Haruskah Saya Menjadi Manajer Proyek Saat Saya Dewasa?! (Ada Ujian untuk Itu)

Nama saya Stan Bogdashin. Saya telah mengenakan topi yang berbeda di agensi pemasaran digital bernama Kamerad Digital Marketing selama 8+ tahun. Saya pernah menjadi Manajer Proyek (PM), dan hari ini saya akan mengatakan yang sebenarnya tentang pekerjaan saya. Saya juga akan membagikan pendapat pribadi saya tentang mengapa Anda harus atau tidak mencari pekerjaan ini.

Oke, Generasi Z, langsung saja ke kesimpulan.

Apakah Ini pekerjaan yang Keren?

• Ya, jika Anda adalah orang yang bertanggung jawab dan suka berkomunikasi dengan orang lain.
• Tidak (walaupun proyek Anda luar biasa), jika Anda pemalu, tertutup, dan tidak dapat mengatur waktu Anda.

Tapi bukan itu. Seperti yang kita semua tahu, jawaban terbaik untuk setiap pertanyaan di abad ke-21 adalah "itu tergantung," jadi mari kita terus membaca, kawan.

Ukuran diperhitungkan

Sangat tergantung pada ukuran agensi digital tempat Anda bekerja.

Agensi yang Lebih Besar

Jika Anda akan mendapatkan pekerjaan di agensi digital yang lebih besar, ini akan menjadi pilihan yang bagus bahkan jika Anda seorang pelajar dan mendapatkan pekerjaan ini sebagai pekerja magang. Dalam desain web atau agensi pemasaran digital yang lebih besar, Anda akan belajar BANYAK hanya dalam 3 bulan pertama—lebih dari yang Anda pelajari di perguruan tinggi dalam 4 tahun. Dan kemungkinan besar, Anda akan memiliki orang untuk membimbing dan memimpin Anda.

Agensi yang Lebih Kecil

Akan jauh lebih menantang jika startup Anda kurang dari 5 orang. Anda akan menghadapi kemungkinan besar untuk itu:

• Bos Anda tidak tahu persis apa yang harus dilakukan Manajer Proyek, sehingga Anda tidak akan mendapatkan bimbingan yang tepat.
• Anda akan diminta untuk menangani ratusan tugas lain yang tidak terkait dengan PM seperti penjualan, pengembangan, copywriting, dll.
• Akan lebih sulit bagi Anda untuk tumbuh kecuali bos Anda (pemilik) adalah seorang jenius.

Itu Tergantung pada Tipe Kepribadian Anda

Apakah Anda tahu siapa Anda? Seorang arsitek, Komandan, Ahli Logika, atau Debater? Jika tidak, ikuti tes kepribadian. Ini akan membantu Anda melihat di mana Anda cocok/tidak cocok dengan apa yang dibutuhkan untuk pekerjaan itu.

Berikut adalah pertanyaannya:

1. Walaupun saya belum menjadi seorang pemimpin, saya ingin menjadi seorang pemimpin yang kuat.

Sebagai Manajer Proyek, Anda akan memimpin tim kecil produser, dan Anda akan memiliki perasaan bahwa Anda berada dalam peran utama, dan itu akan membentuk kepribadian dan kepercayaan diri Anda. Setelah beberapa tahun, Anda akan melihat bahwa Anda memiliki keterampilan untuk mengelola hampir semua tugas dan menemukan sumber daya untuk melakukannya.

2. Sulit bagi saya untuk melakukan satu tugas sepanjang hari di mana saya harus menulis, meneliti/menganalisis, atau menggambar sesuatu. Saya lebih suka melakukan banyak tugas kecil.

Pekerjaan ini sangat cocok untuk pecandu multitasking yang dapat mengingat/mengelola beberapa tugas secara bersamaan tanpa terlalu mendalaminya.

3. Saya suka berkomunikasi dengan orang, atau itulah tujuan utama saya untuk mempelajarinya.

Anda akan berbicara banyak kepada klien dan produser.

4. Saya orang yang stabil. Suasana hati saya bisa naik dan turun, tetapi tidak sampai pada tingkat di mana hal itu berdampak pada orang lain.

Ini penting karena, dari waktu ke waktu, Anda mungkin menghadapi seseorang di tim Anda atau dari tim klien yang bisa murung. Dan jika Anda bisa menjaga tanah Anda tetap tenang, badai akan berlalu, dan matahari akan bersinar lagi. Tetapi jika Anda menganggapnya terlalu pribadi untuk marah atau bereaksi secara agresif, tim Anda bisa kehilangan klien, dan Anda mungkin dipecat. Ups!

5. Saya orang yang terorganisir dengan baik.

Jika Anda suka menggunakan kalender, agenda harian, buku harian, dan teralis lainnya, dan Anda datang ke sebagian besar rapat Anda tepat waktu, itu pertanda baik bahwa Anda akan merasa nyaman dengan pekerjaan ini karena tugas Anda adalah memastikan bahwa semua tugas sudah selesai. terorganisir dengan baik.

Misalnya, setiap hari Anda akan mulai dari melihat email dari klien, daftar tugas dari CRM Anda, dan memprioritaskan tugas Anda untuk hari itu.

6. Saya seorang negosiator yang kuat.

Sebagian besar pekerjaan Anda adalah negosiasi antara apa yang ingin dilakukan tim Anda dan apa yang diminta klien kepada Anda. Dalam banyak kasus, itu benar-benar sebaliknya.

Misalnya, tim Anda membuat logo dan menganggapnya jenius, dan klien Anda membencinya karena mengingatkannya pada mantan istrinya. Jika Anda sudah tahu siapa yang harus didengarkan, memahami setiap poin, menemukan jalan tengah atau sangat meyakinkan (jika perlu), Anda dapat memiliki karier yang sukses.

7. Jika saya melihat tugas yang rumit, saya tahu bagaimana membaginya menjadi tugas-tugas kecil, meminta bantuan dan menyelesaikannya.

Anda akan sering menghadapi tugas yang perlu Anda lakukan, dan Anda tidak tahu bagaimana melakukannya.

Misalnya, Anda perlu masuk ke Google Analytics dan menemukan berapa banyak lalu lintas yang didapat situs web klien Anda bulan lalu dan melaporkannya kepada klien. Dan bos Anda mengatakan bahwa penting untuk menyelesaikannya hari ini. Dan satu-satunya orang analitik Anda sakit.

Agen pemasaran digital sering menanyakan pertanyaan ini selama wawancara. Apa yang akan kamu lakukan?

Saya tidak akan menggodamu lama-lama, Gen Z. Ini dia jawaban yang tepat.

“Saya akan google dulu dan mencoba melakukannya sendiri selama 30 menit. Jika saya melihat bahwa saya masih sangat jauh, saya akan memanggil semua orang pemasaran yang saya kenal dan meminta bantuan. Saya yakin, itu bisa dilakukan dalam 1 hari.”

Mengapa jawaban ini yang terbaik? Karena sebagai Manajer Proyek yang baik, Anda harus:

• Memiliki keterampilan untuk belajar dan DIY dalam kasus yang jarang terjadi.
• Jadilah cukup pintar untuk tidak membuang terlalu banyak energi Anda saat itu terlalu sulit dan bukan bagian dari keahlian yang harus Anda ketahui.
• Mampu bersikap agresif dalam meminta bantuan dan menyelesaikan tugas.

Dengan kata lain, mampu memiliki keterampilan untuk menyelesaikan tugas-tugas kompleks dan meminta bantuan dengan cepat adalah keterampilan penting bagi seorang PM.

8. Saya merasa bahagia ketika saya menyelesaikan apa yang telah saya mulai. Saya juga suka memprioritaskan tugas saya.

Sangat penting. Hidup Anda sebagai Manajer Proyek akan selalu ada di sekitar tugas. Setelah 1 bulan, Anda akan menyelesaikan 100+ tugas. Setelah 1 tahun, 1.000+ tugas, dll. Tugas akan berakhir saat Anda berhenti, dipromosikan, atau pensiun.

Setiap minggu Anda mungkin memiliki 50+ tugas di saluran Anda. Beberapa ditambahkan hari ini, beberapa dari minggu lalu, beberapa dari tahun lalu. Dan setiap hari, Anda akan menyelesaikan (dan menguji) kira-kira. 15-30 tugas yang memiliki prioritas tertinggi. Beberapa tugas dapat diselesaikan dalam 5 menit, dan beberapa tugas membutuhkan waktu berminggu-minggu untuk diselesaikan. Dan akan lebih baik jika Anda memiliki firasat tentang apa yang harus dilakukan kapan.

9. Saat semua orang panik, saya tenang.

Mari jujur. Anda akan memiliki situasi ketika klien Anda bertindak gila pada Anda karena tim Anda melewatkan tenggat waktu untuk proyeknya, dan sebelum itu, Anda juga melakukan sesuatu yang membuatnya kesal. Di sisi lain, tim Anda membenci klien Anda karena "menjadi brengsek" dan tidak ingin bekerja untuknya lagi. Dan nyali Anda memberi tahu Anda bahwa mungkin klien Anda, pada kenyataannya, adalah orang yang sangat pemilih, menuntut, dan tidak masuk akal. Tetapi proyek ini baru selesai 50%, dan Richard (ya, katakanlah, itulah nama kliennya) membayar dengan baik, dan bos Anda ingin menyelesaikan proyek ini untuk menghindari ulasan online yang buruk dari klien yang tidak senang.

Apa yang akan kamu lakukan?

Tidak, Anda tidak dapat menjawab “tergantung”.

Jawaban yang benar adalah:

“Saya akan berbicara dengan tim saya dan menjelaskan bahwa terkadang klien menantang dan meyakinkan mereka bahwa kami perlu melakukan yang terbaik untuk menyelesaikan proyek sebaik mungkin. Di sisi lain, saya akan meminta maaf dan menjelaskan kepada Richard mengapa kami memiliki masalah, apa yang kami lakukan sehingga kami tidak memilikinya di masa depan, dan melanjutkan ke langkah selanjutnya dari SPRINT kami.”

10. Saya sangat tertarik dengan posisi PM, dan saya telah belajar banyak tentangnya. Sebagai contoh, saya tahu apa itu SPRINT.

Ya, jika Anda menginginkan pekerjaan ini, Anda harus membacanya. Setidaknya, membaca buku “SCRUM”, demi Tuhan.

Gaji Manajer Proyek di AS

Sekarang kita hampir selesai, saatnya untuk sampai ke bagian termanis dari cerita: gaji Manajer Proyek. Saya yakin bahwa sampai ke paragraf ini, Anda sangat ingin tahu berapa banyak penghasilan seorang PM dalam setahun di Amerika Serikat. Jadi tidak ada lagi pembicaraan di sini. Lihatlah snapshot di bawah ini, dan lihat sendiri. Kedengarannya cukup keren, bukan?

Garis bawah

Baiklah, Generasi Z, jika Anda berusia minimal 18 tahun, Anda harus cukup dewasa untuk mengetahui kekuatan dan kelemahan Anda. Saya harap Anda telah menjawab semua pertanyaan, dan sekarang Anda memiliki visi yang jelas apakah pekerjaan Manajer Proyek akan atau tidak akan menjadi dasar karir masa depan Anda. Mari kita luruskan. Jika Anda memiliki setidaknya 8 "ya" untuk salah satu pertanyaan, Anda mungkin akan menyukai pekerjaan Manajer Proyek. Dan jika Anda mendapat skor 10 dari 10, lalu bercanda, Anda mungkin sudah lulus wawancara dan bersiap-siap untuk hari pertama Anda di tempat kerja.

Bagaimanapun, jika Anda adalah orang yang suka bergaul, Anda suka berkomunikasi dengan orang lain, dan itu tidak membuat Anda bingung di mana barang-barang Anda berada, lakukanlah! Untuk memulai, kirimkan CV Anda ke beberapa agensi DM berukuran sedang atau lebih besar (tetapi cobalah untuk menghindari startup yang baru lahir). Mungkin perlu beberapa saat sampai Anda diundang untuk wawancara, jadi sambil menunggu, teruslah membaca sebanyak mungkin tentang pemasaran digital dan pekerjaan PM, dan ketika Hari X tiba, Anda semua akan terkunci dan dimuat untuk naik kereta yang akan membawa Anda menghasilkan $100K setahun!