Team interno vs freelance vs team offshore: trovare il modello migliore per costruire un negozio di e-commerce

L'e-commerce è uno dei domini principali nei commerci e nelle industrie moderne in tutto il mondo. Il volume globale delle entrate dell'e-commerce e il mercato dello sviluppo del software per l'e-commerce stanno crescendo a un ritmo molto forte. Sul mercato stanno emergendo nuovi modelli di assunzione di sviluppatori di software per la gestione di team di sviluppo offshore con diversi modelli personalizzati. Normalmente, tutti quei modelli di costruzione di negozi di e-commerce si basano sull'assunzione a distanza, che offre grandi funzionalità, flessibilità, vantaggio tecnologico, vantaggi finanziari e competitività in tutti i principali indicatori delle moderne attività online.

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Secondo la proiezione di Grand View Research, si prevede che le entrate globali del business dell'e-commerce raggiungeranno ben 27,15 trilioni di dollari entro il 2027 da soli 10,36 trilioni di dollari nel 2020 con un forte tasso di crescita di oltre il 14,7% CAGR durante il periodo del progetto. Questo gigantesco e promettente mercato dell'e-commerce offre grandi opportunità sia per le startup che per le PMI a livello globale.
Questo articolo introduce le aziende a numerosi modelli di costruzione di negozi di e-commerce e aiuta a trovare il modo migliore per costruire un negozio di e-commerce professionale con grande qualità e prezzi convenienti.

Cosa troverai in questo articolo?

Contesto del moderno processo di team building
Modelli di team building popolari per la creazione di negozi di e-commerce
#1 Team interno
#2 Team di freelance
#3 Squadra offshore
Qual è la squadra più popolare al giorno d'oggi?
Qual è il modo migliore per costruire un negozio di e-commerce?
Asporto finale

Suona bene? Immergiamoci!

Contesto del moderno processo di team building

Il cambiamento nell'assunzione delle risorse umane è iniziato con il concetto di lavoratori contingenti, che ha iniziato a prendere piede molti decenni fa. A quel tempo, il lavoratore doveva lavorare sul sito o sul luogo del lavoro, il che significa che i lavoratori avrebbero dovuto trasferirsi da altre città, aree, paesi.

Dopo l'avvento delle moderne tecnologie informatiche e informatiche ICT, il concetto di lavoratore in sede è cambiato e ha iniziato a prendere forma il concetto di telelavoro o lavoro da casa. Il concetto di esternalizzazione di processi, prodotti e parti di prodotti è iniziato negli anni '70. All'inizio, l'outsourcing si basava sul trasferimento dell'intero processo in una nuova destinazione aprendo un centro dedicato all'outsourcing. Questo concetto era limitato alle grandi organizzazioni e corporazioni in quei giorni.

Ma, negli anni '90, il concetto di outsourcing ha iniziato a prendere numerose forme e modelli personalizzati adatti a aziende di tutte le dimensioni senza investimenti iniziali nella costruzione di centri dedicati e nell'assunzione di personale dedicato in paesi e località remote. Diversi modi di assumere talenti tecnologici per lavorare da casa o dal luogo di lavoro hanno iniziato a emergere sul mercato. Alcuni di questi tipi di modelli di assunzione sono elencati di seguito.

• Servizio completamente gestito o outsourcing di processi
• Offshoring di processi o progetti aziendali
• Onshoring di progetti e processi
• Processi di Nearshoring
• Squadre dedicate a corto di personale
• Assunzione freelance
• Esternalizzazione delle operazioni
• Outsourcing informatico
• Team building ibrido personalizzato
• E altro ancora

Modelli di team building popolari per la creazione di negozi di e-commerce

Come tutti gli altri processi aziendali, anche il panorama della gestione delle risorse umane (HR) è cambiato drasticamente negli ultimi decenni a causa dell'impatto delle moderne tecnologie di comunicazione e degli strumenti software. Lo sviluppo di software, in particolare lo sviluppo di negozi di e-commerce, è diventato un punto di svolta nella trasformazione del panorama della gestione delle risorse umane.

Secondo le informazioni di Statista, la dimensione totale del mercato delle applicazioni software di e-commerce è stata registrata a $ 5,32 miliardi nel 2019. Le entrate totali dovrebbero aumentare di oltre $ 1,2 miliardi per un totale di $ 6,52 miliardi entro il 2023. Questa enorme crescita nello sviluppo di applicazioni software ha aumentato la domanda di sviluppatori di software, ingegneri e programmatori la cui disponibilità si è esaurita nei principali mercati del mondo.

La creazione di un team di sviluppo offshore e la gestione di team di sviluppo offshore in remoto attraverso più modelli di assunzione sono diventate nuove tendenze nella gestione delle risorse umane. Di seguito sono menzionati alcuni modelli di team building molto popolari per la creazione di negozi di e-commerce.

#1 Team interno

Questo è il modo tradizionale di costruire un team di sviluppatori nei locali dell'azienda. Un team interno lavora nel luogo di lavoro designato gestito direttamente dalla direzione e dall'amministratore delegato dell'azienda del datore di lavoro. Questo team condivide e possiede la missione, gli obiettivi e la visione dell'azienda e ottiene tutti i vantaggi concessi dalle leggi, norme e regolamenti locali relativi alla sicurezza sociale e ad altri diritti e benefici.

I principali vantaggi della creazione di un team interno includono:

• Il team interno è considerato il più affidabile, affidabile e facilmente gestibile.
• I datori di lavoro hanno un controllo diretto e completo sulle attività e sulla funzionalità del team
• Il team interno offre grande interattività e comunicazione faccia a faccia

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I principali svantaggi della creazione di un team interno includono:

• Lo stipendio del team di sviluppo è uno dei principali svantaggi della creazione di un team interno.
• La creazione di un team interno richiede un team professionale per l'assunzione e la gestione dei processi relativi alle risorse umane, che comportano costi aggiuntivi
• Hai bisogno di un costo iniziale per fornire infrastruttura, attrezzatura e spazio di lavoro
• Implica numerose leggi e norme sociali, legali e industriali da seguire, che diventano un compito ingombrante da gestire
• Anche la disponibilità di talenti tecnologici con le giuste competenze per costruire un team interno è una grande sfida, soprattutto nelle economie avanzate dove il divario tra domanda e offerta di talenti tecnologici è significativo.
• Il team interno aggiunge spese ricorrenti sotto forma di elettricità, aria condizionata, riscaldamento, acqua e altre spese di utenza, dispensa dell'ufficio e altro

#2 Team di freelance

Un team freelance è una combinazione di talenti tecnologici assunti individualmente per un certo periodo o un compito da svolgere in un team di sviluppatori e programmatori situati in diverse località geografiche, con culture, capacità e controllo diversi. Normalmente, l'intero team di sviluppatori freelance lavora dalle rispettive case ed è controllato e coordinato da una persona focale o da un manager. Questo è un tipo di assunzione contingente per un periodo e un compito più brevi.

I vantaggi tipici della creazione di un team di freelance includono:

• Il vantaggio principale di costruire un team di freelance è il basso costo.
• Hai accesso a un gran numero di liberi professionisti tra cui scegliere.
• Creare un team di e-commerce freelance è veloce.
• Offre un controllo diretto e completo sulle attività lavorative del libero professionista.
• Non c'è bisogno di alcun costo iniziale.

Gli svantaggi della creazione di un team di e-commerce freelance includono:

• Costruire un team di e-commerce freelance è una grande scommessa in termini di affidabilità, qualità, consegna.
• Un libero professionista normalmente lavora su più progetti di più clienti per guadagnare il massimo dei soldi. In tali circostanze, è molto difficile per un libero professionista prestare la massima attenzione a un progetto dedicato.
• Qualsiasi libero professionista può lasciare il tuo team senza alcuna intimazione e preavviso.
• Non vi è alcuna garanzia di qualità del lavoro.
• Rischio sostanziale per il completamento con successo del progetto o dell'attività secondo i requisiti.

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#3 Squadra offshore

Un team offshore è un tipo di team di outsourcing assunto in una località remota in cui terze parti assumono e gestiscono il team e forniscono anche l'infrastruttura su cui lavorare. L'outsourcing offshore è uno dei modelli di assunzione più popolari al giorno d'oggi. Numerose aziende dei principali mercati come Stati Uniti, Canada, Regno Unito, Germania, Francia, Israele, Australia e molte altre assumono team dedicati offshore in paesi in cui la disponibilità e la qualità del talento tecnologico sono molto elevate e il prezzo è relativamente basso.

I principali vantaggi della creazione di un team di e-commerce offshore includono:

• Il team building di e-commerce offshore offre costi ridotti rispetto all'assunzione interna
• Offre una grande qualità del lavoro garantita dall'azienda fornitrice di servizi
• Il team building di e-commerce offshore offre un alto livello di affidabilità, disponibilità, sicurezza e tranquillità
• Accesso a un vasto pool di talenti tecnologici con le competenze, le qualifiche e l'esperienza più desiderate
• Il team building offshore, in particolare l'outstaffing, offre il pieno controllo sui processi lavorativi e gestionali del team
• Nessun costo iniziale per la creazione di infrastrutture di sviluppo, uffici e attrezzature
• Un team offshore dedicato completamente gestito da fornitori di servizi di terze parti è una delle grandi opzioni per tutti i tipi di attività
• Processo di reclutamento molto veloce con l'aiuto di esperti di dominio nella gestione delle risorse umane
• Il team building offshore è altamente adatto a tutti i tipi e dimensioni di aziende

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Gli svantaggi del team building offshore per lo sviluppo di negozi di e-commerce includono:

• Un po' più costoso dell'assunzione da freelance
• Difficile trovare il fornitore di servizi giusto

Se confrontiamo i vantaggi dell'offshoring con l'assunzione di freelance e l'assunzione interna, arriveremo a una solida conclusione che l'offshoring è il modello di team building più popolare per lo sviluppo di negozi di e-commerce. Offre affidabilità, efficienza dei costi, qualità e tranquillità.

Qual è la squadra più popolare al giorno d'oggi?

L'assunzione di un team remoto composto da programmatori, sviluppatori e designer offshore è il modello più popolare di team building nello sviluppo di negozi di e-commerce. Secondo le informazioni della ricerca Gartner, oltre il 22% dei CEO ritiene che trovare il giusto talento tecnologico con le giuste competenze sia una grande sfida. Allo stesso modo, la produttività e la fidelizzazione dei dipendenti aumentano di oltre il 50% se l'opzione per il lavoro a distanza è disponibile per il dipendente.

In tali condizioni, il team offshore dedicato costruisce l'opzione più adatta per tutti i tipi e le dimensioni di aziende che desiderano creare negozi di e-commerce di livello professionale per migliorare le proprie prospettive di business. Il team offshore può essere assunto in diversi modi con esigenze personalizzate, termini e condizioni e SLA del contratto di servizio.

Il modo più comune di assumere un team offshore è l'esaurimento del personale in cui il fornitore di servizi in un paese offshore assume un team professionale di sviluppatori e ingegneri di e-commerce per lavorare in modo dedicato al progetto del cliente.

I motivi principali della popolarità del modello di assunzione a corto di personale sono elencati di seguito.

• Il processo di assunzione per la creazione di un team in mancanza di personale è più veloce
• Outstaffing è un team dedicato a lavorare su un particolare progetto o compito
• Il team outstaffing è completamente gestito dalla terza parte
• Il team di e-commerce di Outstaffing offre il pieno controllo sul team in termini di lavoro tecnico che viene consegnato al datore di lavoro o al cliente
• Il prezzo fisso viene addebitato per un team di e-commerce esaurito, che ti aiuta a impostare i tuoi budget in modo corretto ed efficace
• Offre maggiore efficienza, produttività, consegna puntuale e affidabilità grazie al team di gestione professionale

Qual è il modo migliore per costruire un negozio di e-commerce?

La creazione di un negozio di e-commerce prevede numerose fasi e più passaggi in ogni fase.
Le fasi principali della costruzione di un negozio di e-commerce includono quanto segue:

• Concepire un'idea imprenditoriale per un negozio di e-commerce, che è la base fondamentale per la creazione di un team di sviluppo. L'idea dovrebbe essere chiara e tecnicamente fattibile.
• Assumere un team tecnico di sviluppatori, designer, tester e altri. Questa è la fase più importante in cui hai bisogno di precisione e acume di livello professionale per assumere il giusto talento tecnologico al giusto costo, concentrandoti completamente sugli obiettivi desiderati.
• Acquisto di un nome di dominio attraente. Un nome di dominio attraente dovrebbe essere breve, significativo, attraente e facile da scrivere. Un dominio popolare dovrebbe essere selezionato nei suffissi TLD del dominio di primo livello come .com, .org, .net, ecc.
• Registrazione di un account online per l'hosting online. Scegli il fornitore di servizi di hosting web professionale in grado di offrire un ottimo livello di sicurezza, affidabilità, disponibilità e servizi aggiuntivi.
• Costruire un sito di e-commerce decidendo molti fattori come design, temi, loghi, presentazione, ottimizzazione SEO per i motori di ricerca e molto altro. Avvalersi dei servizi di fornitori di servizi professionali e consulenti ti fornirà un ulteriore vantaggio in questa fase.
• Ottimizzazione del negozio di e-commerce per motore di ricerca e prestazioni. Ottimizzazione dei motori di ricerca SEO e prestazioni sono fattori fondamentali per un miglior rapporto di conversione, che ti aiuta a materializzare le tue idee di business in risultati.
• Distribuzione del sito Web e monitoraggio. Questo processo è la fase operativa, che aiuta ad aumentare la soddisfazione del cliente e l'esperienza dell'utente.

Tutte queste fasi sono completate con diversi passaggi che richiedono competenze tecniche in quei domini di tecnicità. Quindi, è un lavoro molto complesso e professionale sviluppare un ottimo negozio di e-commerce e richiede un grande livello di conoscenza, competenza, esperienza e abilità. Per materializzare al meglio le idee imprenditoriali in un negozio di e-commerce attraente ed efficace, è necessario disporre di un team professionale di sviluppatori, programmatori e tester. Ciò comporta un alto livello di tecnicità e professionalità, di cui puoi avvalerti assumendo servizi di team building professionali.

Il modo migliore per costruire un negozio di e-commerce è assumere un team professionale e dedicato di programmatori offshore che è completamente gestito dai fornitori professionali di servizi di sviluppo software. Il team di sviluppo e-commerce dedicato comunemente indicato come team di outsourcing outstaffing è il modo più economico ed efficace per creare un sito Web di e-commerce di livello professionale che soddisfi gli standard e i criteri moderni di un negozio di e-commerce di successo.

L'outstaffing offshore offre i seguenti vantaggi.

• Un team dedicato che lavora completamente su un singolo progetto con dedizione
• Il team completamente gestito alimentato da fornitori di servizi professionali
• Infrastrutture di sviluppo all'avanguardia senza alcun investimento di capitale
• Non è necessario alcun costo iniziale per l'assunzione di team e infrastrutture
• Sviluppo di alta qualità e consegna più rapida
• Pieno controllo sul team di talenti tecnologici
• Forma di outsourcing altamente efficiente in termini di costi
• Rischio minimo di fallimento del progetto

Un progetto di sviluppo di un negozio di e-commerce può essere esternalizzato a numerose destinazioni offshore nel mondo come Ucraina, Lituania, Polonia, India, Russia e altre.

Asporto finale

L'outsourcing è diventato una nuova tendenza in tutti i domini dello sviluppo software, in particolare nella costruzione di un negozio di e-commerce. Diversi modi di esternalizzazione, come freelance, offshore, nearshore, outstaffing e altri, vengono utilizzati per costruire un negozio di e-commerce. Outstaffing è il modello più popolare di outsourcing offshore per la creazione di siti di e-commerce. L'outstaffing offshore offre grandi vantaggi, come menzionato in questo articolo.

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Biografia dell'autore:

Kateryna Boiko è un direttore marketing di Mobilunity, fornitore di team di sviluppo dedicati con 9 anni di esperienza pratica nel marketing digitale. Kateryna è riuscita a lavorare con diversi settori e mercati e ora è entusiasta di condividere casi unici con il mondo e allenare su argomenti rilevanti per l'analisi dei dati web e l'ottimizzazione per i motori di ricerca.

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