긱 이코노미: 의미, 기회, 장점 등

인터넷은 또한 전통적인 업무 환경을 파괴하고 있습니다. 컴퓨팅 및 연결성 향상으로 인해 긱 경제가 많은 경제를 장악하고 있습니다.

그러나 공연 작업은 새로운 것이 아닙니다. 프리랜서와 임시직은 오래전부터 존재해 왔습니다. 완전히 새로운 반전을 가져온 것은 최근의 온라인 공연 플랫폼의 폭발입니다.

2009년 Tina Brown이 만든 이 새로운 "긱 경제"는 원격 근무와 디지털 계약이 특징입니다. 이것은 고용을 더 쉽게 만들고 위치 기반 가격 차이를 이용하며 근로자의 러시아워 골칫거리를 제거합니다.

이 추세가 계속 될까요? 우리의 삶과 고용의 미래에 어떤 영향을 미치고 있습니까? 여기에서 긱 이코노미와 이것이 여러분과 저에게 어떤 의미인지 자세히 살펴보겠습니다.

공연이란 정확히 무엇인가요?

간단한 용어로 공연은 두 당사자 간의 임시 작업 계약입니다. 직원들이 풀타임으로 일하는 전통적인 근무 방식과 다릅니다.

공연 근로자는 종종 독립 계약자라고 하며 계약은 시간 또는 계약 기반일 수 있습니다.

많은 직업이 공연 범주에 속합니다. 여기에는 Uber와 같은 주문형 운전, 음식 배달, 글쓰기, 제품 제작, 소프트웨어 엔지니어링 및 사진과 같은 보다 전통적인 프리랜서 작업이 포함될 수 있습니다.

오늘날의 차이점은 소프트웨어 플랫폼과 스마트폰의 등장으로 근로자와 기업이 서로 더 쉽게 소통할 수 있게 되었습니다.

숫자로 보는 긱 이코노미

상황을 이해하기 위해 긱 이코노미와 작업자에 대한 몇 가지 수치를 살펴보겠습니다.

• 미국에는 6천만 명이 넘는 긱 워커가 있습니다.
• 이들 중 330만 명이 연간 $100,000 이상을 번다.
• 약 65%가 직업 프리랜서입니다.
• 미국 노동력의 약 30%가 긱 경제에 종사하고 있습니다.
• 그 수치는 영국에서는 약 20%, 유럽에서는 10%로 줄어듭니다.
• 미국과 유럽에는 1억 5천만 명이 넘는 공연 근로자가 있습니다.
• 전 세계 공연 인력의 절반 이상이 Covid-19 전염병으로 일자리를 잃었습니다.
• 밀레니얼 세대의 거의 절반이 공연에 참여합니다.
• 기업의 40%가 긱 직원을 고용합니다.
• 프리랜서의 약 19%가 은퇴 계획에 기여합니다.
• 프리랜서의 약 45%가 컨설턴트입니다.
• Gig 작업자는 세계 경제에 수조 달러를 기여합니다.

공연의 종류

긱 작업은 많은 산업에서 가능하며 이는 비숙련부터 저숙련 및 고숙련 직업에 이르기까지 다양합니다. 온라인 플랫폼을 통해 자격을 갖춘 공연 작업자가 해당 산업에 참여하여 돈을 벌 수 있습니다.

주요 긱 경제 산업에는 다음이 포함됩니다.

• 교통 – 여기에는 A 지점에서 B 지점까지 무언가 또는 누군가를 운전해야 하는 서비스가 포함됩니다. 이를 위해 종종 차량과 운전 면허증이 필요합니다. 좋은 예가 우버입니다.
  
  
• 숙박 시설 – 집에 방이나 더 큰 공간이 필요합니다. 그런 다음 호스트 역할을 하고 도시 방문자를 돌봐야 합니다. 좋은 예가 에어비앤비입니다.
  
  
• 멀티미디어 및 크리에이티브 – 영화 제작자에서 Photoshop 전문가 및 기타 관련 분야에 이르기까지. 긱 이코노미에서는 창의적인 인재에 대한 수요가 매우 높습니다. Fiverr 및 99designs는 이를 위한 훌륭한 플랫폼입니다.
  
  
• 작문 – 대부분의 온라인 작문 작업은 공연 기반입니다. 일부 시장에서는 종종 경쟁이 치열하며 세계 각지에서 온 많은 작가들이 있습니다. 그러나 좋은 작가는 적고 수요가 많습니다. 좋은 예가 Upwork입니다.
  
  
• 소매 – 온라인 마켓플레이스를 통해 다양한 사람들이 전자 상거래에 더 쉽게 참여할 수 있습니다. Etsy와 같은 이러한 플랫폼 중 일부는 수제 제품에 중점을 둡니다.
  
  
• 엔지니어링 – 많은 엔지니어링 작업이 긱 기반입니다. 그리고 CAD 디자인에서 소프트웨어 엔지니어링 및 웹 디자인 작업에 이르기까지 다양합니다. 희귀하거나 뛰어난 기술을 가진 엔지니어는 Upwork 및 Freelancer.com에서 높은 관심을 받고 있습니다.
  
  
• 비즈니스 컨설턴트 – 대부분의 주요 플랫폼은 비즈니스 컨설턴트와 광범위한 서비스를 잠재 고객과 연결합니다. 또한 Catalant와 같은 특수 플랫폼도 있습니다.
  
  
• 법률 서비스 – Legal Zoom 및 Rocket Lawyer와 같은 플랫폼은 개인 및 기업을 위한 법률 서비스에 쉽게 액세스할 수 있도록 합니다.
  
  
• 건강 및 관리 서비스 – 프리랜서 의사와 간호사는 Nomad Health와 같은 온라인 플랫폼을 사용하여 공연을 찾을 수도 있습니다.

긱 워커의 유형

긱 이코노미는 모든 사람에게 적합하지 않을 수 있지만 광범위한 사람들에게 효과적입니다. 이 그룹에는 모든 소득 수준이 포함되지만 성격에 따라 구분됩니다. 다음은 가장 일반적인 유형의 작업자입니다.

• 자율성을 추구합니다 – 어떤 사람들은 길들일 수 없습니다. 그들은 결과에 상관없이 누구 밑에서 일하는 것을 좋아하지 않습니다. 이것은 기업가들 사이에서 지배적인 성격입니다. 그들은 미지의 스릴을 추구합니다.
  
  
• 전업주부 – 이 그룹은 수년 동안 온라인 작업의 주요 부분이었습니다. 대부분의 전업주부들은 어린 아이들을 돌보면서 할 수 있는 간단한 일을 선호합니다. 수입이 중요하지만 일반적으로 우선순위는 아닙니다.
  
  
• 시간제 노동자 – 두 번째 직업이 필요한 고용된 사람들은 종종 일을 관리하기 쉽기 때문에 공연으로 눈을 돌립니다.
  
  
• 학생 – 이것은 소규모 공연 작업자의 늘푸른 풀입니다. 그러나 때때로 공연을 통해 엄청난 수입을 올리는 영재 학생들을 찾을 수 있습니다.
  
  
• 유명인사 – 재정적으로 안정된 많은 전문가들이 직장을 유지하면서 시간을 확보하고 라이프스타일을 업그레이드하기 위해 공연을 찾습니다.
  
  
• 컨설턴트 – 대부분의 컨설팅 서비스는 전통적으로 계약 단위로 제공되었습니다. 따라서 비즈니스 컨설턴트는 이에 익숙합니다.

긱 이코노미의 장점

긱 경제의 장점은 많으며 이는 고용주와 긱 근로자 모두에게 해당됩니다.

• 유연한 근무 시간 – 삶의 다른 우선 순위를 처리하십시오.
• 지리적 자유 - 원하는 곳에서 생활
• 열정을 따르십시오 - 작업할 대상을 선택할 수 있는 자유
• 비용 절감 – 고용주는 더 저렴한 노동력을 찾을 수 있습니다.
• 유연하고 빠른 혁신 – 긴 채용 프로세스가 필요 없음
• 효율성 향상 – 가장 건강할 때 작업

긱 이코노미의 단점

긱 경제에는 많은 단점이 있지만 이는 주로 신규 및 저소득 프리랜서에게 영향을 미칩니다.

• 최저 임금 없음 – 얼마를 벌 수 있는지에 대한 보장이 없습니다.
• 휴일 수당 없음 – 휴가를 즐기고 싶다면 괜찮습니다. 하지만 아무도 당신이 일하지 않을 때 당신에게 돈을 지불하지 않습니다.
• 고용 보장 없음 – 계약을 잃으면 혼자입니다.
• 부당한 해고 – 끔찍한 고용주는 종종 부정 행위의 가장 작은 기회를 이용합니다.
• 병가 없음 – 아프면 혼자입니다.

공연 플랫폼(웹사이트)에 대한 비판

많은 온라인 공연 플랫폼이 노동 착취에 대해 비판을 받아왔습니다. 이것은 특정 작업을 위해 항상 더 저렴한 노동력을 찾는 것을 목표로 하는 사람들을 명시적으로 나타냅니다.

비용절감 과정에서 긱 워커는 장기적으로 큰 불이익을 당한다. 플랫폼에 대한 의존성 외에도 작업자는 기술이나 커뮤니케이션 교육을 받을 기회가 없는 경우가 많습니다. 그리고 무엇보다도 이러한 플랫폼에서 마련한 퇴직 계획이나 유사한 계획이 없습니다.

Uber 계약자는 2016년에 플랫폼에 따라 독립 계약자가 아닌 근로자로 분류될 권리를 얻었습니다. CitySprint, Hermes 및 Pimlico Plumbers도 유사한 법원 소송에서 패했습니다.

미국 캘리포니아 주는 2020년에 세 번째 근로자 범주를 만들었습니다. 이 범주는 공연 드라이버에게 최저 임금, 마일리지 환급 및 건강 보험과 같은 혜택을 부여합니다.

공연과 고용의 미래

공연이 여기에 있습니다. 그리고 전통적인 작업 방식이 위협을 받는 것처럼 보이지만 공연은 이를 완전히 지울 수 없습니다.

공연은 고용주와 직원이 더 쉽게 서로를 시험해보고 지속적인 관계를 발전시킬 수 있는지 확인할 수 있습니다. 그러나 플랫폼의 별점을 통해 이 프로세스를 더 쉽게 만들 수 있지만 중요한 것은 관계입니다.

고용주와 직원 관계는 가치 창출의 기초입니다. 임시 직원이든 아니든 진정으로 충성스러운 직원의 작업 품질을 거의 이길 수 없기 때문입니다. 비용 절감에만 초점을 맞추는 기업은 매번 다른 직원을 고용하는 경향이 있지만 실제로는 낮은 비용으로 인해 더 적은 가치를 얻고 있습니다.

따라서 훌륭한 직원과 고용주는 전통적인 직장과 긱 경제 모두에서 훌륭하게 유지되는 반면 끔찍한 상사와 노동자는 여전히 끔찍할 것입니다.

또한 전 세계 정부가 긱 경제에서 가장 취약한 저소득 근로자를 보호하기 위한 법안을 제정하는 것도 필요합니다.

최고의 공연 경제 플랫폼(사이트)

적합한 공연을 쉽게 찾고 실행할 수 있는 수많은 온라인 플랫폼이 있습니다. 다음은 주요 목적지 목록입니다.

이 공연 경제 회사 Wikipedia 페이지에서 더 많은 플랫폼을 찾을 수 있습니다.

결론

공연 경제에 대한 이 게시물의 끝 부분에 도달하면 공연이 여기에 있고 더 많은 혁신도 진행 중이라는 것이 분명해야 합니다.

자신을 검색하고 이것이 당신을 위한 것인지 확인하는 것은 당신의 몫입니다. 아이디어가 마음에 든다면 한두 번의 공연을 시도해 보는 것이 어떻겠습니까?