大手テクノロジー企業: 利点、危険性、および将来
公開: 2022-02-26大手テクノロジー企業は、世界中に資産を所有し、多くの場合数十億ドルの収益を上げ、ユーザーの日常生活に多くの影響を与える多国籍企業です。
ほとんどの大手テクノロジー企業は、スタートアップとしてディスラプターでした。彼らは、物事を成し遂げる新しい方法を実装することで、それぞれの業界を変えました。 その後、彼らは最終的に大規模で強力な組織に成長しましたが、必要な政治的責任はありませんでした.
GAMAM は、Google、Amazon、Meta、Apple、Microsoft の略で、典型的な大手テクノロジー企業です。 しかし、ビッグテックの特徴はそれだけにとどまらず、同じ道を歩んでいる企業は他にもたくさんあります。 この投稿では、それらすべてを調べます。
目次
ビッグテックの規模は?
デンマークのような国では、2021 年の推定 GDP が約 2,900 億ドルであると考えてください。 また、ブルガリアが推定 780 億ドル、パナマが 600 億ドル、ニュージーランドが 2470 億ドル、ジャマイカが 150 億ドルであることも考慮してください。 GDPまたは国内総生産は、特定の年に人々のグループまたは国によって作成されたすべての価値の合計です.
国 | 2021年の国内総生産 | 2016 年の政府歳入 | |
---|---|---|---|
1. | ポーランド | 6,550億ドル | 2,360億ドル |
2. | スロベニア | 609億ドル | 200億ドル |
3. | ニュージーランド | 2,470億ドル | 720億ドル |
4. | クウェート | 1,320億ドル | 610億ドル |
5. | パキスタン | 2,860億ドル | 430億ドル |
6. | ルーマニア | 2,870億ドル | 720億ドル |
表1。
以下の表 2 を見て、世界最大のテクノロジー企業の 2021 年の収益と時価総額を検討してください。 時価総額または時価総額は、会社の株式の合計価値であり、株式の価格に株式の総数を掛けて計算されます。
会社 | セクター/製品 | 2021年の収益 | 時価総額 | |
---|---|---|---|---|
1. | アマゾン | 小売、クラウド コンピューティング | 4,700億ドル | 1.7兆ドル |
2. | アップル | 家電、ソフトウェア | 2,750億ドル | 2.7兆ドル |
3. | サムスン | 家電、ソフトウェア | 2,000億ドル | 4,170億ドル |
4. | アルファベット | 検索、Google、YouTube | 1820億ドル | 1.7兆ドル |
5. | フォックスコン | ハードウェアメーカー | 1810億ドル | 510億ドル |
6. | マイクロソフト | ソフトウェア | 1,430億ドル | 2.2兆ドル |
8. | ファーウェイ | 家電、ソフトウェア | 1290億ドル | — |
9. | デル | コンピューターハードウェア | 920億ドル | 450億ドル |
10 | メタ | ソフトウェア、フェイスブック、インスタグラム | 850億ドル | 5,890億ドル |
11. | ソニー | 家電、ソフトウェア | 840億ドル | 1290億ドル |
12. | テンセント | ビデオゲーム、エンターテイメント | 700億ドル | 5,670億ドル |
13. | テスラ | 電気自動車、リチウム電池 | 540億ドル | 8,700億ドル |
表 2.
上記の表 2 から明らかなように、世界最大のテクノロジー企業の多くは、世界の多くの地政学的エンティティまたは国よりも多くの収益を上げ、最終的には利益を上げています。 そして、資本の流れによってますます支配される世界では、これらの高水準の収入は、大手テクノロジー企業を危険にさらす可能性があります. これは、彼らが幅広い利益を追求し、途中でほとんどの障害を軽減するためのリソースを持っているためです.
ケンブリッジ・アナリティカのスキャンダル
何百万人ものユーザーの記録を単一の営利団体が管理することの明らかな危険性は、Cambridge Analytica のスキャンダルで明らかになりました。
Facebook Inc. が、ケンブリッジ アナリティカが 8,700 万件の Facebook プロファイルから同意なしにデータを収集することを可能にした方法の詳細が明らかになり、政治的な理由から、毎日のユーザーは、収集した情報をビッグ テックがどのように使用するかについて懸念を示し始めました。
ビジネスでの使用とは別に、テクノロジー企業はユーザーのデータを悪意のある攻撃者から保護する必要もあります。 しかし、2011 年のセンセーショナルな Sony PlayStation Network のハッキングが示すように、多くのテクノロジー企業は十分な対策を講じていません。 ハッカーは、クレジット カード番号を含む 7,000 万人のユーザーの個人情報を盗みました。
ビッグテックの利点
大手テクノロジー企業が私たちの生活にもたらす多くの利点と便利な機能があります。 現代のライフスタイルのほとんどは、大手テクノロジー企業のサービスの組み合わせに依存しています。 ここにあるいくつかの:
- 簡単なアクセス– 大手テクノロジー企業は、平均的な人々が他の方法では不可能だったサービスに簡単にアクセスできるようにしています。 1990 年代の無料でありながら非常に効率的な Google 検索エンジンから始まり、ソーシャル ネットワーク、クラウド コンピューティング、およびその他の多くの個人およびビジネス サービスにまで及びます。
ここでのビジネス モデルは多くの場合、サービスの機能の一部が無料で提供されるフリーミアム モデルであり、プレミアムを支払う人はさらにプレミアム サービスを利用できます。 ここでの大きな例は、Google クラウド コンピューティングとアマゾン ウェブ サービスです。
他のビッグ テック ビジネス モデルには、Google 検索や Facebook と同じように広告収入が含まれます。 そして、Amazonやその出品者と同じように手数料がかかるなど、さまざまな方法があります。 一言で言えば、ビッグ テクノロジーは必需品を誰もが利用できるようにし、成功した人が他の人の費用を賄うことを可能にします。 - 広範な機能– 反復的かつ漸進的な開発を通じて、ビッグ テックは、特定のサービスのより多くの機能を提供することもできます。 これは、企業の深い流動性、膨大な数のエンジニアと開発者、そして有料の顧客の結果です。
- 最適化されたサービス– これは、ビッグデータによってビッグ テクノロジーが輝く場所です。 データ ストレージ、コンピューティング パワー、および帯域幅の価格が継続的に下落していることを考えると、大手テクノロジー企業は、人工知能の新しい機会を活用して、より優れた製品を作成することができます。
これは、サービスを最適化して個々のユーザーにより良いサービスを提供すること、および使用パターン、人口統計、その他の AI 対応の結果を発見して、より良いサービスを提供し、より多くの収益を得ることを容易にすることを意味する可能性があります。 - 効率的な研究開発– ビッグ テックのもう 1 つの利点は、研究開発への長期的な投資です。 堅実な収入を活用することで、テクノロジーの巨人は、従来の企業よりもはるかに将来に投資します。 その結果、継続的に優れた、多様な、またはより安価な製品やサービスが生まれます。
- 良質で安定した仕事– 大手テクノロジー企業は、エンジニア、開発者、マネージャー、およびその他のクリエイティブな人材にとって、安定した収益性の高い仕事を見つけるのに最適な場所であることは間違いありません。 彼らは非常に高給であるだけでなく、最高の従業員特典を提供することで競争しています. おそらく、Amazonを除いて。
ビッグテックの危険性
巨大な社会的力、富、およびビッグ テックの計算リソースが、社会全体にとって潜在的に危険なものになっていることは疑いの余地がありません。 企業にはそれぞれ強みと弱みがあり、リスクは一様ではありません。

ただし、以下は、大手テクノロジー企業が世界全体にもたらす主な脅威の概要です。
- 彼らはすべてを知っています – ほとんどのテクノロジー企業は、あなたがどこに住んでいて、どこで働いていて、何が好きかを知っています。 たとえば、Google は、あなたの妻、ガールフレンド、または娘がいつ妊娠したかを、あなたより先に知っているかもしれません。 アマゾンのような他の人は、ライフスタイルの購入から、あなたがどれだけ健康であるか、または実際に健康であるかを知っているかもしれません.
- 危険なデータ– あなたがアジアまたは中東の国でトップの政治家である場合、Facebook に一日中いる必要はありません。 データが簡単に悪人の手に渡り、国家安全保障を危険にさらす可能性があるためです. 権力や地位の劣る人々にも同じことが言えます。
- データのプライバシー– 個人のプライバシーに対するアプローチは国によって異なりますが、欧州の一般データ保護規則 (GDPR) は、地球上で最も厳しいセキュリティおよびプライバシーに関する法律であり続けています。 真実は、ビッグテックはこれらの法律を可能な限り回避しようとしています.
- 競合他社の差別– ビジネスは残忍なものになる可能性があるため、これらの巨大なテクノロジー企業の規模から、長年にわたって競合他社に対してどれほど残忍であったかがわかります。 Apple Inc. がドイツの Emagic GmbH を買収し、Windows プラットフォーム用の素晴らしい Logic Audio の開発を中止したときのように、優れた製品を抑圧するところまで行く人さえいます。 これは単に、Macintosh でしか入手できないようにするためです。 悪魔的な動き。 😈
- Money Corrupts – 誰もがこれを知っているので、ここで言うことはあまりありません.
- モノポリー– Apple Inc. は 2014 年に「Beats by Dr. Dre」を買収し、昔ながらのラッパーを億万長者の純資産評価に送りました。 面白いことに、これらのヘッドフォンとイヤフォンは数百ドルで販売されていますが、報告されている製造コストはわずか 15 ドルです。
- Twitter の革命– ソーシャル メディアは、アラブの春から 2021 年 1 月の米国議会議事堂での暴動、およびその他の数え切れないほどの社会不安、市民的不服従の暴動、およびそれに伴う人的被害に至るまで、すべての原因となっています。 このメディア リストのトップは Twitter です。
- 言論の自由と社会的統制– 1 人または少数の人々がアカウントを禁止したり、プラットフォームからグループや政治運動を削除したりする権利を持っている場合、彼らは通常の政府関係者よりも多くの権限を持っています。 唯一の問題は、彼らがその機能に選出されていないことです。
政治家はビッグテックについて無知です
ビッグテックに対する重大な規制の必要性は明らかです。 しかし、平均的な政治家は、これらのハイテク巨人の純粋な力、能力、範囲、および現実世界での影響力については無知です. 多額の資金と計算能力を持つ経営者が何をできるかを想像するには、コンピューターとテクノロジーを正しく理解する必要があります。
それでも、ビッグテックを抑える力を持っているのは政治家だけです。 より厳しい規制が必要な業界もあれば、より良い競争を促進するために分割する必要がある企業もあります。 しかしその間、大手テクノロジー企業はこれらの議員にロビー活動を行うために何百万ドルも費やしています。
中国やロシアなどの他の国は、より残忍なアプローチを取り、選択した大規模なテクノロジーサービスを自国で運営することを単に禁止しています.
ビッグテックの未来
過去からの教訓が通用するなら、テクノロジーは私たちの生活の中で大きな役割を果たし続けるでしょう。 しかし、その役割がビッグテックによって管理されているのか、それとも別の組織構造によって管理されているのかは、まったく別の問題です。
ビッグ テックは資本主義の産物であるため、相対的なセキュリティと安定した経済を備えた資本主義社会でのみ、今日私たちが知っているように繁栄することができます。 これらの基本的な変数のいずれかを変更すると、その地理的地域でのビッグ テックの可能性はなくなります。
中国やロシアなどの東側諸国には、独創的なイノベーターと多くの印象的な固有技術があります。 ただし、たとえば、西側諸国の政府とは異なり、中国の指導部は国内のテクノロジー企業の運営により積極的に参加しています。 これにより、たとえばアリババのような企業は、わずかに異なる種類のテクノロジー大手になります。
地球の他の地域に比べて技術革新が比較的少ないアフリカでは、政治家は、他の場所では当然のことと考えられている基本的なインフラストラクチャを提供するための努力をほとんどまたはまったく行っていません。 一定の電力、安価な帯域幅、低金利の資本へのアクセスがなければ、最も賢い創業者でさえ、スタートアップを立ち上げて巨大なテクノロジー企業に成長させることはほぼ不可能になります。
2023 年 2 月にロシア軍がウクライナを攻撃したため、仮想通貨業界は短期間で 2,000 億ドル以上の価値を失いました。 この紛争がいつまで続くか、またその後どうなるかは誰にもわかりませんが、1 つの明らかな事実は、ビッグ テックの未来はその地域の政治情勢に左右されるということです。
これは、資本主義とそのすべての信条に要約されます。 確かに、投資家が確実な賭けを求めているため、ほとんどの大手テクノロジー株は過大評価されています。 しかし、株式市場が示しているように、今日のハイテク大手の多くは 10 年から 15 年で影を落とす可能性があります。 単純な理由は、新しい発明と破壊がテクノロジー業界の変化を推進する原動力だからです。
要約すると、パレートの法則は、自然が全面的に存在することは決してないことを示しています。社会の多くの価値を制御する少数のものが常に存在します。 そして、大手製薬会社やその他の理論が示すように、大手テック企業はおそらく常に存在するでしょう。 プレイヤーだけが何年にもわたって変わる可能性があります。
著名なビッグテックエグゼクティブ
大手テクノロジー企業は、舞台裏でショーを運営する男女なしでは何もありません。 あらゆる組織のイノベーションからマーケティング、成長段階に至るまで、最も重要なのはその管理の質です。
そのため、ここに、企業を収益性の高いものにするか、テクノロジーの巨人に変えるのに貢献した、最も著名なテクノロジー業界のパイオニアとリーダーのリストを示します。
- ジェフ・ベゾス- アマゾンの創設者兼リーダー
- イーロン マスク– テスラの投資家兼 CEO
- ラリー ペイジ- Google の共同創設者であり、Google & Alphabet Inc. の元 CEO です。
- エリック・シュミット- Google Inc. の初代 CEO。
- ジャック・マー– アリババの創設者兼最高経営責任者
- Steve Jobs – Apple Inc. の共同創設者であり、Apple カルトの最高指導者
- ビル・ゲイツ- マイクロソフトの共同創設者で元チーフ
- ジャック・ドーシー- 物議を醸すツイッターの創設者兼チーフ
- セルゲイ・ブリン- グーグルの共同創業者であり、アルファベット社の元社長。
- ラリー・エリソン– オラクルの創設者兼チーフ
- ティム・クック– Apple Inc.のCEO。
- Mark Zuckerberg – Facebook の創設者兼チーフ (メタ)
- サティア ナデラ– マイクロソフトの現 CEO
結論
この投稿の終わりに到達すると、世界中の大部分の政府よりも多くの利益を上げている企業を見てきました。 また、彼らが何をどのように行うかを見てきました。
最終的に、ビッグ テクノロジーと自分の人生について決心するのは自分次第です。 確かなことは、市場支配力の集中は、資本主義と民主主義の利益をゆがめるため、どの社会にとっても危険だということです。