7 Tipps zur Organisation Ihres Warenlagers

Ihr Warenlager garantiert keine Effizienz, wenn es nicht gut organisiert ist. Ein unorganisiertes Lager ebnet den Weg zu einer chaotischen Lieferkette.

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Doch wie können Sie Ihr Lager besser organisieren? Dies ist eine der häufigsten Fragen, die Vertriebshändler stellen. Es gibt zwar keine einheitlichen Richtlinien für die Lagerorganisation, aber ein effizientes Lager sollte effektiv so gestaltet sein, dass es den Anforderungen des Unternehmens entspricht.

Dazu gehören Raumoptimierung, Lagerverwaltungssysteme, Regale, Lagerkennzeichnung und Layout. Unternehmen, die ihren Lagerbetrieb rationalisieren möchten, können https://usesilo.com/ für Lagerverwaltungssoftware besuchen.

Wenn Sie Schwierigkeiten haben, Ihr Lager zu organisieren, lesen Sie unten, um umsetzbare Tipps zu finden, die Ihnen während des gesamten Prozesses helfen.

Warum ist ein organisiertes Lager so wichtig?

Ein organisiertes Lager bietet eine Vielzahl von Vorteilen. Zunächst einmal bieten organisierte Lager allen Beteiligten eine sicherere und produktivere Umgebung. Und alles beginnt mit dem Empfangsprozess.

Möglicherweise haben Sie von vermeidbaren Pannen gehört oder erlebt, die zu Zeit- und Effizienzverlusten führen können. Mitarbeiter nehmen sich oft zu viel Zeit, um nach Produkten zu suchen, was zusätzliche Kosten für das Unternehmen bedeutet. Unternehmen müssen auch festgelegte Lagerorganisationsvorschriften einhalten, um Gefahren in ihren Unternehmen zu vermeiden.

Erstellen Sie einen praktikablen Grundriss

Der erste Organisationstipp für ein Warenlager ist das Erstellen eines praktikablen Grundrisses. Dies sollte auf den physischen Platzbeschränkungen, der Art der Produkte und den persönlichen Vorlieben basieren. Am besten visualisieren Sie den Lagerplan, bevor er realisiert werden kann. Der Grundriss sollte für einen optimalen Prozessablauf organisiert werden.

Hier sind einige Tipps für die Gestaltung Ihres Lagergrundrisses:

Ordnen Sie es zu

Abhängig von den verfügbaren Ressourcen und Zeit können Sie einen vorhandenen Lagergrundriss verwenden, um Ihr Lager zu entwerfen. Wir raten Geschäftsleuten, für optimale Ergebnisse eine Lagerlayout-Designsoftware oder einen Experten für Lagerdesign zu nutzen. Es mag zwar wie eine einfache Aufgabe erscheinen, aber um es richtig zu machen, sind genaue Messungen erforderlich.

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Optimieren Sie Ihren Raum

Ein effizienter Grundriss für ein Warenlager beginnt mit einer gründlichen Überlegung des zu nutzenden Raums. Sie müssen den umgebenden Raum, die Ausrüstung, Produktionszonen, Lagerbereiche und Arbeitsabläufe planen, um Ihren Raum zu optimieren. Achten Sie darauf, die richtige Ausrüstung auszuwählen.

Entwickeln Sie Strategien für einen effizienten Verkehrsfluss

Ein effizienter Warenfluss ist eine Zeitersparnis für jeden Warenhändler. Ordnen Sie dazu alles schematisch an, um ein produktives und effizientes Lager zu schaffen. Eines der Dinge, die Sie berücksichtigen sollten, ist die Häufigkeit, mit der Mitarbeiter Produkte aus einem bestimmten Bereich abrufen müssen. Und wenn das zu zeitaufwändig oder unsicher ist, dann ist das Layout nicht effizient.

Wählen Sie Regal- und Aufbewahrungslösungen

Nicht jedes Regal und Lager funktioniert für Ihr Lager. Der Schlüssel ist, eine auszuwählen, die Ihren Bedürfnissen entspricht. Einer der Gründe, warum Produkte schlecht werden, ist schlechte Lagerung.

Einige der Regaloptionen, auf die Sie stoßen werden, umfassen Durchlaufregale, Durchfahr- und Einfahrregale oder Einschubregale. Stellen Sie sicher, dass Sie Regale und Lager entsprechend der Größe Ihres Unternehmens, der Art des Betriebs und dem Volumen der von Ihnen gehandhabten Produkte auswählen.

Etiketten

Etiketten Sie können alles richtig machen, aber wenn Sie Ihre Produkte nicht etikettieren, trägt dies zu einem allgemeinen Mangel an Organisation bei.

Damit beschriften Sie alles, vom Kühlfach bis zum Lagerregal. Dies hilft nicht nur bei der einfachen Entnahme von Produkten, sondern sorgt auch für Ordnung im Lager und verhindert eine Verwechslung von Produkten. Navigation, Kommissionierung und Verpackung werden ebenfalls nahtlos sein, was die Gesamteffizienz steigert.

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Bestandsverwaltungssoftware

Sie können nur begrenzt dafür sorgen, dass Ihr Lager organisiert bleibt. Ohne ein Produktverfolgungssystem kann das Fehlerrisiko hoch sein. Es kann auch für Mitarbeiter schwierig sein, effizient zu arbeiten. Beispielsweise kostet die tägliche manuelle Bestandsaufnahme viel Zeit. Und es wird nicht effizient sein.

Wenn Sie die Leistungsfähigkeit automatisierter Produktmanagementsysteme noch nicht erkannt haben, verpassen Sie etwas. Produktmanagement-Software hilft Unternehmen, Inventar, Buchhaltung, Verkauf, Zahlungen und Berichterstattung zu automatisieren. Allerdings müssen Sie Ihre Ware sowohl im Warenwirtschaftssystem als auch im Lager richtig klassifizieren. Sie können SKUs verwenden, die von Form-, Größen- und Mengendaten unterstützt werden. Berücksichtigen Sie auch die Produktqualität.

Haben Sie eine Slotting-Strategie

Sobald Sie Ihre Produkte klassifiziert haben, ist es von größter Bedeutung, sie einzuordnen. Dafür benötigen Sie jedoch die entsprechenden Daten. Beispielsweise können Sie das Inventar basierend auf den Verkäufen platzieren. Schnelldreher sollten in einem leicht zugänglichen Bereich platziert werden, während Langsamdreher weiter entfernt platziert werden können. Dadurch werden Laufwege in der Software reduziert. Beachten Sie, dass sich dies im Laufe der Zeit ändern kann. Wenn Sie beispielsweise mit saisonalen Produkten zu tun haben, müssen Sie die Slot-Platzierung ändern, wenn sich die Nachfrage ändert.

Inspizieren und warten Sie das Lager regelmäßig

Wenn Sie den Wartungs- und Inspektionsbedarf im Lager ständig ignorieren, seien Sie bereit, wieder in die Tasche zu greifen, wenn die Situation außer Kontrolle gerät.

Allerdings ist es wichtig, regelmäßige Inspektionen und regelmäßige Wartung durchzuführen. Und hin und wieder ist eine stichprobenartige Inspektion eine gute Möglichkeit, mögliche Schlupflöcher zu erkennen, die die Effizienz behindern und Verschwendung fördern können.

Behalten Sie Fehlerbereiche im Auge und verbessern Sie diese ständig

Auch die am besten organisierten Lager sind fehleranfällig. Obwohl dies eine unangenehme Erfahrung sein kann, gibt es Raum, um die Fehler zu beheben und sich zu verbessern. Anstatt selbst die kleinsten Fehler zu ignorieren, suchen Sie ständig nach Möglichkeiten, das Lagerverwaltungssystem zu verbessern. Solche Fehler geben Einblick in Bereiche, die verbessert werden müssen, um bessere Ergebnisse zu erzielen.

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Reduzieren Sie Unordnung

Es ist verlockend, den ganzen Papierkram im Lager aufzubewahren und Dinge, die nicht ins Büro passen. Dies führt jedoch nur zu einer Desorganisation im Raum und verringert die Effizienz. Ein cleverer Weg, um Unordnung im Lager zu reduzieren, ist regelmäßiges Aufräumen, eine papierlose Strategie und häufige und gründliche Reinigung. Eine effiziente Produktverwaltungssoftware sorgt für eine einfache Dokumentation und Datenabfrage bei Bedarf.

Schulen Sie Ihr Lagerpersonal regelmäßig

Ein organisierter Arbeitsplatz bezieht jeden Mitarbeiter mit ein. Nehmen Sie sich Zeit und schulen Sie Ihr Team in der Bedeutung eines organisierten Lagers.