技术可以改变批发分销的 9 种惊人方式

我们生活在企业界前所未有的市场混乱和真正的创新中。 不同行业之间的界限越来越模糊，产生了新的可能性和新的竞争水平。 如果批发分销公司不创新和适应，他们的市场份额可能会下降。 其中一些发展是由突破性技术推动并使其成为可能的，我们将在 Lightspeed 的本指南中详细说明。

最近的趋势

根据我们的研究结果，整个工业部门的成功转型将为股东带来 8000 亿至 2 万亿美元的总回报，增幅为 9% 至 22%。 它可以通过多种因素的组合来实现。 因此，运营效率提高带来的 0.3 万亿美元和 0.9 万亿美元的收入增长以及 0.3 万亿美元和 0.7 万亿美元的利润率增长为这一价值奠定了基础。 这些因素预计将使收入增加 5% 至 10% 或 4% 至 9%。

因此，增加最终用户价值的特性和功能的商业模式创造了销售增长； 增强的客户知识有助于公司定制产品、开发新服务和提高客户忠诚度； 电子商务可以覆盖更广泛的渠道和新客户，产品和服务的估值提升将是另一个产生收入增长的组成部分。

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数字化对批发分销行业的影响

事情变化的速度之快令人难以置信。 为了找到解决以下难题的新方法，最有效的批发分销商正准备应用数字技术。

• 是否有可能使用新的商业模式赚钱，包括市场、3D 打印机、无人机和智能自动售货机等趋势？
• 在一个联系更加紧密的世界中，我们如何才能最好地定位自己，以便从对更多种类服务的需求中获利？
• 邻近行业的哪些发展和创新会影响分销商（零售商、消费品制造商和生命科学行业制造商）？
• 考虑到新进入市场的人构成主要危险，这是否重要？

批发分销的新兴趋势

由于技术的进步，我们周围的游戏在不断变化，批发分销行业也不例外。 直接将东西从 A 点移动到 B 点现在比以前复杂得多。 结果，船员中的许多职责已经转移，例如将搬运工转移到监视器。 在此过程中，技术还影响了分销业务的其他几个关键部门，包括：

1. 很大程度的连通性

由于向数字经济的转变，企业、个人和机器之间的连接数量急剧增加。 此外，数字的增长速度相当显着。 因此，可以在整个价值链中获得和实施新的洞察力和更灵活的业务流程，例如更好的预测、预防性维护和定制的客户服务。

公司受益于增强的客户信息，这有助于他们创造新的服务并提高客户忠诚度、更好的客户知识和对消费者的更好理解。 由于利润率不断提高，公司的劳动效率全面提高。 此外，非人工费用的优化是通过使用复杂的分析和产品定制的各种策略来实现的。 它进一步增加了推动利润率增长的成本降低。

2. 超级计算

计算机在 20 世纪可以做什么的界限已不复存在。 内存计算使得实时开展业务成为可能，并且无需将分析程序与事务性程序分开。

可以访问信息以提供上下文，这可能有助于做出明智的判断。 您可以在障碍成为问题之前发现障碍并找到解决方案。 您可以在完成所有这些工作的同时改进公司流程并提供卓越的客户服务。

3. 云计算

批发企业需要能够快速采用新技术并创新其业务实践，以在当今竞争激烈的行业中保持竞争力。 云计算和混合部署方法将减少获得投资回报所需的时间，加快采用新技术的速度，并实时链接价值链。

他们的增长速度比业内其他所有人都快。 在当今世界，所有企业现在都是技术企业。 数字化将继续存在，它将影响批发分销行业。

4. 一个更加知情的世界

未来，更智能的机器人、更智能的打印、更精彩的机器学习、更智能的事物将改变世界。 通过安装智能自动售货机，您可以创建新的分销渠道并提高客户忠诚度。 可以利用无人机和新的商品交付方式采用进一步的支持和维修模式。

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5. 网络安全

在涉及大量数据的一系列备受瞩目的数据盗窃之后，保护敏感的客户和财务信息已成为首席信息官的首要任务。 尽管大多数人认为，网络犯罪分子并不是大多数安全事件的罪魁祸首。 风险大多来自公司内部。 技术和适当的治理对于所有数据、联系人、身份和业务合作伙伴都至关重要，因为任何缺陷都可能导致灾难性的发生。

快速出现并从意想不到的位置出现是破坏的几个来源。 早期采用者现在具有优势。 拥抱数字环境并有效执行数字战略的分销公司可能会为股东和利益相关者带来更大的回报。

6. 信息流

批发分销和物流学科已经发展成为一体化，现在与营销和销售密切相关。 已制定计划将实时销售和营销估算转化为将商品从一个地点转移到另一个地点的订单，作为不断变化的机制的一部分。

尽管技术进步和新设备的引入对性能特征产生了重大影响，但供应链和分销的许多方面仍保持不变。 劳动力市场和许多部门将继续顺应这些转变。

7.对产品的需求

供应链中的下订单功能现在只需最少的人工参与即可执行。 在与供应链中的合作伙伴紧密结合的垂直集成系统中，有关销售和需求的信息可能会被传回分销网络以预测订单数量。

同样，分销商可以让他们的供应商和制造商实时访问他们的库存消耗数据，使这些各方能够准确地预测生产时间和剂量。 由于预测需求，灵活性、及时性和库存显着减少是这种方法提供的一些优势。

8、仓库管理

在现代仓库中，员工不会去查看产品； 相反，这些物品会交给工人。 这种思维方式的改变对劳动力和相关行业产生了重大影响，从而提高了速度和准确性，以及空间效率。

随着技术的进步，仓库可能会变得更小。 由于仓库内的车道足够宽敞，可以让两个人舒适地工作，因此仓库的高度和宽度不受叉车到达能力的限制。

9. 运输、装载和交付程序的处理

交通管理人员使用软件来最大限度地提高设备的效率和分配货物所花费的时间。 在装载之前，检查订单以确定最有效的路线安排方式。 卡车根据将提供最大输出量的路径装载，而驾驶员则由 GPS 设备指示以将费用降至最低。

可以将托盘或其他单元随机排列在连接到轨道、传送带和电梯网络的槽中。 它允许集中式计算机网络稍后检索团队。 当收到装载区的传票时，系统会指示计算机控制的传送带将各个单元运送到装载区，以便将它们装载到适当的送货卡车上。

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结论

从历史上看，快速访问各种物品一直是分销商为其客户提供的最有价值的服务之一。 十年有多大的不同。 如今，大量客户开始在线搜索产品。 除了直接从分销商处购买商品外，客户还有其他选择，他们可以这样做。 这种转变可能归因于两个不同的原因。

大多数品牌和商品批发商的库存现在也通过在线市场进行，只有少数明显的例外。 由于大多数分销商不具备电子商务和搜索引擎优化 (SEO) 所需的专业知识，因此在线寻找商品的消费者会在其他地方找到它们。

物流经理和软件工程师将继续简化批发分销流程，以降低整个供应链的成本。 这将通过减少库存、缩短交货时间和减少每个级别的安全供应来实现。