애자일 방법론이란 무엇입니까? 모든 소프트웨어 회사가 애자일 방법론으로 전환하는 이유는 무엇입니까?

오늘날 기술은 인간 생활의 뿌리 깊은 부분이 되었습니다. 단일 사용자와 회사 모두 기술적 수단을 사용하지 않고 작업을 원활하게 수행하는 것은 거의 불가능합니다.

소프트웨어 솔루션을 사용하면 신속하게 작업을 수행할 수 있으며, 이는 기업이 다양한 유형의 애플리케이션에 의존하는 이유를 설명합니다. 그러나 소프트웨어 개발 방법은 시간이 지남에 따라 계속 변합니다. 오늘날 대부분의 소프트웨어 개발 회사는 애자일 방법론을 선택합니다.

애자일 방법론의 기초

애자일 방법론은 소프트웨어 솔루션 개발에 대한 사람 지향적, 반복적, 시간 제한 및 결과 지향적 접근 방식으로 정의할 수 있습니다. 최종 제품을 제공하는 것이 아니라 프로젝트 초기부터 점진적으로 소프트웨어를 만드는 것입니다.

소프트웨어 개발을 위한 애자일 선언문에 설명된 방법론에 따라 수행됩니다. 이 방법론에 따라 요구 사항, 계획 및 결과가 지속적으로 평가되고 팀은 프로젝트의 변경 사항에 지체 없이 대응합니다.

애자일 방식은 1990년대 초 소프트웨어 개발 업계에서 주목을 받기 시작했고, 오래된 폭포수 방식은 얼마 지나지 않아 그 매력을 잃었습니다. 주위를 둘러보면 대부분의 맞춤형 소프트웨어 개발 솔루션이 애자일 방식을 채택했습니다. 애자일 소프트웨어 개발 선언문은 다음과 같은 기둥 또는 원칙을 기반으로 합니다.

• 프로세스 및 도구에 중점을 둔 개인 및 팀 상호 작용.
• 전체 문서보다 작업 소프트웨어.
• 계약 협상보다 고객 협업이 더 중요합니다.
• 계획을 따르기보다 변화에 대응합니다.

수년에 걸쳐 애자일 소프트웨어 개발 방법론 자체가 발전했습니다. Scrum 애자일 프레임워크를 사용하여 소프트웨어 디자인 에이전시를 찾을 수 있지만 다른 에이전시는 Kanban 또는 Lean 방법을 선호할 수 있습니다. 실제로 일부 기업은 여러 애자일 프레임워크의 사례를 혼합합니다.

소프트웨어 개발 회사가 전통적인 방법보다 애자일 방법론을 선호하는 이유

대다수의 해외 및 지역 소프트웨어 개발 에이전시는 Agile 방법론을 선호하며 이는 확실히 신뢰할 만한 이유가 있습니다. 애자일 소프트웨어 개발 사례의 보편적인 인기 뒤에 있는 주요 이유를 알아보려면 계속 읽으십시오.

고객 피드백을 더 쉽게 구현

최종 사용자 또는 고객을 위해 만들어진 소프트웨어 솔루션은 부인할 수 없습니다. 소프트웨어 개발 에이전시가 고객의 선호도를 기록하고 이를 향후 제품에 적용할 수 없다면, 곧 경쟁업체들에게 압도될 것입니다.

기업이 기존의 폭포수 방식을 고수할 때 소프트웨어 개발에 고객 피드백을 배포하는 것은 어려울 수 있습니다. 이전 방법은 중간에 변경 사항을 구현하기에 충분히 유연하지 않습니다.

애자일 소프트웨어 개발 방식에는 변경 사항을 구현할 수 있는 여지가 충분합니다. 애자일 방법에서는 애플리케이션이 별도의 단계 또는 스프린트로 생성됩니다. 애자일 방법은 피드백 구현에 중점을 둡니다.

프로젝트 관리 용이성

소프트웨어 개발 대행사가 애자일 방법론을 선택하면 계획에 따라 프로젝트를 관리하고 애플리케이션을 개발하는 데 딸꾹질이 줄어듭니다. 이 방법에서 팀은 각 스프린트가 시작될 때 프로젝트의 계획과 변경 사항을 논의하고 분석합니다.

이러한 반복적인 회의는 팀이 전체 프로젝트를 더 잘 관리하는 데 도움이 되며 새로 도입된 변경으로 인해 문제가 발생하지 않습니다.

팀 빌딩이 더 낫다

Agile 방법은 견고한 팀워크를 기반으로 합니다. 이 방법에서는 팀의 모든 구성원이 함께 작업합니다. 그러한 프로젝트에 관련된 선임 및 주니어 프로그래머와 개발자가 있을 수 있습니다. 그럼에도 불구하고 각 팀원은 각 단계에서 자신의 책임을 인식하고 있습니다.

팀 구성원 간의 의사 소통이 강력하므로 어느 시점에서든 변화와 발전에 대해 아무도 모르게 됩니다.

도구 활용도 향상

지역 또는 해외 소프트웨어 회사는 광범위한 도구 또는 프레임워크를 사용하여 애자일 방법론을 사용하여 새로운 애플리케이션을 생성할 수 있습니다.

애자일 도구는 복잡한 작업을 단순화하는 데 도움이 됩니다. 팀 구성원은 프로젝트를 관리하고 실행하는 방법을 이해합니다. 작업은 팀원의 전문성에 따라 할당됩니다. 이것은 장애물에 직면하지 않고 제 시간에 프로젝트를 관리하고 완료하는 데 도움이 됩니다.

지연 감소

소프트웨어 개발 프로젝트가 지연되면 대처하기가 지루할 수 있습니다. 클라이언트는 응용 프로그램이 제때 배달되지 않으면 좌절할 수 있습니다. 소프트웨어 개발 지연은 비용 초과로 이어집니다.

애자일 방법론을 사용하면 프로젝트 완료 지연 위험이 최소화됩니다. 개발 변경 사항을 배포할 수 있는 지속적인 평가와 유연성을 통해 팀은 어떤 단계에서도 불필요하게 기다릴 필요가 없습니다. 버그 및 보안 문제가 발생하면 곧 식별되어 제거됩니다.

팀은 동기를 유지

애자일 소프트웨어 개발 방법을 사용하면 관찰된 바와 같이 팀원들이 동기를 유지하게 됩니다. 그들은 더 많이 상호 작용하고 개발의 각 측면에 대해 최신 정보를 유지합니다. 아무것도 숨겨져 있지 않습니다. 따라서 그들은 동기 부여를 느끼고 전반적인 생산성이 향상됩니다.

더 나은 품질의 소프트웨어 솔루션

애자일 방법론을 사용하면 애플리케이션의 품질이 향상됩니다. 이 과정에서 여러 차례의 분석과 평가가 이루어지기 때문이다. 개발이 선형, 차원 방식으로 수행되는 기존 방법과 다릅니다.

애자일 방식에는 수정 및 변경의 범위가 있습니다. 이를 통해 코딩 결함을 발견하고 보안 허점을 식별할 수 있습니다. 따라서 최종 솔루션이 제공될 때 버그나 결함이 포함되지 않습니다.

단점이 있습니까?

애자일 소프트웨어 개발에는 몇 가지 제한 사항이 있습니다.

• 이 방법에서는 문서가 다소 제한적입니다. 이것은 늦게 합류한 팀원을 힘들게 할 수 있습니다.
• 애자일 방법론은 소프트웨어를 부품 및 단계로 만드는 데 중점을 둡니다. 이로 인해 일부 경우에 출력이 단편화될 수 있습니다. 증분 배송은 제품이 지연 없이 출시되도록 보장하지만 하나의 응집력 있는 단위를 얻는 것은 지루합니다.
• 방법론이 단기 목표 달성에 중점을 두고 있기 때문에 장기 목표에 대한 초점을 잃을 위험이 있습니다.

애자일 개발에 적합한 소프트웨어 개발 회사 선택하기

오늘날 많은 소프트웨어 개발 회사에서 애자일 방법론을 채택하고 있습니다. 그러나 비즈니스 애플리케이션 개발 요구 사항에 대해 누구에게나 집중하기 전에 경쟁자를 평가해야 합니다.

평가해야 할 사항은 다음과 같습니다.

• 먼저 애자일 애플리케이션 개발을 통해 회사의 경력과 전문성을 확인해야 합니다. 어떤 유형의 애자일 방법론을 사용하고 왜 사용하는지 물어봐야 합니다. 때때로 그러한 기관은 하나 이상의 애자일 방법을 사용할 수 있습니다.
• 애자일 소프트웨어 개발 회사에서 일한 클라이언트를 확인해야 합니다. 회사에 귀하의 브랜드와 동일한 세그먼트의 고객이 있으면 더 좋습니다. 고객의 피드백을 확인하는 것은 그냥 지나칠 수 없는 일입니다.
• 마지막으로 애자일 애플리케이션 개발 에이전시에서 만든 애플리케이션을 확인하는 시간을 가져보세요. 에이전시에서 제작한 어플리케이션의 사용 편의성, 보안 기능, 리소스 사용량, UI를 확인하세요.

애자일 소프트웨어 개발에는 많은 이점이 있습니다. 그러나 애자일 방법론을 사용하여 애플리케이션을 개발하려면 적합한 에이전시를 찾아야 합니다.