4 Wege, um ein wahrer Vordenker zu werden

Du bist nicht interessant, nur weil du ein Unternehmen leitest.

Dort. Ich sagte es.

Während Sie vielleicht unglaubliche Einblicke zu teilen haben, tun dies auch die anderen C-Level-Führungskräfte, die Unternehmen in Ihrer Kategorie leiten. Die Frage ist, wie heben Sie sich als vertrauenswürdige Stimme in der Branche ab und nutzen Thought Leadership als Geschäftstreiber?

Eine Umfrage unter mehr als 3.000 B2B-Entscheidungsträgern ergab, dass die Pandemie zu einem Anstieg des Konsums von Thought-Leadership-Inhalten geführt hat, die meisten davon jedoch als von geringer Qualität eingestuft wurden (z. B. bieten keine wertvollen Erkenntnisse). Das mag für einen aufstrebenden Vordenker wie eine schlechte Nachricht klingen, aber es bedeutet wirklich Folgendes: Sie müssen etwas über die Oberfläche hinaus sagen, Branchennormen in Frage stellen und Menschen dazu inspirieren, anders zu denken.

Dieselbe Umfrage ergab, dass effektive Thought Leadership:

• Reparieren Sie den Ruf einer Marke.
• Gewinnen Sie Vertrauen und Glaubwürdigkeit.
• Lenken Sie die Aufmerksamkeit auf wichtige Themen, die nicht von den Nachrichtenredaktionen abgedeckt werden.
• Ziehen Sie bessere Talente an.

Und ungefähr die Hälfte der befragten Entscheidungsträger gab an, dass sie nach der Auseinandersetzung mit einem hochwertigen Vordenker zumindest manchmal wahrscheinlich den Umfang ihrer Geschäfte mit einem Unternehmen steigern oder ein neues Produkt oder eine neue Dienstleistung kaufen würden . Lassen Sie das auf sich wirken – Ihre Kunden kaufen möglicherweise mehr von Ihren Artikeln, wenn sie das Gefühl haben, dass Sie eine vertrauenswürdige Stimme in der Branche sind.

Aber wie werden Sie zu einem Vordenker, der den Lärm durchbricht und sinnvolle Einblicke bietet ? Es beginnt damit, Ihr Publikum zu verstehen und Ihre Erzählung zu definieren. Von dort aus müssen Sie Ihre Stimme finden, Ihr Publikum aufbauen und Konsistenz bewahren, um ein sinnvoller Teil der breiteren Konversation zu sein.

Nr. 1: Definieren Sie Ihre Erzählung.

Um ein wahrer Vordenker zu werden, geht es darum, eine persönliche Erzählung aufzubauen, die bei Ihrem Publikum Anklang findet. Der beste Weg, um zu beginnen, ist die Definition der Zielgruppe, die Sie überhaupt beeinflussen möchten. Egal, ob es sich um Investoren, Talente oder Interessenten handelt, konzentrieren Sie sich darauf, wie Sie ihre Schmerzpunkte ansprechen und ihre Probleme durch eine einzigartige Perspektive lösen können, die nirgendwo anders zu finden ist.

Es ist leichter gesagt als getan, etwas Originelles zu finden. Versuchen Sie, Ihre Bemühungen auf Themen zu konzentrieren, für die Sie wirklich leidenschaftlich sind und die eine einzigartige Perspektive bieten können. Sie können jemanden riechen, der versucht, auf einen Trendzug aus einer Meile Entfernung aufzuspringen. Daran ist nichts Originelles. Aber wenn Sie bereit sind, eine authentische Perspektive zu einem bestimmten Thema zu teilen, können Sie der Unterhaltung etwas Neues hinzufügen – und die Leidenschaft wird offensichtlich.

Der Aufbau Ihrer persönlichen Erzählung bedeutet nicht, dass Sie intime Details Ihres Lebens teilen müssen, aber es bedeutet, ein angenehmes Maß an Transparenz zu finden, das Sie bereit sind zu teilen. Sie möchten den Menschen ein bestimmtes Gefühl für die Marke und Sie als Anführer vermitteln. Es müssen menschliche Elemente in Ihre Vordenkerbemühungen eingewoben sein. Ob es darum geht, eine persönliche Geschichte zu erzählen, einen nachvollziehbaren Kampf zu teilen oder diejenigen zu nennen, die geholfen haben, Sie als Führungskraft zu formen, dem Publikum das Gefühl zu geben, Teil Ihres „inneren Kreises“ zu sein, ist entscheidend, um ein effektiver Vordenker zu sein.

Denken Sie bei der Betrachtung der Themen, zu denen Sie sich äußern möchten, daran, dass Ihre Leser über eine einzigartige Einstellung hinaus nach Wert suchen werden. Sie können die Lektionen anbieten, die Sie gelernt haben, Fehler, die Ihre Sichtweise verändert haben, und sinnvolle Erfahrungen, die Ihnen geholfen haben, zu wachsen. Ihr ultimatives Ziel als Vordenker ist es nicht, sich selbst aufzuputschen: Es ist, laufenden Gesprächen einen Mehrwert zu verleihen, Engagement anzuregen und als vertrauenswürdige Ressource zu dienen.

Nr. 2: Finden Sie Ihre Stimme. Nein, keiner, den du magst. Dein eigenes.

„The Great Resignation“ hallte durch jeden Teil der Arbeit. Viele Menschen, die ihren Job aufgegeben haben, taten dies, um ihrem Arbeitsleben einen größeren Sinn zu geben. Es gibt eine größere Nachfrage nach Authentizität innerhalb und außerhalb unserer Arbeitsplätze. Und wenn Gen Z in die Belegschaft eintritt, bringt sie einen werteorientierten Ansatz in ihre Karriere, Skepsis gegenüber Unternehmen und einen Hunger nach Sinn ein.

Gleichzeitig hat die Fernarbeit auf dem Höhepunkt der Pandemie alte Barrieren zwischen dem Persönlichen und dem Beruflichen niedergerissen. Seien wir ehrlich: Unsere Arbeitsplätze sind heute oft dieselben Tische, an denen wir unsere Kinder füttern, intime Gespräche führen und unser Innenleben nähren.

Es ist unmöglich, diese Glocke aufzuheben. Was Sie als Vordenker anbieten – insbesondere wenn Sie die Reise beginnen – muss diesem beispiellosen Moment gerecht werden, und entscheidend für die Entwicklung der Glaubwürdigkeit als Vordenker ist es, Ihre einzigartige Stimme zu finden und zu besitzen.

Niemand hat die gleiche Perspektive, deinen Sinn für Humor, deine genaue Fast-Food-Bestellung, wenn niemand hinschaut. Außerdem hat niemand deine Stimme. Wie befreiend! Sie müssen nicht für andere sprechen oder dem nacheifern, was Ihrer Meinung nach einen großartigen Vordenker ausmacht.

Selbst wenn Sie bestimmte Geschichtenerzähler und Vordenker bewundern, müssen Sie nicht ihren Ton anschlagen oder ihre Gesprächsspuren nachplappern, um zu einem Vordenker zu werden. Wenn Sie sich die Zeit nehmen, Ihre eigene Stimme zu reflektieren und zu berücksichtigen, einschließlich ihrer Eigenheiten und einzigartigen Fähigkeit, sich mit anderen zu verbinden, erhalten Sie eine Grundlage, um Inhalte zu erstellen, die Ihre gelebte Erfahrung, Persönlichkeit und Expertise widerspiegeln.

Tipps, wie Sie Ihre Stimme als Vordenker finden

Ihre Stimme ist eine Mischung aus Ihrer Erfahrung und Ihrem Wissen, die durch Ihren Ton, die von Ihnen gewählten Worte und Ihren Vortragsrhythmus vermittelt wird. Möglicherweise können Sie diese Merkmale einiger Ihrer Lieblingsredner identifizieren, aber Sie müssen einige Nachforschungen über sich selbst anstellen, um eine Stimme zu finden, die Sie bei Ihren Vordenkerbemühungen konsequent einsetzen können.

Lesen Sie Ihre verfassten Blogs und LinkedIn-Beiträge. Hören Sie sich Aufnahmen von sich selbst von Vorträgen, Podcasts und sogar Firmenveranstaltungen an. All dies gibt Ihnen ein Gefühl für die Rhythmen und Sprachmuster, die Sie verwenden, wenn Sie eine Geschichte erzählen oder Ihre Kollegen inspirieren. Sobald Sie herausgefunden haben, was Ihre Stimme zu Ihrer eigenen macht, stärken Sie diesen Muskel durch Übung.

Nr. 3: Testen und evangelisieren Sie Ihre Erzählung.

Beginnen Sie klein mit dem, was Sie kontrollieren können, wie Ihrem Blog oder Ihren persönlichen sozialen Kanälen. Diese Gespräche werden Ihnen Feedback geben und Ihnen helfen, Ihren Mut und Ihr Selbstvertrauen zu stärken.

Denken Sie daran, es ist A-Okay, wenn das Publikum nicht zustimmt – die Anwesenheit einer lautstarken Minderheit bedeutet, dass Sie das erreichen, was Sie sich vorgenommen haben, nämlich zum Nachdenken anzuregen und eine Diskussion zu beginnen.

Beginnen Sie dann damit, Ihre Erkenntnisse einem breiteren Publikum anzubieten, indem Sie beispielsweise auf Konferenzen sprechen, Beiträge in relevanten Veröffentlichungen veröffentlichen oder Podcasts nutzen. Verdammt, Sie können noch einen Schritt weiter gehen und Ihren eigenen Podcast starten. Ich moderiere einen Podcast namens SaaS Half Full , und wenn ich mich mit Kollegen aus der SaaS-Marketingbranche zusammensetze, hilft mir das nicht nur, ein Publikum aufzubauen, sondern auch meine Erzählung und meine Stimme zu testen.

Zuhören ist ebenso wichtig wie Reden, um ein größeres Publikum zu gewinnen, denn ein Vordenker zu werden, endet nicht nur bei Ihren Ideen. Sie brauchen relevanten Treibstoff, um Perspektiven zu entwickeln und sich Meinungen zu Themen zu bilden, die im Vordergrund der Interessen der Menschen stehen.

Sie können in Ihrer Vordenkerrolle erfolgreich sein, indem Sie eine mutige oder konträre Sichtweise einnehmen. Dazu benötigen Sie jedoch fundiertes Wissen über die neu entstehenden Themen und Trends.

Nr. 4: Bauen Sie mit Beständigkeit Schwung auf.

Sobald Sie Ihren Standpunkt gefunden, Ihre Stimme gefestigt und damit begonnen haben, Ihr Publikum zu erweitern, müssen Sie Konsistenz aufbauen.

Sie wären enttäuscht, wenn die neueste Folge Ihrer Lieblingsserie nicht wie geplant erscheinen würde, oder? Auch Ihr Publikum wird sich darauf verlassen, von Ihnen zu hören, wenn es in den sozialen Medien scrollt, seinen Posteingang überprüft oder Podcasts hört. Es ist besser, klein anzufangen und stetig zu wachsen, als sich auf einem Dutzend Plattformen in unerreichbare Ziele zu stürzen und Ihr Publikum zu geistern, wenn alles zu viel wird.

Denken Sie an Ihre Bandbreite und die Kanäle, auf denen Ihr Publikum die meiste Zeit verbringt. Dann gib dir erreichbare Ziele für die wichtigsten Kanäle (persönliche Socials, Podcasts, persönliches Blog oder Medium, Sprechgelegenheiten oder einen Newsletter). Legen Sie einen Postingrhythmus fest, egal ob einmal pro Woche oder öfter. Wenn Sie diese Ziele erreichen, fügen Sie eine Plattform hinzu und passen Sie Ihre Trittfrequenz nach Bedarf an.

Werden Sie zum Vordenker, der Sie sein sollten

Ein wahrer Vordenker zu sein bringt eine menschliche Komponente in Ihr Unternehmen, sodass Sie als Person und nicht nur als Einheit gesehen werden. Es bietet auch die Möglichkeit, häufiger für Kommentare aufgesucht zu werden, sodass Sie Ihre Sichtweise zu wichtigen Themen und Problemen regelmäßiger teilen können. Anstatt zu versuchen, die Bewegungen eines anderen Vordenkers nachzuahmen, nehmen Sie Ihre persönlichen Leidenschaften, Ihre Stimme und Ihren Standpunkt an … und bringen Sie diese lautstarke Minderheit zum Reden.