인벤토리: 다양한 유형에 대한 가이드

재고는 기업의 소중한 자산입니다. 회사가 최종 제품을 제조하고 판매하여 이익을 얻는 데 사용할 수 있는 항목으로 구성됩니다.

다양한 유형의 인벤토리는 다양한 비즈니스 및 산업 유형에 적합합니다.

귀하의 재고는 재고가 부족하거나 고객의 요구를 충족시키는 데 필요한 양을 초과해서는 안 됩니다.

그러나 재고를 적절하게 관리하지 않으면 수익과 수익에 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다.

재고가 부족하거나 소진되면 고객을 실망시킬 수 있으며 재고가 초과되면 낭비가 발생할 수 있습니다.

따라서 비즈니스 요구 사항에 따라 올바른 선택을 하려면 인벤토리와 그 유형에 대해 아는 것이 중요합니다.

재고가 무엇이며 다양한 유형의 재고에 대해 논의해 보겠습니다.

인벤토리란 무엇입니까?

재고는 상품의 재고를 의미합니다.

상품은 회사가 새로운 제품을 판매하거나 제조하여 이익을 얻기 위해 저장한 품목, 재료 및 상품일 수 있습니다. 회사는 또한 고객의 요구를 충족시키기 위해 상품을 관리하고 업데이트합니다.

재고는 교환 가치가 있고 수익을 창출하는 데 사용할 수 있는 무형 또는 유형의 자산입니다.

제조에서 재고는 판매를 위해 제조된 최종 제품, 생산을 위한 원자재, 공장 바닥이나 창고에 있는 부분적으로 완성된 제품으로 구성됩니다.

예: 옷감 제조 회사의 경우 재고에는 판매 준비가 된 옷, 면, 직물, 가죽, 바늘, 실 등과 같은 새 옷을 생산하기 위한 원자재가 포함됩니다. 포장 또는 추가 처리를 위해 남은 반제품 천 재고; 품질 보증을 위해 보관된 옷.

서비스 산업에서 재고는 물리적 재고가 교환되지 않기 때문에 일반적으로 무형입니다. 여기서 인벤토리는 판매를 생성하는 데 필요한 단계이거나 판매를 지원하는 유형 또는 무형 항목일 수 있습니다.

예: 항공사의 인벤토리에는 채워야 하는 좌석이 포함됩니다. 마찬가지로 서버 호스팅 회사의 인벤토리에는 가상 서버가 있습니다.

고객의 기대를 충족시키기 위해 회사는 재고를 잘 관리해야 합니다. 스프레드시트, 노트북 또는 재고 관리 소프트웨어를 통해 수행할 수 있습니다. 그것은 당신이 당신의 재고를 추적하고, 필요한 품목이 재고에 있는지 확인하고, 그들이 원할 때 언제든지 주문할 수 있도록 고객의 요구를 충족시키는 데 도움이 될 것입니다.

인벤토리 유형

모든 유형의 비즈니스는 생산 및 판매 프로세스에서 일종의 재고를 사용합니다. 그러나 재고가 적절하게 관리되지 않으면 복잡한 일이 될 수 있습니다.

산업 또는 비즈니스 유형에 따라 인벤토리 유형이 다를 수 있습니다. 그리고 비즈니스를 효과적으로 운영하려면 인벤토리 유형을 알고 비즈니스에 더 적합한 것을 결정해야 합니다.

많은 유형의 인벤토리 를 찾을 수 있지만 다음은 알아야 할 네 가지 주요 유형입니다.

원자재 재고

원자재는 최종 제품을 생산하기 위해 가공된 품목 또는 상품입니다. 이러한 품목은 존재하는 구성요소의 일부일 수 있으며 아직 완제품이나 재공품 재고에 사용되지 않습니다.

이것들을 결합하거나 수정하여 새로운 제품을 만들고 완성된 제품이 형성된 후에는 알아볼 수 없게 보입니다.

제조 회사는 주어진 공정의 부산물을 사용하여 원자재를 획득하거나 공급자로부터 원자재를 조달할 수 있습니다.

원자재는 두 가지 유형이 있습니다.

• 직접원료 : 완제품에 직접 사용
• 간접 원자재: 공장 비용 또는 간접비의 일부입니다.

종종 제조업체는 원자재를 관리하지만 소매 중심 기업은 원자재를 자체적으로 처리하거나 선택 및 유통 프로세스에 참여할 수 있습니다.

제조업이나 서비스업만이 원자재의 개념을 활용하지만 무역업은 그렇지 않다.

예 : 직물 제조 산업의 원료는 면, 고무, 바늘, 실, 실크 등이 될 수 있습니다. 이들은 또한 이러한 유형의 비즈니스를 위한 직접적인 원자재이며 간접 재료는 공장 운영을 유지하는 데 도움이 되는 전구, 저장 공간, 배터리, 기계 등이 될 수 있습니다.

원자재 재고를 최적화하는 것은 고객 요구를 충족함과 동시에 손실을 방지하는 데 매우 중요합니다. 필요한 것보다 많은 양의 원료를 보관하십시오.

높은 운반 비용을 감수해야 하고, 더 큰 저장 공간이 필요하며, 재료가 상하거나 쓸모없거나 만료되면 금전적 손실에 직면해야 합니다. 특히 식품 및 음료 산업, 제약 산업 및 기타 일부 산업에서 분명합니다.

마찬가지로 재고 부족을 원하지 않습니다. 그렇게 하면 고객이 사고 싶어하는 원하는 수량의 제품을 생산할 수 없기 때문입니다.

따라서 시장 수요에 따라 재고를 추적, 관리, 업데이트 및 재입고하여 양측의 균형을 유지하십시오.

재공품 재고

재공품(WIP)은 최종 제품으로 전환되는 과정에 있는 품목으로 구성된 재고 유형입니다. 반제품이라고 부를 수 있는 것은 원자재에서 일부 공정을 거쳐 새 제품이 되는 과정을 거쳐 변형된 것입니다.

WIP 재고에는 처리 중인 품목, 구성품, 하위 조립품 및 조립품이 포함됩니다. 원가 관점에서 보면 물리적인 자재뿐 아니라 인건비와 간접비까지 포함한다. WIP 재고는 생산 현장에서 찾을 수 있으며 아직 판매 준비가 되지 않았습니다. 그때까지 수정 및 품질 검사를 받게 됩니다.

예 : 컴퓨터 제조 산업에서 기능이나 주변 장치를 추가하고 품질 보증을 추구하는 일부 프로세스가 아직 진행 중인 컴퓨터는 WIP 인벤토리가 될 수 있습니다.

유사하게, 샴푸를 제조하는 회사에서 샴푸는 저장되는 병과 함께 여전히 품질 검사가 필요합니다. 또한 WIP 재고로 간주됩니다.

일반적으로 잠긴 WIP 재고가 낮을수록 좋습니다. 재고가 최종 상품이 되기 전까지는 팔지 못하고 이익을 얻을 수 없어 아무 소용이 없기 때문입니다. 어떤 경우에는 그러한 재료가 어떤 가격에 팔릴 수 있지만; 그러나 비즈니스에 많은 이익이 되지 않을 수 있습니다.

대량의 WIP 재고를 유지하는 것은 자연 재해가 창고를 파괴하거나 데이터 및 물리적 항목을 손상시키는 인위적 공격의 경우에도 위험할 수 있습니다. 많은 기업에서 WIP 재고가 그다지 유용하지 않다고 생각하고 완전히 폐기합니다.

따라서 진행 중인 재고 볼륨을 최소화하는 것이 바람직합니다. 또한 생산성을 높일 수 있는 보다 효율적인 절차와 도구를 사용하여 WIP 재고를 최종 제품으로 전환하는 데 걸리는 시간을 최적화할 수도 있습니다. 이렇게 하면 잠긴 값을 줄이고 빠르게 해제하여 더 나은 결과를 얻을 수 있습니다.

완제품 재고

이것들이 아마도 가장 이해하기 쉬울 것입니다. 완제품은 고객에게 판매할 준비가 된 최종 제품입니다. 이 고객은 직접 소비자이거나 기업에서 구매하고 이를 사용하여 제품을 구성한 다음 고객에게 판매할 수 있습니다.

완성품은 구성, 포장, 품질검사 등의 측면에서 완제품으로 인식됩니다. 목표 시장, 지역 또는 상점에서 판매 및 마케팅할 준비가 되어 있습니다. 이러한 유형의 인벤토리는 전자 상거래 사이트에 나열되고, 상점에 표시되고, 고객에게 판매되도록 포장될 수 있습니다.

원자재를 사용하고 도구와 절차를 사용하여 원하는 제품으로 성형하는 것부터 부품 조립, 품질 보증 및 제품 포장에 이르기까지 전체 제조 프로세스를 구현한 후 완제품을 얻습니다. 완제품은 판매가 가능하여 회사 수익에 직접 기여합니다.

예 : 자동차 제조 회사의 경우 완제품은 트럭에 실려 판매 준비가 된 자동차 또는 카드입니다. 보석 제조 회사의 경우 상점에 보관되고 고객에게 표시되는 최종 보석 조각은 완제품입니다.

유사하게, 직물 제조 회사는 완성된 청바지, 상의, 가운, 셔츠 등과 같은 완제품을 포장하여 유통업체에 전달할 준비를 합니다.

MRO 인벤토리

유지보수, 수리 및 운영(MRO) 소모품 재고를 정밀 검사 재고라고도 합니다. 이 유형의 재고에는 완제품으로 끝나는 부품을 제외하고 제품을 조립하는 데 사용되는 품목이 포함됩니다.

비용 측면에서 제품을 수정 및 강화하고 미적 감각을 개선하는 데 필요한 재료와 함께 이 인벤토리에 유지 관리 및 지원 비용이 추가됩니다.

이름에서 알 수 있듯이 MRO 인벤토리에는 해당 제품의 운영, 수리 및 유지 관리에 사용되는 항목이 포함됩니다. 이러한 품목은 고객이 언제든지 수리 및 유지 보수 서비스가 필요할 수 있으므로 최종 제품이 발송된 후에도 재고에 있습니다.

MRO 재고는 회사의 일상적인 운영에서 매우 중요합니다. 많은 기업에서 이 인벤토리로 포장을 고려합니다. 이렇게 하면 1차 패킹과 2차 패킹의 두 가지 유형이 될 수 있습니다.

• 1차 포장 : 에너지 드링크를 보관할 수 있는 캔, 보습제를 보관할 수 있는 작은 통 등 제품을 사용하지 않는 포장을 말합니다.
• 2차 포장 은 운송 또는 취급 중 손상을 방지하거나 미적으로 보기 좋게 만들기 위해 상품의 외부 포장을 포함합니다. 모이스처라이저를 욕조, 12개의 에너지 드링크 병 등에 보관하는 상자일 수 있습니다.

MRO 소모품은 생산, 수리 또는 포장 중에 사용되지만 최종 제품의 필수적인 부분을 형성하지 않습니다. 생산 절차를 지원하는 자료입니다.

예 : MRO 재고가 방대합니다. 제조 회사에는 선반, 기계, 마스크 및 장갑과 같은 보호 장비, 컴퓨터, 책상, 의자, 사무용품 등이 포함될 수 있습니다.

자전거 서비스 회사의 MRO 인벤토리에는 견인 차량에서 스크루드라이버, 너트와 볼트, 냉각수, 엔진 오일 등에 이르기까지 자전거를 유지 관리하거나 수리하는 데 도움이 되는 항목이 있습니다.

기타 인벤토리 유형

위의 주요 인벤토리 유형 외에 몇 가지 유형이 더 있습니다.

서비스 인벤토리

그것은 MRO 인벤토리와 비슷하지만 최종 상품에 인간의 도움이 필요합니다. 제조공정은 자재와 기계뿐만 아니라 기계를 조작하는 사람과 조립라인 등의 공정을 수행하는 인력이 포함되기 때문에 막대한 비용이 소요된다.

예 : 엔지니어, 기술자, 기계 조작자, 사무실 직원, 계약자 등과 같은 직원.

완충재 재고/안전재고

제조 및 무역에서 시장은 자주 변동합니다. 이는 생산 공정과 판매에 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다. 버퍼 인벤토리는 이러한 시나리오에서 도움이 될 수 있습니다. 고객 수요의 급격한 증가, 파업, 운송 지연 등과 같은 예기치 않은 충격을 보상하기 위해 공장 창고에 보관된 품목을 포함합니다.

예 : 사이클론이 발생하기 쉬운 지역의 상점은 수요의 급격한 증가를 처리하기 위해 예상되는 달에 가정 용품을 저장할 수 있습니다.

분리된 인벤토리

모든 생산 라인 스테이션에 보관되는 추가 품목을 분리된 재고라고 할 수 있습니다. 이는 작업이 중단되는 것을 방지하고 프로세스에 필요한 모든 사용 가능한 항목으로 지속적인 작업을 보장합니다. 제품만을 생산하는 회사와 라인의 부품들의 작업 속도가 다른 경우에 유용합니다.

예 : 컴퓨터 제조 회사의 매장 관리자는 생산을 중단할 수 없도록 제조 공정의 각 단계에서 일부 부품을 따로 보관할 것입니다. 따라서 부품이 누락된 후에도 분리된 인벤토리를 여기에서 사용할 수 있습니다.

주기 인벤토리

주기 재고에는 보관 비용을 최소화하고 적절한 수량의 재고를 비축할 수 있도록 정기적으로 로트로 주문되는 품목이 포함됩니다. 이러한 재료는 일반적인 공정의 일부이거나 생산에 직접 활용됩니다.

예 : 직물 제조 회사는 정기적으로 면을 대량으로 주문합니다. 따라서 면이 떨어지면 새로운 리필이 도착하여 필요를 보충하면서 전용 보관 공간을 확보하게 됩니다.

운송 인벤토리

기업이 철도를 통해 이곳 저곳으로 이동하는 원자재 등의 품목입니다. 또한 회사에서 트럭으로 매장까지 운송하는 완제품이 될 수도 있습니다.

예 : 전자 상거래 상점에서 100개의 셔츠를 주문하고 비용을 지불하지만 공급업체 위치에서 상점에 도착하기 위해 아직 운송 중입니다.

이론 목록

이론 재고 또는 도서 재고는 대기 시간을 없애면서 조직이 주어진 프로세스를 완료하는 데 필요한 최소 재고입니다. 그것은 식품 및 제조 산업에서 널리 사용됩니다.

예 : 보석 제조 브랜드는 원자재에 20%를 지출하지만 실제 지출이 23%임을 발견했습니다. 여기서 3%는 낭비된 이론적 인벤토리입니다.

초과 재고

초과 또는 폐기된 재고는 비즈니스에서 판매하거나 사용할 것으로 예상되지 않는 미사용 또는 판매되지 않은 원자재 또는 상품입니다. 그러나 여전히 스토리지 비용을 지불합니다.

예 : 회사에서 블랙 프라이데이 세일을 위해 2,000켤레의 신발을 제조했지만 1,800켤레만 판매할 수 있었습니다. 블랙 프라이데이가 끝났고 이에 대한 열풍이 낮아졌습니다. 따라서 브랜드는 할인된 가격으로 판매하거나 창고에 보관하면서 비용을 지불해야 합니다.

다양한 인벤토리 유형과 각각의 예를 알았으므로 비즈니스에 가장 적합한 인벤토리 유형을 선택할 수 있습니다.

따라서 비즈니스에 가장 적합한 유형의 재고를 선택하면 재고를 추적하고 관리하는 방법에 대한 또 다른 질문이 생깁니다.

Sortly가 어떻게 도움이 될 수 있습니까?

Sortly는 재고 유형에 관계없이 재고 및 자산을 추적, 관리 및 업데이트하는 데 도움이 됩니다. 소규모 기업이라면 시장에서 가장 우수한 재고 관리 소프트웨어 중 하나입니다.

일부 기능은 다음과 같습니다.

• 비즈니스 유형에 관계없이 엔드 투 엔드 재고 관리
• 바코드 또는 QR을 통해 항목 추적 및 업데이트
• 중요한 날짜와 재고 수준을 추적하고 최선의 결정을 내리도록 자동으로 알림을 설정합니다.
• 데스크탑, 노트북, 태블릿, 스마트폰 등 모든 장치를 사용하여 언제 어디서나 재고를 관리할 수 있습니다.
• 다양한 사용자에게 액세스 권한 부여 및 권한 수준을 안전하게 관리
• 로그를 추적하여 누가 무엇을 하고 있는지 파악하고 보안 위험 우회
• 활동 및 상태가 포함된 사용자 지정 PDF 및 CSV 보고서를 만듭니다.

가격 : Sortly에는 사용해 볼 수 있는 무료 버전이 있습니다. 소규모 스타트업 및 개인에게 가장 적합합니다. 하나의 라이선스, 사용자 정의 필드, 이메일 지원 및 도움말 센터와 함께 100개의 항목을 제공합니다.

Sortly의 유료 플랜은 월 $29부터 시작하며 소규모 비즈니스에 가장 적합합니다. 3개의 라이선스, 10개의 사용자 정의 필드, 무제한 QR 코드 레이블 생성, 이메일 지원 및 도움말 센터와 함께 2000개 항목을 제공합니다.

결론

재고는 회사가 최종 제품을 생산하는 데 필요한 모든 상품과 품목을 포함하는 자산입니다. 다양한 유형의 인벤토리에 대해 알면 차이점을 이해하고 비즈니스에 가장 적합한 유형을 선택하는 데 도움이 됩니다. 재고 관리는 소규모 비즈니스이든 제조를 위한 대기업이든 비즈니스의 중요한 부분입니다.

또한 재고가 부족하거나 초과하지 않도록 재고를 최적화하는 것이 중요합니다. 재고 관리 소프트웨어를 사용하여 재고를 추적, 관리, 업데이트하고 수익을 계속 늘릴 수 있습니다.