사내 대 프리랜서 대 역외 팀: 전자 상거래 상점을 구축하기 위한 최상의 모델 찾기

전자 상거래는 전 세계의 현대 무역 및 산업 분야에서 선도적인 영역 중 하나입니다. 전자 상거래 수익의 글로벌 규모와 전자 상거래 소프트웨어 개발 시장은 매우 빠른 속도로 성장하고 있습니다. 소프트웨어 개발자를 고용하는 새로운 모델이 다양한 맞춤형 모델로 해외 개발 팀을 관리하기 위해 시장에서 부상하고 있습니다. 일반적으로 전자 상거래 상점을 구축하는 모든 모델은 현대 온라인 비즈니스의 모든 주요 지표에서 뛰어난 기능, 유연성, 기술적 우위, 재정적 이점 및 경쟁력을 제공하는 원격 고용을 기반으로 합니다.

원천

그랜드 뷰 리서치(Grand View Research) 예측에 따르면 전자 상거래 비즈니스의 글로벌 매출은 프로젝트 기간 동안 CAGR 14.7% 이상의 강력한 성장률로 2020년 10조 3600억 달러에서 2027년 27조 1500억 달러에 이를 것으로 예상됩니다. 이 거대하고 유망한 전자 상거래 시장은 전 세계적으로 신생 기업과 중소기업 모두에게 큰 기회를 제공합니다.
이 기사에서는 기업에 전자상거래 상점을 구축하는 다양한 모델을 소개하고 우수한 품질과 저렴한 가격으로 전문 전자상거래 상점을 구축하는 가장 좋은 방법을 찾는 데 도움을 줍니다.

이 기사에서 무엇을 찾을 수 있습니까?

현대 팀 빌딩 프로세스의 배경
전자 상거래 상점을 만들기 위한 인기 있는 팀 빌딩 모델
#1 사내 팀
#2 프리랜서 팀
#3 해양팀
요즘 가장 핫한 팀은?
전자 상거래 상점을 구축하는 가장 좋은 방법은 무엇입니까?
최종 테이크어웨이

좋은 소리? 뛰어들자!

현대 팀 빌딩 프로세스의 배경

인적 자원 채용의 변화는 비정규직 개념에서 시작되었으며 수십 년 전부터 주목을 받기 시작했습니다. 그 당시 노동자는 작업 현장이나 장소에서 일해야 했기 때문에 노동자들은 다른 도시, 지역, 국가에서 재배치해야 했습니다.

정보통신기술과 정보통신기술의 등장 이후 재택근무의 개념이 바뀌면서 재택근무 또는 재택근무의 개념이 형성되기 시작했다. 프로세스, 제품 및 제품의 부품을 아웃소싱하는 개념은 1970년대에 시작되었습니다. 초창기 아웃소싱은 아웃소싱 전담센터를 열어 전 과정을 새로운 목적지로 이전하는 방식이었다. 이 개념은 당시 대규모 조직과 기업에 국한되었습니다.

그러나 1990년대에 아웃소싱의 개념은 전담 센터를 구축하고 외딴 국가 및 위치에 전담 직원을 고용하는 데 사전 투자하지 않고도 모든 규모의 비즈니스에 적합한 다양한 맞춤형 모양과 모델을 채택하기 시작했습니다. 기술 인재를 고용하여 재택 또는 작업 공간에서 일하는 다양한 방법이 시장에 등장하기 시작했습니다. 이러한 유형의 고용 모델 중 몇 가지가 아래에 나열되어 있습니다.

• 완전 관리형 서비스 또는 프로세스 아웃소싱
• 오프쇼어링 비즈니스 프로세스 또는 프로젝트
• 프로젝트 및 프로세스 온쇼어링
• 니어쇼어링 프로세스
• 전담 팀의 인력 충원
• 프리랜서 고용
• 운영 아웃소싱
• 정보기술 아웃소싱
• 맞춤형 하이브리드 팀 빌딩
• 그리고 훨씬 더

전자 상거래 상점을 만들기 위한 인기 있는 팀 빌딩 모델

다른 모든 비즈니스 프로세스와 마찬가지로 인적 자원(HR) 관리 환경도 현대 커뮤니케이션 기술 및 소프트웨어 도구의 영향으로 지난 수십 년 동안 크게 바뀌었습니다. 소프트웨어 개발, 특히 전자 상거래 상점 개발은 HR 관리 환경을 변화시키는 게임 체인저가 되었습니다.

Statista 정보에 따르면 전자 상거래 소프트웨어 애플리케이션의 총 시장 규모는 2019년에 53억 2,000만 달러로 기록되었습니다. 총 수익은 2023년까지 12억 달러 이상 증가하여 총 65억 2,000만 달러가 될 것으로 예상됩니다. 이러한 소프트웨어 애플리케이션 개발의 엄청난 성장은 전 세계 주요 시장에서 가용성이 고갈된 소프트웨어 개발자, 엔지니어 및 프로그래머.

여러 고용 모델을 통해 해외 개발 팀을 구축하고 원격으로 해외 개발 팀을 관리하는 것은 인적 자원 관리의 새로운 트렌드가 되었습니다. 전자 상거래 상점을 만들기 위한 몇 가지 매우 인기 있는 팀 빌딩 모델이 아래에 언급되어 있습니다.

#1 사내 팀

이것은 회사 구내에서 개발자 팀을 구축하는 전통적인 방법입니다. 사내 팀은 사용자의 회사 경영진과 CEO가 직접 관리하는 지정된 작업장에서 일합니다. 이 팀은 회사의 사명, 목표 및 비전을 공유하고 소유하며 사회 보장 및 기타 권리 및 혜택과 관련된 현지 법률, 규칙 및 규정에서 부여하는 모든 혜택을 받습니다.

사내 팀 구축의 주요 장점은 다음과 같습니다.

• 사내 팀은 가장 신뢰할 수 있고 신뢰할 수 있으며 관리하기 쉬운 것으로 간주됩니다.
• 고용주는 팀의 활동과 기능에 대해 직접적이고 완전한 통제권을 갖습니다.
• 사내 팀은 뛰어난 상호 작용과 대면 커뮤니케이션을 제공합니다.

원천

사내 팀 구축의 주요 단점은 다음과 같습니다.

• 개발 팀 급여는 사내 팀 구축의 주요 단점 중 하나입니다.
• 사내 팀을 구성하려면 HR 관련 프로세스를 고용하고 관리하기 위해 전문 팀이 필요하며 추가 비용이 발생합니다.
• 인프라, 장비 및 작업 공간을 제공하기 위해 초기 비용이 필요합니다.
• 따라야 할 수많은 사회적, 법적, 산업적 법률과 규범이 관련되어 있어 처리하기 번거로운 작업이 됩니다.
• 사내 팀을 구성하는 데 적합한 기술을 갖춘 기술 인재를 확보하는 것 또한 큰 도전입니다. 특히 기술 인재의 수요와 공급 사이의 격차가 큰 선진국에서는 더욱 그렇습니다.
• 사내 팀은 전기, 에어컨, 난방, 수도 및 기타 공과금, 사무실 식료품 저장실 등의 형태로 반복 요금을 추가합니다.

#2 프리랜서 팀

프리랜서 팀은 특정 기간 동안 개별적으로 고용된 기술 인재 또는 다양한 문화, 기능, 제어를 가진 서로 다른 지리적 위치에 위치한 개발자 및 프로그래머 팀에서 수행하는 작업의 조합입니다. 일반적으로 프리랜스 개발자 팀 전체가 각자의 집에서 일하며 담당자 또는 관리자가 제어하고 조정합니다. 이것은 더 짧은 기간과 작업을 위한 임시 고용 유형입니다.

프리랜서 팀을 구성하는 일반적인 이점은 다음과 같습니다.

• 프리랜서 팀을 구성하는 주요 이점은 비용이 저렴하다는 것입니다.
• 수많은 프리랜서 중에서 선택할 수 있습니다.
• 프리랜서 전자 상거래 팀을 구축하는 것은 빠릅니다.
• 프리랜서의 작업 활동에 대한 직접적이고 완전한 제어를 제공합니다.
• 초기 비용이 필요하지 않습니다.

프리랜서 전자 상거래 팀 구축의 단점은 다음과 같습니다.

• 프리랜서 전자 상거래 팀을 구성하는 것은 안정성, 품질, 배송 측면에서 큰 도박입니다.
• 프리랜서는 일반적으로 최대 돈을 벌기 위해 여러 고객의 여러 프로젝트에서 일합니다. 이러한 상황에서 프리랜서는 전용 프로젝트에 온전히 집중하기가 매우 어렵습니다.
• 프리랜서는 어떤 암시나 사전 통지 없이 팀을 떠날 수 있습니다.
• 작업 품질에 대한 보장은 없습니다.
• 요구 사항에 따라 프로젝트 또는 작업을 성공적으로 완료하기 위한 상당한 위험.

원천

#3 해양팀

해외 팀은 제3자가 팀을 고용 및 관리하고 작업할 인프라를 제공하는 원격 위치에서 고용된 일종의 아웃소싱 팀입니다. 해외 아웃소싱은 오늘날 가장 인기 있는 고용 모델 유형 중 하나입니다. 미국, 캐나다, 영국, 독일, 프랑스, ​​이스라엘, 호주와 같은 주요 시장의 수많은 회사들이 기술 인재의 가용성과 품질이 매우 높고 가격이 비교적 저렴한 국가에서 해외 전담 팀을 고용합니다.

해외 전자상거래 팀 구축의 주요 이점은 다음과 같습니다.

• 역외 전자 상거래 팀 빌딩은 사내 고용에 비해 비용 절감을 제공합니다.
• 서비스 제공업체에서 보증하는 우수한 품질의 작업을 제공합니다.
• 해외 전자 상거래 팀 빌딩은 높은 수준의 신뢰성, 가용성, 자신감 및 마음의 평화를 제공합니다.
• 가장 원하는 기술, 자격 및 경험을 갖춘 방대한 기술 인재 풀에 대한 액세스
• 해외 팀 빌딩, 특히 인력 충원은 팀의 작업 및 관리 프로세스에 대한 완전한 제어를 제공합니다.
• 개발 인프라, 사무실 및 장비 구축을 위한 초기 비용 없음
• 제3자 서비스 제공업체가 완전히 관리하는 해외 전담 팀은 모든 유형의 비즈니스를 위한 훌륭한 옵션 중 하나입니다.
• 인적 자원 관리 분야의 도메인 전문가의 도움으로 매우 빠른 채용 프로세스
• 해양 팀 빌딩은 모든 유형과 규모의 비즈니스에 매우 적합합니다.

원천

전자 상거래 상점 개발을 위한 해외 팀 구축의 단점은 다음과 같습니다.

• 프리랜서 고용보다 약간 비쌉니다.
• 적합한 서비스 제공자를 찾기 어려움

오프쇼어링의 이점을 프리랜서 고용 및 사내 고용과 비교하면 오프쇼어링이 전자 상거래 상점 개발에 가장 인기 있는 팀 빌딩 모델이라는 확실한 결론에 도달할 것입니다. 신뢰성, 비용 효율성, 품질 및 마음의 평화를 제공합니다.

요즘 가장 핫한 팀은?

해외 프로그래머, 개발자 및 디자이너로 구성된 원격 팀을 고용하는 것은 전자 상거래 상점 개발에서 팀 빌딩의 가장 인기 있는 모델입니다. Gartner 연구 정보에 따르면 CEO의 22% 이상이 적절한 기술을 갖춘 적절한 기술 인재를 찾는 것이 큰 도전이라고 생각합니다. 마찬가지로 직원에게 원격 작업 옵션이 제공되면 생산성과 직원 유지율이 50% 이상 증가합니다.

이러한 조건에서 전담 오프쇼어 팀은 비즈니스 전망을 향상시키기 위해 전문가 수준의 전자 상거래 매장을 구축하려는 모든 유형과 규모의 회사에 가장 적합한 옵션을 구축합니다. 오프쇼어 팀은 맞춤형 요구 사항, 이용 약관, 서비스 수준 계약 SLA에 따라 다양한 방식으로 고용될 수 있습니다.

해외 팀을 고용하는 가장 일반적인 방법은 해외 국가의 서비스 제공자가 전자 상거래 개발자와 엔지니어로 구성된 전문 팀을 고용하여 고객의 프로젝트에 전념하는 것입니다.

인력 충원 모델의 인기에 대한 주요 이유는 다음과 같습니다.

• 아웃스태프 팀을 구축하는 고용 프로세스가 더 빠릅니다.
• Outstaffing은 특정 프로젝트 또는 작업을 수행하는 전담 팀입니다.
• 아웃스태프 팀은 제3자에 의해 완전히 관리됩니다.
• Outstaffing 전자 상거래 팀은 기술 작업이 고용주 또는 고객에게 전달된다는 측면에서 팀에 대한 완전한 제어를 제공합니다.
• 인력이 부족한 전자상거래 팀에 고정 가격이 부과되므로 예산을 적절하고 효과적으로 설정할 수 있습니다.
• 전문 관리 팀이 제공하는 향상된 효율성, 생산성, 적시 납품 및 안정성 제공

전자 상거래 상점을 구축하는 가장 좋은 방법은 무엇입니까?

전자 상거래 상점을 구축하려면 여러 단계와 각 단계의 여러 단계가 필요합니다.
전자 상거래 상점을 구축하는 주요 단계는 다음과 같습니다.

• 개발 팀을 구성하는 핵심 기반인 전자 상거래 상점에 대한 비즈니스 아이디어를 구상합니다. 아이디어는 명확하고 기술적으로 실행 가능해야 합니다.
• 개발자, 디자이너, 테스터 등으로 구성된 기술 팀을 고용합니다. 이것은 원하는 목표에 완전히 집중하면서 적절한 비용으로 적절한 기술 인재를 고용하기 위해 전문가 수준의 정확성과 통찰력이 필요한 가장 중요한 단계입니다.
• 매력적인 도메인 이름 구매. 매력적인 도메인 이름은 짧고 의미 있고 매력적이며 쓰기 쉬워야 합니다. .com, .org, .net 등과 같은 최상위 도메인 TLD 접미사에서 인기 있는 도메인을 선택해야 합니다.
• 온라인 호스팅을 위한 온라인 계정 등록. 높은 수준의 보안, 안정성, 가용성 및 추가 서비스를 제공할 수 있는 전문 웹 호스팅 서비스 제공업체를 선택하십시오.
• 디자인, 테마, 로고, 프레젠테이션, 검색 엔진 최적화 SEO 등과 같은 많은 요소를 결정하여 전자 상거래 웹사이트를 구축합니다. 전문 서비스 제공업체 및 컨설턴트의 서비스를 이용하면 이 단계에서 추가 이점을 얻을 수 있습니다.
• 검색 엔진 및 성능을 위해 전자 상거래 상점을 최적화합니다. 검색 엔진 최적화 SEO 및 성능은 비즈니스 아이디어를 결과로 구체화하는 데 도움이 되는 더 나은 전환율을 위한 매우 기본적인 요소입니다.
• 웹사이트 배포 및 모니터링. 이 프로세스는 고객 만족도와 사용자 경험을 높이는 데 도움이 되는 운영 단계입니다.

이러한 모든 단계는 해당 기술 영역에서 기술 전문 지식이 필요한 여러 단계로 완료됩니다. 따라서 훌륭한 전자 상거래 상점을 개발하는 것은 매우 복잡하고 전문적인 작업이며 높은 수준의 지식, 전문 지식, 경험 및 기술이 필요합니다. 비즈니스 아이디어를 매력적이고 효과적인 전자 상거래 상점으로 가장 잘 구현하려면 개발자, 프로그래머 및 테스터로 구성된 전문 팀이 필요합니다. 여기에는 전문적인 팀 빌딩 서비스를 고용하여 활용할 수 있는 높은 수준의 기술과 전문성이 포함됩니다.

전자 상거래 상점을 구축하는 가장 좋은 방법은 소프트웨어 개발 서비스의 전문 제공자가 완전히 관리하는 전문적이고 헌신적인 해외 프로그래머 팀을 고용하는 것입니다. 일반적으로 아웃소싱 아웃소싱 팀이라고 하는 전담 전자 상거래 개발 팀은 성공적인 전자 상거래 상점의 현대 표준 및 기준에 부합하는 전문가 수준의 전자 상거래 웹사이트를 구축하는 가장 경제적이고 효과적인 방법입니다.

해외 인력 파견은 다음과 같은 이점을 제공합니다.

• 하나의 프로젝트에 전념하는 전담팀
• 전문 서비스 제공업체가 제공하는 완전 관리형 팀
• 자본 투자가 필요 없는 최첨단 개발 인프라
• 팀 및 인프라를 고용하는 데 초기 비용이 필요하지 않습니다.
• 고품질 개발 및 더 빠른 납품
• 기술 인재 팀에 대한 모든 권한
• 비용 효율적인 아웃소싱 형태
• 프로젝트 실패 위험 최소화

전자 상거래 상점 개발 프로젝트는 우크라이나, 리투아니아, 폴란드, 인도, 러시아 등과 같은 세계의 수많은 해외 ​​목적지에 아웃소싱할 수 있습니다.

최종 테이크어웨이

아웃소싱은 소프트웨어 개발의 모든 영역, 특히 전자 상거래 상점 구축에서 새로운 트렌드가 되었습니다. 프리랜서, 해외, 근해, 아웃스태핑 등과 같은 다양한 아웃소싱 방법이 전자 상거래 상점을 구축하는 데 사용됩니다. Outstaffing은 전자 상거래 웹 사이트 구축을 위한 해외 아웃소싱에서 가장 인기 있는 모델입니다. 해외 인력 파견은 이 기사에서 언급한 것처럼 큰 이점을 제공합니다.

사내 IT 부서 없이 전자 상거래 상점을 최대한 활용하는 방법에 대한 자세한 내용은 여기를 참조하십시오.

저자 약력:

Kateryna Boiko 는 디지털 마케팅 분야에서 9년 간의 실무 경험을 보유한 Mobilunity의 마케팅 이사로서 전담 개발 팀 제공업체입니다. Kateryna는 다양한 산업 및 시장과 협력하여 지금은 독특한 사례를 전 세계와 공유하고 웹 분석 및 검색 엔진 최적화와 관련된 주제에 대해 코치하는 데 열심입니다.

2020년 최고의 전자상거래 트렌드가 궁금하세요?

그것들은 우리의 무료 전자책에 나열되어 있습니다: 2020년 모든 전자 상거래 동향에 대한 Ultimate Review를 얻으십시오. 2020년이 이미 다가왔습니다. 최대한 빨리 사본을 받으십시오.