4 modi per diventare un vero leader del pensiero

Non sei interessante semplicemente perché gestisci un'azienda.

Là. L'ho detto.

Sebbene tu possa avere informazioni incredibili da condividere, lo fanno anche gli altri dirigenti di livello C che gestiscono società nella tua categoria. La domanda è: come ti separi come voce fidata nel settore e usi la leadership di pensiero come fattore trainante per il business?

Un'indagine su oltre 3.000 decisori B2B ha rilevato che la pandemia ha stimolato un aumento del consumo di contenuti di leadership di pensiero, ma la maggior parte di essi è stata valutata come di bassa qualità (ad es. non offre informazioni preziose). Potrebbe sembrare una cattiva notizia per un leader del pensiero in crescita, ma in realtà significa questo: devi dire qualcosa al di là del livello superficiale, sfidare le norme del settore e ispirare le persone a pensare in modo diverso.

Lo stesso sondaggio ha rilevato che una leadership di pensiero efficace può:

• Riparare la reputazione di un marchio.
• Guadagna fiducia e credibilità.
• Attira l'attenzione su argomenti significativi non trattati dalle redazioni.
• Attira talenti migliori.

E circa la metà dei decisori intervistati ha affermato che, dopo essersi impegnati con una leadership di pensiero di alta qualità, è almeno a volte probabile che aumentino la quantità di affari che hanno fatto con un'organizzazione o acquistino un nuovo prodotto o servizio . Lascia che entri in gioco: i tuoi clienti potrebbero acquistare più dei tuoi prodotti se ritengono che tu sia una voce affidabile nel settore.

Ma come farai a diventare un leader del pensiero in grado di sfondare il rumore e offrire una visione significativa ? Inizia con la comprensione del tuo pubblico e la definizione della tua narrativa. Da lì, devi trovare la tua voce, costruire il tuo pubblico e mantenere la coerenza per essere una parte significativa della conversazione più ampia.

No. 1: Definisci la tua narrativa.

Diventare un vero leader del pensiero significa costruire una narrativa personale che risuoni con il tuo pubblico. Il modo migliore per iniziare è definire in primo luogo il pubblico che stai cercando di influenzare. Che si tratti di investitori, talenti o potenziali clienti, concentrati sul modo in cui puoi parlare ai loro punti deboli e aiutare a risolvere i loro problemi attraverso una prospettiva unica che non può essere trovata da nessun'altra parte.

Trovare qualcosa di originale da dire è più facile a dirsi che a farsi. Cerca di concentrare i tuoi sforzi su argomenti che ti appassionano veramente e che possono offrire una prospettiva unica. Puoi sentire l'odore di qualcuno che cerca di saltare su un carro di tendenza da un miglio di distanza. Non c'è niente di originale. Ma se hai la volontà di condividere una prospettiva autentica su un particolare argomento, sarai in grado di aggiungere qualcosa di nuovo alla conversazione e la passione diventa evidente.

Costruire la tua narrativa personale non significa che devi condividere dettagli intimi della tua vita, ma significa trovare un livello di trasparenza confortevole che sei disposto a condividere. Vuoi far sentire le persone in un certo modo riguardo al marchio e a te come suo leader. Ci devono essere elementi umani intessuti nei tuoi sforzi di leadership del pensiero. Che si tratti di raccontare una storia personale, condividere una lotta riconoscibile o nominare coloro che hanno contribuito a plasmarti come leader, far sentire il pubblico parte della tua "cerchia ristretta" è fondamentale per essere un leader di pensiero efficace.

Mentre consideri gli argomenti su cui vorresti soppesare, ricorda che al di là di una visione unica, i tuoi lettori cercheranno valore. Puoi offrire le lezioni che hai imparato, gli errori che hanno cambiato la tua prospettiva ed esperienze significative che ti hanno aiutato a crescere. Il tuo obiettivo finale come leader del pensiero non è quello di esaltarti: è aggiungere valore alle conversazioni in corso, stimolare il coinvolgimento e fungere da risorsa affidabile.

N. 2: trova la tua voce. No, non uno che ti piace. Il tuo.

"The Great Resignation" risuonava in ogni parte del lavoro. Molte persone che hanno lasciato il lavoro lo hanno fatto per cercare un significato maggiore nella loro vita lavorativa. C'è una maggiore richiesta di autenticità dentro e fuori i nostri luoghi di lavoro. E quando la Gen Z si unisce alla forza lavoro, porta un approccio basato sui valori alle loro carriere, scetticismo nei confronti delle aziende e sete di obiettivi.

Allo stesso tempo, il lavoro a distanza al culmine della pandemia ha abbattuto barriere consolidate tra il personale e il professionista. Ammettiamolo: i nostri luoghi di lavoro ora sono spesso gli stessi tavoli dove diamo da mangiare ai nostri figli, abbiamo conversazioni intime e nutriamo la nostra vita interiore.

È impossibile suonare quel campanello. Ciò che offri come leader del pensiero, specialmente quando inizi il viaggio, deve soddisfare questo momento senza precedenti e fondamentale per sviluppare credibilità come leader del pensiero è trovare e possedere la tua voce unica.

Nessuno ha la tua stessa prospettiva, il tuo senso dell'umorismo, il tuo esatto ordine da fast food quando nessuno sta guardando. Inoltre, nessuno ha la tua voce. Che liberazione! Non devi parlare per nessun altro o emulare ciò che pensi sia un grande leader del pensiero.

Anche se ammiri certi narratori e leader del pensiero, non devi cambiare il loro tono o ripetere a pappagallo i loro discorsi per diventare un leader del pensiero. Prendersi il tempo per riflettere e considerare la propria voce, comprese le sue idiosincrasie e la capacità unica di connettersi con gli altri, ti darà le basi per costruire contenuti che riflettano la tua esperienza vissuta, personalità e competenza.

Suggerimenti per trovare la tua voce di leadership di pensiero

La tua voce è un mix della tua esperienza e conoscenza, trasmessa attraverso il tuo tono, le parole che scegli e la cadenza di consegna. Potresti essere in grado di identificare queste caratteristiche di alcuni dei tuoi oratori preferiti, ma dovrai fare qualche ricerca su te stesso per inchiodare una voce che puoi usare con coerenza durante i tuoi sforzi di leadership del pensiero.

Leggi i tuoi blog e post di LinkedIn creati. Ascolta le tue registrazioni da impegni di conferenze, podcast e persino eventi aziendali. Tutti questi ti daranno un'idea dei ritmi e degli schemi linguistici che usi quando racconti una storia o ispiri i tuoi colleghi. Una volta che hai identificato parte di ciò che rende la tua voce tua, rafforza quel muscolo con la pratica.

N. 3: Metti alla prova ed evangelizza la tua narrativa.

Inizia in piccolo con ciò che puoi controllare, come il tuo blog o i tuoi canali social personali. Queste conversazioni ti forniranno feedback e ti aiuteranno a rafforzare la tua audacia e sicurezza.

Ricorda, va bene se il pubblico non è d'accordo: la presenza di una minoranza vocale significa che stai realizzando ciò che ti sei prefissato, ovvero provocare un pensiero e avviare una discussione.

Quindi, inizia a offrire le tue intuizioni a un pubblico più ampio attraverso opportunità come parlare a conferenze, inserire contenuti con contributi in pubblicazioni pertinenti o partecipare al circuito dei podcast. Diamine, puoi fare un ulteriore passo avanti e avviare il tuo podcast. Ospito un podcast chiamato SaaS Half Full e sedermi con colleghi nel settore del marketing SaaS mi aiuta non solo a creare un pubblico, ma anche a testare la mia narrativa e la mia voce.

Ascoltare è essenziale quanto parlare per ottenere un pubblico più ampio, poiché diventare un leader del pensiero non si ferma solo alle tue idee. Hai bisogno di carburante pertinente per sviluppare prospettive e formare opinioni su argomenti in prima linea negli interessi delle persone.

Puoi avere successo nella tua leadership di pensiero assumendo una visione audace o contrarian. Ma per farlo, avrai bisogno di una conoscenza pratica degli argomenti e delle tendenze che stanno prendendo forma.

No. 4: Costruisci slancio con coerenza.

Una volta che hai trovato il tuo punto di vista, inchiodato la tua voce e iniziato ad espandere il tuo pubblico, dovrai creare coerenza.

Saresti deluso se l'ultimo episodio del tuo programma preferito non fosse uscito come programmato, giusto? Anche il tuo pubblico farà affidamento sul tuo ascolto mentre scorre sui social media, controlla la posta in arrivo o ascolta i podcast. È meglio iniziare in piccolo e crescere in modo coerente piuttosto che lanciarsi in obiettivi irraggiungibili su una dozzina di piattaforme e fantasmi il tuo pubblico quando tutto diventa troppo.

Pensa alla tua larghezza di banda e ai canali in cui il tuo pubblico trascorre la maggior parte del suo tempo. Quindi datti obiettivi raggiungibili per i canali più importanti (social personali, podcast, blog personale o Medium, opportunità di intervento o newsletter). Stabilisci una cadenza di pubblicazione, che si tratti di una o più volte alla settimana. Quando raggiungi questi obiettivi, aggiungi una piattaforma e regola la cadenza secondo necessità.

Diventa il leader del pensiero che dovevi essere

Essere un vero leader del pensiero porta un elemento umano nella tua attività in modo da essere visto come una persona, non solo come un'entità. Fornisce inoltre l'opportunità di essere ricercato più spesso per i commenti, consentendoti di condividere il tuo punto di vista su argomenti e questioni importanti con maggiore regolarità. Invece di cercare di emulare le mosse di un altro leader del pensiero, abbraccia le tue passioni personali, la tua voce e il tuo punto di vista... e fai parlare quella minoranza vocale.