7 Langkah Penting untuk Membuat Rencana Pemasaran yang Luar Biasa Untuk Bisnis Anda

Menulis rencana pemasaran tidak harus menjadi mimpi buruk, tetapi bisa terasa seperti mimpi buruk jika Anda tidak tahu harus mulai dari mana. Namun, dengan kerangka kerja yang tepat, Anda dapat membuat rencana pemasaran yang efektif yang akan tahan uji dan membantu bisnis Anda berkembang! Dalam artikel ini, kita akan menyelami 7 langkah penting untuk membuat rencana pemasaran yang luar biasa untuk bisnis Anda. Ini akan membantu Anda memiliki keunggulan melawan pesaing Anda dan mencapai kesuksesan.

Posting Terkait: 7 Cara Membuat Rencana Pemasaran untuk Bisnis Rumahan Anda

1. Mulailah dengan ringkasan eksekutif

Mulailah dengan ringkasan eksekutif. Ringkasan eksekutif adalah dokumen satu halaman yang menjelaskan bisnis Anda dan tujuannya dalam istilah yang paling sederhana. Ini adalah intro, tetapi juga pernyataan misi, elevator pitch, dan contekan semuanya digabung menjadi satu.

Mulailah dengan ringkasan bisnis Anda: Jenis produk atau layanan apa yang Anda tawarkan? Kepada siapa Anda menjualnya? Bagaimana perusahaan Anda berbeda dari pesaing? Mengapa pelanggan ingin menggunakan atau membeli dari Anda alih-alih orang lain?

Sebagai contoh:

• “Toko online kami menjual produk dari pengrajin lokal dari seluruh dunia dengan harga terjangkau dengan menawarkan pengiriman gratis untuk semua pesanan di atas $25.”
• “Kami sangat cocok untuk pembeli yang menyukai barang-barang unik tetapi tidak punya waktu untuk perjalanan jauh melintasi kota atau luar negeri.”

2. Nyatakan misi dan visi serta nilai perusahaan Anda

Anda bisa mulai dengan menuliskan pernyataan misi dan pernyataan visi perusahaan Anda. Sekarang, Anda sudah memiliki gambaran yang bagus tentang apa yang dilakukan bisnis Anda, dan bagaimana cara kerjanya. Pikirkan tentang bagaimana organisasi Anda akan terlihat di masa depan — perusahaan seperti apa yang Anda inginkan? Seperti apa bentuk perusahaan itu? Apa saja kata-kata yang menggambarkannya?

Di sinilah banyak orang menjadi bingung. Nilai bukan hanya daftar kata-kata yang terdengar serasi — nilai adalah prinsip yang memandu perilaku perusahaan Anda. Misalnya, jika salah satu nilai inti Disney adalah "menyenangkan" (yang memang demikian), maka kesenangan bukan hanya sesuatu yang mereka lakukan. Ini adalah prinsip dasar yang memandu semua yang mereka lakukan — mulai dari cara karyawan berinteraksi satu sama lain dan pelanggan mereka, hingga detail desain pada suvenir dan atraksi mereka.

Baca Juga: Satoshi Vs Bitcoin: Mana yang Lebih Baik?

3. Identifikasi pasar dan persaingan

Hal pertama yang harus dilakukan saat membuat rencana pemasaran adalah mengidentifikasi pasar dan persaingan. Ini akan membantu Anda memutuskan cara terbaik untuk menargetkan audiens Anda, dan arah apa yang harus Anda ambil dengan strategi pemasaran Anda.

• Siapa yang kita targetkan?
• Apa yang mereka butuhkan?
• Berapa banyak pendapatan yang dapat dibelanjakan yang mereka miliki (berapa rata-rata orang menghabiskan produk kita)?
• Produk atau layanan apa yang sudah tersedia untuk audiens ini?

Informasi ini akan membantu Anda menentukan siapa pesaing Anda dan memberi Anda wawasan tentang seberapa besar sepotong kue yang mereka miliki dibandingkan dengan milik Anda.

4. Tentukan target pelanggan Anda

Langkah pertama dalam membuat rencana pemasaran yang efektif adalah menentukan target pelanggan Anda. Siapa yang Anda coba jual? Apa yang mereka butuhkan dan inginkan, dan berapa banyak yang bersedia mereka keluarkan untuk itu?

Semakin detail informasi ini, semakin baik—Anda akan dapat membuat keputusan yang tepat tentang di mana dan bagaimana cara terbaik untuk menjangkau audiens Anda dengan produk atau layanan Anda. Anda juga akan lebih siap jika Anda memutuskan bahwa ada pasar untuk jenis produk atau layanan lain.

5. Uraikan tujuan pemasaran Anda

Jika Anda membuat rencana pemasaran, Anda pasti ingin melihat hasilnya. Itulah mengapa langkah pertama dalam membuat rencana Anda adalah dengan jelas mendefinisikan seperti apa hasil tersebut. Sasaran Anda harus SMART—spesifik, terukur, dapat dicapai, realistis, dan terikat waktu. Misalnya: “Tingkatkan penjualan sebesar 20% pada akhir tahun.”

Baca Juga: Apa Itu Bitcoin Core? dijelaskan

6. Presentasikan strategi pemasaran Anda

Setelah Anda benar-benar meneliti audiens target Anda, inilah saatnya untuk mempresentasikan strategi pemasaran Anda. Ini adalah langkah penting karena akan memberikan arahan kepada perusahaan Anda dan memungkinkan semua orang dalam tim untuk memahami mengapa mereka melakukan apa yang mereka lakukan.

Hal pertama yang ingin Anda lakukan adalah menentukan audiens target Anda. Ini harus mencakup menjawab pertanyaan seperti – siapa pelanggan potensial ini? Apa yang mereka pedulikan? Bagaimana kita bisa menjangkau mereka? Saluran atau media apa yang harus kita gunakan untuk menjangkau kelompok orang ini?

Selanjutnya, tentukan berapa banyak orang di setiap segmen (yaitu, kelompok usia).

Anda kemudian dapat membagi angka tersebut dengan jangka waktu tertentu (bulanan/tahunan) sehingga Anda memiliki perkiraan ukuran untuk setiap segmen pada waktu tertentu (atau selama jangka waktu tertentu). Dengan begitu, jika satu segmen mulai tumbuh lebih cepat dari yang lain, Anda tahu dari mana sebagian besar pertumbuhan Anda akan berasal dan dapat menyesuaikan sesuai kebutuhan!

7. Tentukan anggaran pemasaran Anda

Anggaran pemasaran adalah jumlah uang yang telah Anda sisihkan untuk dibelanjakan pada semua aspek pemasaran Anda, termasuk:

• Tahap riset dan perencanaan (audit pemasaran, analisis SWOT)
• Proses pembuatan konten (menghasilkan kertas putih, artikel, blog, dll.)
• Fase peluncuran (membeli ruang iklan)

Setelah Anda menentukan anggaran untuk setiap tahap dalam proses dan untuk setiap saluran yang ingin Anda gunakan untuk upaya pemasaran—iklan media sosial, pengoptimalan mesin telusur (SEO), kampanye pemasaran email—Anda dapat beralih ke pembuatan rencana terperinci untuk bagaimana semua ini akan bekerja sama dari waktu ke waktu.

Kesimpulan

Jadi Anda dapat melihat bahwa membuat rencana pemasaran melibatkan lebih dari sekadar menyusun daftar informasi. Ini juga merupakan proses mengembangkan ide, menilai risiko dan peluang, dan akhirnya menemukan cara untuk membagikan merek Anda kepada dunia. Rencana yang baik adalah dasar untuk sukses dalam setiap usaha bisnis, termasuk bisnis Anda! Dan jika bisnis Anda sudah berdiri dan berjalan?

Nah, maka Anda perlu meninjau dan memperbaruinya secara teratur sehingga ketika pertumbuhan dibutuhkan – atau krisis melanda – Anda siap dengan semua tangan di dek! Anda mungkin ingin membaca kembali panduan ini sekali lagi sebelum memulai rencana pemasaran Anda sendiri, tetapi jangan ragu lagi. Saatnya sekarang untuk keluar dan mengatur! Semoga beruntung!