Wie man ein Coaching-Geschäft gründet

Veröffentlicht: 2022-04-19

Wenn Sie ein Zauberer im Kraftraum sind oder jemand, der durch die Unternehmenswelt aufgestiegen und mit 50 in Rente gegangen ist, haben Sie bereits die Grundzutaten, die notwendig sind, um ein erfolgreicher Trainer zu werden. Jetzt müssen Sie nur noch wissen, wie Sie ein Coaching-Geschäft gründen.

Ein erfolgreiches Coaching-Geschäft bietet persönliche Freiheit, finanzielle Unabhängigkeit und ein tiefes Gefühl der Zufriedenheit, dass Sie anderen helfen, ihr Leben zu verbessern. In diesem Artikel gehen wir näher auf die verschiedenen Aspekte des Aufbaus eines Online-Coaching-Geschäfts ein, darunter:

  • Die Bedeutung der Budgetierung
  • Welche Online-Plattform eignet sich am besten für Coaching?
  • Einige Grundregeln, die Sie auf Ihrer Reise leiten
  • Häufige Fehler, die es zu vermeiden gilt
  • Die Grundlagen für den Start Ihres eigenen Online-Coaching-Programms

Wenn Sie mit dem Lesen fertig sind, sollten Sie eine klare Vorstellung davon haben, worum es geht und wie Sie Ihr Ziel erreichen, ein lebendiges und profitables Online-Coaching-Geschäft aufzubauen.

Lasst uns anfangen.

Die Vorteile eines Online-Coaching-Geschäfts

Bevor wir uns mit den Grundlagen des Aufbaus eines Online-Coaching-Geschäfts befassen, werfen wir einen genaueren Blick auf einige der oben genannten Vorteile:

  • Persönliche Freiheit – Mit einem Online-Coaching-Business müssen Sie sich nicht jeden Tag ins Büro schleppen. Es ist wirklich ein Geschäft ohne Grenzen; eine, die es Ihnen ermöglicht, Ihr Fachwissen von überall her zu Kunden zu bringen.
  • Finanzielle Unabhängigkeit – Da die Benzinkosten durch die Decke gehen, braucht es keinen Wirtschaftswissenschaftler, um zu wissen, dass Online-Coaching weitaus kostengünstiger ist als Face-to-Face-Coaching. Wenn Sie aus der Ferne arbeiten, können Sie mehr von dem behalten, was Sie verdienen.
  • Persönliche Zufriedenheit – Fast 4 von 10 Menschen in Großbritannien halten ihre Arbeit für bedeutungslos. Das ist beim Coaching selten der Fall. Wenn Sie Ihren Kunden helfen, körperliches, finanzielles oder spirituelles Wachstum zu erreichen, wird dies zu einem intensiven Maß an persönlicher Zufriedenheit führen.

Nachdem wir nun eine bessere Vorstellung von den Vorteilen des Online-Coachings haben, lassen Sie uns in den Prozess der Einrichtung eines Online-Coaching-Geschäfts eintauchen, beginnend mit ein paar einfachen Regeln.

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5 einfache Regeln, nach denen Online-Coaches leben sollten

Regel 1: Konzentrieren Sie sich auf Ihre Stärken

Der Versuch, für alle alles zu sein, ist keine Strategie mit Zukunft. Wenn Sie jahrelange Erfahrung im Handel mit Aktien haben, coachen Sie Leute an der Börse und widerstehen Sie dem Drang, sich in Krypto zu verzweigen. Wenn Sie als Bodybuilding-Trainer einen tollen Job machen, wird die Expansion in Aerobic wahrscheinlich nach hinten losgehen. Ein Hansdampf in allen Gassen zu sein bedeutet normalerweise, ein Meister in keinem zu sein, und sei es nur, weil die Bemühungen in einer bestimmten Richtung verwässert werden. Kommen Sie also nicht vom Kurs ab, um Ihre Attraktivität zu erweitern. Finden Sie Ihre Nische und arbeiten Sie sie bis zur Perfektion aus.

Regel 2: Halten Sie es einfach

Sobald Sie sich gut etabliert haben und die Menschen überall atemlos darauf warten, dass Ihr neuestes persönliches Trainingsprogramm veröffentlicht wird, können Sie sich in verwandte Bereiche wie Sporternährung verzweigen. Zunächst sollten Sie jedoch mit einem einfachen Konzept beginnen, das eine bestimmte Zielgruppe anspricht und das wenig zusätzlichen Aufwand seitens Ihres Kundenstamms erfordert, um mit Ihnen zusammenzuarbeiten. Wenn Sie beispielsweise ein persönliches Online-Training anbieten, sollten Ihre Dienstleistungen Ihre Kunden nicht dazu verpflichten, spezielle Geräte zu kaufen, um loszulegen.

Regel 3: Bestimmen Sie Ihre Zielgruppe

Einige Trainer leisten großartige Arbeit darin, älteren Menschen dabei zu helfen, die Vorteile des Krafttrainings zu genießen. Andere haben großen Erfolg darin, übergewichtigen Personen dabei zu helfen, Pfunde zu verlieren und gute Gewohnheiten aufzubauen, die ihnen helfen, das Gewicht zu halten. Während einige Menschen am besten geeignet sind, sportlich geneigten Personen zu helfen, neue Leistungshöhen zu erreichen. Welcher bist Du? Bevor Sie sich effektiv vermarkten können, müssen Sie feststellen, wo Ihre Stärken und Interessen liegen. Sobald Sie Ihre Antwort haben, richten Sie Ihre Marketingbemühungen auf die entsprechende Gruppe aus.

Regel 4: Freude verbreiten

Die Gründung eines Coaching-Geschäfts ist schwierig und es kann zu Fehltritten kommen. Eine gängige Methode besteht darin, zu versuchen, Kunden zu beeindrucken, indem sie das Programm vorab laden. Dies kann den Trainern jedoch wertvolle wenige Perlen der Weisheit hinterlassen, die sie später weitergeben können. Wenn Sie Ihre Kunden vom ersten Tag bis zum Ende der letzten Sitzung beschäftigen möchten, geben Sie Ihr Wissen in mundgerechten Häppchen weiter.

Nehmen Sie sich vor diesem Hintergrund die Zeit, ein Schritt-für-Schritt-Programm zu entwickeln. Eine, bei der jeder Schritt zu greifbaren Ergebnissen führt, die jedoch genügend Phasen umfasst, damit es sich für Sie finanziell lohnt. Stellen Sie sich jede Information oder jedes Fachwissen, das Sie vermitteln müssen, als ein Produkt vor, denn das ist es. Und dann pro Coaching 1 oder 2 Produkte anbieten.

Im Folgenden werden wir näher auf die Entwicklung eines effektiven und profitablen Coaching-Programms eingehen.

Regel 5: Erwägen Sie, sich zertifizieren zu lassen

Jetzt gewährt, wenn Sie derzeit nicht als Experte in Ihrem speziellen Bereich zertifiziert sind, erfordert die Zertifizierung möglicherweise, dass Sie den Start Ihres Online-Coaching-Geschäfts verschieben. Langfristig könnte sich die Zertifizierung jedoch gut auszahlen, da sie Ihnen hilft, Ihr Unternehmen schneller auf den Weg zu bringen, höhere Gebühren zu erheben und eine größere Anzahl potenzieller Kunden anzuziehen. Akkreditierungen und Zertifizierungen tragen dazu bei, Vertrauen und Social Proof in Ihrem Unternehmen aufzubauen.

Professionelle Zertifizierungen sind heutzutage für praktisch jede Art von Dienstleistung, Handwerk oder Fachgebiet erhältlich. Während des Zertifizierungsprozesses lernen Sie wahrscheinlich auch etwas über das von Ihnen gewählte Fachgebiet, das Sie vorher nicht kannten, was Ihnen helfen wird, ein effektiverer Trainer zu sein. Obwohl für jemanden, der Online-Coaching-Dienste anbietet, keine Zertifizierung erforderlich ist, sollten Sie ernsthaft erwägen, sich aus all den Gründen, die wir gerade besprochen haben, zertifizieren zu lassen.

So erstellen Sie ein Coaching-Programm

Oben haben wir die Bedeutung der Entwicklung eines Coaching-Programms angesprochen, das Ihnen helfen kann, Ihre coachingbezogenen Aktivitäten zu lenken, während es Sie gleichzeitig informiert und Ihnen hilft, Ihren Finanzplan zu gestalten.

Schauen wir uns nun an, wie das geht.

Schritt 1: Definieren Sie Ihre Zielgruppe

Stellen Sie sich folgende Fragen:

  • Auf welches Thema/welche Aktivität werde ich mich genau konzentrieren?
  • Wer würde mit diesem bestimmten Thema/dieser Aktivität zu kämpfen haben?
  • Warum haben sie damit zu kämpfen?
  • Wie profitieren meine Kunden, wenn sie sich für meine Coaching-Dienste anmelden?

Wenn Sie ein Experte auf Ihrem Gebiet sind, kennen Sie die Antworten auf diese Fragen möglicherweise bereits. Wenn Sie jedoch gerade erst anfangen und Ihre Erfahrung begrenzt ist, müssen Sie möglicherweise einige Nachforschungen anstellen, um die Antworten zu finden, nach denen Sie suchen. Wie bei allem anderen ist es am besten, die Dinge so einfach wie möglich zu halten.

Schritt 2: Erstellen Sie eine Absichtserklärung

Nachfolgend finden Sie eine grobe Vorlage, die Ihnen als Absichtserklärung dienen wird. Setzen Sie das, was Sie aus der Beantwortung der obigen Fragen gelernt haben, in die Lücken zwischen den Klammern <> ein:

Mein Online-Coaching-Programm wird < Zielpublikum > helfen, < das Problem > zu lösen. Am Anfang werden sie sich wahrscheinlich < verwirrt/verloren/frustriert/usw.> fühlen, aber nachdem sie mit mir gearbeitet haben, werden sie sich <informiert/ermächtigt/gesünder/usw.> fühlen.

Mein Online-Coaching-Programm wird meinen Kunden umsetzbare Informationen und/oder Materialien in Bezug auf < das Thema > zur Verfügung stellen, die ihnen helfen, das Gesamtziel zu erreichen, < 20 Pfund zu verlieren / den Umsatz zu steigern / ein besserer Redner zu werden / usw. >.

Dieses einfache Manifest dient als Ihr Geschäftsmodell. Alles, was Sie im Zusammenhang mit der Gründung Ihres Coaching-Geschäfts tun, sollte durch diese Linse gefiltert werden.

Schritt 3: Legen Sie die Schritte zum Erfolg fest

Denken Sie alles durch, was der Kunde lernen und/oder tun muss, um das gewünschte Ergebnis zu erzielen, und unterteilen Sie dann alles in eine Reihe von Schritten. Wie wir bereits gesagt haben, verkaufen Sie sich nicht unter Wert, indem Sie alles vorab laden. Rollen Sie Ihr Wissen in mundgerechten Stücken aus, die leicht verdaulich sind, und lassen Sie in späteren Schritten viel zu tun.

Sie können Ihre Schritte auf einem Blatt Papier, in einer Tabellenkalkulation, auf einem Whiteboard oder mit Haftnotizen anordnen. Haftnotizen sind vielleicht die beste Idee, weil Sie die Dinge leicht umstellen können, bis Sie sie in der richtigen Reihenfolge haben. Das Endergebnis wird ein Überblick über Ihr Coaching-Programm sein, das Sie anstarrt.

Jetzt haben Sie ein Skelett, an dem Sie arbeiten können. Es ist Zeit, Abschnitt für Abschnitt einzutauchen und den Rest zu konkretisieren. Entwurf, Überarbeitung, und schon kann es losgehen.

Schritt 4: Erwägen Sie die Erstellung einer Coaching-App

Die digitale Wirtschaft bietet Wachstumsmöglichkeiten, die die stationäre Wirtschaft in den Schatten stellen. Wenn Sie also hoffen, heute als Coach erfolgreich zu sein, ist es am besten zu wissen, wie man ein Online-Coaching-Geschäft aufbaut.

Ein Fehler, den die Leute machen, ist, ihr ganzes Geld auszugeben, um eine hochmoderne Website mit allem Schnickschnack zu erstellen. Für Trainer ist es möglicherweise besser, eine mobile Marken-App zu haben.

Hier sind vier gute Gründe, warum eine mobile Marken-App die bessere Wahl ist als eine Coaching-Website:

1: Push-Benachrichtigungen – Push-Benachrichtigungen ermöglichen es Ihnen, Ihre Kunden über die neuesten Entwicklungen in Ihrem Coaching-Geschäft auf dem Laufenden zu halten. Benachrichtigen Sie sie automatisch über neue Videos oder Tutorials. Benachrichtigen Sie Ihre Kunden über bevorstehende Live-Streams und verwenden Sie die aus Benutzerantworten gesammelten Daten, um zu analysieren, was funktioniert und was nicht, damit Sie Ihren Ansatz verfeinern können.

2: Erweiterte Monetarisierungsoptionen – Einige Trainer entscheiden sich dafür, eine Online-Präsenz in Form einer Social-Media-Community wie Facebook zu erstellen. Bei Facebook sagen sie Ihnen jedoch, was Sie monetarisieren können und was nicht, und sie verdienen am Ende oft mehr Geld mit Ihren Kunden als Sie. Mit Ihrer eigenen App entscheiden Sie, was Sie monetarisieren und Sie sind der einzige, der von dem verdienten Geld profitiert.

3: Ein immersiveres Erlebnis – Menschen wollen und erwarten heutzutage ein immersives Erlebnis, was die explodierende Popularität von mobilen Apps erklärt. Mit einer mobilen App können Sie dieses immersive Erlebnis mit Videos, Artikeln, Live-Streaming-Events, einem Einzelhandelsgeschäft und einem Forum schaffen, in dem Benutzer Tipps, Erfahrungen und mehr austauschen können.

4: Mit einer App können Sie sich auf das Kundenerlebnis konzentrieren – Wenn Ihre Kunden über eine Website auf Ihre Dienste zugreifen müssen, besteht die Gefahr, dass Sie sie verlieren. Tatsache ist, dass jedes Mal, wenn jemand online geht, eine gute Chance besteht, dass er einer der unzähligen Ablenkungen des Internets zum Opfer fällt. Mit einer speziellen App haben Sie die Möglichkeit, ihre Aufmerksamkeit in einem Maße auf Ihre Produkte und Dienstleistungen zu lenken, wie es mit einer Website einfach nicht möglich ist.

Häufige Fehler, die es zu vermeiden gilt

Genauso wichtig wie das Wissen, was zu tun ist, um Ihr Coaching-Geschäft in Gang zu bringen, ist natürlich zu wissen, was Sie nicht tun sollten. Wenn Sie die „Don'ts“ genau im Griff haben, sparen Sie sich potenziell viel Zeit und Ärger. Hier sind einige der häufigsten Fehler, die Menschen machen, wenn sie versuchen, ein Coaching-Geschäft zu gründen.

Erwarten Sie sofortige Ergebnisse

Dies ist wahrscheinlich der häufigste Fehler, den Menschen machen, wenn sie ein Unternehmen gründen, und der Grund, warum die meisten neuen Unternehmen scheitern. Die Person stellt ihre Ressourcen zusammen, sammelt die benötigten Materialien, sichert sich einen Standort und bewirbt ihren Dienst mit einem Facebook-Post, in der Erwartung, dass Massen sofort einen Weg zu ihrer Tür finden werden. Aber es sei denn, Sie sind eine Berühmtheit oder eine andere etablierte Einheit mit einem eingebauten Publikum, so funktioniert es nicht.

Wir anderen müssen jeden Tag hart arbeiten, um unsere Träume Wirklichkeit werden zu lassen. Und das gilt für einen Life Coach genauso wie für einen Fitness Coach. Während es also hilfreich sein kann, ein ehrgeiziges Bild in Ihrem Kopf zu haben, wie Sie Trainingsroutinen an den exotischen Stränden der Welt filmen, versuchen Sie, im Hier und Jetzt zu leben und sich darauf zu konzentrieren, das Wort zu verbreiten, eine Killer-App für Ihr Coaching-Geschäft zu erstellen und Schaffen Sie gute Stimmung, indem Sie Ihren Kunden helfen, ihre Ziele zu erreichen, egal wie wenige es sind.

Fehler beim Erstellen eines Budgets

Während des Dotcom-Crashs Anfang der 2000er-Jahre gingen Tausende von Unternehmen in weniger als einem Jahr von wahnsinnigen Marktbewertungen zur Geschäftsschließung über. Wieso den? Das lag nicht daran, dass ihre Aktien absackten, sondern daran, dass sie ihr Startkapital verbrannten, als würde es aus der Mode kommen. Die einzigen Unternehmen, die die Pleite überlebten, waren solche wie Amazon, die von Anfang an einen soliden Finanzplan hatten und sich daran hielten.

Die Lektion, die Sie aus dem Dotcom-Crash lernen sollten, war, dass Sie, wenn Sie von Anfang an ein realistisches Budget formulieren, nur für Dinge ausgeben, die für Ihr Unternehmen wesentlich sind, und Ihr Ego im Zaum halten (seien wir ehrlich, bei Geldverschwendung geht es normalerweise um das Ego -Gratifikation) haben Sie gute Chancen, jedes stürmische Startwetter zu überstehen und als Sieger hervorzugehen.

Dinge nicht schriftlich festzuhalten

Sie haben vielleicht das Gefühl, dass der beste Ansatz, um das Vertrauen der Kunden aufzubauen, darin besteht, einfach ihre Ziele mit ihnen zu besprechen und ein informelles Coaching-Programm zu erstellen, das mit einem Handschlag besiegelt wird. Aber wenn Sie die Dinge nicht schriftlich festhalten, setzen Sie sich potenziellen Problemen in der Zukunft aus.

Es ist nicht ungewöhnlich, dass Kunden Coaches/Trainer verklagen, weil sie keine Ergebnisse liefern. Wenn Sie nicht aufschreiben, was Sie vorhaben, wie Sie es vorhaben und was der Mandant vernünftigerweise erwarten kann UND den Mandanten absegnen lassen, dann steht Ihr Wort gegen seins, wenn sich die Anwälte einmischen. Fazit: Erfolgreiche Trainer halten die Dinge schriftlich fest.

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