4 طرق لتصبح قائدًا للفكر الحقيقي

أنت غير مثير للاهتمام لمجرد أنك تدير شركة.

هناك. لقد قلتها.

على الرغم من أنه قد يكون لديك بصيرة لا تصدق لمشاركتها ، كذلك يفعل التنفيذيون الآخرون على مستوى C في فئتك. السؤال هو ، كيف تفصل بين نفسك كصوت موثوق به في الصناعة واستخدام القيادة الفكرية كمحرك للأعمال؟

وجدت دراسة استقصائية لأكثر من 3000 من صانعي القرار في مجال B2B أن الوباء حفز زيادة في استهلاك محتوى القيادة الفكرية ، ولكن تم تصنيف معظمها على أنها منخفضة الجودة (على سبيل المثال لا تقدم رؤى قيمة). قد يبدو هذا بمثابة أخبار سيئة لقائد فكري مزدهر ، لكنه يعني حقًا ما يلي: عليك أن تقول شيئًا يتجاوز المستوى السطحي ، وتتحدى معايير الصناعة وتلهم الناس للتفكير بشكل مختلف.

وجد الاستطلاع نفسه أن قيادة الفكر الفعال يمكنها:

• إصلاح سمعة العلامة التجارية.
• اكسب الثقة والمصداقية.
• لفت الانتباه إلى مواضيع ذات مغزى لا تغطيها غرف التحرير.
• استقطاب مواهب أفضل.

وقال ما يقرب من نصف صانعي القرار الذين شملهم الاستطلاع ، بعد الانخراط في قيادة فكرية عالية الجودة ، أنهم على الأقل في بعض الأحيان من المرجح أن يزيدوا من حجم الأعمال التي قاموا بها مع مؤسسة أو يشترون منتجًا أو خدمة جديدة . دع هذا يغرق - قد يشتري عملاؤك المزيد من الأشياء الخاصة بك إذا شعروا أنك صوت موثوق به في الصناعة.

ولكن كيف ستصبح قائدًا فكريًا يمكنه اختراق الضجيج وتقديم نظرة ثاقبة ذات مغزى ؟ يبدأ بفهم جمهورك وتحديد روايتك. من هناك ، يجب أن تجد صوتك ، وأن تبني جمهورك وتحافظ على الاتساق لتكون جزءًا مفيدًا من المحادثة الأوسع.

رقم 1: حدد قصتك.

أن تصبح قائدًا حقيقيًا للفكر هو كل شيء عن بناء سرد شخصي له صدى لدى جمهورك. أفضل طريقة للبدء هي تحديد الجمهور الذي تتطلع إلى التأثير فيه في المقام الأول. سواء تعلق الأمر بالمستثمرين أو الموهوبين أو الآفاق ، ركز تركيزك على كيفية التحدث عن نقاط الألم الخاصة بهم والمساعدة في حل مشكلاتهم من خلال منظور فريد لا يمكن العثور عليه في أي مكان آخر.

إن العثور على شيء أصلي لتقوله أسهل من الفعل ، فحاول تركيز جهودك على الموضوعات التي أنت متحمس لها حقًا ويمكن أن تقدم منظورًا فريدًا. يمكنك أن تشم رائحة شخص ما يحاول القفز في عربة الاتجاه من على بعد ميل واحد. لا يوجد شيء أصلي حول هذا الموضوع. ولكن إذا كان لديك استعداد لمشاركة منظور أصيل حول موضوع معين ، فستتمكن من إضافة شيء جديد إلى المحادثة - ويصبح الشغف واضحًا.

لا يعني بناء سردك الشخصي أنه يتعين عليك مشاركة التفاصيل الحميمة لحياتك ، ولكنه يعني إيجاد مستوى مريح من الشفافية ترغب في مشاركته. تريد أن تجعل الناس يشعرون بطريقة معينة تجاه العلامة التجارية وأنت كقائد لها. يجب أن تكون هناك عناصر بشرية منسوجة في جهود القيادة الفكرية الخاصة بك. سواء كان الأمر يتعلق بسرد قصة شخصية ، أو مشاركة صراع ذي صلة أو تسمية أولئك الذين ساعدوا في تشكيلك كقائد ، فإن جعل الجمهور يشعر بأنه جزء من "دائرتك الداخلية" أمر بالغ الأهمية لكونك قائد فكري فعال.

عندما تفكر في الموضوعات التي ترغب في التركيز عليها ، تذكر أنه بالإضافة إلى الفكرة الفريدة ، سيبحث القراء عن القيمة. يمكنك تقديم الدروس التي تعلمتها والأخطاء التي غيرت نظرتك والتجارب المفيدة التي ساعدتك على النمو. لا يتمثل هدفك النهائي كقائد فكري في الترويج لنفسك: إنه إضافة قيمة إلى المحادثات الجارية ، وتحفيز المشاركة والعمل كمورد موثوق به.

رقم 2: ابحث عن صوتك. لا ، لا أحد يعجبك. بنفسك.

ترددت أصداء "الاستقالة الكبرى" في كل جزء من العمل. كثير من الأشخاص الذين تركوا وظائفهم فعلوا ذلك بحثًا عن معنى أكبر لحياتهم العملية. هناك طلب أكبر على الأصالة داخل وخارج أماكن العمل لدينا. ومع انضمام Gen Z إلى القوى العاملة ، فإنهم يجلبون نهجًا يحركه القيم في حياتهم المهنية ، والتشكيك تجاه الشركات والتعطش للهدف.

في الوقت نفسه ، كسر العمل عن بعد في ذروة الوباء الحواجز القائمة منذ زمن طويل بين الشخصي والمهني. دعونا نواجه الأمر: غالبًا ما تكون أماكن العمل لدينا الآن نفس الطاولات التي نطعم فيها أطفالنا ، ونجري محادثات حميمة ونغذي حياتنا الداخلية.

من المستحيل فك هذا الجرس. إن ما تقدمه كقائد فكري - خاصة عندما تبدأ الرحلة - يجب أن يفي بهذه اللحظة غير المسبوقة ، وهو أمر حاسم لتطوير المصداقية كقائد فكري هو العثور على صوتك الفريد وامتلاكه.

لا أحد لديه نفس وجهة نظرك ، وروح الدعابة لديك ، وطلب الوجبات السريعة بالضبط عندما لا ينظر أحد. أيضا ، لا أحد لديه صوتك. كيف تحرر! لست مضطرًا للتحدث نيابة عن أي شخص آخر أو محاكاة ما تعتقد أنه قائد فكري عظيم.

حتى إذا كنت معجبًا ببعض رواة القصص وقادة الفكر ، فلا داعي للتخلي عن نبرتهم أو ترديد مسارات حديثهم لتنمو لتصبح قائدًا للفكر. إن قضاء الوقت في التفكير والنظر في صوتك ، بما في ذلك خصوصياته وقدرته الفريدة على التواصل مع الآخرين ، سيمنحك أساسًا لبناء محتوى يعكس تجربتك التي تعيشها وشخصيتك وخبراتك.

نصائح لإيجاد صوت قيادة الفكر الخاص بك

صوتك هو مزيج من خبرتك ومعرفتك ، يتم نقله من خلال نبرة صوتك والكلمات التي تختارها وإيقاع إيصالك. قد تكون قادرًا على تحديد هذه الميزات لبعض المتحدثين المفضلين لديك ، ولكن سيتعين عليك إجراء بعض الأبحاث عن نفسك لإبراز صوت يمكنك استخدامه باتساق خلال جهود القيادة الفكرية الخاصة بك.

اقرأ مدوناتك المؤلفة ومنشورات LinkedIn. استمع إلى تسجيلاتك من مشاركات المتحدثين والبودكاست وحتى أحداث الشركة. سيعطيك كل ذلك إحساسًا بالإيقاعات وأنماط الكلام التي تستخدمها عند سرد قصة أو إلهام زملائك. بمجرد تحديد بعض الأشياء التي تجعل صوتك صوتك ، قم بتقوية هذه العضلات بالممارسة.

رقم 3: اختبر قصتك وتبشيرها.

ابدأ صغيرًا بما يمكنك التحكم فيه ، مثل مدونتك أو قنوات التواصل الاجتماعي الشخصية. اعرف ما إذا كان مسار حديثك وصوتك له صدى كافٍ ليشارك فيه الناس. ستزودك هذه المحادثات بملاحظات وتساعدك على زيادة جرأتك وثقتك بنفسك.

تذكر ، لا بأس إذا لم يوافق الجمهور - وجود أقلية صوتية يعني أنك تنجز ما خططت لفعله ، وهو إثارة التفكير وبدء مناقشة.

بعد ذلك ، ابدأ في تقديم رؤيتك إلى جمهور أوسع من خلال فرص مثل التحدث في المؤتمرات أو وضع المحتوى المساهم في المنشورات ذات الصلة أو الانتقال إلى دائرة البث الصوتي. هيك ، يمكنك المضي قدمًا وإطلاق البودكاست الخاص بك. أستضيف برنامجًا صوتيًا يسمى SaaS Half Full ، ويساعدني الجلوس مع أقراني في صناعة التسويق SaaS ليس فقط في بناء جمهور ، ولكن أيضًا في اختبار روايتي وصوتي.

يعد الاستماع أمرًا ضروريًا مثل التحدث لكسب جمهور أكبر ، لأن أن تصبح قائدًا للفكر لا يتوقف عند أفكارك وحدها. أنت بحاجة إلى وقود مناسب لتطوير وجهات النظر وتكوين الآراء حول مواضيع في طليعة اهتمامات الناس.

يمكنك أن تنجح في قيادتك الفكرية من خلال اتخاذ وجهة نظر جريئة أو متناقضة. ولكن للقيام بذلك ، ستحتاج إلى معرفة عملية حول الموضوعات والاتجاهات التي تتشكل حديثًا.

رقم 4: بناء الزخم مع الاتساق.

بمجرد أن تجد وجهة نظرك ، تسمّر صوتك وتبدأ في توسيع جمهورك ، ستحتاج إلى بناء التناسق.

ستصاب بخيبة أمل إذا لم تسقط الحلقة الأخيرة من برنامجك المفضل كما هو مقرر ، أليس كذلك؟ سيعتمد جمهورك أيضًا على الاستماع إليك أثناء قيامهم بالتمرير على وسائل التواصل الاجتماعي أو التحقق من البريد الوارد أو الاستماع إلى البودكاست. من الأفضل أن تبدأ صغيرًا وتنمو باستمرار بدلاً من أن ترمي بنفسك إلى أهداف غير قابلة للتحقيق عبر عشرات المنصات وأن تشبح جمهورك عندما يصبح كل شيء أكثر من اللازم.

فكر في النطاق الترددي الخاص بك والقنوات التي يقضي فيها جمهورك معظم وقتهم. ثم امنح نفسك أهدافًا قابلة للتحقيق لأهم القنوات (وسائل التواصل الاجتماعي الشخصية أو البودكاست أو المدونة الشخصية أو المتوسطة أو فرص التحدث أو النشرة الإخبارية). أنشئ إيقاعًا للنشر ، سواء كان مرة في الأسبوع أو أكثر. عندما تصل إلى هذه الأهداف ، أضف منصة واضبط إيقاعك حسب الحاجة.

كن قائد الفكر الذي كان من المفترض أن تكون

كونك قائد فكري حقيقي يجلب عنصرًا بشريًا إلى عملك بحيث يُنظر إليك كشخص ، وليس مجرد كيان. كما أنه يوفر فرصة للبحث عنها في كثير من الأحيان للتعليق ، مما يسمح لك بمشاركة وجهة نظرك حول الموضوعات والقضايا المهمة بشكل أكثر انتظامًا. بدلاً من محاولة محاكاة تحركات قائد فكري آخر ، احتضن شغفك الشخصي وصوتك ووجهة نظرك ... واجعل تلك الأقلية الصوتية تتحدث.