Devo ser gerente de projeto quando crescer ?! (Existe um teste para isso)

Publicados: 2021-03-13

Meu nome é Stan Bogdashin. Há mais de 8 anos exerço diferentes funções em uma agência de marketing digital chamada Comrade Digital Marketing. Já fui Gerente de Projetos (PM) e hoje vou contar a verdade sobre o meu trabalho. Também compartilharei minha opinião pessoal sobre por que você deve ou não procurar este emprego.

Ok, Geração Z, vamos pular direto para a conclusão.

jovens da geração z engajados em seus smartphones

É um trabalho legal?

  • Sim, se você é uma pessoa responsável e gosta de se comunicar com outras pessoas.
  • Não (mesmo que seu projeto seja incrível), se você é tímido, introvertido e não consegue administrar seu tempo.

Mas não é isso. Como todos sabemos, a melhor resposta para qualquer pergunta no século 21 é “depende”, então vamos continuar lendo, pessoal.

Tamanho importa

Muito depende do tamanho da agência digital com a qual você está trabalhando.

Agência Maior

Se você está prestes a conseguir um emprego em uma agência digital maior, esta será uma ótima escolha, mesmo que você seja um estudante e esteja conseguindo esse emprego como estagiário. Em uma grande agência de web design ou marketing digital, você aprenderá MUITO em apenas seus primeiros 3 meses - mais do que você aprendeu em sua faculdade em 4 anos. E muito provavelmente, você terá pessoas para orientar e liderar você.

mentor instruindo dois estagiários

Agência menor

Será muito mais desafiador se sua startup tiver menos de 5 pessoas no total. Você terá uma grande probabilidade de que:

  • Seu chefe não sabe exatamente o que o Gerente de Projeto deve fazer, então você não obterá orientação adequada.
  • Você será solicitado a lidar com centenas de outras tarefas não relacionadas ao PM, como vendas, desenvolvimento, redação publicitária, etc.
  • Será mais difícil para você crescer, a menos que seu chefe (o dono) seja um gênio.

uma imagem borrada de um pequeno escritório

Depende do seu tipo de personalidade

Você sabe quem você é? Arquiteto, comandante, lógico ou debatedor? Se não, faça um teste de personalidade. Isso o ajudará a ver onde você combina ou não o que é necessário para o trabalho.

4 vários tipos de personalidade

Aqui estão as perguntas:

1. Mesmo que ainda não seja um líder, quero ser um líder forte.

Como Gerente de Projetos, você liderará uma pequena equipe de produtores e terá a sensação de estar em um papel de liderança, o que moldará sua personalidade e confiança. Depois de alguns anos, você perceberá que tem a habilidade de gerenciar quase todas as tarefas e encontrar recursos para fazê-lo.

2. É difícil para mim fazer uma tarefa o dia todo em que preciso escrever, pesquisar / analisar ou desenhar algo. Eu prefiro fazer várias tarefas pequenas.

Este trabalho é perfeito para viciados em multitarefa que podem manter em mente / gerenciar algumas tarefas simultaneamente sem se aprofundar muito nelas.

3. Gosto de me comunicar com as pessoas, ou esse é meu principal objetivo pessoal: aprendê-lo.

Você vai falar muito com clientes e produtores.

4. Sou uma pessoa estável. Meu humor pode subir e descer, mas não ao grau em que afeta os outros.

Isso é importante porque, de vez em quando, você pode enfrentar alguém de sua equipe ou de um cliente que pode ser temperamental. E se você conseguir manter seu solo calmo, a tempestade passará e o sol brilhará novamente. Mas se você levar isso para o lado pessoal de ficar chateado ou reagir agressivamente, sua equipe pode perder um cliente e você pode ser demitido. Ops!

5. Sou uma pessoa bem organizada.

Se você gosta de usar calendários, planejadores do dia, diários e outros trellos, e chega à maioria das reuniões no horário, é um excelente sinal de que se sentirá bem neste trabalho, porque seu trabalho será garantir que todas as tarefas sejam bem organizado.

Por exemplo, seu dia a dia começará olhando seus e-mails de clientes, a lista de tarefas de seu CRM e priorizando suas tarefas do dia.

6. Sou um negociador forte.

Uma grande parte do seu trabalho será negociar entre o que sua equipe deseja fazer e o que os clientes perguntam a você. Em muitos casos, é completamente o oposto.

Por exemplo, sua equipe fez um logotipo e acha que é genial, e seu cliente odeia porque o faz lembrar de sua ex-mulher. Se você já sabe a quem ouvir, entende cada ponto, encontra um meio-termo ou convence fortemente (se necessário), você pode ter uma carreira de sucesso.

reunião de negociação

7. Se vejo uma tarefa complicada, sei como dividi-la em pequenas tarefas, pedir ajuda e terminar.

Freqüentemente, você enfrentará uma tarefa que precisa realizar e não tem ideia de como fazê-la.

Por exemplo, você precisa fazer login no Google Analytics e descobrir quanto tráfego o site de seus clientes obteve no mês passado e relatá-lo a um cliente. E seu chefe disse que é fundamental concluí-lo hoje. E seu único analista está doente.

As agências de marketing digital costumam fazer essa pergunta durante a entrevista. O que você vai fazer?

Não vou provocar você por muito tempo, Gen Z. Aqui está a resposta certa.

“Primeiro, vou pesquisar no Google e tentar fazer sozinho por 30 minutos. Se eu vir que ainda estou muito longe, vou ligar para todos os caras de marketing que conheço e pedir ajuda. Tenho certeza, isso pode ser feito em 1 dia. ”

Por que essa resposta é a melhor? Porque, como um bom gerente de projeto, você deve:

  • Tenha habilidade para aprender e fazer DIY em casos raros.
  • Seja inteligente o suficiente para não desperdiçar muita energia nisso quando for muito difícil e não fizer parte da experiência que você deveria conhecer.
  • Seja capaz de ser agressivo ao pedir ajuda e completar a tarefa.

Em outras palavras, ser capaz de ter a habilidade de resolver tarefas complexas e pedir ajuda rapidamente é uma habilidade crítica para um PM.

8. Sinto-me feliz quando termino o que comecei. Também gosto de priorizar minhas tarefas.

Muito importante. Sua vida como gerente de projeto sempre será em torno de tarefas. Após 1 mês, você completará mais de 100 tarefas. Após 1 ano, mais de 1.000 tarefas, etc. As tarefas terminarão quando você sair, for promovido ou se aposentar.

Toda semana você pode ter mais de 50 tarefas em seu pipeline. Alguns adicionaram hoje, alguns da semana passada, alguns do ano passado. E todos os dias, você completará (e testará) aprox. 15-30 tarefas que têm a prioridade mais alta. Algumas tarefas podem ser concluídas em 5 minutos, e algumas tarefas levarão semanas para serem concluídas. E seria melhor se você tivesse a intuição do que fazer e quando.

9. Quando todo mundo está em pânico, fico calmo.

Sejamos honestos. Você vai ter uma situação em que seu cliente está agindo como louco porque sua equipe perdeu o prazo para o projeto dele e, antes disso, vocês também fizeram algo que o irritou. Por outro lado, sua equipe odeia seu cliente por “ser um idiota” e não quer mais trabalhar para ele. E sua coragem está lhe dizendo que provavelmente seu cliente, na verdade, é um idiota muito exigente, exigente e irracional. Mas o projeto está apenas 50% concluído, e Richard (sim, digamos, esse é o nome do cliente) paga bem, e seu chefe quer terminar este projeto para evitar críticas online ruins de clientes insatisfeitos.

O que você vai fazer?

Não, você não pode responder "depende".

A resposta certa é:

“Vou conversar com minha equipe e explicar que às vezes os clientes são desafiadores e os convencem de que precisamos fazer o nosso melhor para terminar o projeto da melhor maneira possível. Por outro lado, pedirei desculpas e explicarei a Richard por que tivemos problemas, o que fizemos para não os termos no futuro, e prosseguirei para as próximas etapas de nosso SPRINT. ”

10. Estou muito interessado em um cargo de PM e já aprendi muito sobre ele. Por exemplo, eu sei o que é SPRINT.

Sim, se você deseja este trabalho, deve ler sobre ele. Pelo menos, leia o livro “SCRUM”, pelo amor de Deus.

scrum por jeff sutherland

Salário do gerente de projeto nos EUA

Agora que estamos quase terminando, é hora de chegar à parte mais doce da história: o salário de um gerente de projeto. Aposto que, até este parágrafo, você está ansioso para saber quanto um PM ganha por ano nos Estados Unidos. Então, não fale mais aqui. Olhe para o instantâneo abaixo e veja por si mesmo. Parece muito legal, não é?

salário de gerente de projeto nos EUA

The Bottom Line

Tudo bem, Geração Z, se você tem pelo menos 18 anos, deve ter idade suficiente para conhecer seus pontos fortes e fracos. Espero que você tenha respondido a todas as perguntas e agora tenha uma visão clara de se o trabalho de gerente de projeto será ou não a base de sua carreira futura. Vamos esclarecer. Se você respondeu pelo menos 8 “sim” a qualquer uma das perguntas, provavelmente gostará do cargo de Gerente de Projeto. E se você tem uma pontuação de 10 em 10, então, brincando à parte, você provavelmente já foi aprovado em uma entrevista e está se preparando para o seu primeiro dia de trabalho.

De qualquer forma, se você é uma pessoa sociável, você adora se comunicar com os outros, e não fica perdendo a cabeça onde suas coisas estão, vá em frente! Para começar, envie seu currículo para algumas agências de DM de médio ou grande porte (mas tente evitar startups recém-nascidas). Pode levar algum tempo até que você seja convidado para uma entrevista, então, enquanto espera, continue lendo o máximo possível sobre marketing digital e o trabalho de PM, e quando o Dia X chegar, você estará todo bloqueado e carregado para pular um trem que vai te levar a ganhar $ 100.000 por ano!