Jakie będą główne zmiany w miejscach pracy w 2022 roku?

Od kilku lat nastąpiła ogromna zmiana w kulturze pracy ze względu na kwestie bezpieczeństwa. Technologia otworzyła nowe drzwi i drogi między nami a naszym miejscem pracy. Stosowane są trzy główne modele – scentralizowane miejsce pracy, zdecentralizowana organizacja zdalna i hybryda. W 2022 prawdopodobnie zobaczymy o wiele więcej zmian, a pracownicy będą mieli większy wybór.

Chociaż istnieje powszechne odchodzenie od biur i scentralizowanych miejsc pracy dla wielu zawodów lub pracowników pierwszej linii, nie jest to w ogóle możliwe. Nie miał żadnego wpływu na opiekę zdrowotną, handel detaliczny, bezpieczeństwo i wielu innych specjalistów z branży.

Według badań organizacje same się restrukturyzują. W 2020 roku wiele firm odnotowało ogólny spadek wykorzystywanej powierzchni biurowej. Wzdłuż hot-deskingu powstaną stałe, scentralizowane biura, ponieważ personel będzie musiał pracować zdalnie. Bardziej potrzebne będą przestrzenie coworkingowe wraz z serwisowanymi salami konferencyjnymi do zarządzania zdalną siłą roboczą w strukturze hybrydowej. Zapoznaj się ze studium przypadku Gillette, które pokazuje, jak utrzymać się na czołowej pozycji lidera rynku.

Sztuczna inteligencja i automatyzacja do kierowania siłą roboczą

Powstaną nowe miejsca pracy, a ci, którzy już są, zobaczą zmianę swoich ról. Sztuczna inteligencja pomoże w zwiększaniu umiejętności pracownika. Powtarzalne elementy w codziennej pracy zostaną zautomatyzowane. Pracownicy zobaczą więcej obrazów i wykorzystają inteligencję emocjonalną oraz lepsze strategie.

Lekarze będą w lepszej sytuacji, aby sprawdzić dokumentację medyczną, a prawnicy mogą skorzystać z technologii, aby skrócić czas poświęcony na sprawdzanie historii przypadków. Sztuczna inteligencja lub sztuczna inteligencja również pomogą sektorowi detalicznemu w planowaniu zapasów. Będzie wiele narzędzi dla marketerów do przeprowadzenia kampanii.

Polecane dla Ciebie: rozwiązania techniczne zapewniające lepszą pracę zdalną.

Posiadanie prężnego personelu

Po pandemii proces rekrutacji skupia się nie tylko na pracownikach, którzy budują efektywne organizacje. Firmy chcą raczej budować odporność i rozumieć znaczenie opieki zdrowotnej pracowników. Zadbano o dobre samopoczucie fizyczne, psychiczne i finansowe. Firmy nie powinny również ingerować w życie osobiste pracowników. Każdy proces wdrażania odporności musi być elastyczny.

Skoncentruj się na zestawie umiejętności

Większy nacisk kładzie się na umiejętności wymagane do budowania przewagi konkurencyjnej firmy, a nie na role. Kluczowe wyzwania biznesowe są rozwiązywane przez krytyczne umiejętności. Firmy są w stanie z łatwością poradzić sobie z faktem, że zestaw umiejętności jest kluczem do napędzania innowacji w erze cyfrowej. Do 2022 r. zarówno firmy, jak i pracodawcy zrozumieją znaczenie przejścia od ról do umiejętności. Kryzys zmusił firmy do zmiany polityki z dnia na dzień.

Budowanie zdolności poznawczych pracownika

Przed pandemią nastąpiły również poważne zmiany w technologiach. Istniały duże braki w umiejętnościach, a przedsiębiorstwa szybko zmieniały warunki. Robotnicy musieli dostosować się do nowych ról i czynności. Aby zaakceptować trudną sytuację i pracować, firmy muszą opracować strategię dotyczącą talentów.

Należy zadbać o krytyczne zdolności cyfrowe i poznawcze pracownika. Ich umiejętności społeczne i emocjonalne muszą być pielęgnowane wraz z adaptacją i odpornością w miejscu pracy. Firmy muszą inwestować w budżety edukacyjne i stale przekwalifikowywać każdego pracownika. Pomoże to pracownikowi przygotować się na przyszłe zakłócenia.

Budowanie lepszej gospodarki na odległość

Aby uniknąć fizycznej interakcji, firmy zintensyfikowały cyfryzację. Na nowo wymyślili pracę w taki sposób, że jest mniej zakłóceń w pracy. Zwiększono liczbę szkoleń krzyżowych pracowników w zakresie określonych usług i wspierano je lepszymi narzędziami cyfrowymi. Firmy muszą szybko zidentyfikować umiejętności potrzebne do modelu naprawy, który będzie wspierał przyszłość.

Planowanie pul umiejętności pod kątem dokładnego wkładu i stawianie czoła codziennym wyzwaniom w pracy. Skrojona na miarę podróż edukacyjna pomoże wypełnić krytyczne luki w umiejętnościach. Firmy muszą przyspieszyć i zmienić swój model biznesowy. Firmy muszą zwiększyć swoją skalę i efektywność kosztową.

Tworzenie dużego wpływu

Firmy muszą mieć narzędzia cyfrowe, które odtwarzają najlepsze stacje robocze dla pracowników. Muszą być ciągłe sesje wideo na żywo, aby zbudować głębokie poczucie spójności i uniknąć wszelkiego rodzaju zakłóceń technologicznych. Jeśli firma zbuduje swoje instytucjonalne nauki, będzie w stanie lepiej wykorzystać je podczas wydarzeń zakłócających.

Uzyskaj jasny obraz ich braków w umiejętnościach. Bardzo ważne jest, aby firmy szybko wykorzystywały możliwości siły roboczej. Zmieniające się rynki i role sprawiły, że firmy muszą mieć model biznesowy odzyskiwania, aby odnieść sukces. Małe firmy mają lepszy wgląd w swoje braki w umiejętnościach. Inwestują w budżety szkoleniowe pracowników.

Inwestycja w nową technologię

Firmy chcą zwiększyć wydajność, inwestując w technologię zaprojektowaną do monitorowania i śledzenia zachowań pracowników. Pracownicy zdalni potrzebują ciągłych informacji zwrotnych i przeglądów. Wiele firm zainstalowało na swoich komputerach oprogramowanie do śledzenia działań pracowników. Oprogramowanie może informować menedżerów, ile czasu pracownicy spędzają na każdym zadaniu, a także może wysyłać zrzuty ekranu.

Możesz polubić: Niezbędne narzędzia, których możesz użyć, aby zwiększyć produktywność podczas pracy w domu.

Przełączanie na zielone przejście

Firmy będą starały się budować zrównoważoną przyszłość. W 2021 r. firmy koncentrowały się na budowaniu zielonych umiejętności, ale nie były w stanie nakreślić konkretnego planu, jak sprawić, by transformacja była skuteczna. Pracodawcy muszą przyjąć spójną strategię, oceniając umiejętności organizacji za, powiedzmy, 5 lub 10 lat.

Problemy z utrzymaniem talentów rosną na całym świecie

Nastąpi radykalna zmiana w stosunkach między pracownikami a ich firmami. Pracownicy wciąż są w trybie myślenia, który jest dla nich ważny. To wielki rok ponownej oceny, który może zmusić ludzi do odejścia z pracy w rekordowych ilościach. Należy zauważyć, że pracownicy mają teraz przewagę. Pojawi się problem niedoboru talentów ze względu na starzejącą się siłę roboczą, niedopasowanie umiejętności i mobilność siły roboczej. Pracownicy czują się niezaangażowani w swoje perspektywy zawodowe, a firmy muszą podnosić umiejętności rozwoju kariery pracowników przekwalifikowujących się.

Skoncentruj się na równości i ochronie socjalnej w miejscu pracy

Firmy zaczną uważać, że każdy pracownik ma inną sytuację. Pracownicy znajdują się w różnych okolicznościach i muszą istnieć określone zasoby i możliwości, aby oczekiwać dobrych wyników. Na przykład pandemia wywarła nieproporcjonalny wpływ na kobiety.

Podczas pandemii duży nacisk położono na ochronę socjalną pracowników, ale nie wszyscy mają równy dostęp. Powinna istnieć lepsza ochrona zarówno pracowników nieformalnych, jak i samozatrudnionych. Zaobserwowano szerzące się nierówności między krajami i regionami. Nierówność i integrację obserwuje się również w przypadku pracowników fizycznych i pracowników zdalnych. Liderzy muszą znaleźć równowagę w zarządzaniu swoimi zespołami.

Liderzy biorący odpowiedzialność i przejrzystość w pracy

Dla przywódców kluczowe będzie pójście naprzód bez uwzględniania nowego ustawodawstwa i przejrzystości. Muszą być bardziej odpowiedzialni.

Empatia korporacyjna będzie odgrywać dobrą rolę, a liderzy muszą zrozumieć swoją siłę roboczą. Oceniane będzie przemyślane przywództwo i publiczne zobowiązania podjęte przez firmy i kraje. Firmy nie mogą składać fałszywych obietnic. Będzie to rok rozrachunku, a robotnicy potrzebują dobrego miejsca do pracy. Zostało to również napisane głośno w rozprawie końcowej że liderzy muszą być bardziej odpowiedzialni i przystępni.

Firmy są lepiej przygotowane niż wcześniej

Po pandemii firmy zaczęły budować się w taki sposób, aby z łatwością radzić sobie z nieprzewidzianymi wyzwaniami. Skupia się na zachowaniu elastyczności, ponieważ przyszłość jest wciąż niepewna. Nowy wariant jest już dostępny i może mieć istotny wpływ na wzrost gospodarczy. Kiedy świat był na skraju powrotu do normalności, wylądował nowy wariant.

Elastyczność to podstawa

Elastyczność to jedyny kluczowy element zapewniający pracownikom bezpieczeństwo i zdrowie. Liderzy biznesowi muszą nieco rozjaśnić sytuację podczas chaosu, który otoczył pandemię. Ludzie powinni być zaangażowani w najlepszy możliwy sposób. Stały nadzór menedżerów podczas pracy zdalnej sprawi, że pracownicy nie będą czuli się tak odizolowani i pominięci. Udostępniaj wskazówki dotyczące technologii w razie potrzeby, aby osiągnąć cele.

Ciągły rozwój pracowników i myślenie o ich dobrym samopoczuciu

Firmy będą musiały pracować nad budowaniem kultury, w której panuje równowaga między życiem zawodowym a prywatnym. Pandemia będzie nadal powodować większy stres i wypalenie wśród pracowników. Firmy powinny zapewniać dodatkowe korzyści dla pracowników, takie jak umożliwienie im większej elastyczności i ogólnie pozytywne miejsce pracy.

Nacisk na umiejętności miękkie

Istnieje pilna potrzeba budowania relacji w kulturze pracy wirtualnej. Nadzór jest ograniczony i, jak wynika z wielu badań, umiejętności miękkie były najczęściej identyfikowanymi najważniejszymi umiejętnościami potrzebnymi pracownikowi. Ponadto należy położyć większy nacisk na różnorodność, równość i integrację.

W nadchodzącym roku pojawi się wiele nienazwanych wyzwań, którym firma musi się zająć. Firmy muszą zmienić rutynę. Pracownicy muszą dostosowywać się do nowych zadań i dostrzegać nowe możliwości w obliczu katastrof. Muszą również wkroczyć i przyjąć nowe obowiązki oraz mieć lepsze połączenia interpersonalne i komunikację.

Możesz także polubić: Wskazówki dotyczące ergonomii w miejscu pracy: Jak zachować zdrowie w biurze?

Spojrzenie w 2022

Covid-19 nadal będzie wpływać na zachowanie w miejscu pracy w 2022 roku. Firmy będą musiały zwracać uwagę na opiekę zdrowotną pracownika. Firmy muszą zapewnić szczepienie siły roboczej, noszenie masek i zachowanie dystansu społecznego. Dla każdej organizacji zapewnienie odpowiedniej higieny powinno być priorytetem numer jeden. Pandemia w bardzo szybkim tempie pobudziła przemiany siły roboczej. Rozwój umiejętności jest teraz ważniejszy niż wcześniej.

 Ten artykuł został napisany przez Rose Haughes. Rose jest specjalistą ds. finansów i współpracuje z międzynarodową firmą w Londynie. Pracuje również jako konsultant z MyAssignmenthelp.com i wspiera wymagania edukacyjne uczniów. lubi śpiewać, a scenariusz gra w jej wolnym czasie.