Bagaimana Menjadi Master Pemecahan Masalah Seperti Elon Musk

Sebagai pemilik bisnis, sangat penting untuk memiliki sifat pemecahan masalah dan/atau pengambilan keputusan. Bagaimana Anda berharap untuk menganalisis masalah dan mengembangkan solusi yang tepat tanpa mereka? Jika Anda tidak memiliki keterampilan ini atau ingin meningkatkan, Anda telah menemukan tempat yang tepat yang dapat membantu Anda menguasai keterampilan Anda dalam sepuluh langkah sederhana dengan menjadi master pemecahan masalah.

Profil Elon Musk yang baru di Twitter menggambarkan dia sebagai Operator Hotline Keluhan Twitter. Dia mendengarkan apa yang dikatakan pengguna Twitter tentang platform sejak dia mengambil alih. Tidak hanya itu, dia juga ingin memecahkan masalah yang telah mengganggu jejaring sosial selama bertahun-tahun.

Seni Seorang Master Pemecahan Masalah

Menyempurnakan keterampilan pemecahan masalah ini akan memungkinkan Anda, sebagai pemimpin bisnis, untuk membuat keputusan yang tepat guna meningkatkan keberhasilan bisnis. Dengan memverifikasi solusi secara langsung, mengumpulkan semua fakta, dan bertukar pikiran dengan orang lain, Anda dapat mencapai solusi terbaik untuk menyelesaikan masalah dan membuat keputusan yang tepat.

Bahkan mampu menilai setiap pro dan kontra dari suatu keputusan akan memastikan bahwa Anda mempertimbangkan pilihan Anda. Kemudian Anda dapat memilih rute yang sesuai untuk menyelesaikan suatu masalah.

Oleh karena itu, Anda akan mencapai hasil terbaik.

Identifikasi Masalah Masalah

Meskipun Anda mungkin dapat mengidentifikasi masalah dalam bisnis Anda dengan mudah, Anda mungkin tidak tahu cara mengatasinya. Anda harus mampu membuat keputusan yang tepat untuk hasil terbaik.

Kumpulkan Fakta dari Masalah

Tentu saja, Anda harus mengumpulkan semua fakta terlebih dahulu sebelum Anda dapat menemukan solusi apa pun. Faktor-faktor ini akan membantu membuat rencana pemecahan masalah untuk bisnis Anda.

Oleh karena itu, dengan kiat-kiat ini, Anda akan dapat menguasai keahlian Anda dan memastikan Anda tidak menghasilkan keputusan yang buruk atau tidak rasional.

Seperti yang Anda lihat dari tweet di bawah ini, Elon bertanya kepada pengikutnya tentang tombol edit saat dia sedang dalam proses pembelian Twitter. Dia ingin tahu betapa pentingnya tombol edit bagi pengguna Twitter.

Apakah Anda ingin tombol edit?

— Elon Musk (@elonmusk) 5 April 2022

Brainstorm Solusi Anda Untuk Masalah

Langkah selanjutnya adalah melakukan brainstorming solusi potensial untuk masalah tersebut.

Bicara dan bertukar pikiran dengan orang lain di dalam dan di luar organisasi Anda untuk menemukan beberapa solusi untuk menyingkirkannya.

Di sinilah daftar pro dan kontra bisa berguna. Untuk setiap solusi, tuliskan satu pro dan satu kontra. Ini akan membantu Anda mengevaluasi setiap opsi secara objektif dan membuat keputusan yang tepat

Gunakan Pro dan Kontra Untuk Menjadi Master Pemecahan Masalah

Daftar pro dan kontra paling efektif bila digunakan untuk masalah kompleks yang melibatkan banyak faktor berbeda. Mereka juga dapat membantu ketika Anda mencoba membuat keputusan dan Anda tidak yakin ke mana harus pergi. Namun, mereka tidak boleh digunakan untuk setiap masalah yang Anda hadapi.

Jika masalahnya sederhana dan tidak melibatkan banyak faktor berbeda, membuat daftar pro dan kontra mungkin hanya akan membuang-buang waktu. Percayai naluri Anda dan gunakan penilaian terbaik Anda untuk memutuskan kapan daftar pro dan kontra akan membantu.

Datang Dengan Implementasi untuk Solusinya

Setelah Anda mengevaluasi semua opsi, inilah saatnya untuk memilih solusi terbaik. Solusi terbaik belum tentu solusi dengan pro atau kontra paling sedikit.

Ini adalah solusi yang paling masuk akal untuk perusahaan atau tim Anda mengingat keadaan tertentu. Elon Musk berbicara tentang biaya untuk Twitter Blue dan dia berkisar antara $2,99 hingga $20,00 untuk layanan tersebut. Inilah solusi dalam tweetnya di mana ia memperkenalkannya dengan harga $8,00 per bulan.

Untuk semua pengeluh, silakan lanjutkan mengeluh, tetapi biayanya $8

— Elon Musk (@elonmusk) 2 November 2022

Sistem tuan & tani Twitter saat ini untuk siapa yang memiliki atau tidak memiliki tanda centang biru adalah omong kosong.

Kekuatan untuk rakyat! Biru seharga $8/bulan.

— Elon Musk (@elonmusk) 1 November 2022

Tetap Logis dan Tenang Meluncurkan Ide

Saat Anda meluncurkan sebuah ide, penting untuk meluangkan waktu Anda. Jangan mencoba terburu-buru atau mengabaikan detail penting apa pun. Sebaliknya, luangkan waktu Anda dan pastikan semua orang mengerti apa yang Anda katakan.

Ini akan membantu memastikan bahwa ide Anda diterima dengan baik dan tidak ada kesalahpahaman di kemudian hari.

Tidak peduli seberapa baik Anda menjelaskan ide Anda, selalu ada kemungkinan seseorang akan memiliki pertanyaan (atau dua… atau tiga). Jadi bersiaplah untuk pertanyaan dengan menyiapkan jawaban sebelumnya. Dapatkan semua fakta Anda.

Dengan cara ini, Anda dapat melanjutkan diskusi tanpa tersandung oleh pertanyaan tak terduga. Dan Anda akan tetap tenang saat Anda siap menghadapi pertanyaan.

Prioritaskan Masalah Untuk Menjadi Master Pemecahan Masalah

Ada beberapa faktor berbeda yang harus Anda pertimbangkan ketika Anda mencoba memprioritaskan masalah. Yang pertama adalah dampak dari masalah. Apa yang akan terjadi jika masalah ini tidak diselesaikan? Apakah itu hanya menyebabkan ketidaknyamanan kecil, atau akankah itu memiliki konsekuensi serius?

Faktor kedua adalah urgensi masalah. Seberapa cepat perlu diselesaikan? Apakah ada tenggat waktu yang Anda lawan? Faktor ketiga adalah kemungkinan pemecahan masalah. Apakah ini sesuatu yang Anda yakin dapat Anda perbaiki atau apakah ini merupakan upaya panjang?

Setelah Anda mempertimbangkan semua faktor ini, Anda harus memiliki gagasan bagus tentang masalah mana yang perlu Anda fokuskan terlebih dahulu. Dari sana, tinggal menyusun rencana dan mengambil tindakan.

Jika Anda menemukan diri Anda terjebak dalam hal-hal sepele, ingatkan diri Anda tentang apa yang benar-benar penting dan fokuskan kembali upaya Anda sesuai dengan itu. Mampu memprioritaskan adalah salah satu keterampilan pemecahan masalah terpenting yang dapat Anda miliki.

Namun, saya bertanya-tanya bagaimana Elon Musk melakukan ini dengan beberapa perusahaannya secara bersamaan. Jika ada yang bisa melakukan semuanya, saya pikir itu dia dengan keterampilan memecahkan masalah.

Jelaskan Keputusan Kepada Mereka yang Terkena Dampak

• Jadilah jelas dan ringkas. Ketika Anda menjelaskan keputusan Anda, pastikan bahwa Anda jelas tentang apa yang ingin Anda katakan. Gunakan bahasa sederhana yang dapat dipahami semua orang. Hindari menggunakan jargon atau istilah teknis yang tidak semua orang kenal. Tujuannya adalah untuk memastikan bahwa semua orang mengerti mengapa Anda membuat keputusan yang Anda lakukan.
• Jujur. Tidak apa-apa untuk mengakui jika Anda tidak memiliki semua jawaban. Orang akan lebih menghormati Anda jika Anda jujur ​​tentang apa yang Anda lakukan dan tidak ketahui. Namun, pastikan bahwa Anda masih yakin dengan keputusan yang Anda buat. Jika Anda tampak bimbang, orang akan kehilangan kepercayaan pada kemampuan Anda untuk memimpin.
• Terbuka untuk umpan balik. Setelah Anda menjelaskan keputusan Anda, terbukalah untuk mendengar umpan balik dari orang-orang yang terpengaruh olehnya. Mereka mungkin memiliki wawasan atau perspektif yang tidak Anda pertimbangkan saat membuat keputusan. Dengan bersikap terbuka terhadap umpan balik, Anda menunjukkan bahwa Anda menghargai masukan dari orang lain dan bahwa Anda bersedia mendengarkan sudut pandang yang berbeda.

Hindari Menjadi Master Pemecahan Masalah yang Lemah

Pemecah masalah yang lemah seringkali lebih mementingkan menemukan perbaikan cepat daripada mengembangkan solusi jangka panjang yang efektif. Jika Anda ingin menghindari menjadi pemecah masalah yang lemah, ada tiga hal yang harus Anda lakukan:

1. Pahami masalahnya
2. Pertimbangkan semua solusi yang mungkin
3. Terapkan solusi sambil memantau keefektifannya di sepanjang jalan

Ini akan membantu meningkatkan keterampilan pemecahan masalah Anda.

Verifikasi Solusi Anda Untuk Masalah

Pastikan bahwa Anda dapat memantau solusi untuk masalah saat Anda meluncurkan solusi untuk mereka. Ajukan pertanyaan, periksa hasil, dan hitung semuanya. Sesuaikan di sepanjang jalan jika Anda membutuhkannya.

Jika Anda tertarik untuk mempelajari lebih lanjut tentang cara menguasai keterampilan manajerial yang penting ini, silakan lihat infografis di bawah ini. Ini memberikan contoh bagaimana mengasah keterampilan pemecahan masalah dan keterampilan pengambilan keputusan Anda untuk menjadi pemimpin terbaik.

Infografis mengungkap konsep ini. Ini melengkapi Anda dengan semua pengetahuan yang Anda butuhkan untuk bertindak lebih bijaksana dalam kapasitas Anda untuk menyelesaikan masalah. Ini akan membantu Anda membuat keputusan bisnis yang lebih baik.

Infografis dirancang oleh: Pelatihan STL pemecahan masalah

Kesimpulan Seni Memecahkan Masalah

Dengan meluangkan waktu untuk mendefinisikan masalah, melakukan brainstorming solusi, dan mengevaluasi setiap opsi secara objektif, Anda akan berada di jalur yang tepat untuk menjadi ahli pemecahan masalah.

Bagaimana Anda memecahkan masalah? Tips mana yang paling Anda sukai dari infografis di atas? Apakah menurut Anda Elon Musk dapat terus menyelesaikan masalah dengan semua perusahaan yang dia jalankan secara bersamaan?

Saya akan senang mendengar dari Anda tentang mereka di komentar di bawah.