변동 보상 은 고정 급여 구성 요소와 달리 변경할 수 있는 직원 급여의 일부입니다. 상여금, 커미션, 각종 현금보상금, 인센티브 등을 포함하며, 임직원의 성과에 따라 지급됩니다. 직원이 달성한 비즈니스 목표에 따라 변동 급여 가 지급됩니다. 반면 직원의 기본급은 추가 목표 달성 여부와 상관없이 고정돼 있다.

변동 급여란 무엇입니까?

변동 급여 는 여러 가지 장점을 고려하여 직원의 전반적인 성과에 따라 결정됩니다. 일반적으로 직원 고정 급여의 백분율입니다. 직원은 일반적으로 팀, 회사 또는 자신의 성공에 대해 급여를 받습니다. 변동 보상 은 인센티브로 사전에 제공되거나 목표 달성 후 보너스 형태로 제공될 수 있습니다. 많은 고용주들은 직원들에게 금전, 주식 또는 유급 휴가의 형태로 가변 급여 로 보상하는 경향이 있습니다.

누가 변동 보상을 받을 것인가?

변동 급여 는 일반적으로 고정 급여의 일부입니다. 고용주는 개인, 팀 또는 전체 비즈니스의 성과에 따라 직원에게 다양한 보상 을 제공합니다. 일부 직원은 리더십 및 판매 역할과 같이 변동 급여를 받을 가능성이 더 큽니다.

급여 구조에서 고정 급여와 변동 급여의 차이점은 무엇입니까?

고정 및 변동 급여의 기본과 둘 다의 중요성을 이해합시다. 고정 급여는 고정되어 있으며 매월 말에 직원에게 지급되는 급여 금액입니다. 반면, 변동 급여 는 직원에게 지급되는 인센티브로 금전적 또는 비금전적일 수 있습니다. 해당 월의 실적에 따라 직원에게 지급됩니다. 변동 수당은 직원의 생산성 및 수익성에 대한 기여도를 정상 작업 요구 사항 이상으로 인식하고 보상하는 데 사용 됩니다.

또한 읽기: 온라인 카지노가 계정을 차단하는 5가지 이유

주요 차이점은 변동 급여 체계가 회사에서 구현되는 방식입니다. 비면제 직원은 일반적으로 면제 직원보다 더 많은 급여를 받지 않습니다. 경영진 변동 급여 는 조직의 성과와 관련이 있습니다. 가변 보상 은 직원의 성과를 보상하고 직원 유지를 장려하며 직원 만족도를 향상시키기 위해 고안되었습니다. 고정 급여와 달리 직원이 이전보다 더 나은 성과를 낼 수 있도록 동기를 부여하는 데 중요한 역할을 합니다.

변동 보상의 이점은 무엇입니까?

변동 보상 은 비즈니스에 많은 이점을 제공합니다.

• 가변 보상 은 조직을 변경 관리에 맞추고 올바른 목표 및 KPI를 선택하여 원하는 결과를 달성하는 데 도움이 될 수 있습니다.
• 다양한 보상 지불에 대한 관련 목표는 판매 행동을 유도할 수 있습니다. 이것은 직원들이 전략적 목표에 따라 수행하도록 동기를 부여할 것입니다.
• 변동 보상 은 수익성뿐만 아니라 더 높은 생산성을 달성하기 위한 입증된 방법입니다. 직원들은 추가로 무언가를 하도록 동기를 부여하고 변동 급여 는 효과적인 성과를 위한 인센티브입니다. 또한 조직이 비즈니스 목표를 더 빨리 달성할 수 있도록 지원하는 비즈니스 모델의 통합된 부분입니다. 이는 결과적으로 강력한 브랜드 평판으로 이어지며 직원 만족도를 향상시킵니다.
• 변동 보상 은 조직이 시장에서 최고의 인재를 유치할 수 있도록 하는 인재 관리의 필수 구성 요소입니다.
• 직원들은 가치를 인정받기를 원하며 종종 자신이 옳은 일을 하고 있다는 확인이 필요합니다. 까다롭지만 현실적인 목표를 설정하면 직원들이 가변 급여 구조를 통해 더 많은 것을 성취하도록 동기를 부여할 수 있습니다.

변동 보상의 종류

다양한 종류의 가변 보상 이 있습니다. 그러나 모두 직원의 성과와 직간접적으로 관련되어 있습니다.

• 성과급( Performance Pay ) – 개인, 팀 또는 회사의 성과와 직접적으로 연결된 직원에게 제공되는 금전적 보상.
• 보너스 – 직원, 팀 및 조직의 성과와 관련하여 제공되는 현금 일시불 형태의 변동 보상 .
• 위험부담금 – 이 경우 직원은 고정된 기본급의 일정 부분을 포기하거나 기본급 인상을 포기하여 성과 목표가 달성되지 않은 경우 더 높은 급여 수준을 얻습니다. 직원의 기본급이 줄어듭니다.
• 개인 성과급 – 개인의 성과 에 대해 기본급 또는 현금 보너스의 인상.
• 성과급 – 개인 성과 평가를 통해 개인 기본급을 인상합니다.
• 이익 공유 계획 – 회사 이익의 일부가 이 구조의 직원과 공유됩니다.
• 공헌에 대한 지불 – 비즈니스 목표 달성에 있어 중요한 개인과 팀에 대한 보상.
• 역량 급여 – 역량은 성과에 기여할 개인의 지식과 기술입니다. 역량 식별 후 직원은 이러한 정의된 역량의 시연을 기반으로 보상을 받게 됩니다.
• 이익 공유 제도 – 이는 합의된 수준 이상으로 이루어진 성과 이익의 고정 비율을 공유하는 보너스 제도입니다. 성과 수준이 높을수록 회사와 직원 모두의 이익이 커집니다.

더 읽어보기: 집에서 완벽한 대마초를 만드는 방법

고용주가 변동 급여와 혜택을 제공해야 하는 이유는 무엇입니까?

변동 급여 는 직원에게 동기를 부여하고 유지하는 것과 같은 많은 이점을 제공합니다. 직원들이 목표를 달성하고 초과했을 때 추가 수입을 올릴 수 있는 수단으로 사용됩니다. 오늘날 직원들은 일자리를 찾고 마침내 회사에 취직하기로 결정할 때 단순한 기본급 이상의 것을 찾습니다. 어떤 회사도 모든 직원에게 동일한 혜택을 제공하는 것만으로는 더 이상 충분하지 않습니다. 사람들은 고유한 요구 사항에 따라 맞춤화된 포괄적인 혜택 패키지를 기대하고 있습니다. 개인화된 복리후생 패키지를 만들려면 고용주는 직원이 가장 원하는 것이 무엇인지 제대로 이해해야 합니다. 직원들은 복리후생이 유연하고 다양한 혜택을 제공한다면 동기부여와 감사함을 느낄 가능성이 더 큽니다.

테이크아웃

변동 보상은 여러 고용주가 제공하는 인센티브 제도 입니다. 조감도에서 변동 급여 는 고용주가 직원의 성과 또는 작업 결과에 따라 직원에게 지불하는 보상의 일부입니다. 급여 금액은 직원의 성과와 달성 목표에 따라 달라집니다. 가변 보상 은 미리 결정된 조건에 따라 달라지며 생산성 수준에 정비례합니다. 또한 직무, 직원의 경험 및 회사 정책에 따라 다릅니다.

참고문헌

https://www.paisabazaar.com/salary/variable-pay/

https://www.peoplehum.com/glossary/variable-pay

https://www.xactlycorp.com/blog/what-is-variable-pay-competitive-compensation

https://www.thebalancecareers.com/variable-pay-and-benefits-for-employee-retention-1918287

https://khatabook.com/blog/variable-pay/