Czym jest metodologia zwinna? I dlaczego każda firma programistyczna przechodzi na metodyki zwinne?

W dzisiejszych czasach technologia stała się głęboko zakorzenioną częścią ludzkiego życia. Zarówno dla pojedynczego użytkownika, jak i dla firmy prawie niemożliwe jest sprawne wykonanie zadań bez użycia środków technologicznych.

Rozwiązania programowe umożliwiają błyskawiczne wykonywanie zadań, co wyjaśnia, dlaczego firmy polegają na różnych typach aplikacji. Jednak metody tworzenia oprogramowania zmieniają się z czasem. Obecnie większość firm tworzących oprogramowanie wybiera metodykę zwinną.

Podstawy metodologii Agile

Metodologia Agile może być zdefiniowana jako zorientowane na ludzi, iteracyjne, ograniczone czasowo i zorientowane na wyniki podejście do tworzenia rozwiązań programowych. Chodzi o stopniowe tworzenie oprogramowania od początku projektu, a nie dostarczanie produktu końcowego.

Odbywa się to zgodnie z metodologią opisaną w szeroko reklamowanym Manifeście Agile dotyczącym rozwoju oprogramowania. Zgodnie z tą metodologią wymagania, plany i wyniki są stale oceniane, a zespoły bezzwłocznie reagują na zmiany w projekcie.

Metody Agile zaczęły zyskiwać popularność w branży tworzenia oprogramowania na początku lat 90., a starsze podejście kaskadowe wkrótce straciło na atrakcyjności. Jeśli się rozejrzysz, większość niestandardowych rozwiązań programistycznych przyjęło metodę zwinną. Manifest rozwoju oprogramowania Agile opiera się na tych filarach lub zasadach:

• Interakcje indywidualne i zespołowe z naciskiem na procesy i narzędzia.
• Działające oprogramowanie nad całościową dokumentacją.
• Współpraca z klientem ważniejsza niż negocjacje umowy.
• Reagowanie na zmiany, a nie podążanie za planem.

Z biegiem lat sama metodologia zwinnego tworzenia oprogramowania ewoluowała. Możesz znaleźć agencję zajmującą się projektowaniem oprogramowania korzystającą ze zwinnego frameworka Scrum, ale inna agencja może preferować metodę Kanban lub Lean. Niektóre firmy w rzeczywistości łączą praktyki z kilku zwinnych frameworków.

Dlaczego firmy tworzące oprogramowanie wolą metodykę Agile od tradycyjnych metod

Większość offshore i regionalnych agencji rozwoju oprogramowania preferuje metodologię Agile, a to z pewnością nie jest bez wiarygodnych powodów. Czytaj dalej, aby poznać kluczowe powody powszechnej popularności zwinnych praktyk tworzenia oprogramowania.

Łatwiejsze wdrożenie opinii klientów

Nie można zaprzeczyć, że rozwiązania programowe są tworzone dla użytkowników końcowych lub klientów. O ile agencja rozwoju oprogramowania nie jest w stanie uwzględnić preferencji klientów i wdrożyć je w swoich nadchodzących produktach, wkrótce zostanie przyćmiona przez rywali segmentu.

Wdrażanie opinii klientów podczas tworzenia oprogramowania może być trudne, gdy firma trzyma się starszej metody kaskadowej. Starsze metody nie są wystarczająco elastyczne, aby wprowadzić zmiany w połowie.

W zwinnej metodzie tworzenia oprogramowania jest wystarczająco dużo miejsca na wprowadzanie zmian. W metodzie zwinnej aplikacja jest tworzona w osobnych etapach lub sprintach. Metoda zwinna skupia się na implementacji informacji zwrotnej.

Łatwiejsze zarządzanie projektami

Kiedy agencja rozwoju oprogramowania wybiera zwinną metodologię, napotyka na mniejsze problemy w zarządzaniu projektem i rozwijaniu aplikacji zgodnie z planem. W tej metodzie zespół omawia i analizuje plany i zmiany w projekcie na początku każdego sprintu.

Te powtarzające się spotkania pomagają zespołowi lepiej zarządzać całym projektem, a nowo wprowadzone zmiany nie wytrącają z równowagi.

Budowanie zespołu jest lepsze

Metoda Agile opiera się na solidnej pracy zespołowej. W tej metodzie każdy członek zespołu pracuje razem. W taki projekt mogą być zaangażowani starsi i młodsi programiści oraz programiści. Nawet wtedy każdy członek zespołu jest świadomy swoich obowiązków na każdym etapie.

Komunikacja między członkami zespołu jest solidna, więc nikt nie wie o zmianach i rozwoju w dowolnym momencie.

Lepsze wykorzystanie narzędzi

Regionalna lub offshore firma programistyczna może korzystać z szerokiej gamy narzędzi lub frameworków do tworzenia nowych aplikacji przy użyciu metodyki Agile.

Narzędzia zwinne pomagają w uproszczeniu złożonych zadań. Członkowie zespołu zgłębiają sposób zarządzania i realizacji projektu. Zadania przydzielane są zgodnie z wiedzą członków zespołu. Pomaga to w zarządzaniu i ukończeniu projektu na czas, bez żadnych przeszkód.

Zmniejszone opóźnienie

Opóźnienia w projektach rozwoju oprogramowania mogą być uciążliwe. Klienci mogą być sfrustrowani, gdy aplikacje nie zostaną dostarczone na czas. Opóźnienie w rozwoju oprogramowania prowadzi również do przekroczenia kosztów.

Zastosowanie metodyki zwinnej minimalizuje ryzyko opóźnień w realizacji projektu. Ciągła ocena i elastyczność we wdrażaniu zmian w rozwoju sprawiają, że zespoły nie muszą niepotrzebnie czekać na żadnym etapie. Jeśli pojawią się błędy i problemy z bezpieczeństwem, zostaną one szybko zidentyfikowane i wyeliminowane.

Zespoły pozostają zmotywowane

Gdy stosowana jest zwinna metoda tworzenia oprogramowania, członkowie zespołu pozostają zmotywowani, jak zaobserwowano. Bardziej współdziałają i są na bieżąco informowani o każdym aspekcie rozwoju. Nic nie jest trzymane w tajemnicy. Czują się więc zmotywowani, a ogólna produktywność wzrasta.

Rozwiązania programowe lepszej jakości

W przypadku zastosowania metodyki zwinnej jakość aplikacji jest lepsza. Wynika to z faktu, że w tym procesie odbywa się wiele rund analizy i oceny. W przeciwieństwie do tradycyjnej metody, gdy rozwój odbywa się w sposób liniowy, wymiarowy.

W metodzie zwinnej istnieją zakresy do rewizji i zmian. Gwarantuje to wykrycie wad kodowania i zidentyfikowanie luk w zabezpieczeniach. Tak więc, gdy ostateczne rozwiązanie zostanie dostarczone, nie zawiera błędów ani usterek.

Czy są jakieś wady?

Istnieje kilka ograniczeń w zwinnym tworzeniu oprogramowania.

• W tej metodzie dokumentacja jest nieco ograniczona. Może to utrudnić pracę członkowi zespołu, który dołączył późno.
• Metodologia Agile skupia się na tworzeniu oprogramowania w częściach i fazach. W niektórych przypadkach może to prowadzić do fragmentacji danych wyjściowych. Dostawa przyrostowa zapewnia, że ​​produkty są wprowadzane na rynek bez opóźnień, ale uzyskanie jednej spójnej jednostki jest żmudne.
• Ponieważ metodologia koncentruje się na osiąganiu celów krótkoterminowych, istnieje ryzyko utraty koncentracji na celach długoterminowych.

Wybór odpowiedniej firmy programistycznej do zwinnego rozwoju

Obecnie wiele firm tworzących oprogramowanie stosuje metodykę zwinną. Jednak konieczne jest oszacowanie rywali, zanim skupisz się na kimkolwiek dla potrzeb rozwoju aplikacji biznesowych.

Oto rzeczy, które musisz ocenić:

• Na początku musisz sprawdzić staż i doświadczenie firmy za pomocą zwinnego tworzenia aplikacji. Powinieneś zapytać go, jakiego rodzaju metodyki zwinnej używa i dlaczego. Czasami takie agencje mogą stosować więcej niż jedną zwinną metodę.
• Musisz sprawdzić klientów, dla których pracowała zwinna firma programistyczna. Lepiej, jeśli firma ma klientów pochodzących z tego samego segmentu co Twoja marka. Sprawdzanie opinii swoich klientów to coś, czego po prostu nie możesz pominąć.
• Na koniec poświęć trochę czasu na zapoznanie się z aplikacjami stworzonymi przez agencję rozwoju aplikacji zwinnych. Sprawdź łatwość obsługi, funkcje bezpieczeństwa, wykorzystanie zasobów i interfejs użytkownika aplikacji stworzonej przez agencję.

Zwinne tworzenie oprogramowania ma wiele zalet. Trzeba jednak znaleźć odpowiednią agencję do tworzenia aplikacji z wykorzystaniem metodyki zwinnej.