Внутренняя, внештатная и оффшорная команда: поиск лучшей модели для создания магазина электронной торговли

Опубликовано: 2021-01-07

Электронная торговля - одна из ведущих сфер современной торговли и отраслей во всем мире. Мировой объем доходов от электронной коммерции, а также рынок разработки программного обеспечения для электронной коммерции растет очень высокими темпами. На рынке появляются новые модели найма разработчиков программного обеспечения для управления оффшорными командами разработчиков в соответствии с различными индивидуализированными моделями. Обычно все эти модели создания магазинов электронной коммерции основаны на удаленном найме, который предлагает отличные функции, гибкость, технологические преимущества, финансовые преимущества и конкурентоспособность по всем основным показателям современного онлайн-бизнеса.

Источник

Согласно прогнозу Grand View Research, ожидается, что глобальный доход от бизнеса электронной коммерции достигнет колоссальных 27,15 триллиона долларов к 2027 году с 10,36 триллиона долларов в 2020 году с высокими темпами роста более 14,7% CAGR в течение периода проекта. Этот гигантский и многообещающий рынок электронной коммерции предлагает большие возможности как для стартапов, так и для малых и средних предприятий во всем мире.
Эта статья знакомит компании с многочисленными моделями создания магазинов электронной коммерции и помогает найти лучший способ создать профессиональный магазин электронной коммерции с отличным качеством и доступными ценами.

Что вы найдете в этой статье?

Предпосылки современного процесса построения команды
Популярные модели тимбилдинга для создания магазина электронной торговли
# 1 собственная команда
# 2 команда фрилансеров
# 3 Офшорная команда
Какая команда сейчас самая популярная?
Как лучше всего создать магазин электронной коммерции?
Заключительный вывод

Звучит отлично? Давайте нырнем!

Предпосылки современного процесса построения команды

Изменения в найме человеческих ресурсов начались с концепции наемных работников, которая начала набирать обороты много десятилетий назад. В то время рабочий должен был работать на участке или месте работы, а это означало, что рабочие должны были переехать из других городов, областей, стран.

После появления современных информационных и компьютерных технологий ИКТ концепция локальных работников изменилась, и начала формироваться концепция удаленной работы или работы из дома. Концепция аутсорсинга процессов, продуктов и частей продуктов зародилась в 1970-х годах. Вначале аутсорсинг был основан на перемещении всего процесса в новое место назначения путем открытия специализированного центра аутсорсинга. В то время эта концепция была ограничена крупными организациями и корпорациями.

Но в 1990-х годах концепция аутсорсинга начала принимать многочисленные нестандартные формы и модели, подходящие для предприятий любого размера, без предварительных вложений в создание специализированных центров и найм преданного персонала в отдаленных странах и регионах. На рынке начали появляться различные способы найма технических специалистов для работы из дома или на рабочем месте. Некоторые из этих типов моделей найма перечислены ниже.

Полностью управляемый аутсорсинг услуг или процессов
Офшоринг бизнес-процессов или проектов
Оншоринг проектов и процессов
Процессы неаршоринга
Аутстаффинг преданных команд
Наем внештатных сотрудников
Операционный аутсорсинг
Аутсорсинг информационных технологий
Индивидуальный гибридный тимбилдинг
И многое другое

# 1 собственная команда

Это традиционный способ построения команды разработчиков на территории компании. Собственная команда работает на специально отведенном рабочем месте, которым непосредственно управляет руководство компании работодателя и генеральный директор. Эта команда разделяет и поддерживает миссию, цели и видение компании и получает все льготы, предоставляемые местными законами, правилами и положениями, относящимися к социальному обеспечению и другим правам и льготам.

Основные плюсы построения собственной команды:

Собственная команда считается самой надежной, надежной и легко управляемой.
Работодатели имеют прямой и полный контроль над деятельностью и функциональностью команды.
Собственная команда предлагает отличную интерактивность и личное общение.

Источник

К основным недостаткам построения внутренней команды можно отнести:

Заработная плата команды разработчиков - один из основных недостатков построения собственной команды.
Для построения внутренней команды требуется профессиональная команда для найма и управления процессами, связанными с персоналом, что требует дополнительных затрат.
Вам необходимы начальные затраты на предоставление инфраструктуры, оборудования и рабочего пространства.
Это связано с многочисленными социальными, правовыми и отраслевыми законами и нормами, которым необходимо следовать, что становится обременительной задачей.
Наличие технических специалистов с необходимыми навыками для создания собственной команды также является большой проблемой, особенно в странах с развитой экономикой, где разрыв между спросом и предложением технических талантов значительный.
Внутренняя команда добавляет регулярные платежи в виде электричества, кондиционирования, отопления, воды и других коммунальных услуг, офисной кладовой и т. Д.

# 2 команда фрилансеров

Команда фрилансеров - это сочетание технических специалистов, нанятых индивидуально на определенный период, или задачи, которую необходимо выполнить в команде разработчиков и программистов, расположенных в разных географических точках, с разными культурами, возможностями и контролем. Обычно вся команда разработчиков-фрилансеров работает из своих домов, а их контроль и координация осуществляет координатор или менеджер. Это вид условного найма на более короткий срок и задачу.

Типичные преимущества создания команды фрилансеров:

Главное преимущество создания команды фрилансеров - низкая стоимость.
У вас есть доступ к большому количеству фрилансеров на выбор.
Создание команды внештатных специалистов по электронной коммерции происходит быстро.
Предлагает прямой и полный контроль над рабочей деятельностью фрилансера.
Нет необходимости в предварительной оплате.

К недостаткам создания команды внештатных специалистов по электронной коммерции можно отнести:

Создание внештатной команды электронной коммерции - это большая авантюра с точки зрения надежности, качества и доставки.
Фрилансер обычно работает над несколькими проектами нескольких клиентов, чтобы заработать максимальные деньги. В таких условиях фрилансеру очень сложно уделить все внимание конкретному проекту.
Любой фрилансер может покинуть вашу команду без предупреждения и предварительного уведомления.
Гарантии качества работы нет.
Существенный риск для успешного завершения проекта или задачи согласно требованиям.

Источник

# 3 Офшорная команда

Офшорная команда - это тип команды аутсорсинга, нанимаемой в удаленном месте, где сторонняя сторона нанимает и управляет командой, а также предоставляет инфраструктуру для работы. Оффшорный аутсорсинг - одна из самых популярных моделей найма в наши дни. Множество компаний с крупных рынков, таких как США, Канада, Великобритания, Германия, Франция, Израиль, Австралия и многие другие, нанимают выделенные офшорные команды в странах, где доступность и качество технических талантов очень высоки, а цена сравнительно невысока.

Основные преимущества создания оффшорной команды электронной коммерции:

Тимбилдинг оффшорной электронной коммерции предлагает более низкую стоимость по сравнению с наймом внутри компании.
Он предлагает отличное качество работы, гарантированное компанией-поставщиком услуг.
Тимбилдинг оффшорной электронной коммерции предлагает высокий уровень надежности, доступности, уверенности и душевного спокойствия.
Доступ к огромному количеству технических специалистов с самыми желаемыми навыками, квалификацией и опытом
Оффшорный тимбилдинг, особенно аутстаффинг, предлагает полный контроль над рабочими и управленческими процессами команды.
Отсутствие первоначальных затрат на создание инфраструктуры разработки, офиса и оборудования
Специальная оффшорная команда, полностью управляемая сторонними поставщиками услуг, является одним из отличных вариантов для всех типов бизнеса.
Очень быстрый процесс подбора персонала с помощью экспертов в области управления человеческими ресурсами.
Оффшорный тимбилдинг отлично подходит для бизнеса любого типа и размера.

Источник

К недостаткам оффшорного командообразования для разработки интернет-магазинов относятся:

Немного дороже, чем наем внештатного сотрудника
Трудно найти подходящего поставщика услуг

Если мы сравним преимущества офшоринга с наймом внештатных сотрудников и наймом внутри компании, мы придем к твердому выводу, что офшоринг является самой популярной моделью тимбилдинга для разработки интернет-магазинов. Он предлагает надежность, экономичность, качество и душевное спокойствие.

Какая команда сейчас самая популярная?

Наем удаленной команды, состоящей из оффшорных программистов, разработчиков и дизайнеров, - самая популярная модель построения команды при разработке интернет-магазинов. Согласно данным исследования Gartner, более 22% руководителей считают, что поиск нужных технических специалистов с нужными навыками является большой проблемой. Точно так же производительность и удержание сотрудников увеличиваются более чем на 50%, если для сотрудника доступна возможность удаленной работы.

В таких условиях специализированная оффшорная команда, создающая наиболее подходящий вариант для компаний любого типа и размера, которые хотят создавать магазины электронной коммерции профессионального уровня для улучшения своих деловых перспектив. Офшорную команду можно нанять несколькими способами с индивидуальными потребностями, условиями и соглашением об уровне обслуживания SLA.

Наиболее распространенный способ найма оффшорной команды - это аутстаффинг, при котором поставщик услуг в оффшорной стране нанимает профессиональную команду разработчиков и инженеров электронной коммерции для целенаправленной работы над проектом клиента.

Ниже перечислены основные причины популярности аутстаффинговой модели найма.

Процесс найма и построения аутстаффинг-команды происходит быстрее
Аутстаффинг - это специальная команда для работы над конкретным проектом или задачей.
Команда аутстаффинга полностью управляется сторонней организацией.
Команда электронной коммерции Outstaffing предлагает полный контроль над командой с точки зрения технической работы, переданной работодателю или клиенту.
Фиксированная цена взимается за внештатную команду электронной коммерции, которая помогает вам правильно и эффективно устанавливать свои бюджеты.
Обеспечивает большую эффективность, продуктивность, своевременную доставку и надежность благодаря профессиональной команде менеджеров.

Как лучше всего создать магазин электронной коммерции?

Создание магазина электронной коммерции включает в себя множество этапов и несколько этапов на каждом этапе.
Основные этапы создания магазина электронной коммерции включают следующее:

Разработка бизнес-идеи для магазина электронной коммерции, которая является основой для создания команды разработчиков. Идея должна быть ясной и технически жизнеспособной.
Найм технической команды разработчиков, дизайнеров, тестировщиков и других. Это наиболее важный этап, на котором вам нужны точность и проницательность на профессиональном уровне, чтобы нанять нужных технических специалистов по правильной цене и при этом полностью сосредоточиться на желаемых целях.
Покупка привлекательного доменного имени. Привлекательное доменное имя должно быть коротким, значимым, привлекательным и простым для написания. Популярный домен следует выбирать в суффиксах TLD домена верхнего уровня, таких как .com, .org, .net и т. Д.
Регистрация онлайн-аккаунта для онлайн-хостинга. Выберите профессионального поставщика услуг веб-хостинга, который может предложить высокий уровень безопасности, надежности, доступности и дополнительных услуг.
Создание веб-сайта электронной коммерции с учетом множества факторов, таких как дизайн, темы, логотипы, презентация, поисковая оптимизация SEO и многое другое. Использование услуг профессиональных поставщиков услуг и консультантов предоставит вам дополнительное преимущество на этом этапе.
Оптимизация магазина электронной коммерции для поисковой системы и производительности. Поисковая оптимизация SEO и производительность - очень фундаментальные факторы для лучшего коэффициента конверсии, который помогает вам воплотить ваши бизнес-идеи в результаты.
Развертывание сайта и мониторинг. Этот процесс является операционным этапом, который помогает повысить удовлетворенность клиентов и удобство использования.

Все эти этапы завершаются различными этапами, которые требуют технических знаний в этих технических областях. Итак, создание отличного магазина электронной коммерции - очень сложная и профессиональная работа, требующая большого уровня знаний, опыта, опыта и навыков. Чтобы наилучшим образом воплотить бизнес-идеи в привлекательный и эффективный магазин электронной коммерции, вам нужна профессиональная команда разработчиков, программистов и тестировщиков. Это предполагает высокий уровень технических навыков и профессионализма, которым вы можете воспользоваться, наняв профессиональные услуги по построению команды.

Лучший способ создать магазин электронной коммерции - нанять профессиональную и преданную команду оффшорных программистов, полностью управляемую профессиональными поставщиками услуг по разработке программного обеспечения. Специальная команда разработчиков электронной коммерции, обычно называемая аутстаффинговой командой аутсорсинга, является наиболее экономичным и эффективным способом создания веб-сайта электронной коммерции профессионального уровня, соответствующего современным стандартам и критериям успешного магазина электронной коммерции.

Оффшорный аутстаффинг дает следующие преимущества.

Специальная команда, которая целиком и полностью работает над одним проектом
Полностью управляемая команда, состоящая из поставщиков профессиональных услуг
Современная инфраструктура застройки без капитальных вложений
Нет необходимости вносить какие-либо авансовые платежи для найма команд и инфраструктуры
Качественная разработка и более быстрая доставка
Полный контроль над командой технических специалистов
Высокоэффективная форма аутсорсинга
Минимальный риск провала проекта

Проект развития магазина электронной коммерции может быть передан на аутсорсинг во многие офшорные страны мира, такие как Украина, Литва, Польша, Индия, Россия и другие.

Заключительный вывод

Аутсорсинг стал новой тенденцией во всех областях разработки программного обеспечения, особенно в создании магазина электронной коммерции. Для создания магазина электронной коммерции используются различные способы аутсорсинга, такие как внештатный, оффшорный, прибрежный, аутстаффинг и другие. Аутстаффинг - самая популярная модель оффшорного аутсорсинга для создания сайтов электронной коммерции. Как упоминалось в этой статье, оффшорный аутстаффинг предлагает большие преимущества.

Узнайте больше о том, как получить максимальную отдачу от магазина электронной торговли без собственного ИТ-отдела, здесь.

Биография автора:

Автор

Катерина Бойко - директор по маркетингу Mobilunity, провайдер выделенных команд разработчиков с 9-летним практическим опытом работы в цифровом маркетинге. Катерина успела поработать с различными отраслями и рынками, и теперь она стремится делиться уникальными случаями со всем миром и проводить коучинг по темам, связанным с веб-аналитикой и поисковой оптимизацией.

Хотите узнать о главных тенденциях электронной торговли на 2020 год?

Они перечислены в нашей бесплатной электронной книге: получите полный обзор ВСЕХ тенденций электронной торговли 2020 года, чтобы узнать их все. 2020 год уже наступил - лучше получите свою копию как можно скорее

Тенденции электронной коммерции 2020