то время как я делаю это звучать тяжело выше, это потому, что это трудно для меня.

Для маркетинговых мозгов это естественный процесс.

Что, если вам нравится все в модели публикации контента, но вы не очень разбираетесь в некоторых ее аспектах, таких как исследование ключевых слов и/или написание текстов? Или нет времени?

Может быть, вам нравится внутреннее SEO (это может быть забавным и прибыльным направлением, IMO).

Или, может быть, у вас больше сайтов, чем вы можете обработать, и вам нужно разгрузить некоторые исследования и написание KW.

Если это так, вы можете попробовать услугу Content Refined по исследованию и производству контента KW (используйте наборы купонов по цене 0,08 доллара за слово — включает исследование KW и контент).

В этом году я запустил несколько новых нишевых сайтов. Я не могу проводить за них все исследования KW, поэтому я начал с Content Refined делать это вместе с написанием контента.

Несколько месяцев назад я сделал тестовую партию исследований KW и статей с Content Refined. Этот контент сейчас начинает ранжироваться, поэтому я опубликовал здесь его тематическое исследование.

В целом, пока я доволен результатами.

Поэтому я заказал новые партии для большинства своих новых участков, чтобы вырастить их без особого участия. Мой подход к новым сайтам заключается в том, чтобы подбрасывать все виды статей, относящихся к нише, начать получать трафик, а затем «ковровые бомбы» по конкретным темам, которые имеют ноги.

Сейчас я нахожусь в фазе тестирования темы, которую я оставляю для уточнения содержания.

Использую ли я WriterAccess для этих новых сайтов?

Да, я также использую WriterAccess. Я использую оба. Для любой ниши у меня обычно есть длинный список ключевых слов только потому, что я так долго этим занимаюсь. Но что касается новых идей, я оставляю это Content Refined (купонные стопки по 0,08 доллара за слово для исследований и контента KW).

Да, я заказал партию в Content Refined для Cyclebaron.com, которую должен был опубликовать через пару недель. Я уточню, какие это статьи, когда будут опубликованы.