Comment créer une entreprise de coaching

Si vous êtes un magicien de la salle de musculation ou quelqu'un qui a gravi les échelons du monde de l'entreprise et a pris sa retraite à 50 ans, vous avez déjà les ingrédients de base nécessaires pour devenir un entraîneur à succès. Maintenant, tout ce que vous devez savoir, c'est comment démarrer une entreprise de coaching.

Avoir une entreprise de coaching réussie vous procurera la liberté personnelle, l'indépendance financière et un profond sentiment de satisfaction que vous aidez les autres à améliorer leur vie. Dans cet article, nous aborderons les différents aspects de la création d'une entreprise de coaching en ligne, notamment :

• L'importance de la budgétisation
• Quelle plateforme en ligne est la meilleure pour le coaching
• Quelques règles de base pour vous guider dans votre voyage
• Erreurs courantes à éviter
• Les bases pour démarrer votre propre programme de coaching en ligne

Au moment où vous avez fini de lire, vous devriez avoir une idée claire de ce qui est impliqué et de la manière d'atteindre votre objectif de créer une entreprise de coaching en ligne dynamique et rentable.

Allons-y.

Les avantages d'avoir une entreprise de coaching en ligne

Avant d'entrer dans les détails de la création d'une entreprise de coaching en ligne, examinons de plus près certains des avantages que nous avons mentionnés ci-dessus :

• Liberté personnelle - Avec une entreprise de coaching en ligne, il n'est pas nécessaire de se traîner au bureau tous les jours. C'est vraiment une entreprise sans frontières; celui qui vous permet d'apporter votre expertise aux clients où que vous soyez.
• Indépendance financière - Avec le coût de l'essence qui monte en flèche, il n'est pas nécessaire d'être un économiste pour savoir que le coaching en ligne est beaucoup plus rentable que le coaching en face à face. Travailler à distance vous permettra de conserver une plus grande partie de ce que vous gagnez.
• Satisfaction personnelle - Près de 4 personnes sur 10 au Royaume-Uni estiment que leur travail n'a pas de sens. C'est rarement le cas avec le coaching. Aider vos clients à atteindre une croissance physique, financière ou spirituelle leur procurera un niveau intense de satisfaction personnelle.

Maintenant que nous avons une meilleure idée des avantages du coaching en ligne, plongeons dans le processus de création d'une entreprise de coaching en ligne, en commençant par quelques règles simples.

5 règles simples à respecter par les coachs en ligne

Règle 1 : Concentrez-vous sur vos points forts

Essayer d'être tout pour tout le monde n'est pas une stratégie d'avenir. Si vous avez des années d'expérience dans le trading d'actions, coachez les gens sur le marché boursier et résistez à l'envie de vous lancer dans la cryptographie. Si vous faites un travail formidable en tant qu'entraîneur de musculation, vous développer dans l'aérobic risque de se retourner contre vous. Être un touche-à-tout signifie généralement n'en maîtriser aucun, ne serait-ce que parce que l'effort dans une direction particulière se dilue. Alors, ne vous écartez pas de la piste dans le but d'élargir votre attrait. Trouvez votre créneau et travaillez-le à la perfection.

Règle 2 : restez simple

Une fois que vous êtes bien établi et que les gens du monde entier attendent à bout de souffle votre nouveau programme d'entraînement personnel, vous pouvez vous diversifier dans des domaines connexes comme la nutrition sportive. Pour commencer, cependant, vous devriez commencer par un concept simple qui plaît à un public spécifique et qui nécessite peu d'efforts supplémentaires de la part de votre clientèle pour travailler avec vous. Par exemple, si vous proposez une formation personnelle en ligne, vos services ne doivent pas obliger vos clients à acheter un équipement spécial pour commencer.

Règle 3 : Déterminez votre public cible

Certains entraîneurs font un excellent travail pour aider les personnes âgées à profiter des avantages de l'entraînement en force. D'autres ont beaucoup de succès en aidant les personnes en surpoids à perdre du poids et à adopter de bonnes habitudes qui les aident à ne pas reprendre de poids. Alors que certaines personnes sont les mieux placées pour aider les sportifs à atteindre de nouveaux sommets de performance. Lequel es-tu? Avant de pouvoir vous commercialiser efficacement, vous devez déterminer où se situent vos forces et vos intérêts. Une fois que vous avez votre réponse, ciblez vos efforts de marketing vers le groupe approprié.

Règle 4 : Répandez la joie

Démarrer une entreprise de coaching est difficile et des faux pas vont se produire. Une pratique courante consiste à essayer d'impressionner les clients en pré-alimentant le programme. Cependant, cela peut laisser aux entraîneurs quelques précieuses perles de sagesse à transmettre plus tard. Si vous voulez garder vos clients engagés du jour 1 jusqu'à la fin de la dernière session, distribuez vos connaissances en petits morceaux.

Dans cet esprit, prenez le temps d'élaborer un programme étape par étape. Celui dans lequel chaque étape donnera des résultats tangibles, mais qui comprend suffisamment d'étapes pour que cela en vaille la peine pour vous financièrement. Considérez chaque information ou expertise que vous devez transmettre comme un produit, car c'est le cas. Et proposez ensuite 1 ou 2 produits par séance de coaching.

Ci-dessous, nous entrerons dans plus de détails sur la façon de développer un programme de coaching efficace et rentable.

Règle 5 : Envisagez de devenir certifié

Maintenant accordé, si vous n'êtes pas actuellement certifié en tant qu'expert dans votre domaine particulier, l'obtention de la certification peut vous obliger à retarder le lancement de votre entreprise de coaching en ligne. À long terme, cependant, la certification pourrait rapporter de beaux dividendes, vous aidant à démarrer votre entreprise plus rapidement, vous permettant de facturer plus et d'attirer un plus grand nombre de clients potentiels. Les accréditations et les certifications contribuent à renforcer la confiance et la preuve sociale dans votre entreprise.

Les certifications professionnelles sont disponibles de nos jours pour pratiquement tous les types de services, métiers ou domaines d'expertise. Au cours du processus de certification, vous êtes également susceptible d'apprendre quelque chose sur le domaine que vous avez choisi que vous ne saviez pas auparavant et qui vous aidera à être un entraîneur plus efficace. Bien que la certification ne soit pas requise pour que quelqu'un offre des services de coaching en ligne, vous devriez sérieusement envisager de devenir certifié pour toutes les raisons que nous venons de discuter.

Comment créer un programme de coaching

Ci-dessus, nous avons évoqué l'importance de développer un programme de coaching qui peut vous aider à guider vos activités liées au coaching tout en vous informant et en vous aidant à façonner votre plan financier.

Voyons maintenant comment procéder.

Étape 1 : Définissez votre public cible

Posez-vous les questions suivantes :

• Sur quel sujet/activité vais-je me concentrer ?
• Qui aurait du mal avec ce sujet/activité particulier ?
• Pourquoi luttent-ils avec cela ?
• Comment mes clients bénéficieront-ils s'ils s'inscrivent à mes services de coaching ?

Si vous êtes un expert dans votre domaine particulier, vous connaissez peut-être déjà les réponses à ces questions. Cependant, si vous débutez et que votre expérience est limitée, vous devrez peut-être effectuer des recherches pour trouver les réponses que vous recherchez. Comme pour tout le reste, il est préférable de garder les choses aussi simples que possible.

Étape 2 : Créer une déclaration d'intention

Vous trouverez ci-dessous un modèle approximatif qui servira de déclaration d'intention. Mettez ce que vous avez appris en répondant aux questions ci-dessus pour remplir les espaces entre les crochets <> :

Mon programme de coaching en ligne aidera < le public cible > à résoudre < le problème >. Au début, ils se sentiront probablement < confus/perdus/frustrés/etc. > mais après avoir travaillé avec moi, ils se sentiront < informés/responsabilisés/en meilleure santé/etc…>.

Mon programme de coaching en ligne fournira à mes clients des informations et/ou du matériel exploitables liés au < sujet > qui les aideront à atteindre l'objectif global de < perdre 20 livres/augmenter les ventes/devenir un meilleur orateur/etc >.

Ce manifeste simple vous servira de modèle économique. Tout ce que vous faites lié au démarrage de votre entreprise de coaching doit être filtré à travers cette lentille.

Étape 3 : Exposez les étapes vers le succès

Réfléchissez à tout ce que le client devra apprendre et/ou faire pour obtenir le résultat souhaité, puis décomposez le tout en une série d'étapes. Comme nous l'avons dit plus tôt, ne vous sous-estimez pas en préchargeant tout. Déployez votre expertise dans des bouchées faciles à digérer et laissez beaucoup à parcourir dans les étapes ultérieures.

Vous pouvez tracer vos étapes sur une feuille de papier, dans une feuille de calcul, sur un tableau blanc ou en utilisant des post-it. Les post-it sont peut-être la meilleure idée car vous pouvez facilement changer les choses jusqu'à ce que vous les ayez dans le bon ordre. Le résultat final sera un aperçu de votre programme de coaching qui vous regarde.

Maintenant que vous avez un squelette sur lequel travailler, il est temps de plonger section par section, en étoffant le reste. Rédigez, réécrivez et vous êtes prêt à partir.

Étape 4 : Envisagez de créer une application de coaching

L'économie numérique offre des possibilités de croissance qui éclipsent l'économie physique. Par conséquent, si vous espérez réussir en tant que coach aujourd'hui, il est préférable de savoir comment créer une entreprise de coaching en ligne.

Une erreur que les gens commettent est de dépenser tout leur argent pour créer un site Web à la pointe de la technologie avec toutes les cloches et tous les sifflets. Pour les entraîneurs, avoir une application mobile de marque peut être une meilleure solution.

Voici quatre bonnes raisons pour lesquelles une application mobile de marque est un meilleur choix qu'un site Web de coaching :

1 : Notifications push - Les notifications push vous permettent de tenir vos clients informés de toutes les dernières actualités de votre entreprise de coaching. Alertez-les automatiquement des nouvelles vidéos ou tutoriels. Informez vos clients des flux en direct à venir et utilisez les données collectées à partir des réponses des utilisateurs pour analyser ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas afin que vous puissiez affiner votre approche.

2 : Options de monétisation améliorées – Certains coachs choisissent de créer une présence en ligne sous la forme d'une communauté de médias sociaux, comme Facebook. Cependant, avec Facebook, ils vous disent ce que vous pouvez et ne pouvez pas monétiser et ils finissent souvent par gagner plus d'argent avec vos clients que vous. Avec votre propre application, vous décidez quoi monétiser et vous êtes le seul à bénéficier de l'argent gagné.

3 : Une expérience plus immersive – De nos jours, les gens veulent et s'attendent à une expérience immersive, ce qui explique l'explosion de la popularité des applications mobiles. Une application mobile vous permet de créer cette expérience immersive avec des vidéos, des articles, des événements en direct, une boutique de vente au détail et un forum où les utilisateurs peuvent partager des conseils, des expériences et bien plus encore.

4 : Une application vous permet de vous concentrer sur l'expérience client - Si vos clients ont besoin d'accéder à vos services via un site Web, vous risquez de les perdre. Le fait est que chaque fois que quelqu'un se connecte à Internet, il y a de fortes chances qu'il soit la proie de l'une des innombrables distractions d'Internet. Avec une application dédiée, vous avez la possibilité de concentrer leur attention sur vos produits et services à un degré qui n'est tout simplement pas possible avec un site Web.

Erreurs courantes à éviter

Bien sûr, tout aussi important que de savoir quoi faire pour faire décoller votre entreprise de coaching est de savoir ce qu'il ne faut pas faire. Si vous maîtrisez bien ce qu'il ne faut pas faire, vous vous épargnerez beaucoup de temps et d'ennuis potentiels. Voici donc quelques-unes des erreurs les plus courantes que les gens commettent lorsqu'ils essaient de démarrer une entreprise de coaching.

Attendre des résultats instantanés

C'est probablement l'erreur la plus courante que les gens commettent lors du démarrage de tout type d'entreprise et la raison pour laquelle la plupart des nouvelles entreprises échouent. La personne rassemble ses ressources, collecte le matériel dont elle aura besoin, sécurise un emplacement et fait la promotion de son service avec une publication sur Facebook, en s'attendant à ce que les masses se frayent immédiatement un chemin jusqu'à sa porte. Mais à moins que vous ne soyez une célébrité ou un autre type d'entité établie avec un public intégré, cela ne fonctionne pas comme ça.

Le reste d'entre nous devons travailler dur chaque jour pour faire de nos rêves une réalité. Et cela est aussi vrai pour un coach de vie que pour un préparateur physique. Ainsi, même s'il peut être utile de garder une image ambitieuse dans votre tête de filmer des routines d'exercices sur les plages exotiques du monde, essayez de vivre ici et maintenant et concentrez vos efforts sur la diffusion du message, la création d'une application qui tue pour votre entreprise de coaching et créer un bon buzz en aidant les clients que vous avez, peu importe leur nombre, à atteindre leurs objectifs.

Ne pas créer de budget

Lors du krach des dotcoms du début des années 2000, des milliers d'entreprises sont passées d'évaluations boursières insensées à la fermeture de boutique en moins d'un an. Pourquoi? Ce n'est pas parce que leurs actions ont chuté, c'est parce qu'ils ont brûlé leur capital de démarrage comme s'il se démodait. Les seules entreprises qui ont survécu à l'effondrement sont celles comme Amazon qui avaient un plan financier solide dès le départ et qui s'y sont tenus.

La leçon à tirer du crash de la dotcom était que si vous formulez un budget réaliste dès le départ, ne dépensez que pour les choses essentielles à votre entreprise et gardez votre ego sous contrôle (avouons-le, gaspiller de l'argent est généralement une question d'ego -gratification), vous avez de bonnes chances de traverser n'importe quel temps orageux au départ et d'en sortir triomphant.

Ne pas mettre les choses par écrit

Vous pensez peut-être que la meilleure approche pour renforcer la confiance des clients consiste simplement à discuter de leurs objectifs avec eux et à créer un régime de coaching informel scellé par une poignée de main. Mais si vous ne mettez pas les choses par écrit, vous vous exposez à des problèmes potentiels à l'avenir.

Il n'est pas rare que des clients poursuivent des entraîneurs/formateurs pour ne pas avoir fourni de résultats. Si vous n'écrivez pas ce que vous prévoyez de faire, comment vous prévoyez de le faire et ce à quoi le client peut raisonnablement s'attendre ET que le client signe, alors c'est votre parole contre la leur si les avocats interviennent. Conclusion : les entraîneurs qui réussissent mettent les choses par écrit.

Et c'est ainsi que vous construisez une entreprise de coaching en ligne !

Vous voulez en savoir plus sur la façon dont vous pouvez développer, engager et monétiser votre propre communauté ?

Créez votre propre plateforme communautaire, sur Web, iOS et Android. Rassemblez, engagez et profitez de votre communauté dans un espace sûr que vous contrôlez. Votre communauté, vos règles.