テクノロジーが卸売流通を変革できる9つの素晴らしい方法

私たちは、企業の世界で前例のない市場の混乱と真の革新に生きています。 異なる業界間の境界はあいまいであり、新しい可能性と新しいレベルの競争を生み出しています。 卸売流通会社は、革新と適応を行わないと、市場シェアが低下するリスクがあります。 これらの開発のいくつかは、Lightspeedによるこのガイドで詳しく説明する画期的なテクノロジーによって推進され、可能になりました。

最近の傾向

私たちの調査結果によると、産業部門全体で変革が成功すると、株主への総利益は8000億ドルから2兆ドルになり、9から22パーセントの増加に相当します。 それは、要因の組み合わせによって達成可能です。 その結果、0.3兆ドルと0.9兆ドルの収益成長と、運用改善された効率の結果としての0.3兆ドルと0.7兆ドルの利益率の増加が、この価値の基礎を提供します。 これらの要因により、収益が5％から10％または4％から9％増加すると予想されます。

その結果、エンドユーザーの価値を高める機能のビジネスモデルが売上を伸ばします。 強化された顧客知識は、企業が製品をカスタマイズし、新しいサービスを開発し、顧客ロイヤルティを高めるのに役立ちます。 eコマースは新しい顧客だけでなく幅広いチャネルに到達する可能性があり、製品やサービス全体の評価の向上は、収益の成長を生み出すもう1つの要素になります。

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卸売流通業界に対するデジタル化の影響

物事がどれほど急速に変化しているかは気が遠くなるほどで​​す。 次のような困難に対する新しい解決策を見つけるために、最も効果的な卸売業者はデジタル技術を適用する準備をしています。

• 市場、3Dプリンター、ドローン、インテリジェント自動販売機などのトレンドを含む新しいビジネスモデルを使用してお金を稼ぐことは可能ですか？
• よりリンクされた世界で、より多様なサービスの必要性から利益を得るには、どうすれば最善の位置に立つことができるでしょうか。
• 近隣セクターからのどの開発と革新が流通業者（小売業者、消費財メーカー、ライフサイエンス産業メーカー）に影響を与えますか？
• そして、市場への新規参入者が主な危険をもたらすことを考えると、それは重要ですか？

卸売流通の新たなトレンド

技術の進歩により、ゲームは私たちの周りで絶えず変化しており、卸売流通部門も例外ではありません。 ポイントAからポイントBに物事を簡単に移動することは、以前よりもはるかに複雑になりました。 その結果、引っ越し業者からモニターへの移動など、乗組員内の多くの責任がシフトしました。 その過程で、テクノロジーは、次のような流通ビジネスの他のいくつかの重要なセクターにも影響を及ぼしました。

1.大部分の接続性

デジタル経済への移行の結果として、企業、個人、および機械の間の接続の数が急激に増加しています。 さらに、数の拡大率はかなり顕著です。 そのため、より良い予測、予防保守、カスタマイズされた顧客オファーなど、バリューチェーン全体を通じて新しい洞察とより柔軟なビジネスプロセスが得られ、実装される可能性があります。

企業は、強化された顧客情報の恩恵を受けます。これにより、新しいサービスを作成し、顧客ロイヤルティ、顧客知識の向上、および消費者の理解を深めることができます。 利益率の向上の結果として、会社の労働効率は全面的に改善されています。 さらに、非人件費の最適化は、高度な分析と製品のカスタマイズのためのさまざまな戦略を使用して実現されます。 それはさらに、マージンの成長を促進するコスト削減に追加されます。

2.スーパーコンピューティング

20世紀にコンピュータができることの境界はもはや存在しません。 メモリ内のコンピューティングにより、リアルタイムでビジネスを行うことが可能になり、分析プログラムをトランザクションプログラムから分離する必要がなくなります。

情報は、情報に基づいた判断を下すのに役立つ可能性のあるコンテキストを提供するためにアクセス可能です。 問題が発生する前に、障害を確認して解決策を見つけることができます。 そして、これらすべてを同時に実行しながら、会社のプロセスを改善し、卓越した顧客サービスを提供することができます。

3.クラウドでのコンピューティング

卸売業は、今日の競争の激しい業界で競争力を維持するために、新しいテクノロジーを迅速に採用し、ビジネス慣行を革新できる必要があります。 クラウドコンピューティングとハイブリッド展開の方法は、投資収益率を得るのに必要な時間を短縮し、新しいテクノロジーが採用されるペースを速め、バリューチェーンをリアルタイムでリンクします。

彼らは業界の他の誰よりも速く成長しています。 現在、すべてのビジネスは今日の世界ではテクノロジービジネスです。 デジタル化は今後も続くでしょう、そしてそれは卸売流通業界に影響を与えるでしょう。

4.より多くの情報に基づいた世界

将来的には、よりインテリジェントなロボット、よりインテリジェントな印刷、より優れた機械学習、そしてよりインテリジェントなものが世界を変えるでしょう。 インテリジェントな自動販売機を設置することで、新しい流通チャネルを作成し、クライアントの忠誠心を向上させることができます。 ドローンや商品を配達する新しい方法を利用して、さらなるサポートおよび修理モデルを採用することができます。

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5.サイバーセキュリティ

大量のデータを含む多数の注目を集めるデータの盗難を受けて、機密性の高い顧客情報と財務情報の保護がCIOの優先事項リストの最上位に移動しました。 ほとんどの人が想定していることにもかかわらず、サイバー犯罪者はほとんどのセキュリティインシデントの主な犯人ではありません。 ほとんどの場合、リスクは社内から発生します。 欠陥があると壊滅的な事態が発生する可能性があるため、テクノロジーと適切なガバナンスは、すべてのデータ、連絡先、ID、およびビジネスパートナーにとって不可欠です。

急速に、そして予期しない場所から出現することは、混乱のいくつかの原因です。 アーリーアダプターには今や利点があります。 デジタル環境を採用し、デジタル戦略を効果的に実行する配電会社は、株主と利害関係者にとってより大きな利益を得る可能性があります。

6.情報の流れ

卸売流通とロジスティクスの分野は統合されて進化し、現在はマーケティングと販売に密接に結びついています。 絶えず動くメカニズムの一部として、リアルタイムの販売とマーケティングの見積もりを、ある場所から次の場所に商品を移動するための注文に変換するためのプログラムが考案されました。

技術の進歩と新しい機器の導入はパフォーマンス特性に大きな影響を与えましたが、サプライチェーンと流通の多くの側面は変わっていません。 労働市場と多くのセクターは、これらの変化に引き続き順応します。

7.製品の需要

サプライチェーンでの発注機能は、最小限の人間の参加で実行できるようになりました。 緊密に連携しているサプライチェーンのパートナーとの垂直統合システムでは、販売と需要に関する情報を流通ネットワークに転送して、注文数量を予測することができます。

同様に、ディストリビューターは、サプライヤーとメーカーに在庫ドローダウンデータへのリアルタイムアクセスを提供できるため、これらの関係者は生産のタイミングと線量を正確に予測できます。 柔軟性、迅速性、および予測される需要による在庫の大幅な減少は、この方法によって提供されるいくつかの利点です。

8.倉庫管理

現代の倉庫では、従業員は製品に行きません。 代わりに、アイテムは労働者に届きます。 この考え方の変化は、関係する労働力と産業に大きな影響を及ぼし、その結果、速度と精度の両方、およびスペース効率の点で改善がもたらされます。

技術が進歩するにつれて、倉庫は小さくなる可能性があります。 倉庫内の車線は2人で快適に作業できる広さであるため、倉庫の高さと幅はフォークリフトの到達能力によって制限されません。

9.トラフィックの処理、ロード、および配信手順

交通管理者はソフトウェアを使用して、機器の有効性と商品の配布に費やす時間を最大化します。 ロードする前に、注文を調べて、それらをルーティングする最も効率的な方法を決定します。 トラックは、最も重要な量の出力を提供する経路に従って積載されますが、ドライバーは、費用を最小限に抑えるようにGPSデバイスによって指示されます。

トラック、コンベヤー、およびエレベータのネットワークに接続されたスロットにパレットまたは他のユニットをランダムに配置することが可能です。 これにより、一元化されたコンピュータネットワークで後でチームを取得できます。 積み込みエリアへの召喚状を受け取ると、システムはコンピューター制御のコンベヤーに指示して、個々のユニットを積み込みエリアに運び、適切な配送トラックに積み込むことができるようにします。

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結論

多種多様なアイテムへの迅速なアクセスは、歴史的に、ディストリビューターが顧客に提供してきた最も価値のあるサービスの1つでした。 10年で何が変わるか。 最近では、かなりの数のクライアントがオンラインで商品検索を開始しています。 顧客は、販売業者から直接商品を購入する以外の選択肢があり、そうすることができます。 このシフトは、2つの異なる原因に起因する可能性があります。

いくつかの注目すべき例外を除いて、ほとんどのブランドとアイテムの卸売業者の在庫は現在、オンラインマーケットプレイスでも運ばれています。 ほとんどのディストリビューターはeコマースと検索エンジン最適化（SEO）に必要な専門知識を持っていないため、オンラインでアイテムを探している消費者は他の場所でそれらを見つけるでしょう。

ロジスティクスマネージャーとソフトウェアエンジニアは、サプライチェーン全体のコストを削減するために、卸売りの流通プロセスを引き続き合理化します。 これは、各レベルで在庫を減らし、リードタイムを短縮し、安全供給を減らすことによって達成されます。