Ce este Metodologia Agile? Și de ce fiecare companie de software trece la metodologii agile?

În zilele noastre, tehnologia a devenit o parte adânc înrădăcinată a vieții umane. Atât pentru un singur utilizator, cât și pentru o companie, este aproape imposibil să faci lucrurile fără probleme fără a folosi mijloace tehnologice.

Soluțiile software vă permit să realizați lucrurile într-o clipă, iar asta explică de ce companiile se bazează pe diverse tipuri de aplicații. Cu toate acestea, metodele de dezvoltare software continuă să se schimbe în timp. În zilele noastre, majoritatea companiilor de dezvoltare de software aleg o metodologie agilă.

Bazele metodologiei agile

Metodologia agilă poate fi definită ca o abordare orientată spre oameni, iterativă, încadrată în timp și orientată spre rezultate pentru dezvoltarea soluțiilor software. Este vorba despre realizarea de software în mod incremental de la începutul unui proiect, mai degrabă decât livrarea unui produs final.

Se realizează conform metodologiilor descrise în mult-aclamatul Manifest Agile pentru Dezvoltare Software. Conform acestei metodologii, cerințele, planurile și rezultatele sunt evaluate în mod continuu, iar echipele răspund la schimbările din proiect fără întârziere.

Metodele Agile au început să câștige teren în industria dezvoltării software la începutul anilor 1990, iar abordarea mai veche în cascadă și-a pierdut atractivitatea la scurt timp după. Dacă te uiți în jur, majoritatea soluțiilor personalizate de dezvoltare software au îmbrățișat metoda agilă. Manifestul de dezvoltare software Agile se bazează pe acești piloni sau principii:

• Interacțiuni individuale și de echipă cu accent pe procese și instrumente.
• Software de lucru peste documentația generală.
• Colaborarea cu clienții este mai importantă decât negocierea contractului.
• Răspunsul la schimbări, mai degrabă decât să urmeze un plan.

De-a lungul anilor, metodologia agilă de dezvoltare a software-ului în sine a evoluat. Puteți găsi o agenție de proiectare software folosind framework-ul Scrum Agile, dar o altă agenție poate prefera metoda Kanban sau Lean. Unele firme, de fapt, combină practici din mai multe cadre agile.

De ce firmele de dezvoltare software preferă metodologia agilă decât metodele tradiționale

Majoritatea agențiilor de dezvoltare software offshore și regionale preferă metodologia Agile și acest lucru cu siguranță nu este lipsit de motive credibile. Citiți mai departe pentru a afla motivele cheie din spatele popularității universale a practicilor de dezvoltare software Agile.

Mai ușor de implementat Feedback-ul clienților

Nu se poate nega că soluțiile software sunt făcute pentru utilizatorii finali sau clienți. Cu excepția cazului în care o agenție de dezvoltare de software este capabilă să ia notă de preferințele clienților și să le implementeze în produsele sale viitoare, va fi eclipsată de rivalii de segment în curând.

Implementarea feedback-ului clienților în dezvoltarea de software poate fi dificilă atunci când o firmă se lipește de metoda mai veche a cascadei. Metodele mai vechi nu sunt suficient de flexibile pentru a implementa modificările la jumătatea drumului.

În metoda agilă de dezvoltare a software-ului, există suficient spațiu pentru implementarea modificărilor. În metoda agilă, o aplicație este creată în etape sau sprinturi separate. Metoda agilă este axată pe implementarea feedback-ului.

Mai ușor de gestionat proiecte

Atunci când o agenție de dezvoltare software alege metodologia agilă, găsește sughițuri reduse în gestionarea proiectului și dezvoltarea aplicației conform planului. În această metodă, echipa discută și analizează planurile și schimbările din proiect la începutul fiecărui sprint.

Aceste întâlniri repetate ajută echipa să gestioneze mai bine întregul proiect, iar schimbările recent introduse nu scot lucrurile din funcțiune.

Team Building este mai bun

Metoda Agile se bazează pe munca solidă în echipă. În această metodă, fiecare membru al unei echipe lucrează împreună. Pot exista programatori și dezvoltatori seniori și juniori implicați într-un astfel de proiect. Chiar și atunci, fiecare membru al echipei este conștient de responsabilitățile sale în fiecare etapă.

Comunicarea este robustă între membrii echipei, astfel încât nimeni nu este în întuneric în legătură cu schimbările și dezvoltarea în orice moment.

Utilizarea mai bună a instrumentelor

O companie de software regională sau offshore poate utiliza o gamă largă de instrumente sau cadre pentru a crea aplicații noi folosind metodologia agilă.

Instrumentele agile ajută la simplificarea sarcinilor complexe. Membrii echipei înțeleg cum să gestioneze și să execute proiectul. Sarcinile sunt atribuite în funcție de expertiza membrilor echipei. Acest lucru ajută la gestionarea și finalizarea proiectului la timp, fără a se confrunta cu obstacole.

Întârziere redusă

Întârzierile în proiectele de dezvoltare de software pot fi obositoare de rezolvat. Clienții pot fi frustrați atunci când nu primesc livrarea aplicațiilor la timp. Întârzierea dezvoltării software duce, de asemenea, la depășirea costurilor.

Atunci când se utilizează metodologia agilă, riscurile de întârziere în finalizarea proiectului sunt minimizate. Evaluarea continuă și flexibilitatea de implementare a schimbărilor în dezvoltare asigură ca echipele să nu fie nevoite să aștepte inutil în nicio etapă. Dacă apar erori și probleme de securitate, acestea sunt identificate în curând și eliminate.

Echipele rămân motivate

Când se folosește metoda de dezvoltare agilă a software-ului, membrii echipei rămân motivați, așa cum s-a observat. Ei interacționează mai mult și rămân la curent cu fiecare aspect al dezvoltării. Nimic nu este ținut sub secret. Așadar, se simt motivați, iar productivitatea generală primește un impuls.

Soluții software de mai bună calitate

Când se utilizează metodologia agilă, calitatea aplicației este mai bună. Acest lucru se datorează faptului că în acest proces au loc multe runde de analiză și evaluare. Spre deosebire de metoda tradițională când dezvoltarea se face într-o manieră liniară, dimensională.

În metoda agilă, există posibilități de revizuire și modificări. Acest lucru asigură descoperirea defectelor de codare și identificarea lacunelor de securitate. Deci, atunci când soluția finală este livrată, aceasta nu conține erori sau erori.

Există dezavantaje?

Există câteva limitări ale dezvoltării software agile.

• Documentația este oarecum limitată în această metodă. Acest lucru poate îngreuna lucrurile pentru un membru al echipei care s-a alăturat târziu.
• Metodologia Agile se concentrează pe realizarea de software în părți și faze. Acest lucru poate duce la ieșire fragmentată în unele cazuri. Livrarea incrementală asigură că produsele sunt lansate fără întârziere, dar obținerea unei unități coezive este plictisitoare.
• Deoarece metodologia se concentrează pe îndeplinirea obiectivelor pe termen scurt, există riscul de a pierde atenția asupra obiectivelor pe termen lung.

Alegerea companiei de dezvoltare software potrivită pentru dezvoltarea agilă

În zilele noastre, o mulțime de firme de dezvoltare de software îmbrățișează metodologia agilă. Cu toate acestea, este necesar să evaluați concurenții înainte de a vă concentra pe oricine pentru nevoile dvs. de dezvoltare a aplicațiilor de afaceri.

Iată lucrurile pe care trebuie să le evaluezi:

• La început, trebuie să verificați mandatul și expertiza companiei folosind dezvoltarea agilă a aplicațiilor. Ar trebui să-l întrebați despre ce tip de metodologie agilă folosește și de ce. Uneori, astfel de agenții pot folosi mai multe metode agile.
• Trebuie să verificați clienții pentru care a lucrat o firmă agilă de dezvoltare de software. Este mai bine dacă compania are clienți care provin din același segment cu brandul tău. Verificarea feedback-ului clienților săi este ceva ce pur și simplu nu vă permiteți să omiteți.
• În cele din urmă, păstrați puțin timp pentru a verifica aplicațiile create de o agenție de dezvoltare a aplicațiilor agile. Verificați ușurința de utilizare, caracteristicile de securitate, utilizarea resurselor și interfața de utilizare a aplicației create de agenție.

Dezvoltarea agilă de software vine cu o serie de beneficii. Cu toate acestea, trebuie să găsiți o agenție potrivită pentru dezvoltarea aplicațiilor folosind metodologia agilă.