真の思考リーダーになるための4つの方法

公開: 2022-05-25

あなたが会社を経営しているという理由だけであなたは面白くありません。

そこには。私はそれを言いました。

あなたは共有するための信じられないほどの洞察を持っているかもしれませんが、あなたのカテゴリーで会社を経営している他の経営幹部もそうしてください。問題は、業界で信頼できる声として自分自身をどのように分離し、ビジネスドライバーとしてソートリーダーシップを使用するかということです。

3,000人を超えるB2B意思決定者を対象とした調査では、パンデミックがソートリーダーシップコンテンツの消費の増加に拍車をかけたことがわかりましたが、そのほとんどは低品質と評価されました（たとえば、貴重な洞察を提供していません）。これは、急成長しているソートリーダーにとっては悪いニュースのように聞こえるかもしれませんが、実際にはこれを意味します。表面レベルを超えて、業界の規範に挑戦し、人々に別の考え方をするように促す必要があります。

同じ調査で、効果的な思考リーダーシップは次のことができることがわかりました。

ブランドの評判を修復します。
信頼と信頼を獲得します。
ニュースルームで取り上げられていない意味のあるトピックに注意を向けます。
より良い才能を引き付けます。

また、調査対象の意思決定者の約半数は、質の高いソートリーダーシップを採用した後、組織とのビジネスの量を増やしたり、新しい製品やサービスを購入したりする可能性が高いと述べています。あなたが業界で信頼できる声であると彼らが感じた場合、あなたの顧客はあなたのものをもっと買うかもしれません。

しかし、どのようにして、ノイズを打ち破り、意味のある洞察を提供できるソートリーダーになりますか？それはあなたの聴衆を理解し、あなたの物語を定義することから始まります。そこから、あなたは自分の声を見つけ、聴衆を増やし、一貫性を維持して、より広い会話の意味のある部分になる必要があります。

No. 1：あなたの物語を定義します。

真の思考リーダーになることは、聴衆の共感を呼ぶ個人的な物語を構築することです。始めるための最良の方法は、最初に影響を与えようとしているオーディエンスを定義することです。投資家、才能、見込み客のいずれであっても、他では見られない独自の視点から、彼らの問題点に話しかけ、問題の解決を支援する方法に焦点を当てるようになります。

独創的な発言を見つけることは、口で言うほど簡単ではありません。自分が本当に情熱的で、独自の視点を提供できるトピックに力を注いでみてください。 1マイル離れたところから流行の時流に乗ってジャンプしようとしている人の匂いがすることがあります。独創的なものは何もありません。しかし、特定のトピックについて本物の視点を共有する意欲がある場合は、会話に新しい何かを追加することができます—そして情熱が明らかになります。

あなたの個人的な物語を構築することはあなたがあなたの人生の親密な詳細を共有しなければならないことを意味しません、しかしそれはあなたが共有することをいとわない透明性の快適なレベルを見つけることを意味します。あなたは人々にブランドとそのリーダーとしてのあなたについて特定の方法を感じさせたいと思っています。あなたの思考リーダーシップの努力に織り込まれた人間的要素がなければなりません。個人的な話をする場合でも、関係のある闘いを共有する場合でも、リーダーとしてあなたを形作るのに役立った人を指名する場合でも、効果的な思考リーダーになるには、聴衆にあなたの「内輪」の一部であると感じさせることが重要です。

検討したいトピックを検討するときは、独自の見方を超えて、読者が価値を求めていることを忘れないでください。あなたはあなたが学んだ教訓、あなたの見通しを変えた間違い、そしてあなたが成長するのを助けた有意義な経験を提供することができます。思考リーダーとしてのあなたの究極の目標は、自分自身を誇大宣伝することではありません。それは、進行中の会話に価値を付加し、エンゲージメントを促進し、信頼できるリソースとして機能することです。

2番目：あなたの声を見つけてください。いいえ、好きな人ではありません。あなた自身の。

「大いなる辞任」は、仕事のあらゆる部分に響き渡りました。仕事を辞めた多くの人々は、彼らの仕事の生活においてより大きな意味を求めるためにそうしました。私たちの職場の内外で、信頼性に対するより大きな需要があります。そして、Z世代が労働力に加わると、彼らは自分たちのキャリアに価値観主導のアプローチをもたらし、企業に対する懐疑論と目的への渇望をもたらします。

同時に、パンデミックの真っ只中にあるリモートワークは、個人と専門家の間の長年の障壁を打ち破りました。それに直面しましょう：私たちの職場は、私たちが子供たちを養い、親密な会話をし、私たちの内面の生活を養うのと同じテーブルであることがよくあります。

その鐘を鳴らすことは不可能です。思考リーダーとして提供するものは、特に旅を始めるときに、この前例のない瞬間に対応する必要があり、思考リーダーとしての信頼を築くためには、独自の声を見つけて所有することが重要です。

誰もあなたの同じ視点、あなたのユーモアのセンス、誰も見ていないときのあなたの正確なファーストフードの注文を持っていません。また、誰もあなたの声を持っていません。なんて自由なんだ！他の人のために話したり、優れた思考リーダーになると思うことをエミュレートしたりする必要はありません。

特定のストーリーテラーやソートリーダーを賞賛している場合でも、ソートリーダーに成長するために、彼らの口調を変えたり、トークトラックをオウムにする必要はありません。時間をかけて自分の声を反映し、検討することで、その特異性や他の人とつながる独自の能力など、自分の生きた経験、個性、専門知識を反映したコンテンツを構築するための基盤が得られます。

思考のリーダーシップの声を見つけるためのヒント

あなたの声はあなたの経験と知識のミックスであり、あなたの口調、あなたが選んだ言葉、そしてあなたの配達のリズムを通して伝えられます。お気に入りのスピーカーのこれらの機能を特定できる場合もありますが、思考リーダーシップの取り組み全体で一貫して使用できる声を特定するには、自分自身について調査する必要があります。

作成したブログとLinkedInの投稿を読んでください。スピーチエンゲージメント、ポッドキャスト、さらには会社のイベントからの自分の録音を聞いてください。これらはすべて、物語を語ったり、同僚に刺激を与えたりするときに使用するリズムやスピーチパターンの感覚を与えてくれます。自分の声を自分のものにするものをいくつか特定したら、練習してその筋肉を強化します。

No. 3：あなたの物語をテストして伝道します。

ブログや個人のソーシャルchannels.eeのように、自分がコントロールできるものから始めましょう。トークトラックと音声が、人々が参加するのに十分な響きを持っている場合。これらの会話はフィードバックを提供し、大胆さと自信を伸ばすのに役立ちます。

聴衆が同意しなくても大丈夫です。少数派の声が存在するということは、考えを刺激して話し合いを始めるという、自分がやろうとしていることを達成していることを意味します。

次に、会議での講演、関連する出版物への寄稿コンテンツの配置、ポッドキャストサーキットへの参加などの機会を通じて、より幅広い聴衆に洞察を提供し始めます。一体、あなたはそれをさらに一歩進めて、あなた自身のポッドキャストを立ち上げることができます。私はSaaSHalfFullというポッドキャストをホストしており、SaaSマーケティング業界の仲間と一緒に座ることで、視聴者を増やすだけでなく、自分の物語や声を試すことができます。

思考のリーダーになることはあなたのアイデアだけにとどまらないので、聞くことはより多くの聴衆を獲得するために話すことと同じくらい重要です。人々の利益の最前線にあるトピックについての視点を開発し、意見を形成するには、関連する燃料が必要です。

大胆な見方や逆張りの見方をすることで、思考のリーダーシップを成功させることができます。ただし、そのためには、新たに形成されるトピックやトレンドに関する実用的な知識が必要になります。

No. 4：一貫性のある勢いを構築します。

自分の視点を見つけ、声を絞り込み、視聴者を拡大し始めたら、一貫性を構築する必要があります。

お気に入りの番組の最新エピソードが予定通りに落ちなかったらがっかりするでしょう？あなたの聴衆も、ソーシャルメディアをスクロールしたり、受信トレイをチェックしたり、ポッドキャストを聴いたりするときに、あなたからの意見を聞くことに依存します。小さなものから始めて一貫して成長する方が、12のプラットフォームで達成不可能な目標に身を投じて、すべてが多すぎるときに視聴者をゴースト化するよりも優れています。

帯域幅と、視聴者がほとんどの時間を費やしているチャネルについて考えてください。次に、最も重要なチャネル（個人的なソーシャル、ポッドキャスト、個人的なブログまたはメディア、スピーチの機会またはニュースレター）の達成可能な目標を自分に与えます。週に1回以上であろうとなかろうと、投稿のリズムを確立します。これらの目標を達成したら、プラットフォームを追加し、必要に応じてケイデンスを調整します。

あなたがなりたいと思っていた思考のリーダーになる

真のソートリーダーになることで、ビジネスに人間的な要素がもたらされ、単なるエンティティではなく、人として見られるようになります。また、コメントを求める機会が増え、重要なトピックや問題についての見解をより定期的に共有できるようになります。別の思考リーダーの動きをエミュレートしようとする代わりに、あなたの個人的な情熱、声、視点を受け入れて…そしてその声の少数派に話をさせてください。