Como montar um negócio de coaching

Se você é um mago na sala de musculação ou alguém que subiu no mundo corporativo e se aposentou aos 50 anos, você já tem os ingredientes básicos necessários para se tornar um treinador de sucesso. Agora tudo que você precisa saber é como iniciar um negócio de coaching.

Ter um negócio de coaching bem-sucedido proporcionará liberdade pessoal, independência financeira e uma profunda sensação de satisfação por estar ajudando outras pessoas a melhorar suas vidas. Neste artigo, abordaremos os vários aspectos da construção de um negócio de coaching online, incluindo:

• A importância do orçamento
• Qual plataforma online é melhor para coaching
• Algumas regras básicas para guiá-lo em sua jornada
• Erros comuns a evitar
• O básico para iniciar seu próprio programa de coaching online

No momento em que você terminar de ler, você deve ter uma ideia clara do que está envolvido e como atingir seu objetivo de criar um negócio de coaching online dinâmico e lucrativo.

Vamos lá.

Os benefícios de ter um negócio de coaching online

Antes de entrarmos nos detalhes da construção de um negócio de coaching online, vamos dar uma olhada em alguns dos benefícios que mencionamos acima:

• Liberdade pessoal – Com um negócio de coaching online, não há necessidade de se arrastar para um escritório todos os dias. É verdadeiramente um negócio sem fronteiras; um que permite que você leve sua experiência aos clientes de onde quer que esteja.
• Independência financeira – Com o custo da gasolina subindo, não é preciso ser um economista para saber que o coaching online é muito mais econômico do que o coaching presencial. Trabalhar remotamente permitirá que você mantenha mais do que ganha.
• Satisfação pessoal – Quase 4 em cada 10 pessoas no Reino Unido sentem que seu trabalho não tem sentido. Isso raramente acontece com o coaching. Ajudar seus clientes a alcançar o crescimento físico, financeiro ou espiritual proporcionará um intenso nível de satisfação pessoal.

Agora que temos uma ideia melhor dos benefícios do coaching online, vamos mergulhar no processo de criação de um negócio de coaching online, começando com algumas regras simples.

5 regras simples para os treinadores online viverem

Regra 1: Concentre-se em seus pontos fortes

Tentar ser tudo para todas as pessoas não é uma estratégia com futuro. Se você tem anos de experiência em negociação de ações, treine pessoas no mercado de ações e resista ao desejo de se ramificar em criptomoedas. Se você fizer um ótimo trabalho como treinador de fisiculturismo, expandir para aeróbica provavelmente sairá pela culatra. Ser um pau para toda obra geralmente significa não ser mestre em nada, mesmo porque o esforço em qualquer direção particular fica diluído. Portanto, não se desvie do caminho em um esforço para ampliar seu apelo. Encontre o seu nicho e trabalhe com perfeição.

Regra 2: Simplifique

Uma vez que você está bem estabelecido e as pessoas em todos os lugares estão esperando ansiosamente pelo seu mais novo programa de treinamento pessoal, você pode se ramificar em áreas relacionadas, como nutrição esportiva. Para começar, no entanto, você deve começar com um conceito simples que atraia um público específico e que exija pouco esforço adicional por parte de sua base de clientes para trabalhar com você. Por exemplo, se você estiver oferecendo treinamento pessoal online, seus serviços não devem exigir que seus clientes comprem equipamentos especiais para começar.

Regra 3: Determine seu público-alvo

Alguns treinadores fazem um ótimo trabalho ajudando os idosos a aproveitar os benefícios do treinamento de força. Outros têm grande sucesso em ajudar indivíduos com excesso de peso a perder peso e construir bons hábitos que os ajudam a manter o peso. Enquanto algumas pessoas são mais adequadas para ajudar os atleticamente inclinados a alcançar novos patamares de desempenho. Qual deles você é? Antes que você possa comercializar-se de forma eficaz, você precisa determinar onde estão seus pontos fortes e interesses. Depois de ter sua resposta, direcione seus esforços de marketing para o grupo apropriado.

Regra 4: Espalhe a alegria

Começar um negócio de coaching é difícil e erros vão acontecer. Um comum é tentar impressionar os clientes antecipando o programa. Fazer isso, no entanto, pode deixar os treinadores com poucas e preciosas pérolas de sabedoria para transmitir mais tarde. Se você deseja manter seus clientes envolvidos desde o primeiro dia até o final da última sessão, distribua seu conhecimento em pedaços pequenos.

Com isso em mente, reserve um tempo para desenvolver um programa passo a passo. Um em que cada etapa trará resultados tangíveis, mas que inclua etapas suficientes para fazer valer a pena para você financeiramente. Pense em cada informação ou conhecimento que você precisa transmitir como um produto, porque é. E depois ofereça 1 ou 2 produtos por sessão de coaching.

Abaixo, entraremos em mais detalhes sobre como desenvolver um programa de coaching eficaz e lucrativo.

Regra 5: considere tornar-se certificado

Agora concedido, se você não é atualmente certificado como um especialista em seu campo específico, obter a certificação pode exigir que você adie o lançamento de seu negócio de coaching online. A longo prazo, no entanto, a certificação pode render bons dividendos, ajudando você a decolar seu negócio mais rapidamente, permitindo cobrar mais e atrair um número maior de clientes em potencial. Acreditações e certificações ajudam a construir confiança e prova social em seu negócio.

Atualmente, certificações profissionais estão disponíveis para praticamente todos os tipos de serviços, ofícios ou áreas de especialização. Durante o processo de certificação, você também provavelmente aprenderá algo sobre o campo escolhido que você não conhecia anteriormente, o que o ajudará a ser um coach mais eficaz. Embora a certificação não seja necessária para alguém oferecer serviços de coaching on-line, você deve considerar seriamente a certificação por todos os motivos que acabamos de discutir.

Como criar um programa de coaching

Acima, abordamos a importância de desenvolver um programa de coaching que possa ajudar a orientar suas atividades relacionadas ao coaching e, ao mesmo tempo, informar e ajudar a moldar seu plano financeiro.

Agora vamos ver como fazer isso.

Passo 1: Defina seu público-alvo

Pergunte a você mesmo as seguintes questões:

• Exatamente em qual tópico/atividade vou focar?
• Quem estaria lutando com este tópico/atividade em particular?
• Por que eles estão lutando com isso?
• Como meus clientes se beneficiarão se se inscreverem nos meus serviços de coaching?

Se você é um especialista em seu campo específico, talvez já saiba as respostas para essas perguntas. No entanto, se você está apenas começando e sua experiência é limitada, talvez seja necessário realizar algumas pesquisas para encontrar as respostas que procura. Como em todo o resto, é melhor manter as coisas o mais simples possível.

Passo 2: Crie uma declaração de propósito

Abaixo está um modelo aproximado que servirá como sua declaração de propósito. Coloque o que você aprendeu respondendo as perguntas acima para usar preenchendo os espaços entre os colchetes <>:

Meu programa de coaching online ajudará < público-alvo > a resolver < o problema >. No início, eles provavelmente se sentirão <confusos/perdidos/frustrados/etc>, mas depois de trabalhar comigo eles se sentirão <informados/empoderados/saudáveis/etc…>.

Meu programa de coaching on-line fornecerá aos meus clientes informações e/ou materiais acionáveis ​​relacionados ao < tópico > que os ajudarão a atingir a meta geral de < perder 20 libras/aumentar as vendas/tornar-se um orador melhor/etc >.

Este manifesto simples servirá como seu modelo de negócios. Tudo o que você faz relacionado ao início de seu negócio de coaching deve ser filtrado por essa lente.

Passo 3: Defina os passos para o sucesso

Pense em tudo o que o cliente precisará aprender e/ou fazer para alcançar o resultado desejado e, em seguida, divida tudo em uma série de etapas. Como dissemos anteriormente, não se venda antecipadamente antecipando tudo. Estenda sua experiência em pedaços pequenos que são fáceis de digerir e deixam muito para passar em etapas posteriores.

Você pode colocar seus passos em um pedaço de papel, em uma planilha, em um quadro branco ou usando post-its. Os post-its talvez sejam a melhor ideia, porque você pode alternar facilmente as coisas até tê-las na ordem certa. O resultado final será um esboço do seu programa de coaching olhando para você.

Agora que você tem um esqueleto para trabalhar, é hora de mergulhar em seção por seção, detalhando o resto. Rascunhe, reelabore e você está pronto para começar.

Etapa 4: considere criar um aplicativo de coaching

A economia digital apresenta possibilidades de crescimento que superam a economia de tijolo e argamassa. Portanto, se você espera ter sucesso como coach hoje, é melhor saber como criar um negócio de coaching online.

Um erro que as pessoas cometem é gastar todo o seu dinheiro para criar um site de última geração com todos os sinos e assobios. Para os treinadores, ter um aplicativo móvel de marca pode ser o melhor caminho a percorrer.

Aqui estão quatro boas razões pelas quais um aplicativo móvel de marca é uma escolha melhor do que um site de coaching:

1: Notificações push – As notificações push permitem que você mantenha seus clientes atualizados sobre as últimas novidades do seu negócio de coaching. Alerte-os automaticamente sobre novos vídeos ou tutoriais. Notifique seus clientes sobre as próximas transmissões ao vivo e use os dados coletados das respostas dos usuários para analisar o que está funcionando e o que não está, para que você possa refinar sua abordagem.

2: Opções de monetização aprimoradas – Alguns coaches optam por criar uma presença online na forma de uma comunidade de mídia social, como o Facebook. No entanto, com o Facebook, eles dizem o que você pode e o que não pode monetizar e muitas vezes acabam ganhando mais dinheiro com seus clientes do que você. Com seu próprio aplicativo, você decide o que monetizar e é o único que se beneficia do dinheiro ganho.

3: Uma experiência mais imersiva – As pessoas hoje em dia querem e esperam uma experiência imersiva, o que explica a popularidade explosiva dos aplicativos móveis. Um aplicativo móvel permite que você crie essa experiência imersiva com vídeos, artigos, eventos de transmissão ao vivo, uma loja de varejo e um fórum onde os usuários podem compartilhar dicas, experiências e muito mais.

4: Um aplicativo permite que você se concentre na experiência do cliente – Se seus clientes precisarem acessar seus serviços por meio de um site, você corre o risco de perdê-los. O fato é que toda vez que alguém acessa a internet há uma boa chance de ser vítima de uma das inúmeras distrações da internet. Com um aplicativo dedicado, você tem a capacidade de focar sua atenção em seus produtos e serviços em um grau que simplesmente não é possível com um site.

Erros comuns a evitar

Claro, tão importante quanto saber o que fazer para decolar o seu negócio de coaching é saber o que não fazer. Se você tiver uma firme compreensão dos “nãos” você economizará muito tempo e aborrecimento em potencial. Então, aqui estão alguns dos erros mais comuns que as pessoas cometem ao tentar iniciar um negócio de coaching.

Esperando resultados instantâneos

Este é provavelmente o erro mais comum que as pessoas cometem ao iniciar qualquer tipo de negócio e a razão pela qual a maioria dos novos negócios falha. A pessoa organiza seus recursos, coleta os materiais de que vai precisar, garante um local e promove seu serviço com uma postagem no Facebook, esperando que as massas batam imediatamente à sua porta. Mas a menos que você seja uma celebridade ou algum outro tipo de entidade estabelecida com um público embutido, não funciona assim.

O resto de nós tem que trabalhar duro todos os dias para tornar nossos sonhos realidade. E isso é tão verdadeiro para um coach de vida quanto para um preparador físico. Portanto, embora possa ajudar a manter uma imagem aspiracional em sua cabeça de filmar rotinas de exercícios nas praias exóticas do mundo, tente viver no aqui e agora e concentre seus esforços em divulgar, criando um aplicativo matador para seu negócio de coaching e criando um bom buzz ajudando os clientes que você tem, não importa quão poucos, alcancem seus objetivos.

Falha ao criar um orçamento

Durante o crash das pontocom no início dos anos 2000, milhares de empresas passaram de avaliações de mercado insanas para fechar a loja em menos de um ano. Por quê? Não foi porque suas ações despencaram, foi porque eles queimaram seu capital inicial como se estivesse saindo de moda. As únicas empresas que sobreviveram ao colapso foram aquelas como a Amazon, que tinham um plano financeiro sólido desde o início e se apegaram a ele.

A lição a ser aprendida com a crise das pontocom foi que, se você formular um orçamento realista desde o início, gaste apenas em coisas essenciais para o seu negócio e mantenha seu ego sob controle (sejamos sinceros, desperdiçar dinheiro geralmente é sobre ego -gratificação), você tem uma boa chance de passar por qualquer tempestade no início e sair triunfante.

Deixar de colocar as coisas por escrito

Você pode achar que a melhor abordagem para construir a confiança do cliente é simplesmente discutir seus objetivos com eles e criar um regime de coaching informal selado com um aperto de mão. Mas se você não colocar as coisas por escrito, estará se abrindo para possíveis problemas no futuro.

Não é inédito que os clientes processem treinadores/treinadores por não entregarem resultados. Se você não escrever o que planeja fazer, como planeja fazê-lo e o que o cliente pode razoavelmente esperar E fazer com que o cliente assine, então é sua palavra contra a deles se os advogados se envolverem. Conclusão: treinadores de sucesso colocam as coisas por escrito.

E é assim que você constrói um negócio de coaching online!

Quer saber mais sobre como você pode crescer, engajar e monetizar sua própria comunidade?

Crie sua própria plataforma de comunidade, na Web, iOS e Android. Reúna, envolva-se e lucre com sua comunidade em um espaço seguro que você controla. Sua comunidade, suas regras.