成为真正的思想领袖的 4 种方法

你并不因为你经营一家公司而有趣。

那里。 我说了。

虽然您可能有令人难以置信的见解要分享，但在您所在类别中经营公司的其他 C 级高管也是如此。 问题是，您如何将自己定位为行业中值得信赖的声音，并将思想领导力用作业务驱动力？

一项针对 3,000 多名 B2B 决策者的调查发现，这种流行病刺激了思想领导力内容的消费量增加，但其中大部分内容被评为低质量（例如，没有提供有价值的见解）。 对于一个新兴的思想领袖来说，这听起来可能是个坏消息，但它的真正含义是：你需要说一些超越表面的话，挑战行业规范并激励人们以不同的方式思考。

同一项调查发现，有效的思想领导力可以：

• 修复品牌声誉。
• 赢得信任和信誉。
• 提请注意新闻编辑室未涵盖的有意义的主题。
• 吸引更优秀的人才。

大约一半接受调查的决策者表示，在与高质量的思想领导者接触后，他们至少有时可能会增加与组织的业务量或购买新产品或服务。 让这一点深入人心——如果他们认为你是业内值得信赖的声音，你的客户可能会购买更多你的东西。

但是，您将如何成为能够打破喧嚣并提供有意义的见解的思想领袖呢？ 首先要了解您的受众并定义您的叙述。 从那里开始，您必须找到自己的声音，建立听众并保持一致性，才能成为更广泛对话中有意义的一部分。

第一：定义你的叙述。

成为一个真正的思想领袖就是要建立一个能引起听众共鸣的个人叙述。 最好的开始方式是首先定义您希望影响的受众。 无论是投资者、人才还是潜在客户，都要专注于如何说出他们的痛点，并通过在其他任何地方都找不到的独特视角帮助解决他们的问题。

找到一些原创的东西说起来容易做起来难。试着把你的精力集中在你真正热衷的话题上，并且可以提供一个独特的视角。 你可以闻到有人试图从一英里外赶上潮流。 它没有什么原创的。 但是，如果您愿意就特定主题分享真实的观点，您将能够在对话中添加一些新内容 - 并且激情变得显而易见。

建立你的个人叙述并不意味着你必须分享你生活的私密细节，但它确实意味着找到一个你愿意分享的舒适的透明度。 你想让人们对这个品牌和你作为它的领导者有某种感觉。 必须将人为因素融入您的思想领导力工作中。 无论是讲述个人故事、分享相关的斗争，还是点名那些帮助塑造你成为领导者的人，让听众觉得你是你“核心圈子”的一部分，这对于成为一名有效的思想领袖至关重要。

当您考虑您想要权衡的主题时，请记住，除了独特的观点之外，您的读者还将寻找价值。 你可以提供你学到的教训、改变你观点的错误和帮助你成长的有意义的经历。 作为思想领袖，您的最终目标不是炒作自己：而是为正在进行的对话增加价值，促进参与并成为值得信赖的资源。

第二：找到你的声音。 不，不是你喜欢的。 你自己。

“伟大的辞职”回荡在工作的每一个部分。 许多离开工作的人这样做是为了在他们的工作生活中寻求更大的意义。 我们的工作场所内外对真实性的需求更大。 随着 Z 世代加入劳动力大军，他们为自己的职业生涯带来了价值观驱动的方法、对企业的怀疑和对目标的渴望。

与此同时，在疫情最严重的时候，远程工作打破了个人和专业人士之间长期存在的障碍。 让我们面对现实吧：我们的工作场所现在常常是我们喂养孩子、进行亲密交谈和滋养我们内心生活的同一张桌子。

解开那个钟是不可能的。 作为思想领袖，你所提供的东西——尤其是当你开始旅程时——必须迎接这个前所未有的时刻，而作为思想领袖发展可信度的关键是找到并拥有你独特的声音。

没有人有你相同的观点，你的幽默感，你在没人看的时候准确的快餐订单。 此外，没有人有你的声音。 多么自由！ 您不必为其他任何人说话或效仿您认为成为伟大思想领袖的东西。

即使你钦佩某些讲故事的人和思想领袖，你也不必改变他们的语气或模仿他们的谈话轨迹来成长为思想领袖。 花时间反思和考虑自己的声音，包括其特质和与他人联系的独特能力，将为您构建反映您的生活经历、个性和专业知识的内容奠定基础。

寻找你的思想领袖声音的提示

你的声音是你的经验和知识的混合体，通过你的语气、你选择的词语和你的演讲节奏来传达。 您可能能够识别出您最喜欢的一些演讲者的这些特征，但您必须对自己进行一些研究，以确定您可以在整个思想领导力工作中始终如一地使用的声音。

阅读您撰写的博客和 LinkedIn 帖子。 从演讲活动、播客甚至公司活动中收听自己的录音。 这些都会让您了解您在讲故事或激励同事时使用的节奏和讲话模式。 一旦你确定了一些使你的声音成为你的声音的原因，就可以通过练习来加强这种肌肉。

第 3 点：测试和宣传你的叙述。

从你可以控制的小事开始，比如你的博客或个人社交渠道。看看你的谈话轨迹和声音是否足以引起人们的共鸣。 这些对话将为您提供反馈，并帮助您发挥勇气和信心。

请记住，如果观众不同意，那没关系——少数声音的存在意味着您正在完成您打算做的事情，即引发思考并开始讨论。

然后，通过在会议上发言、将贡献的内容放在相关出版物中或参加播客等机会，开始向更广泛的受众提供您的见解。 哎呀，您可以更进一步并启动自己的播客。 我主持了一个名为SaaS Half Full的播客，与 SaaS 营销行业的同行坐下来不仅帮助我建立了受众，而且还测试了我的叙述和声音。

倾听对于赢得更多听众来说与演讲一样重要，因为成为思想领袖并不仅仅停留在你的想法上。 您需要相关的燃料来发展观点并就人们利益最前沿的主题形成意见。

通过采取大胆或逆向的观点，您可以在思想领导力方面取得成功。 但要做到这一点，您需要有关新形成的主题和趋势的工作知识。

第 4 点：以一致的方式建立动力。

一旦你找到了你的观点，确定了你的声音并开始扩大你的听众，你就需要建立一致性。

如果您最喜欢的节目的最新一集没有如期播出，您会感到失望，对吧？ 您的听众也将依靠您在社交媒体上滚动、查看收件箱或收听播客时收到您的来信。 最好从小处着手并持续增长，而不是让自己在十几个平台上陷入无法实现的目标，并在一切变得太多时欺骗你的观众。

想想你的带宽和你的观众花费大部分时间的渠道。 然后为最重要的渠道（个人社交、播客、个人博客或媒体、演讲机会或时事通讯）给自己设定可实现的目标。 建立发布节奏，无论是每周一次还是更多。 当你达到这些目标时，添加一个平台并根据需要调整你的节奏。

成为你注定要成为的思想领袖

成为一名真正的思想领袖会给您的企业带来人性化的元素，因此您被视为一个人，而不仅仅是一个实体。 它还提供了一个更频繁地寻求评论的机会，使您可以更定期地分享您对重要主题和问题的看法。 与其试图效仿另一位思想领袖的举动，不如拥抱你的个人激情、声音和观点……并让少数人发声。